企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的可行性和必要性

王志強(qiáng)

摘要：隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息技術(shù)與各個行業(yè)、領(lǐng)域相互融合的過程中，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的思路和新的模式，客觀上促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率的提升。但是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，仍面臨著安全管理的問題和需求。信息化建設(shè)，主要是通過對信息技術(shù)的應(yīng)用來輔助企業(yè)安全管理工作展開，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造出一個良好的環(huán)境。因此，為進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理信息化建設(shè)質(zhì)量，本文主要針對企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的必要性;企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的可行性兩點(diǎn)內(nèi)容，從多個角度出發(fā)，提出具體的可行性方法，為后續(xù)的工作展開提供有效的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全管理;信息化建設(shè);可行性;必要性

引言

企業(yè)安全管理的信息化建設(shè)主要指的是，通過企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)等手段的應(yīng)用，更新企業(yè)的管理理念和安全管理模式，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行充分的開發(fā)與利用，從而切實(shí)提高企業(yè)安全管理的水平，有效規(guī)避風(fēng)險問題，對促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而言，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。那么從目前企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的實(shí)際情況來看，具有諸多優(yōu)勢，包括有利于推動安全管理轉(zhuǎn)型、有利于整合管理資源，提高管理效率，降低管理成本等優(yōu)勢。企業(yè)和工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的具體要求，結(jié)合問題成因，制定更為有效地優(yōu)化措施，從而不斷提高工作展開的效率和質(zhì)量。因此，本文針對問題，探討企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的可行性和必要性。

一、企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的必要性

（一）有利于推動安全管理轉(zhuǎn)型

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的時代背景下，為了確保企業(yè)的發(fā)展能夠更好地滿足市場的需求，切實(shí)履行企業(yè)的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理信息化建設(shè)是十分必要的。通過安全管理信息化建設(shè)，能夠切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的單一管理模式，加強(qiáng)專業(yè)管理的互動、提高專業(yè)管理的全面性。同時，由上至下地推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，積極引導(dǎo)企業(yè)的全體員工參與到安全管理工作中，充分調(diào)動起每個主體的積極性、主動性，打造出企業(yè)安全管理工作的良性循環(huán)機(jī)制。從客觀上推動了企業(yè)的安全管理轉(zhuǎn)型，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）有利于整合管理資源，提高管理效率，降低管理成本

在企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的過程中，能夠進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)管理模式，針對資源進(jìn)行合理配置，并同時對其中有用的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提煉，以此來傳遞給每一個工作人員。一方面是減少了員工之間的通知、反饋時間，另一方面也能夠提高溝通的效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)問題的發(fā)生。同時，在企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的過程中，也能夠?qū)ζ髽I(yè)傳統(tǒng)的扁平化管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而減少企業(yè)的時間浪費(fèi)等問題，不僅僅是首先了企業(yè)成本的降低，也達(dá)到了更好的管理效果。此外，則是在企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的過程中，也能夠進(jìn)一步減少企業(yè)在收集、統(tǒng)計等方面的工作量和工作內(nèi)容，使愜意的信息存儲工作能夠更加便捷、更加安全，全面打破了企業(yè)安全管理在傳統(tǒng)模式下的環(huán)境限制和地域限制，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的可行性

（一）加強(qiáng)企業(yè)信息化安全生產(chǎn)規(guī)范管理

在企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的過程中，首先要提高企業(yè)信息化安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性。通過企業(yè)額的制度完善來明確生產(chǎn)全標(biāo)準(zhǔn)，把握生產(chǎn)流程，以及同時結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和實(shí)際需求來對具體的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，保證制度構(gòu)建的針對性與有效性，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任。同時，企業(yè)還需要進(jìn)一步完善相關(guān)計劃的制定，并同時加速計劃的實(shí)施，對企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行明確，構(gòu)建起更為完善的安全管理信息化制度，以此來在企業(yè)的發(fā)展中形成具體的參考和具體的依據(jù)。此外，企業(yè)還需要對焦內(nèi)部的全體人員，切實(shí)提高企業(yè)全體人員在安全生產(chǎn)工作方面的思想認(rèn)識，形成企業(yè)的內(nèi)部合力。

（二）完善企業(yè)安全管理信息化操作系統(tǒng)

企業(yè)加強(qiáng)安全管理信息化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)保證其可操作性。同時，針對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，推動生產(chǎn)技術(shù)的革新進(jìn)程，不斷加大創(chuàng)新力度，確保技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用能夠符合企業(yè)的實(shí)際情況和市場的發(fā)展需求。此外，企業(yè)也需要進(jìn)一步擴(kuò)大信息資源，通過大數(shù)據(jù)整合來對信息資源進(jìn)行完善，并同時提高企業(yè)自身的信息采集能力、信息共享能力。過程中，一并做好后續(xù)的保養(yǎng)與維護(hù)工作，確保企業(yè)的安全管理信息化體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。期間，企業(yè)通過對信息化管理軟件進(jìn)行利用，能夠進(jìn)一步提高管理工作的全面性、統(tǒng)一性，客觀上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的效益提升。另外，在信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)同樣需要做好新媒體技術(shù)的應(yīng)用，搭建網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺，針對多設(shè)備進(jìn)行連接，以此來對信息進(jìn)行交流、傳遞和獲取，并在出現(xiàn)問題后，能夠提供出對應(yīng)的問題處置方法。

（三）健全信息化人才管理機(jī)制

人才是企業(yè)得以長期發(fā)展的重要動力。尤其是在面臨著日益嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境時，做好人才建設(shè)是十分重要的。那么在安全管理信息化建設(shè)的過程中，便需要企業(yè)投入更多的信息化人才，分別從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等角度來切入。同時，做好與各大高校的聯(lián)系，構(gòu)建校企合作的人才培養(yǎng)模式，同時利用企業(yè)資源和教育資源，對人才的理論素養(yǎng)和實(shí)踐素養(yǎng)進(jìn)行整合。另外，還需要做好企業(yè)內(nèi)部的人才管理，明確人員的工作流程、激勵、約束等機(jī)制，打造出良好的工作環(huán)境。

結(jié)束語

綜上所述，安全是企業(yè)發(fā)展和正常運(yùn)營的基本保障，企業(yè)的安全管理決定了企業(yè)是否能在競爭日漸白熱化的市場突出重圍。企業(yè)安全管理要按照國家的相關(guān)法律法規(guī)，運(yùn)用合理有效的手段進(jìn)行管理，以保證企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的安全及正常運(yùn)行。那么在企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的過程中，可通過加強(qiáng)企業(yè)信息化安全生產(chǎn)規(guī)范管理、完善企業(yè)安全管理信息化操作系統(tǒng)以及健全信息化人才管理機(jī)制等一系列措施來達(dá)到目的。意在從多個角度出發(fā)，針對目前企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的實(shí)際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學(xué)、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質(zhì)量。

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