淺議市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制

周生元

（山東一弘建筑工程有限公司，山東 肥城 271600）

市政道路的建設(shè)對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極為重要的影響。相關(guān)工作人員只有建立有效的管理體制，并且嚴(yán)格把控施工的外在形式，好讓精細(xì)化的施工在操作時(shí)可以彌補(bǔ)問題的缺陷，從而滿足其市政道路發(fā)展的整體性要求。與此同時(shí)，工作人員要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理，落實(shí)好具體的管理制度，努力提升市政道路的質(zhì)量水平等級(jí)。

一、加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的意義

（一）能夠有效減少不必要的返工處理，在一定程度上節(jié)約了成本

在市政工程施工中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響到下道工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)上道工序量不合格的部位進(jìn)行返工處理，這樣一來(lái)，不僅對(duì)工期造成了浪費(fèi)，同時(shí)在成本控制中還額外增加了由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)返工處理的成本費(fèi)用，所以從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理，對(duì)成本費(fèi)用造成額外支付。

（二）可以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)

施工質(zhì)量管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)施工和管理人員的培訓(xùn)，大力講述保證施工工程施工質(zhì)量的重要性，使得管理和施工人員不自覺地把施工質(zhì)量重視起來(lái)。

二、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理影響因素

（一）安全施工意識(shí)淡薄

一直以來(lái)，安全問題和質(zhì)量問題都是市政工程施工進(jìn)程中的核心問題，需要現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工人員引起高度重視。但是，市政工程項(xiàng)目一般是較為龐大的系統(tǒng)工程，加之工期緊湊，因此很多施工負(fù)責(zé)人往往會(huì)選擇鋌而走險(xiǎn)，刻意漏掉一些必備的施工環(huán)節(jié)，如不按規(guī)定開鑿排水溝、砂方填筑不沖水振夯等，這將為后期的施工帶來(lái)嚴(yán)重的安全問題?！爸剡M(jìn)度、輕安全”的錯(cuò)誤態(tài)度將會(huì)使得整個(gè)市政工程項(xiàng)目處于無(wú)序、危險(xiǎn)的處境中。與此同時(shí)，市政工程的施工人員多為農(nóng)民工，受現(xiàn)實(shí)環(huán)境的束縛，他們大多沒有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的教育，因此，他們的安全意識(shí)普遍較為薄弱，甚至?xí)榱艘粫r(shí)的便利而不愿佩戴安全帽、不穿鋼頭鞋等，如果這些錯(cuò)誤行為沒能得到及時(shí)制止，后果不堪設(shè)想。由此可見，無(wú)論是管理者，還是現(xiàn)場(chǎng)施工人員，都應(yīng)該增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，這既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身負(fù)責(zé)。

（二）建材和設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于市政工程施工建設(shè)中。因此，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與否和設(shè)備質(zhì)量均影響市政工程施工質(zhì)量。從微觀的視角來(lái)分析，機(jī)械設(shè)備因素主要包括機(jī)械化水平、技術(shù)精密度、設(shè)備完好程度、機(jī)械化利用水平、機(jī)械設(shè)備操作的正確率、機(jī)械設(shè)備的定期檢修、實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全與否、機(jī)械設(shè)備的精度與計(jì)量準(zhǔn)確與否。另外，市政工程的施工機(jī)械設(shè)備不等同于實(shí)體工程，雖然不會(huì)直接影響市政工程施工質(zhì)量，卻會(huì)產(chǎn)生不容忽視的間接影響。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)選用先進(jìn)、可靠、適用、技術(shù)精密和機(jī)械化水平高的設(shè)備，這樣方能有效提升市政工程施工質(zhì)量。

據(jù)調(diào)查，大部分施工單位在建材堆放、設(shè)備擺放方面普遍存在問題。很多施工單位并沒有對(duì)建筑材料進(jìn)行分類管理，也沒有派專人進(jìn)行定期整理，以至于建筑材料占據(jù)了施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分空間，使得施工人員不得不在狹小的環(huán)境里作業(yè)。機(jī)器設(shè)備的隨意擺放使得施工人員每次都需要花費(fèi)大量的時(shí)間尋找自身需要操作的設(shè)備，這極大程度地降低了整個(gè)工作效率；更為嚴(yán)重的是，不同的機(jī)器設(shè)備之間沒有保持一定的距離，因此在A 機(jī)器設(shè)備作業(yè)時(shí)，B 機(jī)器設(shè)備則無(wú)法作業(yè)，否則會(huì)出現(xiàn)安全問題。建筑材料與機(jī)器設(shè)備的隨意堆放將對(duì)整個(gè)施工環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞，使得整個(gè)施工環(huán)境缺乏必備的休息空間、緊急疏散路線等。

另外，建筑材料的質(zhì)量好還直接影響了市政工程施工的質(zhì)量，因此，對(duì)建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但在具體的執(zhí)行過(guò)程中，有的建設(shè)單位為了降低項(xiàng)目施工成本選用的材料性能質(zhì)量偏低，還有一些采購(gòu)人員為了獲取個(gè)人利益故意選擇一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的低價(jià)材料從中獲取非法利益，材料方面把控不嚴(yán)必然造成市政工程整體的施工質(zhì)量下降。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管機(jī)制有待完善

多年來(lái)，建筑材料被盜、施工人員斗毆事件時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力是最為關(guān)鍵的原因之一。究其緣由，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力主要是由于諸多施工單位始終未能形成成熟的監(jiān)管機(jī)制。構(gòu)建相對(duì)成熟的監(jiān)管機(jī)制需要具備以下幾點(diǎn)條件：制定嚴(yán)格、合理的規(guī)章制度，并逐一落實(shí)；構(gòu)建一支強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員進(jìn)行有序管控；安裝先進(jìn)的監(jiān)管設(shè)備，對(duì)日常施工行為進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，以及時(shí)制止不當(dāng)行為，避免悲劇的發(fā)生。當(dāng)然，滿足以上條件離不開企業(yè)的資金支持，為確保整個(gè)市政工程項(xiàng)目的順利完工，企業(yè)需要在前期投入較多的監(jiān)管資金。各個(gè)施工部門各司其職，切實(shí)做好質(zhì)量管理工作和材料管理工作，則會(huì)很大程度地降低企業(yè)成本。

三、市政工程施工質(zhì)量保證措施

（一）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

市政道路施工質(zhì)量管理中，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)的觀念及方法，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，保證了市政工程建設(shè)的質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工準(zhǔn)備階段，就根據(jù)本市政道路工程的特點(diǎn)，收集了大量信息，根據(jù)已有的施工條件，進(jìn)行了各種生產(chǎn)要素的合理配置，編制了詳細(xì)的施工方案。并在多年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，從經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的可行性等方面由各部門人員合理編制施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及先進(jìn)的施工技術(shù)，融入工程人員積累的管理經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，通過(guò)汲取大家的經(jīng)驗(yàn)方法實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)以及人員配置的優(yōu)化。在施工方案優(yōu)化上，對(duì)多種方案進(jìn)行了比選，一方面從施工及管理經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行方案優(yōu)劣的判斷。另一方面，則通過(guò)對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行定量的分析。將各種施工方案進(jìn)行排序后，最終選擇出質(zhì)量能夠得到最大化保證的施工方案，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）注重質(zhì)量控制管理體系的完善和健全

在市政工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量與市政工程后期的使用性能、壽命等有著直接聯(lián)系，因此，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量的有效控制，需要注重質(zhì)量控制管理體系的完善和健全，才能提高領(lǐng)導(dǎo)人員、施工人員的重視，從而全面發(fā)揮施工質(zhì)量控制措施的作用。在實(shí)踐過(guò)程中，施工質(zhì)量控制管理體系需要包括的內(nèi)容主要有:1.質(zhì)量管理方面的文件；2.質(zhì)量管理方面的手冊(cè)；3.質(zhì)量管理的實(shí)施流程；4.市政工程規(guī)范化施工的主要工序，等等，對(duì)于全面控制市政工程的施工質(zhì)量有著極大影響。同時(shí)，注重施工質(zhì)量控制管理措施的有效落實(shí)，始終堅(jiān)持“全面性、規(guī)范性、科學(xué)性”等多項(xiàng)原則，才能確保市政工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效控制，對(duì)于提升市政工程質(zhì)量控制管理水平有著重要作用。

（三）提高施工人員素質(zhì)

施工人員素質(zhì)是影響施工水平的重要因素，所以，施工單位需要重視對(duì)施工人員開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。逐步提高施工人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，促使施工人員能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范來(lái)實(shí)施具體的市政工程施工建設(shè)。施工單位需要選擇施工管理水平較高的工作人員來(lái)做好施工材料的監(jiān)督控制工作，嚴(yán)保施工材料質(zhì)量，從而使各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能夠合理有序地進(jìn)行，進(jìn)而為提高市政工程施工建設(shè)質(zhì)量奠定良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）健全施工技術(shù)控制管理制度

建立健全的施工技術(shù)控制管理制度，把復(fù)雜的施工過(guò)程列入具體的施工規(guī)程中，用技術(shù)規(guī)范監(jiān)督施工中的操作方式，同樣還能檢驗(yàn)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)程度。需要注意的是不同的公路工程項(xiàng)目具體情況都存在差異，因此其技術(shù)管理要點(diǎn)、難度和控制方案必然也都是不一樣的，所以在具體的管理制度制定中，首先應(yīng)該了解項(xiàng)目的具體情況，適當(dāng)結(jié)合以往市政工程施工技術(shù)控制管理經(jīng)驗(yàn)，按照國(guó)家相關(guān)要求，建立市政工程施工技術(shù)控制管理標(biāo)準(zhǔn)體系。在健全施工技術(shù)控制管理制度后，還要開展相應(yīng)的教育宣傳活動(dòng)，要求施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，以此保障施工技術(shù)控制管理制度的有效落實(shí)。

（五）重視對(duì)原材料質(zhì)量的控制

考慮到原材料質(zhì)量影響工程整體質(zhì)量，因此在工作中還需要做好原材料質(zhì)量管理。在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中，要指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員深入市場(chǎng)，根據(jù)施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容開展原材料采購(gòu)工作。在工作中，能深入當(dāng)?shù)卦牧鲜袌?chǎng)，獲取主要工程原材料價(jià)格的一手信息，并選擇性價(jià)比最好的廠家為合作對(duì)象；在簽訂合作合同前，需要重點(diǎn)檢查合作對(duì)象的生產(chǎn)資質(zhì)，保證其生產(chǎn)的原材料性能良好在原材料入場(chǎng)前，對(duì)原材料進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果合格后允許人場(chǎng)。

（六）加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的事后控制力度

在整個(gè)市政工程建設(shè)過(guò)程中，同樣不能忽視事后的控制力度。對(duì)于施工成品相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)告以及其他相應(yīng)的資料的評(píng)審工作同樣要重視，這些都是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)。因此，對(duì)于市政工程施工建設(shè)項(xiàng)目而言，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的事后控制力度這個(gè)階段是市政工程積累經(jīng)驗(yàn)的最佳過(guò)程，它通過(guò)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)督與監(jiān)管的職能作用，對(duì)整個(gè)工程的驗(yàn)收以及總結(jié)出一個(gè)關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的。

結(jié)束語(yǔ)：隨著各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的持續(xù)向好，市政工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)數(shù)量也有了明顯的增多，在改善了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的同時(shí)也有效地推進(jìn)了城市化建設(shè)進(jìn)程，提高了城市品位，提升了市民群眾的幸福指數(shù)。隨著市政工程施工的逐年增加，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理控制越來(lái)越被各級(jí)政府所重視，很多施工建設(shè)單位也都開始探索實(shí)行了工程項(xiàng)目管理措施，不僅保證了市政工程施工質(zhì)量，也極大地提升了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。