淺談現(xiàn)代冶金企業(yè)電氣工程的施工組織與管理

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冶金電氣工程要求較高，涉及的要素較多，因此在施工過程中的管理難度相對較大，在施工組織和管理中也存在一些問題，比如施工進(jìn)度規(guī)劃不合理等，因此必須要有針對性地進(jìn)行解決和提高，更好促進(jìn)電氣工程施工質(zhì)量。

1 確保施工方案的科學(xué)性

任何一項(xiàng)施工工程，都離不開施工方案，只有確保施工方案的科學(xué)性和有效性，才能更好促進(jìn)施工正常進(jìn)行。

現(xiàn)代冶金企業(yè)的電氣工程各個(gè)環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)具備較強(qiáng)的系統(tǒng)性。所以，首先要強(qiáng)化不同施工環(huán)節(jié)的條件，特別是項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的地理?xiàng)l件。其次，將合適的設(shè)備運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，針對施工現(xiàn)場的基本情況以及設(shè)備基本情況做出制定相應(yīng)的規(guī)劃方案，提升不同施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性，確保設(shè)備安裝到位。對施工規(guī)劃圖詳細(xì)閱讀與分析，規(guī)避施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)管理死角和施工問題。站在統(tǒng)籌規(guī)劃的角度上對空間和時(shí)間進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，明確施工技術(shù)、施工要求等要素。最后，需要加強(qiáng)對施工方案的論證，要組織技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員等對施工方案進(jìn)行充分論證，確保施工方案的科學(xué)性，避免在施工過程中臨時(shí)調(diào)整方案，影響到施工進(jìn)度和施工成本[1]。

2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙閱讀能力

作為項(xiàng)目工程的施工人員，必須要對設(shè)計(jì)完成的圖紙仔細(xì)閱讀，善于發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題與不足，針對性地提出改善方案，優(yōu)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)。在得到施工圖紙的時(shí)候，首先要對圖紙進(jìn)行分類，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容中存在的矛盾問題，在確保設(shè)計(jì)圖紙正確性以后展開施工規(guī)劃。其次，對施工圖紙中所涉及的施工設(shè)備進(jìn)行分析，與設(shè)計(jì)人員以及相關(guān)部門的工作人員共同審核圖紙對于施工設(shè)備的要求，確保設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容能夠切實(shí)落實(shí)到實(shí)處；另一方面要仔細(xì)查找設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和交流。最后，需要做好設(shè)計(jì)圖紙的答疑，針對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題組織答疑，經(jīng)過討論不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，只有確保設(shè)計(jì)圖紙正確科學(xué)，才能正式開展施工工作。

3 加強(qiáng)技術(shù)交底和管理

首先，要加強(qiáng)技術(shù)交底，提高施工工作人員對技術(shù)的掌握。在高爐槽上和槽下稱量斗，必須要強(qiáng)化對于物料的管理能力，嚴(yán)格控制物料使用的質(zhì)量和程序，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)展開操作，保證其質(zhì)量。對于高爐本體的溫度值，一氧化碳含量值等，都需要完成調(diào)試，同時(shí)要按照試壓標(biāo)準(zhǔn)完成試壓工作，對液壓系統(tǒng)做出調(diào)試，確保達(dá)到施工指標(biāo)。

煤氣收集系統(tǒng)是金屬冶煉系統(tǒng)的關(guān)鍵流程，重點(diǎn)是鼓風(fēng)機(jī)站、熱風(fēng)爐以及TRT余壓發(fā)電工程。要通過召開技術(shù)交底會議對施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹施工要求施工過程中使用到的技術(shù)，并且通過實(shí)際操作、模擬演練等方式提高施工工作人員的能力和素質(zhì)。

其次，必須要加強(qiáng)對施工工作人員的安全教育。可以將電氣工程施工過程中存在的危險(xiǎn)源和防范措施整理成冊子，發(fā)放給施工工作人員，同時(shí)還需要定期召開安全會議，告知施工工作人員當(dāng)前施工過程中存在的安全故障及嚴(yán)重影響，從而提高施工工作人員的警惕心。

最后，還是要加強(qiáng)對人員的管理和安排，現(xiàn)場管理人員必須要針對施工內(nèi)容和施工進(jìn)度進(jìn)行人員的分配，最大程度提高人員的工作效率。

4 加強(qiáng)設(shè)備和材料管理

首先，必須要加強(qiáng)對施工材料的采購和管理。例如電纜或者是導(dǎo)線，要保證其截面積載流量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，存放材料的時(shí)候要注意防腐防潮處理。如果施工材料質(zhì)量不合格，那么將會為電氣工程施工質(zhì)量留下安全隱患，因此必須要加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量關(guān)注和管理。采購工作人員在進(jìn)行材料采購時(shí)，需要結(jié)合施工方案，了解材料的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在采購時(shí)也需要進(jìn)行貨比三家，選擇信譽(yù)良好、生產(chǎn)規(guī)模較大的供應(yīng)廠家，嚴(yán)格審核合格證書等材料。當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)需要對施工材料進(jìn)行檢查，確保施工材料的合格性，在施工現(xiàn)場也需要加強(qiáng)對材料的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行擺放，避免因?yàn)閿[放問題影響施工材料質(zhì)量，造成成本浪費(fèi)。

其次，必須要加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理。相關(guān)工作人員可以通過表格對施工設(shè)備進(jìn)行記錄和管理，具體包括施工設(shè)備的購進(jìn)日期、使用時(shí)間、故障情況等，避免重復(fù)購進(jìn)。同時(shí)還需要配備專門的維護(hù)人員加強(qiáng)對施工設(shè)備的維護(hù)，隨著使用時(shí)間的延長，施工設(shè)備不可避免會存在損傷或產(chǎn)生故障，通過日常維護(hù)能夠有效減少故障產(chǎn)生延長使用壽命，因此相關(guān)工作人員必須要嚴(yán)格按照維護(hù)流程和方法進(jìn)行操作，在維護(hù)過程中若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在異常，需要及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決。

5 明確施工進(jìn)度

首先，必須要加強(qiáng)對施工進(jìn)度的規(guī)劃。需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案進(jìn)行施工進(jìn)度的規(guī)劃，對于施工難度相對較大、容易出現(xiàn)安全事故的部分可以適當(dāng)放緩施工進(jìn)度，延長施工工期，而對于施工難度相對較小的部分則可以適當(dāng)加快施工進(jìn)度，同時(shí)還需要比照施工工期要求，在施工進(jìn)度規(guī)劃方面適度加快速度，為意外情況預(yù)留好反應(yīng)時(shí)間。其次，必須要對人員設(shè)備等進(jìn)行合理分配。相關(guān)工作人員必須根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃表對資源進(jìn)行分配，要充分考量人員的能力素質(zhì)情況和設(shè)備情況，確保分配的合理性和科學(xué)性。

6 加強(qiáng)驗(yàn)收

首先，需要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工方案和國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，明確電氣工程的通過標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能夠?yàn)槭┕ぶ敢较?。其次，必須要加?qiáng)驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收過程中，相關(guān)工作人員必須要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合要求，必須要及時(shí)指出問題并且要求施工工作人員進(jìn)行修改和完善。因此必須要加強(qiáng)對驗(yàn)收工作人員的管理，確保驗(yàn)收工作人員具備責(zé)任心和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能夠更好做好驗(yàn)收工作，確保電氣工程施工質(zhì)量。

7 結(jié)束語

提高現(xiàn)代冶金企業(yè)電氣工程施工組織和管理的有效途徑主要包括確保施工方案科學(xué)性、加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙管理、技術(shù)交底、加強(qiáng)設(shè)備和材料管理、明確施工進(jìn)度、做好驗(yàn)收工作，只有通過以上途徑才能更好促進(jìn)電氣工程施工質(zhì)量，提高冶金企業(yè)的競爭力，更好促進(jìn)冶金企業(yè)的發(fā)展和壯大。