當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及有效方法研究

文/王占奇（中鐵十五局集團(tuán)有限公司）

社會(huì)的發(fā)展加速了經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)文化多樣化，也給國有企業(yè)的思想政治工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。如何更好地分析現(xiàn)狀、改善一些問題，讓思想政治工作給當(dāng)前國有企業(yè)帶來更多建設(shè)性的改變，值得深思和認(rèn)真對(duì)待。

一、做好思想政治工作對(duì)國有企業(yè)具有重要意義

（一）有效促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)

做好思想政治工作可以有效促進(jìn)國有企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)。有效地開展思想政治工作，有利于員工更好地了解單位制度的管理內(nèi)容，從而在日常工作中可以更好地融合制度管理模式。通常單位內(nèi)部的管理制度內(nèi)容讓人感覺簡(jiǎn)單和刻板，難以真正理解。通過思想政治工作的教育和引導(dǎo)，可以更清晰地解析制度管理，工作人員對(duì)制度的理解可以促進(jìn)制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度管理中，管理者和執(zhí)行者會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾，這是不可避免的，不利于開展制度管理工作。有效的思想政治工作，可以通過側(cè)面化解矛盾，從而提升制度管理的效率。

（二）有利于提升國有企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通能力

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通是必不可少的。良好專業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，可以有效提升管理質(zhì)量。比如，在協(xié)調(diào)員工的工作中，由于提前開展了有效的思想政治工作，員工了解了崗位職責(zé)，對(duì)自身定位好了，再通過發(fā)揮協(xié)調(diào)工作的優(yōu)勢(shì)，有利于順利完成工作協(xié)調(diào)。又比如，國有企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部部門時(shí)，由于及時(shí)開展了思想政治工作，就會(huì)化解各部門的內(nèi)部矛盾，有利于增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)合作精神。還有在協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系中，及時(shí)開展思想政治工作，促進(jìn)上下級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào)后，可以更有效地執(zhí)行各項(xiàng)管理指令。

（三）有利于加強(qiáng)國有企業(yè)的內(nèi)部體制改革

有效的思想政治工作，有利于加強(qiáng)國有企業(yè)的內(nèi)部體制改革。在體制改革中，思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。比如，體制改革前期，良好的思想政治工作起著前期宣傳作用。單位員工因?yàn)椴涣私飧母锴闆r，或者對(duì)改革成效存有疑慮，對(duì)于改革工作和實(shí)踐會(huì)產(chǎn)生不利的影響。通過前期的思想政治工作，可以提前做好釋疑解惑工作，消除員工的顧慮，促進(jìn)改革工作的順利開展。又比如，在體制改革推進(jìn)過程中，可以做好思想調(diào)研工作，有利于聽取員工的好建議，也可以更好地進(jìn)行匯總和分析，為體制改革提供一定的數(shù)據(jù)支持，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

二、當(dāng)前國有企業(yè)的思想政治工作存在的問題

（一）對(duì)思政工作重要性認(rèn)識(shí)不足，主體性不強(qiáng)

首先，思政工作主體性不強(qiáng)，企業(yè)過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)工作，思政工作則處于從屬位置。部分管理者在口頭和態(tài)度上表現(xiàn)出對(duì)思政工作的重視，在客觀行動(dòng)上會(huì)有所輕視或者拖延。他們更以利潤論英雄，感覺不到思想政治工作的重要性。如果員工不明白工作的意義，不理解不融入企業(yè)未來的美好愿景，是不容易發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性的。一個(gè)人的思想決定他的言行舉止?，F(xiàn)今時(shí)代，生活中的各種問題給員工帶來很多壓力，比如住房、教育等方面，使得員工也更注重經(jīng)濟(jì)層面，對(duì)精神層面有所忽視，在一定程度上，削弱了國有企業(yè)思政工作的凝聚力與導(dǎo)向功能。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視不足，重點(diǎn)集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營上；各級(jí)管理層的黨建意識(shí)不足，不利于企業(yè)黨建工作的推進(jìn)；在企業(yè)員工個(gè)體中，黨建工作推廣不夠全面，響應(yīng)和實(shí)施都欠缺有效性。

（二）工作隊(duì)伍力量薄弱，思政作用未得到充分發(fā)揮

在國有企業(yè)里，管理崗位、技術(shù)崗位等都比較注重能力較強(qiáng)的人才，而思政工作隊(duì)伍力量比較薄弱，一是人員不足；二是思政教育工作人員地位不高，不被重視；三是個(gè)別思政工作者自我努力不足，素質(zhì)偏低，無法有效推動(dòng)思政工作。在思政工作中，組織分工和管理欠缺協(xié)調(diào)性，影響思政工作的正常展開；特殊黨員管理力度不足，不利于發(fā)揮思政工作的作用；國有企業(yè)教育宣傳模式有待改善，比如，教育理論性內(nèi)容過多，被教育者缺乏興趣和認(rèn)同感，導(dǎo)致對(duì)理論內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足。很多思想政治宣傳形式欠缺新鮮感，不符合現(xiàn)代國企員工的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致宣傳效果差。

（三）思政工作模式缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致沖突產(chǎn)生

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致一些人產(chǎn)生自由主義思想、拜金和利己主義等。面對(duì)新問題、新情況，思想政治工作缺乏創(chuàng)新性，沒有足夠準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)方案。現(xiàn)代的企業(yè)員工普遍運(yùn)用電腦和手機(jī)進(jìn)行溝通、交流，相關(guān)的思政工作要更好地將先進(jìn)技術(shù)和實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合。很多思想政治工作都是習(xí)慣性的生搬硬套，沒有與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)，教育內(nèi)容欠缺生動(dòng)性，無法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。思政工作方法落后，容易造成更多管理問題。

（四）思政工作表面功夫多，落地性較差

在國有企業(yè)思政工作中，分析員工的思想動(dòng)態(tài)非常必要。對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不足，不利于員工的思政工作開展。在傳統(tǒng)分析中，大都是通過人的言行舉止來獲取有效信息，這種判斷非常有局限性，一個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)變化非常復(fù)雜，僅憑“弱視”的眼睛是很難觀測(cè)全面的。一般針對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)，大多是定性分析，很少進(jìn)行定量分析。缺乏科學(xué)的依據(jù)，很容易演變成表面功夫。還有匯報(bào)工作也是報(bào)喜不報(bào)憂，甚至是隱瞞，很難真實(shí)反饋出思政工作成效和員工的思想動(dòng)態(tài)。這種缺乏大面積的橫向比較，欠缺時(shí)間性的縱向比較，落地性都比較差。

三、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作的有效方法

（一）增強(qiáng)思政工作主體性，提升思政工作重要性認(rèn)識(shí)

思政工作教育人員要有意識(shí)地將思政工作和經(jīng)營工作結(jié)合起來，使得兩者可以相互依存和共同進(jìn)步。企業(yè)要從宏觀視角出發(fā)，讓黨、政、工、團(tuán)各部門的工作更加協(xié)調(diào)一致，激發(fā)員工的積極性，讓企業(yè)和諧健康發(fā)展。思政教育工作涉及的相關(guān)制度保障，盡快得到妥善安排和改善，讓每項(xiàng)工作有效落實(shí)，對(duì)受眾產(chǎn)生影響力。思想政治工作需要各級(jí)管理者的全員參與，要發(fā)揮好企業(yè)黨委書記的管理作用，可以在各級(jí)管理者中進(jìn)行黨員隊(duì)伍的建設(shè)，吸收優(yōu)秀人才加入組織，從而提高對(duì)思政工作的重要性認(rèn)識(shí)，為普通員工進(jìn)行榜樣的示范。只有將企業(yè)的人心凝聚起來，消化掉員工的各種思想障礙，才能更好地提升企業(yè)的活力，從而促進(jìn)企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)思政隊(duì)伍的力量，協(xié)調(diào)思政工作的模式

企業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益是必須的，但要確保黨政工作的有效性，要努力制造有利條件，強(qiáng)化思政隊(duì)伍的力量，奠定思政工作落實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要有意識(shí)地提升思政人員的素養(yǎng)，才能更好地影響接受思政教育的受眾。協(xié)調(diào)好思政工作的模式，一定要找到問題的關(guān)鍵原因，才不會(huì)脫離員工的實(shí)際需求。在思政工作中要融入服務(wù)思維，解開員工的心結(jié)，逐步、逐層地進(jìn)行思政工作的滲透。一定要注意落實(shí)以人為本的理念，讓心與心進(jìn)行交流，人與人進(jìn)行溝通，表現(xiàn)出思政工作者的誠意和心血，才能更加深入人心。將人作為核心，從思想上抓管理。從管理、行政、經(jīng)濟(jì)上同步思想政治工作，以育人為本，批評(píng)教育結(jié)合表揚(yáng)鼓勵(lì)。既要嚴(yán)格管理，更要關(guān)心和愛護(hù)員工，才能鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的聰明才智，形成大政工的思政格局。

（三）開展實(shí)踐性黨建工作，建設(shè)新型的黨建平臺(tái)

企業(yè)要以支部、黨小組作為單位，更貼近普通黨員群眾，開展實(shí)踐性黨建工作。首先在基層黨組織管理中，要明確黨組織內(nèi)部分工，并由支部書記進(jìn)行管理與監(jiān)督。其次要建設(shè)功能性黨組織，企業(yè)可以通過對(duì)標(biāo)特殊黨員的特點(diǎn)，分別建立不同功能性的黨支部，靈活開展不同的黨建工作。要建設(shè)新型的黨建平臺(tái)，企業(yè)黨組織可以積極推進(jìn)信息化管理模式，定期更新黨員數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化的接轉(zhuǎn)。要做好信息化改造建設(shè)，提高黨建活動(dòng)質(zhì)量。企業(yè)思政工作可以充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)，建立新媒體教育平臺(tái)，利用現(xiàn)實(shí)榜樣力量，進(jìn)行思政工作的宣傳教育工作，有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治工作教育。

（四）積極運(yùn)用新技術(shù)手段，開展群體性心態(tài)檢測(cè)

國有企業(yè)員工如果情緒高昂、心態(tài)積極，就會(huì)擁有良好的言行，對(duì)所屬群體也會(huì)產(chǎn)生積極的影響。員工對(duì)所屬企業(yè)有認(rèn)同感，自身就容易有成就感、價(jià)值感，員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，就很容易擁有積極健康的心態(tài)。思政工作要積極運(yùn)用新技術(shù)新手段，來分析和檢測(cè)他們的內(nèi)心感受及其成因，就會(huì)做好員工的心理疏導(dǎo)。員工的個(gè)人心態(tài)、群體健康和組織的心態(tài)是相互影響的。開展群體性心態(tài)檢測(cè)，可以更有效地分析個(gè)人、群體的思想動(dòng)態(tài)，從而采取有效手段，導(dǎo)正員工擁有積極進(jìn)取的心態(tài)和行為。

可以通過科學(xué)原理設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行調(diào)查，比如，微心理問卷測(cè)試、趣味測(cè)試等；可以組織小組作為行為觀察員進(jìn)行組織調(diào)研，記錄和分析員工心態(tài)和情緒，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究；還可以進(jìn)行專業(yè)測(cè)量，如員工年度體檢，可以根據(jù)員工的個(gè)人意愿，形成員工的年度心情報(bào)告等；另外，可以在企業(yè)員工的日常工作地，建設(shè)一些身心放松空間，比如建立“心靈家園”“開心室”等。員工既可以放松身心，還可以通過人際互動(dòng)，收集員工的心態(tài)和情緒數(shù)據(jù)，從而作為數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。通過對(duì)人群心態(tài)進(jìn)行分析和比較，從而針對(duì)性地進(jìn)行思想政治工作。

四、結(jié)語

總之，新形勢(shì)對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)的思政工作提出了新要求，要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行創(chuàng)新和改革。在國有企業(yè)中很多工作要想取得勝利，就要利用好思想政治工作，更好地去引導(dǎo)、教育、塑造和培養(yǎng)人。通過思想政治工作來凝聚人心，增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感，激發(fā)他們的工作積極性，將思政工作落到實(shí)處，有效推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

相關(guān)鏈接

國有企業(yè)，是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級(jí)及其逐級(jí)投資形成的企業(yè)。

國有企業(yè)，由國家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國特色社會(huì)主義的支柱。