房建施工中質(zhì)量與安全管理分析

張錚

（祥源建設(shè)有限責任公司，安徽 合肥 230000）

一、房建施工中加強質(zhì)量與安全管理的重要性

我國城市化進程不斷加快，在此背景下，房建工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴大，人們普遍重視房建施工的質(zhì)量以及安全問題。因此，在房建施工中加強質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)θ藗兊纳敭a(chǎn)安全起到保障作用。作為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯膱鏊课萁ㄖこ淘趯嶋H施工中要滿足質(zhì)量標準和相關(guān)規(guī)定要求，若是在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會縮短房屋建筑的實際使用壽命，并給人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅，同時也會產(chǎn)生負面的社會影響。在房建施工過程中加強安全施工管理，保證施工質(zhì)量，不僅是為了減少施工隱患和事故的出現(xiàn)，同時也是保障施工人員的安全，確保房屋建筑投入使用后，人們的生活更加舒適、安全。此外，提高房建施工質(zhì)量與安全管理的效果也是施工單位提升自身市場競爭力的重要手段之一，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場競爭越來越激烈，為了確保建筑企業(yè)的長遠發(fā)展，施工單位要提高項目施工的質(zhì)量，滿足人們對房屋建筑的質(zhì)量要求，進而獲得社會認可，提高施工單位的核心競爭力。

二、房建施工中質(zhì)量與安全的管理問題

（一）房建項目中質(zhì)量與安全管理制度不夠完善

從許多房建企業(yè)的管理狀況來看，缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒有一定激勵與約束機制，無法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績有機結(jié)合起來，也無法有效地調(diào)動施工人員進行安全生產(chǎn)的主動性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責任感。企業(yè)對房建質(zhì)量與安全管理只是口號喊得響日常管理中的細致程度不夠，由于房建項目施工質(zhì)量與安全管理事務(wù)彼此交叉重合且瑣碎龐雜，在專職安全人員不足的情況下管理起來十分困難，即使按照政府安全管理部門要求配備相對應(yīng)數(shù)量的安全、質(zhì)量管理人員，也不能滿足現(xiàn)有工作量的要求，這就要求施工單位根據(jù)項目具體情況，制定出科學(xué)合理的管理制度，讓管理人員和施工人員都有據(jù)可依，在制定、實施安全管理制度后最終實現(xiàn)施工工程的安全生產(chǎn)。如果建筑企業(yè)對這個問題不重視，那么企業(yè)中的相關(guān)部門就會對質(zhì)量與安全管理制度認知模糊不清，標準不明，所建工程必定會出現(xiàn)不達標的情況 ；另外，光有質(zhì)量與安全管理的制度框架還不夠，企業(yè)必須對管理制度的標準進行細致劃分，才能保證在整體施工的各個環(huán)節(jié)中有序推進，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)有制度依據(jù)可循，使房建項目在必要的約束下進行。

（二）材料管理問題

在房建工程進行施工的過程中，施工材料有著重要的地位，現(xiàn)階段，在少數(shù)房建企業(yè)中，存在著材料管理工作不完善的問題，這在一定程度上增加工程施工的整體使用成本。同時在購買材料的過程中，存在著質(zhì)量不合格的情況，這不僅會對房建施工的安全性造成影響，而且會影響房建工程的施工質(zhì)量。部分項目施工材料的管理并不嚴格，企業(yè)也沒有落實施工材料的檢查流程，大多數(shù)都是由施工人員自行查勘施工材料，而管理人員并未實際參與，這樣完全不能保證施工材料的質(zhì)量安全。

（三）相關(guān)責任制度不健全

建立健全房建施工質(zhì)量和安全管理責任制非常關(guān)鍵。很多施工人員與管理人員對安全生產(chǎn)意識薄弱，發(fā)現(xiàn)安全隱患時心存僥幸心理而沒有立即上報相關(guān)管理人員，導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護教育培訓(xùn)與實際演練經(jīng)驗，當發(fā)生施工安全問題時無法進行有效的救助，造成人員受傷，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。建筑施工管理人員沒有落實建筑施工全過程中的安全檢查工作，沒有針對施工過程中事故易發(fā)點加強安全檢查與安全防范，也沒有設(shè)置旁站式監(jiān)控，導(dǎo)致整個施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理，往往是到驗收時才發(fā)現(xiàn)問題的存在，那時候再進行補救，不僅增加安全成本，還會導(dǎo)致更多無法挽回的損失。房建施工質(zhì)量與安全管理，包括施工材料、施工組織設(shè)計、施工機具安全操作規(guī)程等很多方面，各級各部門須明確自身的職責，做到人人管質(zhì)量懂安全，齊抓共管，才能確保工程質(zhì)量和安全管理不出紕漏，要把工程質(zhì)量和安全管理的理念印刻在每一個參建員工的心里。如果建筑企業(yè)沒有制定好施工質(zhì)量與安全管理的責任制度，自身又缺乏質(zhì)量與安全管理的意識，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)無人監(jiān)管的情況，讓違規(guī)操作有隙可乘，不僅會對施工人員帶來人身安全危害，也必然會導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，出現(xiàn)不合格工程，從而喪失企業(yè)在建筑領(lǐng)域的競爭力。

三、改善質(zhì)量和安全管理的方法

（一）完善質(zhì)量與安全管理制度

前文所述，施工質(zhì)量與安全管理紛繁復(fù)雜，建筑企業(yè)應(yīng)提高認識，真正重視起來。質(zhì)量控制和安全管理應(yīng)該看作是一個整體，所有的工作開展應(yīng)緊緊圍繞質(zhì)量和安全。在施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，安全管理上更應(yīng)認真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動保護方面的方針、政策、法令、章程、制度，企業(yè)的各級管理部門應(yīng)充分審視自己所做的工作，對房建施工質(zhì)量與安全管理制度中的不足之處研究改進，總結(jié)施工過程中常見的問題以及之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，拿出改進方案，避免重復(fù)犯錯。安全管理方面要嚴格監(jiān)督檢查崗位安全管理責任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施以及安全技術(shù)交底的落實情況，預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理部門，總結(jié)制定出一套高于國家標準以及地方標準的行之有效的企業(yè)標準，并嚴格落實到各級各部門和個人，以保證企業(yè)標準的各項管理制度能在施工生產(chǎn)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（二）加強對施工材料的管理

首先，管理人員應(yīng)該對材料管理制度進行完善，并對施工材料的檢測技術(shù)以及監(jiān)測制度進行完善，加強材料驗收管理，注重材料的進場抽樣檢查，以此降低材料質(zhì)量對整體房建質(zhì)量的影響幾率。另外在材料的采購方面，管理人員要完善采購機制，加強采購監(jiān)督，降低采購人員因為過度重視成本輸出而忽略材料質(zhì)量，杜絕施工現(xiàn)場房建材料以次充好現(xiàn)象。同時管理人員要加強對材料應(yīng)用的控制，并建立完整的信息管理系統(tǒng)，對材料領(lǐng)用情況進行詳細記錄，以此來詳細了解工程施工階段、施工部位的質(zhì)量控制成果，對質(zhì)量控制效果不佳的相關(guān)環(huán)節(jié)進行及時處理和控制，從根本上提高房建工程施工質(zhì)量。在房建工程進行施工現(xiàn)場管理的過程中，施工材料的監(jiān)督和管理工作非常重要。在采購材料的過程中，相關(guān)人員需要嚴格按照規(guī)定的要求進行作業(yè)，結(jié)合施工管理的情況，在現(xiàn)場的施工人員中，需要掌握監(jiān)測材料的工作內(nèi)容，并制定有效的管理措施，若存在材料質(zhì)量問題或?qū)徍斯芾砉ぷ鞑坏轿坏默F(xiàn)象，需要及時采取有效的解決措施，否則會對工程施工造成不利影響。因此，在進行材料管理的過程中，相關(guān)人員要做好審核作業(yè)，全面了解材料的功能以及類型等各種屬性，為材料管理工作的開展順利奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范工程施工流程

房建工程實際上也是一個系統(tǒng)工程，密切合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都會影響到整個工程，這就要求企業(yè)要在施工作業(yè)時嚴格監(jiān)督整個施工過程的制度化、規(guī)范化是否達到要求，要讓每個施工人員使用規(guī)范的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，確保每個步驟都不出錯。施工過程中，必須做到工序自檢，交接檢，和專職人員檢查，運用三檢嚴格監(jiān)控每個環(huán)節(jié)，對工程的質(zhì)量與安全層層把關(guān)，不斷篩選優(yōu)化，確保整個工程高標準、高質(zhì)量地完成，在每個環(huán)節(jié)安排專業(yè)的技術(shù)人員對施工質(zhì)量和安全管理進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保所有環(huán)節(jié)操作規(guī)程沒有失誤，以期達到最高工作效率。

（四）不斷追求技術(shù)創(chuàng)新

整個建筑行業(yè)的技術(shù)水平在飛速提高，新的施工技術(shù)、操作規(guī)程層出不窮，要緊跟時代的腳步，不能一味地偏于一隅閉門造車，不創(chuàng)新就會被這個時代所淘汰。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)上不斷實現(xiàn)自我創(chuàng)新，利用更新更好的技術(shù)和設(shè)備滿足施工需求，這是建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向。但無論技術(shù)發(fā)展到何種地步，對于一個企業(yè)而言，過硬的質(zhì)量才是賴以生存的根基，在這個魚龍混雜的建筑市場里，工程質(zhì)量低質(zhì)劣質(zhì)安全管理流于形式的建筑企業(yè)也必然會被淘汰。因此，現(xiàn)有的建筑企業(yè)應(yīng)當安全、質(zhì)量并駕齊驅(qū)，從而保障企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的健康發(fā)展。

（五）提高施工人員的專業(yè)水平

首先，現(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴格規(guī)范施工人員的操作和設(shè)計行為。如果施工人員出現(xiàn)技術(shù)錯誤或操作不規(guī)范等問題，應(yīng)及時制止并認真檢查，查看施工工藝應(yīng)用不當是否對施工造成損害。另外，要加強施工隊伍的人員培訓(xùn)，提高專業(yè)施工技術(shù)和施工人員水平，正確分析各自設(shè)計中的簡單問題并及時處理，同時組織人員還應(yīng)考慮房建項目的實際設(shè)計、施工和應(yīng)用，并將其納入培訓(xùn)項目中，使施工人員能夠充分認識自身能力，促進其不斷自我完善，規(guī)范自身行為，為提高建設(shè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，在房建項目質(zhì)量與安全管理工作落實過程中，應(yīng)采取科學(xué)性的處理措施進行改進與優(yōu)化，認真分析當前存在的不足，并針對存在的不足，建立健全房建施工中的質(zhì)量與安全管理部門，加大投資力度，加強施工人員的培訓(xùn)，著力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建立健全質(zhì)量安全管理方案，對房建施工流程進行不斷的規(guī)范，尤其應(yīng)做好監(jiān)督管理工作，以最大化地確保房建施工質(zhì)量得到有效地控制，并針對房建項目質(zhì)量與安全管理不斷進行全方位、多角度的分析探討，合理改進管理措施，實現(xiàn)房建項目質(zhì)量與安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利條件。