□張 旭
以習(xí)近平總書記提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引,把新發(fā)展理念貫穿事業(yè)發(fā)展的全過程,構(gòu)建新的發(fā)展格局,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,是當前教育事業(yè)改革發(fā)展的迫切需要。作為現(xiàn)代中小學(xué)校長,我們要以新發(fā)展理念為指引,確定學(xué)校的長期發(fā)展思路、方向和著力點,增強發(fā)展動力,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,指導(dǎo)辦學(xué)實踐。
創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新發(fā)展就是要解決學(xué)校發(fā)展動力的問題。我們都知道,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。教育家陶行知先生也曾說過:“處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時,人人是創(chuàng)造之人?!弊鳛樾iL,一定要站在改革的前沿,大膽開拓創(chuàng)新。校長不僅自己要更新辦學(xué)理念,還要激勵教師進行創(chuàng)新,而且要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
要實現(xiàn)創(chuàng)新,首先要有一個和諧協(xié)調(diào)的校園環(huán)境。校長在帶領(lǐng)全體教職員工進行創(chuàng)新發(fā)展之前,要努力處理好各種問題,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為創(chuàng)新發(fā)展營造良好的環(huán)境。具體說,協(xié)調(diào)發(fā)展就是要解決學(xué)校發(fā)展中各類不平衡的問題。學(xué)校發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題,表現(xiàn)在學(xué)校師生、干群、班主任與教師、教師與其他職工的關(guān)系上,也表現(xiàn)在學(xué)校物質(zhì)文明與精神文明、學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、教與學(xué)、家校協(xié)同、不同部門 (處室、年級、班級等)的相互配合等關(guān)系上。學(xué)校是否和諧,直接影響到學(xué)生的全面發(fā)展和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。構(gòu)建和諧學(xué)校的指導(dǎo)思想是全面貫徹黨的教育方針,做到以人為本、以法治校、以德立校、科學(xué)管理,促進學(xué)校的和諧發(fā)展。
校長對外代表學(xué)校,要協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;對內(nèi)全面負責(zé),校長上系百條繩,下抓千條線,面對事情諸多的學(xué)校和紛繁復(fù)雜的社會,校長要平衡、協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外各種關(guān)系,要抓住大事、抓住重點,分清輕重緩急,做有戰(zhàn)略頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者。建設(shè)一所和諧學(xué)校,校長要正確處理好六種人際關(guān)系:一是校長與學(xué)生的關(guān)系;二是校長與學(xué)生家長的關(guān)系;三是校長與教職工的關(guān)系;四是校長與學(xué)校管理者 (副校長、各處室負責(zé)人)的關(guān)系;五是校長與家人 (愛人、孩子、父母)的關(guān)系;六是校長與教育主管部門及其他相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
作為校長,我們要全面貫徹黨的教育方針,做到“五育并舉”,讓學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展。德智體美勞全面發(fā)展,是青少年學(xué)生健康成長的重要保證。有人說:“缺智的人是次品,缺體的人是廢品,缺德的人是危險品?!币虼?,校長要堅決貫徹落實立德樹人根本任務(wù),拋棄當下一些學(xué)?!爸刂禽p體缺德”的不良做法,全面實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
作為校長,我們還要堅持以教育教學(xué)為中心,協(xié)調(diào)好教與學(xué)的關(guān)系,協(xié)調(diào)好教學(xué)與教研的關(guān)系。學(xué)校要堅持教學(xué)為主、教學(xué)教研并重,建立師生共同探究的教學(xué)模式,指導(dǎo)教師真正做到“教學(xué)相長”。校長對教師和教學(xué)的管理:一是要加強師德修養(yǎng)教育,讓教師做好學(xué)生的表率,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣;二是要從實踐中總結(jié)教書育人的經(jīng)驗,采取多種方式增加與學(xué)生交流與溝通的效果,積極聽取學(xué)生的意見和建議,改進教育教學(xué)方法,使教與學(xué)不斷相互促進;三是要積極開展教研活動,不斷更新知識,將新知識及時融入課堂教學(xué),開拓學(xué)生的思路和視野,不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。
綠色發(fā)展就是要解決學(xué)校中人與自然和諧的問題。隨著學(xué)校的發(fā)展,廣大師生高度關(guān)注學(xué)校安全、和諧、健康發(fā)展,對安全食品、清新空氣、干凈飲水、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強烈。學(xué)校綠色發(fā)展,應(yīng)做到師生與環(huán)境和諧、健康發(fā)展。
近年來,一些中小學(xué)校校園意外事故時有發(fā)生,校園安全應(yīng)引起我們高度重視和警惕。安全管理,贏在細節(jié);細節(jié)落實,貴在責(zé)任;責(zé)任到位,重在用心。只有不斷增強安全意識,把責(zé)任要求落實到每一個人的行動中,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全管理框架,建立無縫隙、無死角、全覆蓋的安全管理體系,形成安全管理人人有責(zé),管理責(zé)任人人分擔(dān)的安全管理網(wǎng)絡(luò),校園安全才能得到保障。因此,學(xué)校要對照教育部頒發(fā)的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,明確學(xué)校各個崗位人員的安全職責(zé)。堅決落實“黨政同責(zé)”要求,校長、黨組織書記對學(xué)校安全工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅決落實安全“一崗雙責(zé)”制度,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工對分管范圍內(nèi)的安全工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
學(xué)校要將“創(chuàng)建綠色校園”的理念貫穿在學(xué)校建設(shè)過程中,多舉措推進節(jié)約型綠色生態(tài)校園建設(shè),強化綠色校園環(huán)境的育人功能。一是要對校園環(huán)境建設(shè)進行整體設(shè)計,綠化美化校園,讓文化在校園每個角落留下影子,讓廣大師生進校如同回家,在學(xué)校中找到家的感覺,從而做到以校為家,以主人翁姿態(tài)全身心投入到學(xué)校的教學(xué)和學(xué)習(xí)中來,與學(xué)校保持步調(diào)一致,同頻共振,分擔(dān)風(fēng)雨,共享陽光;二是要積極開展“創(chuàng)文明學(xué)校、建文明班級、做文明學(xué)生”活動,創(chuàng)建文明校園;三是要積極開展愛國衛(wèi)生運動,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,嚴防公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;四是要積極開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧“三節(jié)”教育,打造節(jié)約型校園。
學(xué)校還要多爭取有關(guān)部門的支持,積極開展學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理活動,營造安全和諧的校園環(huán)境。一是學(xué)校要對大門口及校園周邊進行巡查,配合治安警察、交警進行管理,維護學(xué)校周邊治安及交通秩序,防止交通事故和學(xué)校周邊侵害學(xué)生的事件發(fā)生;二是學(xué)校聯(lián)系市場監(jiān)督管理局、城管局,清理學(xué)校附近的無證流動攤點,禁止學(xué)生購買無證流動攤點食品;三是學(xué)校聯(lián)系公安、工商等部門對學(xué)校周邊的小商店、小飯店等場所進行檢查,對黑網(wǎng)吧、老虎機、出售香煙等嚴重危害學(xué)生健康成長的行為進行治理;四是學(xué)校聯(lián)合文化、公安等部門,對校園周邊文化市場進行檢查,嚴防學(xué)生進入營業(yè)性歌舞廳、酒吧、夜總會及賭博性的娛樂室、游戲場等不適宜未成年人進入的場所,對校外書店銷售的盜版和內(nèi)容低俗的讀物進行清理,掃除校園周圍的文化垃圾,營造有利于學(xué)生健康成長的文化環(huán)境。
學(xué)校不能片面追求升學(xué)率,應(yīng)提倡“綠色升學(xué)率”。這里所說的“綠色升學(xué)率”,就是在合理利用、保護和提高學(xué)生、教師健康儲備和生命活力的前提下,實現(xiàn)理想的升學(xué)率。教育必須合理、高效、節(jié)約地使用師生的健康儲備,確保高效低耗、綠色發(fā)展。如果我們將師生的健康消耗及其恢復(fù)計入教育成本,我們在進行教育教學(xué)活動時,就不能再無限度地侵占教師的個人生活時間和空間,就不能再毫無節(jié)制地開發(fā)學(xué)生的時間、精力、體力、心力,否則就會失掉教育可持續(xù)發(fā)展的根基。
事實上,一些教育工作者常有不計投入只看產(chǎn)出的思維習(xí)慣。如果投入和代價是高耗的,產(chǎn)出和結(jié)果是低效的,那我們的教育就得不償失。很少有人計算每年體質(zhì)下降的學(xué)生增加了多少,近視的學(xué)生增加了多少;很少有人計算沉湎于網(wǎng)吧的學(xué)生有多少,離家出走輟學(xué)的學(xué)生有多少;很少有人計算患抑郁癥的學(xué)生有多少,違法犯罪的學(xué)生有多少;絕大多數(shù)的人在關(guān)注和計算學(xué)校的中考、高考升學(xué)率是多少,優(yōu)秀率是多少,及格率是多少,提升率是多少,特別是高中階段的重點大學(xué)本科達線率是多少;計算學(xué)生的中考、高考成績每個學(xué)科是多少分,總分是多少分,在班級、學(xué)校排多少名,在全市、全省排多少名,關(guān)注狀元是誰,狀元出在哪所學(xué)校;很少有人關(guān)注“生命至上,安全第一”“德育為首,素質(zhì)為本”這些根本而且重要的問題。校長們應(yīng)該向聰明的企業(yè)家學(xué)習(xí),算一算教育的成本和利潤:看一看教育的付出是否得到了應(yīng)有的回報;看一看我們是否占據(jù)了學(xué)生太多的時間和空間去抓智育,而忽視了德體美勞等教育;看一看我們的教育,是否偏離了正常的軌道。
現(xiàn)在我們都在講“辦人民滿意的教育”,不考慮升學(xué)率肯定是不行的,但是不能片面追求升學(xué)率,就像現(xiàn)在我們講增長GDP,更要講增加綠色GDP 一樣。學(xué)校抓升學(xué)率一定要抓“綠色升學(xué)率”,我們并不是反對追求升學(xué)率,而是反對片面追求升學(xué)率。我們追求“綠色升學(xué)率”要有三個原則:一是不以加重學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)為代價;二是不以損害學(xué)生身心健康為代價;三是不以犧牲學(xué)生全面發(fā)展為代價。因此,我們要旗幟鮮明地抓“綠色升學(xué)率”,確保學(xué)校健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
開放是學(xué)校發(fā)展的必由之路,開放發(fā)展就是要解決學(xué)校發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動的問題。開放式學(xué)校教育就是根據(jù)開放式教育的思想,打開學(xué)校自身教育教學(xué)之間的壁壘,以及學(xué)校跟大自然和社會之間的壁壘,使教育教學(xué)走出傳統(tǒng)的“圍墻”。學(xué)校要全面貫徹黨的教育方針,以育人、課程和管理的開放為前提,尊重學(xué)生個體差異和個性需求,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性、創(chuàng)造性,促進學(xué)生全面發(fā)展。2020 年6 月,教育部等八部門 《關(guān)于加快和擴大新時代教育對外開放的意見》正式印發(fā),對新時代教育對外開放作了重點部署,為教育國際交流指明了發(fā)展方向。如何扎根中國大地,培養(yǎng)國際化人才,是我國中小學(xué)校長應(yīng)深入思考的問題。
學(xué)校要抱著一個開放的、不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),秉承“請進來,走出去”的原則,不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng),促進教學(xué)質(zhì)量提高,使學(xué)校向著更高的辦學(xué)水平,更科學(xué)化的管理目標邁進。學(xué)校要邀請名家、名師給教師做培訓(xùn)、上示范課,組織教師去國內(nèi)外名校參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進修,積極開展教學(xué)交流活動。通過這些學(xué)習(xí)、交流活動,讓教師領(lǐng)略名校、名師的教育教學(xué)風(fēng)范,開拓教學(xué)視野,增強育人能力,促進專業(yè)成長。同時,學(xué)校要積極引入校外優(yōu)質(zhì)教育資源,借鑒和引進國內(nèi)外先進的教學(xué)方法、教學(xué)模式,設(shè)立名師工作室,吸引更多名師來校從事教學(xué)、教研工作,積極探索與國內(nèi)外名校之間的合作,真正實現(xiàn)開放辦學(xué)。
學(xué)校要全面貫徹開放辦學(xué)理念,向?qū)W生家長、社區(qū)開放。通過舉辦教學(xué)開放日活動,讓家長走進校園,走進課堂,走近孩子,了解學(xué)校的管理,增強家校的交流,體驗老師的課堂教學(xué),親歷子女在校的學(xué)習(xí)和生活,傾聽心聲,參與評價,從而讓家長更好地配合學(xué)校,共同關(guān)注孩子的健康成長,共建和諧的育人環(huán)境和氛圍。邀請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和家長代表參與學(xué)校管理,對學(xué)校的教育事業(yè)提出意見和建議,共同提高學(xué)校辦學(xué)水平。通過向社區(qū)開放,與社區(qū)互動,開展師生志愿服務(wù)活動,服務(wù)社區(qū),爭取社區(qū)理解、支持和幫助學(xué)校,有效地實現(xiàn)全方位育人。
學(xué)校開放要與綜合實踐活動課緊密結(jié)合,帶領(lǐng)學(xué)生走出校門,廣泛開展有益于學(xué)生身心發(fā)展的實踐活動,不斷增強學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力。學(xué)校要利用愛國主義教育基地、公益性文化設(shè)施、專題教育社會實踐基地等資源,開展不同主題的實踐活動。學(xué)校要把研學(xué)旅行納入教育教學(xué)計劃,促進研學(xué)旅行與學(xué)校課程、德育體驗、實踐鍛煉有機結(jié)合,利用好研學(xué)實踐基地,有針對性地開展多種類型的研學(xué)旅行活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。
共享發(fā)展,就是要解決學(xué)校發(fā)展中公平正義的問題。共享發(fā)展理念是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,是新發(fā)展理念的價值要義,學(xué)校要堅持發(fā)展為了師生、發(fā)展依靠師生、發(fā)展成果由師生共享,確保廣大師生成為學(xué)校發(fā)展的最大受益者,讓廣大師生切實共享發(fā)展成果,切身感受黨和政府的溫暖。
學(xué)校要堅持按勞分配,多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,按照國家和省有關(guān)政策,正確處理效率與公平的關(guān)系,不斷完善校內(nèi)分配制度,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,在學(xué)校財力允許的范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)教職工福利待遇的穩(wěn)步增長,充分調(diào)動教職工的工作積極性。當前,一些學(xué)校發(fā)展的“蛋糕”不斷做大,分配不公的問題比較突出,教職工收入差距較大,在共享發(fā)展成果上,制度設(shè)計不完善,這些問題亟待改進與完善。學(xué)校要讓改革發(fā)展的成果惠及全體師生員工,妥善解決好師生員工關(guān)心的熱點、難點問題,既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,努力維護師生員工的合法權(quán)益。
作為校長,我們要想方設(shè)法努力促進教育的起點公平、過程公平和結(jié)果公平,努力確保學(xué)生人人享有平等的受教育權(quán)利和義務(wù)、相對平等的受教育機會和條件、相對均等的教育成功機會和教育效果。而學(xué)校層面,一是要積極推進學(xué)校標準化建設(shè),使師資、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書、體育場地等辦學(xué)條件全面達標;二是要爭取多方支持,設(shè)法籌措充足的辦學(xué)經(jīng)費,實現(xiàn)教育經(jīng)費達到區(qū)域均衡配置水平;三是要保證教師平等對待每一個學(xué)生,義務(wù)教育階段不設(shè)重點班,要全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生接受公平優(yōu)質(zhì)的教育;四是要認真落實國家教育扶貧政策,不斷健全學(xué)生資助體系,積極拓展社會資助渠道,擴大學(xué)生資助面,加大貧困生資助力度,不斷提高資助效率;五是要保障進城務(wù)工人員子女和留守兒童,平等接受義務(wù)教育的權(quán)利;六是要積極參與區(qū)域內(nèi)教育共同體活動,搭建交互平臺,加強校際合作,實現(xiàn)教育資源共享。