對如何做好國有企業(yè)新聞宣傳工作的思考和建議

于冰

（中國電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，天津 300384）

引言

對于企業(yè)文化的宣傳而言，新聞宣傳工作是一種最有力的推進(jìn)方式，而且也是一種文化傳播的重要載體，所以企業(yè)只有做好新聞宣傳工作，才能夠真正實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的價(jià)值與理念進(jìn)行傳播，并致實(shí)現(xiàn)通過新聞傳播工作的落實(shí)，來為企業(yè)打造出全新的外在形象，這樣才能夠更有效提高企業(yè)的知名度，并真正實(shí)現(xiàn)通過內(nèi)部優(yōu)化來確保企業(yè)的發(fā)展，可以真正實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場下站穩(wěn)腳跟。在具體活動開展的過程中，企業(yè)文化能夠真正實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，并且也可以通過向心力的提升來確保企業(yè)的發(fā)展可以更加井然有序，因此只有通過科學(xué)的認(rèn)知企業(yè)新聞宣傳與企業(yè)文化的相互關(guān)系，從而才能實(shí)現(xiàn)利用新聞宣傳來推動企業(yè)文化的工作開展更具全面性，以此才能保證企業(yè)的發(fā)展更為全面。

一、國有企業(yè)新聞宣傳工作的重要性分析

（一）有利于展現(xiàn)企業(yè)形象

國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位，具有較大的影響力，目前部分國有企業(yè)更重視經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)而忽視了宣傳工作的重要性，新聞宣傳工作是國有企業(yè)展示企業(yè)形象的主要方式。在新媒體時(shí)代下，隨著信息傳播速度的加快，國有企業(yè)要想在第一時(shí)間向外界發(fā)布新的研究成果，就要發(fā)揮新聞宣傳平臺的作用，這樣才能提高國有企業(yè)的知名度。不僅如此，利用新媒體平臺國有企業(yè)還可以進(jìn)行廣告宣傳以及業(yè)務(wù)拓展，吸引更多的合作方，這樣能有效提高國有企業(yè)的競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（二）有利于強(qiáng)化國企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)

新聞宣傳不僅會對國有企業(yè)外部產(chǎn)生影響，也會影響國有企業(yè)內(nèi)部員工。目前大部分國企都創(chuàng)建了本企業(yè)內(nèi)部的期刊報(bào)紙，還有一些國有企業(yè)創(chuàng)建了新媒體平臺，這樣可以發(fā)揮國企內(nèi)部新聞輿論的引導(dǎo)作用。在新時(shí)代下黨和國家越來越重視新聞宣傳的作用，在國有企業(yè)通過新聞宣傳有利于讓廣大員工及時(shí)了解黨和國家的方針政策，也有利于提高廣大員工的道德素養(yǎng)，能夠?qū)⑽尹h的最新思想傳遞給員工。這樣才能發(fā)揮新聞宣傳工作的引領(lǐng)作用，讓廣大員工自覺參與到國有企業(yè)的建設(shè)中，從而能夠有效提高員工的工作積極性。

二、企業(yè)新聞宣傳工作存在的問題及分析

（一）企業(yè)新聞宣傳工作的意義被忽視

企業(yè)新聞宣傳工作是企業(yè)和員工的喉舌，但是現(xiàn)實(shí)中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為企業(yè)管理的主要目標(biāo)提量增效，整天圍著經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)，認(rèn)為那才是本職工作，甚至有的人認(rèn)為企業(yè)又不是政府單位，企業(yè)宣傳思想工作是一個(gè)“虛”的工作，擺擺樣子能過得去就行了，有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為新聞宣傳公司是自我表功，存在不好意思宣傳本人或者本單位的情況。多數(shù)單位未配備和配全專職的新聞宣傳人員，有些單位配備了相關(guān)人員卻是身兼數(shù)職，也有些員工認(rèn)為新聞宣傳工作就是宣傳人員的事情，與自己沒有關(guān)系，有些員工因?yàn)楦髯詥挝挥行侣勑麄髦笜?biāo)，為了完成任務(wù)胡亂編一個(gè)假新聞來糊弄就算交差，有些單位領(lǐng)導(dǎo)很少審核把關(guān)各自單位的稿件，未發(fā)揮各單位、各部門負(fù)責(zé)人是信息發(fā)布的第一責(zé)任人的作用；企業(yè)在管理過程中多方面忽略了新聞宣傳工作，忽略了新聞宣傳工作在企業(yè)管理過程中的重要意義。

（二）企業(yè)新聞宣傳工作的作用沒有凸顯

企業(yè)新聞宣傳工作沒有擔(dān)負(fù)起企業(yè)上情下達(dá)、下情上知、內(nèi)外交流的重要職能，企業(yè)新聞宣傳工作沒有被完全凸顯出來，究其原因，一是企業(yè)新聞宣傳工作人員的行動力不夠遠(yuǎn)，到基層調(diào)研的時(shí)間比較少，個(gè)別基層單位工作機(jī)制尚未完全理順，一些基層單位對宣傳任務(wù)交辦不明確，出現(xiàn)錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象，加上一直以來，由于基層工作事務(wù)繁重，新聞宣傳工作人員往往感到精力不足。二是辨別力不夠強(qiáng)，新聞宣傳工作人員的前瞻性不夠、計(jì)劃性不強(qiáng)、政策把握不準(zhǔn)。對于企業(yè)的宣傳缺乏統(tǒng)一的整體規(guī)劃，存在臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象，三是思考力不夠深，實(shí)踐力也不足，選樹典型的能力欠缺，素材不夠豐富，沒有形成“善于總結(jié)”的習(xí)慣，四是部分新聞宣傳工作人員知識結(jié)構(gòu)跟不上時(shí)代發(fā)展，思想觀念相對滯后，對當(dāng)前新聞宣傳方向、要點(diǎn)不了解，沒有很好地總結(jié)分析。部分新聞工作人員缺乏宣傳報(bào)道的主動性，只有在領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)后，才迫于壓力去寫，缺少總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)的意識和能力。新聞宣傳工作是個(gè)苦差事，很多一線的宣傳工作人員雖然天天在現(xiàn)場，置身于新聞之中，但每天疲于日常工作，又對自我要求比較低，寫得稿件質(zhì)量不高，被否決幾次后在很少寫稿，由于企業(yè)的性質(zhì)，決定了新聞宣傳工作人員基本處于各自為戰(zhàn)狀態(tài)，合力不足。同時(shí)，創(chuàng)新能力不足，傳播方法和文字表現(xiàn)形式比較單一，新聞宣傳工作價(jià)值沒有真正的凸顯。

三、國有企業(yè)新聞宣傳工作的創(chuàng)新策略分析

（一）培養(yǎng)新聞宣傳人才

國有企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，不僅要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也要重視起新聞宣傳工作。新聞宣傳工作會影響到國有企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在新時(shí)代下國有企業(yè)要明確市場定位，進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能幫助國有企業(yè)形成發(fā)展優(yōu)勢，擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。這些環(huán)節(jié)都離不開新聞傳播，為了提高新聞宣傳工作的活力，促進(jìn)新聞宣傳思路的創(chuàng)新，國有企業(yè)要重視對新聞宣傳人才的培養(yǎng)。國企要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對新聞人才的培訓(xùn)，讓新聞宣傳人員熟練掌握新媒體宣傳技術(shù)以及本企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。

（二）營造企業(yè)氛圍，開展宣傳工作

在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要確保新聞宣傳工作能夠凸顯其自身的特性，而且也要通過突出深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理念來確保在宣傳的過程中，可以使新聞內(nèi)容更加承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的原則需要，這樣才能保證企業(yè)干部、員工可以通過內(nèi)容的學(xué)習(xí)來繼承企業(yè)發(fā)展的精神，并通過對企業(yè)文化的有效了解，來確保自身工作的開展能夠更加具備企業(yè)的特色。同時(shí)，企業(yè)在不同時(shí)期內(nèi)要對自身的發(fā)展設(shè)計(jì)出相關(guān)的目標(biāo)，同時(shí)要通過新聞傳播的方式來將任務(wù)下達(dá)至企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，這樣才能保證宣傳工作的開展，既能夠履行企業(yè)發(fā)展的需要，又能通過精神內(nèi)涵的有效傳播來確?？梢允够鶎訂T工了解企業(yè)發(fā)展的方向，以此才能實(shí)現(xiàn)通過調(diào)動企業(yè)員工的積極性來確保宣傳工作的開展，可以真正實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（三）落實(shí)以人為本，貼合企業(yè)實(shí)際

企業(yè)新聞宣傳工作的開展，必須要保證能夠落實(shí)正確的思想路線，而且要堅(jiān)定不移地依據(jù)我黨的方針政策來確保輿論導(dǎo)向能夠更加積極向上，同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特色，并通過講述企業(yè)現(xiàn)有的具體事例來實(shí)現(xiàn)滿足新聞宣傳的實(shí)際需要。但是，當(dāng)前很多企業(yè)的新聞宣傳工作一直存在著空話、套話的現(xiàn)象，所以為了確保以人為本的理念能夠落實(shí)到位，則需要對宣傳工作的內(nèi)容進(jìn)行有效調(diào)整，并真正實(shí)現(xiàn)以企業(yè)員工為主，根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際需要來保證體現(xiàn)出員工的個(gè)人價(jià)值，這樣才能使宣傳工作的開展更加貼合實(shí)際，而且也能保證企業(yè)宣傳的內(nèi)容可以更加貼合企業(yè)員工的關(guān)注點(diǎn)，這樣才能使思想教育功能得以發(fā)揮。

（四）要發(fā)揮好獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制“指揮棒”的作用

要充分發(fā)揮員工群體的力量，鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與到新聞宣傳工作中去，科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是推動工作的“指揮棒”。企業(yè)要根據(jù)時(shí)代的變化，結(jié)合習(xí)總書記提出的腳力、眼力、腦力、筆力“四力”的具體要求，進(jìn)一步完善新聞宣傳工作隊(duì)伍的職稱評審、榮譽(yù)評定、績效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，改善辦公環(huán)境、充分調(diào)動全員積極性，推動宣傳思想工作上臺階。要打通新聞宣傳工作人員的晉升渠道，讓新聞宣傳工作人員既有面子、又有位子、更有票子。要堅(jiān)持年度評先評優(yōu)制度，為年度做出貢獻(xiàn)的新聞宣傳工作人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀，同時(shí)不要區(qū)別對待獎(jiǎng)項(xiàng)，在年度先進(jìn)員工療養(yǎng)制度中，要一并考慮年度優(yōu)秀宣傳工作人員，從根本上調(diào)動新聞宣傳工作人員的積極性。要在錘煉內(nèi)功上下功夫，要加強(qiáng)基層新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，各單位要配備配齊專職的新聞宣傳工作人員，同時(shí)要通過專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)助勤、片區(qū)相互采寫等方式，開闊眼界、提升境界、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力培養(yǎng)一批素質(zhì)高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的新聞宣傳工作者。幫助新聞宣傳工作者敢說實(shí)話、實(shí)情。要上看“天氣”，下接“地氣”，把鏡頭和筆尖聚焦在員工真正關(guān)心的問題上，真正拿出一批“冒著熱氣”、“帶著關(guān)心”、“透著責(zé)任”的員工喜聞樂見、經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的好新聞、好作品，努力提升新聞宣傳的說服力、吸引力和親和力。

（五）利用技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)媒體融合

在今天的媒體環(huán)境中，國有企業(yè)的新聞宣傳工作正有意識地削弱宣傳痕跡，以一種服務(wù)的形式來對受眾進(jìn)行品牌的無形滲透。因此，企業(yè)在新聞宣傳工作中應(yīng)做到“想你所想、你中有我、我中有你”，以提供信息服務(wù)滿足受眾所需的內(nèi)容和方式。以受眾為中心，策劃受眾與企業(yè)產(chǎn)生互動的活動，助力融媒體平臺的資源整合。其中，微信公眾號、抖音、新浪微博、App 等平臺都可以成為企業(yè)宣發(fā)的傳播方式，再結(jié)合新媒體后臺的數(shù)據(jù)分析，得到受眾畫像，實(shí)現(xiàn)垂直化細(xì)分，兼顧不同受眾的特別需求，獲得受眾的注意力，進(jìn)而通過宣傳內(nèi)容引發(fā)受眾共鳴，讓受眾主動去分享轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次傳播。例如2021 年小米春季發(fā)布會官宣之前，雷軍于3 月29 日早間在微博上表示：“今天晚上將迎來一場史無前例的小米新品發(fā)布會，有點(diǎn)激動。這次發(fā)布會全球直播，7 種語言，超過50 個(gè)國家，91 家平臺，共同觀看。”因?yàn)榧夹g(shù)性的創(chuàng)新突破，完成了商品性的模式創(chuàng)新改革，吸引到全球更廣泛的受眾，從而爭取更大的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)。

融媒體理念的發(fā)展推動傳統(tǒng)直播豐富自身的傳播手段，不僅僅只是停留在電視新聞直播或廣播新聞直播，更應(yīng)該與移動新媒體直播進(jìn)行資源與技術(shù)的整合，拓寬新聞直播的邊界，打造一種全新的“互聯(lián)網(wǎng)+直播”模式，為受眾觀看企業(yè)新聞提供更多的視角與方式。

結(jié)束語

對企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營永遠(yuǎn)都是中心工作。新聞宣傳具體工作必須圍繞這一中心開展，最終目標(biāo)也要落實(shí)到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這一大局上。要與其他日常管理工作同強(qiáng)調(diào)、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核，為新聞宣傳工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。要通過制度文件要求、具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核等方式，在實(shí)際工作過程中不斷有針對性地引導(dǎo)管理人員提高主動宣傳的意識。