我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的困境探討

文/徐凡喻（資陽(yáng)口腔職業(yè)學(xué)院）

在我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中，中小企業(yè)出口的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，已不再是以往出口的初級(jí)產(chǎn)品和附加值極低的產(chǎn)品，中國(guó)制造也逐漸在世界市場(chǎng)上打響了名聲。但是在中國(guó)制造背后仍然還存在著一些長(zhǎng)期得不到解決的問(wèn)題，導(dǎo)致中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中會(huì)受到一些困擾，影響著中小企業(yè)管理者的決策和其對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。對(duì)于在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中面臨的困境，中小企業(yè)要抱著積極的態(tài)度，探索行之有效的解決方式。

一、中小企業(yè)當(dāng)前面臨的各種對(duì)外貿(mào)易困境

（一）受國(guó)際貿(mào)易摩擦影響更為明顯

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多西方國(guó)家把中國(guó)作為打壓的對(duì)象，我國(guó)已經(jīng)持續(xù)十年成為被反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國(guó)家，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家也在一定程度上對(duì)我國(guó)發(fā)起了貿(mào)易戰(zhàn)。因此，中國(guó)所處的國(guó)際對(duì)外貿(mào)易環(huán)境并不容樂(lè)觀，國(guó)際貿(mào)易摩擦明顯呈現(xiàn)出加劇的趨勢(shì)，雖然可能并不會(huì)產(chǎn)生顛覆性的國(guó)際貿(mào)易摩擦，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)而言，細(xì)微的國(guó)際貿(mào)易摩擦都可能對(duì)其產(chǎn)生較為明確的影響[1]。其他國(guó)家對(duì)中國(guó)發(fā)起的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查以及貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)在很大程度上影響我國(guó)中小企業(yè)的出口量和出口價(jià)格，會(huì)導(dǎo)致其對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品價(jià)格下降，但是國(guó)內(nèi)成本并沒(méi)有變化，導(dǎo)致中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)受到制約，對(duì)外貿(mào)易利潤(rùn)額下降。

（二）面臨著融資難的問(wèn)題

中小企業(yè)的融資問(wèn)題一直都是制約其規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的重難點(diǎn)問(wèn)題。中小企業(yè)缺乏雄厚的資金支持，要想拓展業(yè)務(wù)必須要通過(guò)融資的方式獲取社會(huì)資金。但是中小企業(yè)的信用評(píng)級(jí)相對(duì)較低，和大企業(yè)相比沒(méi)有那么大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以獲得商業(yè)銀行或者是其他組織機(jī)構(gòu)以及個(gè)人投資者的信任。此外，中小企業(yè)的融資渠道比較窄，獲得的融資款項(xiàng)數(shù)額也比較少，可以商業(yè)銀行獲得貸款融資的數(shù)額一般都比較小。融資難的這個(gè)問(wèn)題也一直困擾著中小企業(yè)，使其沒(méi)有足夠的資金支持其開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品生產(chǎn)等活動(dòng)。缺乏資金支持，中小企業(yè)難以拓展規(guī)模，不能獲得規(guī)模效應(yīng)，使企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸營(yíng)銷成本一直居高不下，不利于中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的開(kāi)展。

（三）國(guó)際疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

雖然國(guó)內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了一定的遏制，已經(jīng)基本緩和，但是國(guó)外不同的地區(qū)間的疫情情況也不一樣，在有的國(guó)家疫情得到了遏制，但是有的國(guó)家，特別是中國(guó)的幾個(gè)主要貿(mào)易國(guó)都還處于疫情的困擾之下，并且疫情比較嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響了其國(guó)內(nèi)外需求情況。特別是還有些國(guó)家大力削減了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口，直接導(dǎo)致部分國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品積壓在國(guó)內(nèi)難以外銷，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格被壓低。而在這樣的國(guó)際形勢(shì)下，對(duì)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的影響尤其明顯：中小企業(yè)的抗壓能力較低，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防控能力也比較低，在受到國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)打擊時(shí)很容易被擊潰。因此，當(dāng)前中小企業(yè)面臨著比較嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，只要國(guó)際疫情形勢(shì)一日不好轉(zhuǎn)，中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境就還會(huì)受到影響。

（四）勞動(dòng)力紅利和優(yōu)勢(shì)消失

中小企業(yè)和大企業(yè)相比資金規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新能力都比較低，且中小企業(yè)在可提供的員工待遇方面可能會(huì)比大企業(yè)更低，因而勞動(dòng)力成本也比較低，相比之下?lián)碛幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。但是隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中小企業(yè)也面臨著技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的壓力。在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，伴隨產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)由勞動(dòng)密集型向資本密集型又向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力[2]。而現(xiàn)在勞動(dòng)力價(jià)格也有了一定上漲，中小企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)消失，對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一定的制約。當(dāng)中小企業(yè)無(wú)法用低廉的勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)，其在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中的成本優(yōu)勢(shì)地位便逐漸喪失。

二、造成中小企業(yè)陷入各種困境的原因

中小企業(yè)之所以會(huì)陷入以上各種困境，是因?yàn)槠湓趯?duì)外貿(mào)易活動(dòng)中受到多種多樣的消極因素的影響。首先，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的中國(guó)威脅論，導(dǎo)致西方許多國(guó)家對(duì)中國(guó)的貿(mào)易順差保持極強(qiáng)的警惕性，而實(shí)際上中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易順差在很大程度上都是虛增的順差。西方國(guó)家的這種思想觀念直接影響了國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易秩序，不利于我國(guó)中小企業(yè)自由地在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行貿(mào)易。

其次，這兩年席卷全世界的新冠疫情也在很大程度上影響著中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)，因?yàn)樾鹿谝咔榫哂休^強(qiáng)的傳染性，導(dǎo)致中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品運(yùn)輸受到了影響。

在次，全世界范圍內(nèi)的原材料和中間產(chǎn)品價(jià)格的增加也導(dǎo)致中小企的生產(chǎn)成本、對(duì)外貿(mào)易成本上升。但是中小企并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)創(chuàng)新，也沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因而其生產(chǎn)成本有了一定幅度的上升。

最后，消費(fèi)者、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變也對(duì)各類最終消費(fèi)品提出了更高的質(zhì)量要求，消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變使質(zhì)量一般的產(chǎn)品難以滿足其消費(fèi)需求。而多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)的大部分出口產(chǎn)品仍然是機(jī)電產(chǎn)品和紡織產(chǎn)品，附加值相對(duì)而言仍然較低。這些因素綜合起來(lái)造成了中小企業(yè)所面對(duì)的各種困境，對(duì)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。

三、中小企業(yè)應(yīng)對(duì)和擺脫各種困境的措施

（一）充分利用出口扶持和優(yōu)惠政策

對(duì)于中小企業(yè)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)以及融資活動(dòng)，政府是有一定的扶持、優(yōu)惠政策的。當(dāng)中小企業(yè)滿足一定的扶持和優(yōu)惠政策條件時(shí)，就可以通過(guò)減免稅收或者獲得政府資金扶持等措施來(lái)更好地開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易。政府要逐步建立完善對(duì)中小企業(yè)的扶持政策體系，要注意并非應(yīng)對(duì)所有中小企業(yè)都給予扶持和優(yōu)惠，而是要制定合理的政策扶持和優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，給予有需要且有必要進(jìn)行扶持和給予優(yōu)惠的中小企業(yè)予以幫扶。

中小企業(yè)數(shù)量巨多，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中的重要主體之一，其發(fā)展對(duì)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)有重大的影響。因此，國(guó)家需要大力推動(dòng)針對(duì)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易扶持和服務(wù)體系的建設(shè)，建立健全國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)體系和融資結(jié)構(gòu)體系，為中小企業(yè)打開(kāi)融資的渠道。在必要的時(shí)候，國(guó)家也可以動(dòng)用國(guó)家財(cái)政以建立起對(duì)中小企業(yè)的財(cái)政支持體系[3]。政府要規(guī)范商業(yè)銀行的貸款融資活動(dòng)，并且大力推動(dòng)建立商業(yè)銀行和中小企業(yè)之間的聯(lián)系，一方面提高對(duì)商業(yè)銀行貸款融資業(yè)務(wù)的政策支持，另一方面提供給中小企業(yè)一定的利息補(bǔ)貼，以全面提高中小企業(yè)融資籌資的能力。

此外，中小企業(yè)的主要籌資渠道還有向民間借貸市場(chǎng)尋求融資：雖然民間借貸市場(chǎng)資金分散但是投資者眾多，而且對(duì)擔(dān)保和信用等級(jí)要求較低，是中小企業(yè)樂(lè)于選擇的一種融資方式。因此，政府還要大力推動(dòng)民間借貸市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善，規(guī)范中小企業(yè)的融資借貸活動(dòng)，從而盡可能避免中小企業(yè)出現(xiàn)較大的融資風(fēng)險(xiǎn)。為了提高中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易積極性，鼓勵(lì)中小企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，政府可以給予技術(shù)創(chuàng)造型產(chǎn)品以稅收減免支持或一定程度的優(yōu)惠，以降低中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)成本。中小企業(yè)要抓住政府的稅收優(yōu)惠政策，大力推動(dòng)技術(shù)研發(fā)，順勢(shì)而為改變本身的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，以在世界市場(chǎng)上獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（二）全面推動(dòng)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大和獲得更高市場(chǎng)份額的根本方式和途徑，也是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界市場(chǎng)上打響名聲、站穩(wěn)腳跟的重要措施。不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量。而中小企業(yè)在資金規(guī)模以及生產(chǎn)管理方面都不具備明顯的優(yōu)勢(shì)，因而必須要采取創(chuàng)新這一核心舉措，分別從制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面來(lái)完善自身的內(nèi)部控制和管理體系，通過(guò)研發(fā)新技術(shù)替代舊的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工具以獲得更高的生產(chǎn)效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得相對(duì)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升其出口產(chǎn)品的附加值，進(jìn)一步拓展對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)。

首先是制度創(chuàng)新。中小企業(yè)要站在世界市場(chǎng)角度學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，建立起現(xiàn)代化的內(nèi)部控制和管理體系。廣大的中小企業(yè)要深入挖掘和總結(jié)自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中的問(wèn)題，全面推動(dòng)內(nèi)部控制和管理的規(guī)范化，提高中小企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的效率和質(zhì)量[4]。制度創(chuàng)新是生產(chǎn)和對(duì)外銷售產(chǎn)品的保障，只有現(xiàn)代化高效率、高質(zhì)量的管理制度才能在企業(yè)內(nèi)部形成有效的約束，約束生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理人員按照制度辦事，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)都能夠順利開(kāi)展，不出差錯(cuò)。

其次是要推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來(lái)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家就創(chuàng)新中的主體這一問(wèn)題都存在著爭(zhēng)議。大企業(yè)因?yàn)槠湫酆竦馁Y金和技術(shù)基礎(chǔ)能夠更加容易地進(jìn)行創(chuàng)新，中小企業(yè)則為了尋求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)而更熱衷于創(chuàng)新?？偟膩?lái)說(shuō)，不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都是技術(shù)創(chuàng)新的主體，也都在一定程度上具備技術(shù)創(chuàng)新的條件。中小企業(yè)需要加大在研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)和引進(jìn)更高效率的生產(chǎn)技術(shù)方面的資金資源投入，配合政府的技術(shù)創(chuàng)新扶持體系，立足于信息時(shí)代的大環(huán)境，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，朝著正確的方向進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而降低產(chǎn)品生產(chǎn)的單位成本，以獲得可持續(xù)性發(fā)展。

（三）結(jié)合以質(zhì)取勝戰(zhàn)略打造獨(dú)特的品牌

現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由進(jìn)口替代型戰(zhàn)略到出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略再到現(xiàn)在的混合出口發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。而在混合對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略發(fā)展中，以質(zhì)取勝是首要的戰(zhàn)略目標(biāo)。以質(zhì)取勝要求國(guó)內(nèi)生產(chǎn)以及出口的產(chǎn)品要有更高的附加值、更高的質(zhì)量，從而憑借質(zhì)量和知名度打開(kāi)實(shí)際市場(chǎng)，但中小企業(yè)不管是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)中所占的市場(chǎng)份額都是有限的。因此中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在品牌建設(shè)上，國(guó)內(nèi)外也有一些憑借建設(shè)小眾品牌獲得成功的案例，這說(shuō)明即使市場(chǎng)份額較小，也可以通過(guò)創(chuàng)新打開(kāi)品牌的名聲，吸引更多的潛在消費(fèi)者。

為了培養(yǎng)一批固定的國(guó)外消費(fèi)者，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高企業(yè)的廣告密度，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品廣告，通過(guò)提高產(chǎn)品廣告密度的方式增加產(chǎn)品差異化，使產(chǎn)品具備獨(dú)特性，使其在消費(fèi)者心中形成品牌效應(yīng)，并且同時(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，積累對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上的口碑。除此之外，中小企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)體系的建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建線上的與消費(fèi)者之間一對(duì)一的聯(lián)系來(lái)開(kāi)展售后服務(wù)。中小企業(yè)的售后服務(wù)部門應(yīng)當(dāng)盡可能將對(duì)消費(fèi)者要求的滿足和獲取服務(wù)的便利性結(jié)合起來(lái)，給消費(fèi)者更好的服務(wù)體驗(yàn)，以此來(lái)提高本品牌在消費(fèi)者心中的印象分?jǐn)?shù)，從而獲得更高的評(píng)價(jià)，以保障中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品能夠在世界市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

（四）改變單一的出口結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化的對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)和出口地多元化的戰(zhàn)略是我國(guó)一直在推行的基本對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略，是保障我國(guó)對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)安全開(kāi)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全的重要舉措。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是不能把出口產(chǎn)品放在一個(gè)籃子里銷售，這樣承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是難以承擔(dān)的。而建立多元化的出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)際上正是分散風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。因此，對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)和抗壓能力較低的中小企業(yè)而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變單一的出口結(jié)構(gòu)，探索更多可行的出口地，以構(gòu)建多元化的對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)[5]。中小企業(yè)要根據(jù)自己所生產(chǎn)和出口的產(chǎn)品類型慎重地選擇性地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的國(guó)家進(jìn)行出口，以避免開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)失敗，反而影響自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的情況。比如說(shuō)，生產(chǎn)服裝和日常用品等輕工產(chǎn)品的中小企業(yè)，就可以把自身的目標(biāo)國(guó)外市場(chǎng)定位為輕工業(yè)發(fā)展速度比較慢但是又具有較大需求的國(guó)家。

中小企業(yè)要將探索大市場(chǎng)和小市場(chǎng)結(jié)合，推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)的集中化和分散化相結(jié)合，并且逐步分散出口的場(chǎng)地、開(kāi)展分散化出口經(jīng)營(yíng)。構(gòu)建多元化的出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)能夠保障在一個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或者對(duì)我國(guó)封閉起來(lái)時(shí)，不會(huì)對(duì)相應(yīng)的中小企業(yè)造成毀滅性的影響。在多元化的對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，遭遇市場(chǎng)變動(dòng)的中小企業(yè)還可以依靠其他的市場(chǎng)維持正常的經(jīng)營(yíng)，并且可以在已經(jīng)在其他國(guó)家打開(kāi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，確保對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的穩(wěn)定和安全。

（五）選擇正確的對(duì)外貿(mào)易路線和戰(zhàn)略

前幾十年，我國(guó)的中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中出口的產(chǎn)品大多都以“物美價(jià)廉”作為主要競(jìng)爭(zhēng)力。而隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高，對(duì)廉價(jià)產(chǎn)品的需求大大降低了，人們開(kāi)始傾向選擇更加具有知名度的高價(jià)格產(chǎn)品[6]。因此，在中小企業(yè)選擇對(duì)外貿(mào)易路線和戰(zhàn)略時(shí)，必須要根據(jù)實(shí)際情況謹(jǐn)慎地做出選擇，最重要的是應(yīng)選擇適合自身企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略。目前“廉價(jià)戰(zhàn)略”并非沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也并非行不通，但重要的是在采取“廉價(jià)戰(zhàn)略”時(shí)必須要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這樣才能在同類產(chǎn)品中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)，選擇廉價(jià)戰(zhàn)略的中小企業(yè)應(yīng)大力推動(dòng)自身規(guī)模的擴(kuò)大以獲得規(guī)模效益，降低對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本和生產(chǎn)邊際成本。而選擇品牌戰(zhàn)略的企業(yè)就要立足于個(gè)性化定制和差異化打造獨(dú)具特色的品牌，這樣才能在品牌林立的世界市場(chǎng)中煥發(fā)光彩?？傊行∑髽I(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際情況選擇正確的對(duì)外貿(mào)易路線和戰(zhàn)略。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的發(fā)展也步入了新的階段，中小企業(yè)面臨著不同以往的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境。因此，中小企業(yè)必須要立足于當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，充分地研究和了解自身的生存背景和國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境，并且從多個(gè)方位考察自身對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中面臨的困境或者可能面臨的潛在困境，而后在此基礎(chǔ)上針對(duì)性地提出相應(yīng)的創(chuàng)新舉措和調(diào)整措施，使自身能夠擺脫相應(yīng)的困境并且適應(yīng)新時(shí)期、新階段的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境，從而獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。