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央行：數(shù)字人民幣目前發(fā)展重點是推進國內使用

近日，博鰲亞洲論壇2021 年會舉行“數(shù)字支付與數(shù)字貨幣”分論壇，博鰲亞洲論壇副理事長、人民銀行前行長周小川，人民銀行新任副行長李波出席論壇并就數(shù)字人民幣使用、多國央行數(shù)字貨幣互操作以及加密資產(chǎn)監(jiān)管等熱點問題作出回應。

會上，周小川、李波均強調數(shù)字人民幣推出的初衷是服務國內，將以國內市場為主。周小川稱，中國做數(shù)字貨幣并不是為了跨境，而是為了借助科技發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)普及后，可以更方便地為大眾提供支付。

“中國有一個14億人的非常大的零售市場，大家希望有更方便、更有效、成本更低的支付體系。央行在最開始的時候，沒想過是不是需要做批發(fā)系統(tǒng)，或者是人民幣國際化，而是從零售系統(tǒng)開始?！敝苄〈ǚQ。

李波也表示，數(shù)字人民幣目前的發(fā)展重點是推進在國內的使用。人民幣國際化是一個自然而然的進程，我們的目標不是取代美元或其他貨幣，而是讓市場做出選擇，以實現(xiàn)國際貿(mào)易和投資的進一步便利化。

談及數(shù)字人民幣的特點，李波表示，數(shù)字人民幣采用的是雙層體系的設計，能夠兼容現(xiàn)在貨幣和銀行體系，確保金融脫敏化的風險最小化。同時，數(shù)字人民幣能夠實現(xiàn)可控匿名性，對小額交易可以實現(xiàn)匿名化，對大額交易央行可以進行追蹤，這種設計也是數(shù)字人民幣的理想特點。此外，數(shù)字人民幣在嘗試一套混合系統(tǒng)，使得數(shù)字人民幣與銀行賬戶系統(tǒng)、準銀行賬戶系統(tǒng)掛鉤，這將是一個相當開放的系統(tǒng)。

在數(shù)字人民幣試點進展方面，李波透露，數(shù)字人民幣試點很成功，但數(shù)字人民幣的正式推出尚無時間表。在數(shù)字人民幣在全國范圍內正式推廣之前，央行將做好3方面事情：一是做好試點，擴大試點項目范圍；二是進一步完善數(shù)字人民幣基礎設施，包括生態(tài)系統(tǒng)，進一步提升系統(tǒng)的安全性和可靠性；三是建立相關的法律和監(jiān)管框架來監(jiān)管數(shù)字人民幣的使用。

此外，談及比特幣和穩(wěn)定幣的監(jiān)管，李波表示，比特幣是加密資產(chǎn)，是一種投資選項，它本身不是貨幣。既然是作為一種投資工具，包括中國在內的很多國家都在研究對于這種投資方式應該適用何種監(jiān)管環(huán)境，并要確保這類資產(chǎn)不會造成嚴重的金融風險。同時，如果穩(wěn)定幣等加密資產(chǎn)能夠成為廣泛使用的支付解決方案的話，就需要一個更加強有力的監(jiān)管規(guī)則，也就是說，要比比特幣現(xiàn)在所接受的監(jiān)管規(guī)則更加嚴格。

“對于由私營企業(yè)發(fā)行的穩(wěn)定幣，如果其將來成為一種支付工具的話，就必須要接受像銀行或者準銀行金融機構一樣的嚴格監(jiān)管?！崩畈ǚQ。

國家稅務總局發(fā)布公告：簡并稅費申報

近日，國家稅務總局對外發(fā)布公告，自2021年6月1 日起，全面推行財產(chǎn)和行為稅合并申報；自2021年5月1日起，在海南、陜西、大連、廈門開展增值稅、消費稅分別與城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加申報表整合試點。

據(jù)國家稅務總局介紹，財產(chǎn)和行為稅是現(xiàn)有稅種中財產(chǎn)類和行為類稅種的統(tǒng)稱。財產(chǎn)和行為稅合并申報，通俗講就是“簡并申報表、一表報多稅”，納稅人在申報多個財產(chǎn)和行為稅稅種時，不再單獨使用分稅種申報表，而是在一張納稅申報表上同時申報多個稅種。對納稅人而言，可簡化報送資料、減少申報次數(shù)、縮短辦稅時間。

財產(chǎn)和行為稅合并申報的稅種范圍包括城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、耕地占用稅、資源稅、土地增值稅、契稅、環(huán)境保護稅、煙葉稅等10個稅種。不同納稅期限的財產(chǎn)和行為稅各稅種可以合并申報。

城市維護建設稅是增值稅、消費稅的附加稅種，與增值稅、消費稅申報表整合，不納入財產(chǎn)和行為稅合并申報范圍。納稅人申報增值稅、消費稅時，應一并申報附征的城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加等附加稅費。國家稅務總局將根據(jù)試點情況，2021年適時在全國推開。新申報表中，除實行主稅附加稅費合并申報外，消費稅申報也進行了簡并優(yōu)化。

從點滴做起

在日本東京，有一家名為YellowHat的汽車服務公司。在經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展后，他們從最初一家不起眼的小公司，發(fā)展成為目前全日本最有名的品牌汽車服務連鎖企業(yè)。探究他們的成功奧秘，竟然是從不起眼的打掃衛(wèi)生做起。

YellowHat的創(chuàng)始人名叫鍵山秀三郎，1933年出生于日本東京。28歲那年，從小便對汽車修理感興趣的他放棄穩(wěn)定的工作，最后通過銀行貸款，創(chuàng)立了這家汽車服務公司。公司在創(chuàng)立之初，包括鍵山秀三郎在內只有9 人。這樣一家不起眼的小公司，想要在強手如林的東京站穩(wěn)腳跟，是一件非常不容易的事情，鍵山秀三郎當然對此心知肚明。

當時，公司分配5 名員工專門負責外出聯(lián)系業(yè)務，他們連續(xù)外出跑了兩個星期，竟然沒有接到一單業(yè)務。時間一長，員工們難免失望泄氣，回到辦公室把包隨意地往桌上一扔，接著抽出香煙，翹著二郎腿開始“吞云吐霧”，辦公室當時被他們搞得烏煙瘴氣。

鍵山秀三郎將一切看在眼里，他并沒有去批評這些員工，他知道，雖然員工們暫時還沒有取得業(yè)績上的突破，但他們卻一直都在努力地工作。面對員工們出現(xiàn)的浮躁心態(tài)，鍵山秀三郎知道不能操之過急，但到底怎樣做才能幫助到他們呢？經(jīng)過幾天的思考，鍵山秀三郎覺得，如果整個公司環(huán)境變得干凈整潔了，也許大家浮躁的心態(tài)便會慢慢消減，工作起來也會心情愉悅，狀態(tài)好工作就會順利。這個想法到底可不可行，鍵山秀三郎心里也沒底，但他還是決定試一試。

于是，鍵山秀三郎便開始對公司進行徹底的清掃，從廁所到樓道，從辦公室到大廳。不過，在鍵山秀三郎打掃廁所的時候，公司的員工經(jīng)常若無其事地從他的身邊走過，甚至直接跨過他正在打掃樓梯的手臂。即使這樣，他也從來沒有抱怨過。除了這些，他還經(jīng)常聽到員工竊竊私語：“我們社長除了打掃什么都不會?！辨I山秀三郎也曾幾度迷惘，想要放棄。但最終他還是堅持每天打掃，因為他覺得，如果偶爾集中掃除一次，其作用就要減半。

令鍵山秀三郎欣慰的是，自己堅持致力于掃除衛(wèi)生產(chǎn)生了顯著的變化，公司里不但環(huán)境好轉了，連內部的人際關系也在變化，所有員工的精神面貌都有很大改變，他們主動加入到了打掃衛(wèi)生的隊伍中。更讓人興奮的是，那幾位跑業(yè)務的員工每天將自己打扮得精神抖擻、氣宇軒昂，每天早出晚歸，努力推廣業(yè)務，沒多久便接到十幾單生意，這令公司的所有人都倍感振奮。

鍵山秀三郎深有感觸地表示：“如果每個人都能主動打掃那些不易清潔的角落，時間一長，這種良好的習慣勢必會自動延伸到工作中，如此一來，他們也會全身心地投入到為客戶的服務當中，從而贏得客戶的信任。”

正是因為鍵山秀三郎堅持50多年的習慣，從而獲得了客戶認可，并贏得商機，也有了穩(wěn)定的發(fā)展。時至今日，該公司旗下已擁有700多家連鎖店、3000多名員工，年銷售額達1400 億日元，成為汽車服務行業(yè)的領頭羊。值得一提的是，現(xiàn)在就連日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫、匠人精神的代表秋山利輝都對鍵山秀三郎的這一特殊的工作理念推崇備至，也紛紛在公司開展起大掃除的工作來。

許多時候，成功并不是遙不可及，只要學會從一點一滴做起，從自我做起，并堅持不懈，任何困難都會被踩在腳下。

一次機會

師傅教徒弟射箭。徒弟拿起一張弓和兩支箭準備試射。這時師傅走了過來，拿走一支箭扔到了一旁。

“您為什么把我的第二支箭拿走了呢？”徒弟大感驚訝。

“我拿走的不是第二支箭，是第一支，反正這支箭你也射不中箭靶。”師傅如此解釋。

“為什么？”徒弟依然莫名其妙。

“因為你射箭的時候，心里很清楚你還有一次機會?！睅煾祷卮?。