王君
(山西省定襄縣委黨校,山西 定襄 035400)
前言:近年來我國(guó)的基層黨組織對(duì)于基層黨建工作的重視程度不斷提高,在落實(shí)開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí),不斷嘗試通過黨建引領(lǐng)的方式去推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,通過這種新型工作模式的開展,可以極大程度的促進(jìn)鄉(xiāng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,完成全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的歷史任務(wù)。落實(shí)開展鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵點(diǎn)在于黨的領(lǐng)導(dǎo),因此需要進(jìn)一步提高基層黨員在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用。
根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展建設(shè)的需求,在當(dāng)下城鄉(xiāng)建設(shè)的整體發(fā)展中,鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)以及教育和醫(yī)療設(shè)施建設(shè),依舊和城鎮(zhèn)區(qū)域存在較大的差距,導(dǎo)致高質(zhì)量人才不愿前往鄉(xiāng)村進(jìn)行工作。這便導(dǎo)致鄉(xiāng)村的大量青壯年勞動(dòng)力以及受過高等教育的人員大量流失,缺乏高素質(zhì)人才進(jìn)行鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)工作。而且現(xiàn)階段鄉(xiāng)村的黨員結(jié)構(gòu)中黨員的綜合素質(zhì)不高,無法滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中對(duì)黨員的要求。部分鄉(xiāng)村的黨支部書記以及黨員的學(xué)歷程度較低,黨員年紀(jì)偏大,并且鄉(xiāng)村的集體經(jīng)濟(jì)收入來源較少,甚至只有單一一種的集體經(jīng)濟(jì)來源,較多的鄉(xiāng)村原有產(chǎn)業(yè)因缺乏資金,而不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型,同時(shí),鄉(xiāng)村的黨組織以及黨員干部在進(jìn)行鄉(xiāng)村振興工作時(shí)也沒有足夠的資金作為支撐,這些因素極大程度的阻礙了黨員引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的開展。
在現(xiàn)階段的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作中,部分鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部對(duì)于自身的職能定位還沒有明確,部分基層黨組織和黨員干部由于思維固化的原因,仍按照以往的“就黨建論黨建”的工作方式進(jìn)行鄉(xiāng)村振興工作。對(duì)于結(jié)合、統(tǒng)籌、系統(tǒng)的進(jìn)行黨建工作方面沒有良好的措施,且由于鄉(xiāng)村環(huán)境影響,黨建工作可以使用的辦法較少。甚至部分鄉(xiāng)村的黨組織和黨員干部認(rèn)為關(guān)注鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展便是對(duì)黨建工作的關(guān)注,將黨建教育工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副產(chǎn)品。除此之外,部分鄉(xiāng)村的黨組織和黨員干部對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有足夠的重視,導(dǎo)致在鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中,黨組織和黨員干部沒有足夠的主觀能動(dòng)性,使得鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展得不到有效地推動(dòng),黨組織和黨員干部的工作思維固化,沒有創(chuàng)新精神,無法滿足當(dāng)下新時(shí)代對(duì)于鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部的要求,并且鄉(xiāng)村中可以采用的推動(dòng)措施本就不多,在鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部缺乏主觀能動(dòng)性的前提下,更是造成推動(dòng)措施開展后的效果達(dá)不到要求的情況。甚至部分鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部的任務(wù)觀念較重,只對(duì)鄉(xiāng)村的年度任務(wù)進(jìn)行關(guān)注,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃如何去實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。這種思想和認(rèn)識(shí)上的問題,導(dǎo)致了部分鄉(xiāng)村的黨組織對(duì)于黨員干部的教育管理工作沒有落實(shí)到位,管理制度開展情況較差,管理工作無法順利落實(shí),管理工作的各項(xiàng)要求較低,鄉(xiāng)村黨組織內(nèi)部人員渙散,黨員干部的號(hào)召力和影響力較差,鄉(xiāng)村黨組織的職能作用無法正常發(fā)揮,這些負(fù)面因素綜合在一起,直接導(dǎo)致了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中黨組織和黨員干部的職能作用無法發(fā)揮,影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展情況[1]。
在鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部的實(shí)際工作中,由于黨員干部長(zhǎng)期奮斗在基層,干部的工作強(qiáng)度過大,工作難度較高,工作產(chǎn)生的壓力較大等,黨員干部既要落實(shí)好上級(jí)黨組織下達(dá)的各項(xiàng)要求,又要滿足鄉(xiāng)村群眾的各項(xiàng)需求,在二者出現(xiàn)矛盾時(shí),干部的地位便十分尷尬。并且由于鄉(xiāng)村黨員干部對(duì)于事前預(yù)警以及事中監(jiān)管等制度不夠完善,容易造成干部事前工作不多,事后問責(zé)較多的情況出現(xiàn)。此外,部分鄉(xiāng)村黨員干部的思想觀念較為落后,沒有相應(yīng)的創(chuàng)新精神和發(fā)展精神,存在一定程度的惰性思想,使得黨員干部在進(jìn)行群眾工作時(shí)的工作能力下降,且對(duì)于群眾的服務(wù)和管理方面工作沒有進(jìn)行完善,沒有產(chǎn)生數(shù)字化發(fā)展對(duì)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動(dòng)程度的重視,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用程度不高。除此之外,鄉(xiāng)村黨組織中的黨員干部職業(yè)發(fā)展途徑存在問題,盡管每年的公務(wù)員和事業(yè)部招錄時(shí)都有面向優(yōu)秀鄉(xiāng)村黨員干部的崗位,但由于鄉(xiāng)村黨員干部的年齡較大,受限程度較高,最終通過招錄的鄉(xiāng)村干部大多是文化水平更高的年輕鄉(xiāng)村黨員干部,加之鄉(xiāng)村黨員干部的待遇水平較低,也在一定程度上對(duì)鄉(xiāng)村黨員干部的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)產(chǎn)生影響。而且,鄉(xiāng)村黨組織的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作中缺乏專業(yè)人才,當(dāng)?shù)卣畬?duì)于鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的扶持力度不足,使得黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)程度較低。
各級(jí)黨組織的首要責(zé)任便是做好自身的黨建工作,而加快黨建工作的發(fā)展則是各級(jí)黨組織的首要任務(wù)。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,當(dāng)?shù)攸h組織和黨員干部應(yīng)加強(qiáng)推進(jìn)落實(shí)產(chǎn)權(quán)制度、土地制度以及經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化革新,激發(fā)鄉(xiāng)村振興階段的生產(chǎn)動(dòng)力。同時(shí),鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部應(yīng)盡快對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)工作的不足之處進(jìn)行補(bǔ)足,突破城鄉(xiāng)融合發(fā)展的屏障,大力推動(dòng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境以及建筑布局等硬件環(huán)境條件的建設(shè)工作,并加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承和保護(hù),在結(jié)合先進(jìn)思想和優(yōu)秀文化的前提下,進(jìn)行鄉(xiāng)村的建設(shè)治理工作,使鄉(xiāng)村具有足夠的人才吸引力,進(jìn)而讓鄉(xiāng)村可以吸引更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才。除此之外,鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部還應(yīng)堅(jiān)持以身作則,通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展,大力推動(dòng)鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,提高鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度。此外,還應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)鄉(xiāng)村的物流渠道,建設(shè)完善的鄉(xiāng)村物流網(wǎng)絡(luò),使鄉(xiāng)村可以和城市市場(chǎng)進(jìn)行完美對(duì)接,進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,使鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)水平得到提高,達(dá)到城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等配置的目的[2]。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展過程中,黨組織和黨員干部需要發(fā)揮自身的模范帶頭作用,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的開展。按照一人負(fù)責(zé)的要求,使鄉(xiāng)村黨組織的書記可以兼任鄉(xiāng)村村委會(huì)的主任,將鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)合作社的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、人事權(quán)以及鄉(xiāng)村財(cái)政發(fā)展權(quán)力進(jìn)行統(tǒng)一,以此通過鄉(xiāng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo),使黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略可以得到切實(shí)的落實(shí)開展,奠定良好的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展基礎(chǔ)。除此之外,鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)鄉(xiāng)村黨員后備干部,給予鄉(xiāng)村中自身素質(zhì)良好,熱心鄉(xiāng)村群眾工作,且具有較強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)的年輕人搭建良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),為年輕人的黨建工作創(chuàng)造良好的條件,以此培養(yǎng)鄉(xiāng)村黨員的后備力量。
每個(gè)鄉(xiāng)村的黨支部便是黨組織在鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略基地,只有建立起堅(jiān)實(shí)的基層鄉(xiāng)村黨組織,才能將鄉(xiāng)村的各種資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行匯聚,形成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展的聚合力和推動(dòng)力。同時(shí)在鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部的日常工作中,還應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制,使鄉(xiāng)村黨組織書記可以將黨建工作責(zé)任制度進(jìn)行落實(shí)。此外,還應(yīng)深入落實(shí)黨建工作和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合考核制度,針對(duì)鄉(xiāng)村內(nèi)不同層次的基層黨組織,設(shè)計(jì)合適的考評(píng)指標(biāo)和考核制度,在重視組織集中考核和定性考核的基礎(chǔ)上,關(guān)注黨組織干部的平時(shí)考核以及群眾考核。鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部在有效涵蓋傳統(tǒng)鄉(xiāng)村組織的前提下,對(duì)黨組織的設(shè)置方式進(jìn)行創(chuàng)新,使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展階段,可以有效地聚集鄉(xiāng)村所有組織的力量,通過黨建聯(lián)合體的方式,對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各個(gè)團(tuán)體進(jìn)行以強(qiáng)帶弱或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的聯(lián)系方式。并且鄉(xiāng)村黨組織還應(yīng)淡化傳統(tǒng)體制、級(jí)別以及隸屬等觀念,實(shí)施跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級(jí)以及跨地域的黨建聯(lián)合形式,使鄉(xiāng)村中的組織力量可以有效地進(jìn)行統(tǒng)籌安排,進(jìn)而促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展[3]。
在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略階段,基層黨組織和黨員干部是戰(zhàn)略開展的先頭隊(duì)伍,鄉(xiāng)村基層黨組織和黨員干部的帶頭作用可以直接對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展質(zhì)量和開展效果產(chǎn)生直接影響。因此鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的任務(wù)要求,進(jìn)行鄉(xiāng)村黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)提高鄉(xiāng)村黨員干部的政策理論知識(shí)和其對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解程度,使鄉(xiāng)村黨員干部可以明確黨的政策方針,明確自身在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的職能位置,同時(shí),還應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)鄉(xiāng)村黨員干部的文化程度進(jìn)行培訓(xùn),使鄉(xiāng)村黨員干部可以更好地理解自身權(quán)能作用。并且,鄉(xiāng)村黨組織還需要將鄉(xiāng)村中各個(gè)單位部門的技術(shù)力量進(jìn)行真核,深入到鄉(xiāng)村居民中進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),確保鄉(xiāng)村中的全部黨員干部可以熟練掌握一到兩門的實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù),提高基層黨員干部的引領(lǐng)水平以及為群眾服務(wù)的技能。除此之外,鄉(xiāng)村黨組織還應(yīng)對(duì)村內(nèi)優(yōu)秀的黨員干部先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,通過以點(diǎn)帶面的方式,使其他人員可以轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),提高鄉(xiāng)村黨組織的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。為有培養(yǎng)價(jià)值的個(gè)人和組織建立完善的互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái),為其日后的進(jìn)步和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),同時(shí)鄉(xiāng)村黨組織還應(yīng)重視年輕干部的培養(yǎng),形成良好的鄉(xiāng)村黨建工作環(huán)境。并且,鄉(xiāng)村黨組織還行落實(shí)提高工資提高機(jī)制,提高鄉(xiāng)村黨組織和其他工作成員的待遇報(bào)酬,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)優(yōu)秀人才的吸引程度。鄉(xiāng)村黨組織還應(yīng)拓寬基層黨組織成員的上升渠道,提高黨組織成員的政治待遇,為其建立起良好的發(fā)展平臺(tái),落實(shí)開展黨員干部離任的補(bǔ)貼制度,通過這種方式提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引力。
除上述四點(diǎn)策略外,鄉(xiāng)村黨組織還應(yīng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中推動(dòng)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)工作,提高鄉(xiāng)村中農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)人員的覆蓋程度,將鄉(xiāng)村中不同組織團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮,構(gòu)建良好的基層服務(wù)體系。除此之外,還應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村自身的農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),設(shè)立鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)新技術(shù)人才發(fā)展專項(xiàng)資金,同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)村的教育資源進(jìn)行整合,建立起鄉(xiāng)村良好的農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)培養(yǎng)環(huán)境,積極引進(jìn)和培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技人才,以此促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)黨組織還應(yīng)適當(dāng)增加農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)推廣人員的隊(duì)伍編制,完善職稱評(píng)估制度。并對(duì)鄉(xiāng)村各個(gè)領(lǐng)域的人才等級(jí)認(rèn)定制度進(jìn)行完善,創(chuàng)新鄉(xiāng)村的人才評(píng)價(jià)方式,發(fā)揮鄉(xiāng)村人才的帶頭引導(dǎo)作用[4]。
結(jié)束語:綜上所述,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展可以有效地促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)村的發(fā)展建設(shè),是黨組織和政府共同確定的重要發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的戰(zhàn)略而言,其不是一蹴而就的,需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)村黨組織的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略中,需要加強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)功能,探尋二者相互促進(jìn)發(fā)展的有效途徑,高質(zhì)量的推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。