園林景觀工程施工管理中存在問題及對策

曾瀟

摘要：本文主要對園林景觀工程施工的特點及管理的意義進行簡單闡釋，分析目前園林景觀工程施工管理中存在的問題，并從施工質量、成本和人員素養(yǎng)等方面入手，提出相應的管理對策，希望根據園林景觀工程建設實際情況選擇相應的管理方法和技術，促使施工管理水平提高，為實際園林景觀工程施工管理工作開展提供新思路。

關鍵詞：園林景觀工程;施工管理;對策

引言

園林景觀工程對施工工藝、質量等要求比較高，需按照相關標準來選擇施工原料、設備及技術等，對施工各環(huán)節(jié)進行有效管理，一方面可以提高資源的利用率，避免資源浪費、返工等造成施工成本增加;另一方面采取有效的管理手段，對施工各環(huán)節(jié)質量、進度進行把控，在滿足園林景觀工程質量標準的基礎上，按工期順利完成施工任務。

一、園林景觀工程施工的特點及管理的意義

（一）特點

其一，由于園林景觀建設對藝術性要求比較高，尤其是設計方面無需固定標準、框架，要求設計人員站在藝術的角度對其整體規(guī)劃設計，意味著園林景觀建設可發(fā)揮性強。其二，園林景觀設計還需要迎合大眾的審美、休閑娛樂等多方面需求，將園林景觀自身的價值呈現出來，這就要求園林景觀規(guī)劃設計、建設中遵循統(tǒng)一協(xié)調性這一原則，在園林整體布局、綠植搭配及區(qū)域分配等方面都可以體現這一原則。

（二）加強園林景觀工程施工管理的意義

其一，由于園林景觀工程施工涉及造景、園建及植被選擇等多方面內容，施工流程相對較多，且復雜，在實際施工中需兼顧其他環(huán)節(jié)的施工內容，根據實際情況組織開展施工管理工作，即對園林施工各環(huán)節(jié)進行整體把控，優(yōu)化和改進施工流程，有效處理施工交叉作業(yè)，確保園林景觀施工工作高效、有序進行。其二，對于園林景觀工程施工單位而言，對施工現場、施工人員及設備等進行科學管理，使施工過程額外支出減少，便于對消耗的成本進行控制，盡可能地縮小與預算之間的差距，確保施工單位經濟效益。

二、園林景觀工程施工管理中存在的問題分析

（一）施工質量不符合規(guī)定

綠色植物、綠化帶種植栽培作為園林景觀工程施工的主要內容，所選擇的植被質量會直接影響其栽種的成活率，對園林整體建設的質量、景觀效果等產生影響。而實際園林景觀工程施工中，部分施工單位為了節(jié)約成本，所選擇施工原料質量不符合規(guī)定，比如所種植栽培的綠植質量比較差，其成活率比較低，不僅弱化了景觀的賞析效果，而且造成資源的浪費，一定程度會阻礙園林整體施工活動。同時，由于園林景觀施工對工藝、設備等要求比較高，而實際園林工程施工中所使用的設備、技術等比較落后，所建設的綠化景觀賞析價值并不理想，與工程預期的效果存在一定的差距。

（二）施工成本問題

園林景觀工程作為一項工藝復雜，施工周期長的項目，尤其是大型園林景觀，施工建設需要投入大量的資金、設備及人力資源等，特別是新工藝、設備的使用，意味著投入成本較大，如果實際施工中未按照相應的標準來開展施工管理工作，可能會出現成本失控的現象。同時，在當前物價上漲的市場環(huán)境下，園林工程建設所需的各類原料、設備價格處于上漲趨勢，使園林建設的總費用增加，加之部分園林工工程施工單位為了縮短施工周期，會增加設備、人員的投入，導致該工程施工成本增加。

（三）人員素養(yǎng)問題

園林工程實際施工中，由于部分施工人員所掌握的園林植物選擇、栽培及養(yǎng)護等專業(yè)知識和技術有限，植被存活率比較低，缺乏專業(yè)造景技術的指導，景觀工程所達到的藝術性、立體感受到限制，弱化了景觀整體觀賞效果。此外，在實際園林工程施工中，一方面由于管理不善，現場比較混亂，容易出現一些突發(fā)情況;另一方面由于施工人員自身缺乏安全意識，在現場施工中隨意操作，可能會造成安全事故，影響施工進度和施工效益。

三、園林景觀工程施工管理對策

（一）對施工質量整體把控

質量管理貫穿于整個園林景觀施工過程中，為了促使園林景觀工程施工質量提高，突顯出園林景觀的賞析價值，應重視施工質量管理工作，針對目前園林景觀工程施工質量問題，采取相應的措施。其一，在景觀工程施工之前，對所選的植被質量進行把關，比如在對市場進行實際調研的基礎上，根據本地區(qū)土壤、園林建設需求等選擇存活率高、易種植的植被，嚴格按照苗木選配的標準，首選本土植物，提高植物存活率，然后按照行業(yè)標準對進場的苗木質量、規(guī)格等進行質檢，防止質量不達標的苗木流入現場，從源頭處對苗木質量進行把控。其二，對園林景觀工程施工技術進行把控，比如根據園林景觀施工要求、施工環(huán)境等因素選擇相應的施工技術，嘗試應用最新的工藝和設備，通過工藝水平的改進，促使園林景觀工程質量提高。其三，加大質量監(jiān)控力度，對苗木選擇、進場、植被栽種及養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量進行管控，便于逐步排查和消除各環(huán)節(jié)潛在的質量問題，減少資源的浪費，確保園林景觀工程整體施工質量。

（二）有效控制施工成本

對于施工單位而言，為了解決園林建筑工程施工過程中成本管理失控的問題，應對影響該工程成本管理的因素進行全面分析，從關鍵要素入手對其成本進行控制。其一，在園林景觀工程施工之前，綜合分析工程規(guī)模、進度及施工范圍等因素，制定相應的成本控制方案，以此為依據開展具體的施工工作，保證園林工程施工質量符合標準。其二，園林景觀工程施工中苗木植物成本所占的比重較大，為了有效控制施工成本，可以從苗木選購、運輸及存儲等方面入手，比如選擇易成活、便于養(yǎng)護的鄉(xiāng)土植物，運輸距離相對較近，相應的運輸成本較低，植物造景的進度比較快，整個工程施工進度得以控制，間接性會降低施工成本。

（三）提高人員素養(yǎng)

園林景觀工程建設的質量、景觀效果等不僅受施工工藝因素的影響，而且施工人員專業(yè)能力和素養(yǎng)也會影響園林工程建設整體效果。因此，在園林景觀工程施工管理中，應重視人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，比如為施工人員提供園藝景觀施工工藝、理論知識培訓的機會，使其掌握苗木栽培和養(yǎng)護技術，以考核的方式對其專業(yè)知識、技能進行檢驗，通過考核的人員才能開展實際施工工作。此外，組織相應的培訓活動，增強施工人員責任、質量及安全意識，在具體施工中能夠自覺擔負自身的責任，且按照施工要求進行作業(yè)，確保施工質量、景觀效果與預期效果相接近。

四、結束語

政府部門作為園林景觀工程建設的主要投資者，對其而言，園林景觀施工管理工作的有效開展，不僅可以將節(jié)約的資金可以用于其他設施的建設，并且能夠及時發(fā)現并處理施工中遇到的問題，降低不必要的損失，充分發(fā)揮該工程的社會效益。

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