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      信息化深化應用給財務電費核算帶來的變化思考

      2021-11-30 03:25:14江璐何凡
      魅力中國 2021年1期

      江璐 何凡

      (國網(wǎng)浙江杭州市富陽區(qū)供電公司,浙江 杭州 311400)

      隨著社會建設(shè)的迅速發(fā)展,我國對于電力能源的需求日益提升,導致電力能源的消耗日漸龐大。在這種情況下,為保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升,對電力企業(yè)的電費核算提出了更高要求,不僅要保證電費核算數(shù)據(jù)的準確性、真實性和完整性,也要根據(jù)電費核算數(shù)據(jù)和相關(guān)規(guī)定做好電費回收工作,使電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升。

      一、電力企業(yè)電費核算中存在的問題

      (一)電費項目管理質(zhì)量有待于提升

      在對部分供電企業(yè)的電費項目管理工作進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),部分供電企業(yè)的電費核算效率較低,并且管理水平也有著較大的提升空間,需要此類供電企業(yè)注意采取措施提高其電費核算管理工作的實施水平。通常來講,對于供電企業(yè)而言,由于存在價格調(diào)整與市場競爭等因素,導致其發(fā)展速度受到一定程度的限制,同時,作為供電企業(yè)管理者,其未對電費項目管理工作給予足夠的重視,導致供電企業(yè)的發(fā)展進一步受限。另外,在我國能源市場中,供電企業(yè)在其中有著絕對優(yōu)勢,市場競爭壓力較其他行業(yè)也要小很多,在此環(huán)境下,供電企業(yè)的電費管理策略便顯得不那么合理,致使電費核算工作質(zhì)量與效率均比較低,從而對供電企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響,對供電企業(yè)今后的發(fā)展是極為不利的。

      (二)電費核算控制手段不完善

      一是受制于通貨膨脹的影響以及我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快,導致傳統(tǒng)的電費控制手段無法適應時代發(fā)展的要求,同時由于電費核算工作存在較為復雜的環(huán)節(jié),致使核算系統(tǒng)的運行出現(xiàn)極大的不確定性,在一定程度上引發(fā)供電企業(yè)運營成本持續(xù)增加,造成電費核算管理缺乏足夠的科學化;二是對于供電企業(yè)而言,與其存在經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的單位眾多,導致在一定程度上增加了核算難度。

      二、財務信息化深化應用思考

      (一)明確落實相關(guān)職責與制度

      通過對工作的總結(jié)與歸納發(fā)現(xiàn),崗位職責、考核要求、工作流程與內(nèi)容、規(guī)章制度、執(zhí)行的文件規(guī)定等需進一步融合;在編寫操作說明書時需將實際情況結(jié)合起來,通過不斷完善更好的指導具體實務操作,制定標準的各類規(guī)章制度將崗位職責明確下來,從而不斷提高電費核算工作的精益化水平。同時,當切實有效的制度逐漸完善后,應根據(jù)財務信息化深化應用要求,將其實施到位,在制度層面上為這方面的科學應用提供專業(yè)支持,避免公司財務工作效率、落實效果等造成不利影響。當制度執(zhí)行到位后,通過對人員職責范圍明確方面的思考,可使財務信息化深化應用方面得到專業(yè)支持,促使其在未來實踐中的應用水平能夠保持在更高的層面上,為公司的更好開展打下基礎(chǔ),加深其生產(chǎn)經(jīng)營活動高效開展中的財務信息化程度。除此之外,也需要對工作流程、標準進行不斷統(tǒng)一,經(jīng)系統(tǒng)硬授權(quán)和程序,對全部行為進行不斷規(guī)范,做好內(nèi)部控制工作,避免人為因素干擾制度執(zhí)行。

      (二)深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用

      深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用,則需要正確運用財務業(yè)務集成系統(tǒng)反復核查電費統(tǒng)計表,仔細審查用戶檔案,細化業(yè)務管理,做好財務報表統(tǒng)計工作與分析工作。電費管理人員在日常工作中應定期為用戶發(fā)送用電業(yè)務到期提醒信息,及時告知用戶繳納電費。其次,應注意將本組織業(yè)務審理工作、用電監(jiān)督工作、電力資源傳輸工作、用電方案制定工作、接電裝表工作和用戶檔案質(zhì)量管理工作統(tǒng)一歸入財務和業(yè)務基礎(chǔ)系統(tǒng)之中。再次,應努力實現(xiàn)電費核算自動化與電費財務工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展,即從核算型逐漸轉(zhuǎn)變到管理型。在此期間,也需要從基礎(chǔ)設(shè)施完善、信息技術(shù)高效利用等方面入手,增強財務和業(yè)務系統(tǒng)集成效果,從而提升公司未來發(fā)展中的業(yè)財一體化水平,更好地應對新時期的形勢變化,滿足與時俱進的發(fā)展要求。

      (三)網(wǎng)絡信息安全穩(wěn)定運行水平的提高

      安全、穩(wěn)定的運行網(wǎng)絡信息系統(tǒng),能夠提供一定技術(shù)保障來更好地建設(shè)財務信息化。基于此,各信息部門與部門需及時溝通交流,創(chuàng)造良好的環(huán)境來安全的運行SAP 客戶端、終端,保證各系統(tǒng)信息的縱向貫通,發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同功能,確保會計憑證的順利實施;正確開展運維,履行各平臺的自動運維責任,不斷健全網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。同時,當網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行水平逐漸提升后,可使財務電費核算更加科學、高效,與之相關(guān)的核算工作在實踐中的作用效果也能不斷增加,為信息化時代背景下公司財務管理工作效率的不斷提高打下基礎(chǔ),避免影響其電費核算效果、利用價值等。

      總結(jié):電費核算作為電費管理的重中之重,而這項管理工作又是跨部門的財務管理工作,具有綜合性,因此,要注重明確工作人員的職責,健全相關(guān)制度,深化財務和業(yè)務系統(tǒng)集成應用方案,不斷提高網(wǎng)絡信息安全穩(wěn)定運行水平。

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