工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑與手段

周長紅

（濟(jì)南市平陰縣職工文化事業(yè)發(fā)展中心，山東 濟(jì)南 250400）

企業(yè)從建立之初就需要有明確而集中的奮斗目標(biāo)，并能夠以企業(yè)文化為支撐，源源不斷為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入活力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化可以融合于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐多個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)本身的一項(xiàng)無形資產(chǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展過程中，工會如何更好地起到橋梁紐帶作用，成為我們需要探索的一項(xiàng)重點(diǎn)。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析

思想政治工作是工會獨(dú)特的政治資源和優(yōu)勢,是工會組織推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要方法和基本途徑。面對日益多元化的職工隊(duì)伍和價(jià)值取向，我們的思想政治引領(lǐng)工作既要守正更要?jiǎng)?chuàng)新。

（一）發(fā)揮正面積極的導(dǎo)向價(jià)值

工會工作對于企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用，工會文化從宏觀層面更好地融合了企業(yè)文化，彰顯現(xiàn)代發(fā)展的價(jià)值觀，對于企業(yè)未來的發(fā)展能夠起到有效的引領(lǐng)助推價(jià)值。依托工會思想政治工作參與企業(yè)文化建設(shè)，可以更好地凝聚企業(yè)全體職工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)意識，帶領(lǐng)企業(yè)員工圍繞企業(yè)目標(biāo)積極奮斗。

（二）發(fā)揮工會的文化聚合功能

企業(yè)文化制度的建設(shè)與規(guī)章條例帶有顯著的不同，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)不在于約束，而在于鼓舞和激勵(lì)。它可以產(chǎn)生一種持續(xù)而深入的凝聚作用，讓企業(yè)員工進(jìn)入企業(yè)之后，可以積極融入企業(yè)文化大氛圍，并盡自己的一份心力來發(fā)光和發(fā)熱。工會思想政治工作具有聚合功能，不僅能夠樹立起正面積極的形象，而且可以很好的激發(fā)員工自身的責(zé)任意識，讓他們在企業(yè)內(nèi)部積極努力，創(chuàng)新開拓。

（三）發(fā)揮由內(nèi)向外的輻射功能

企業(yè)文化不僅能夠喚醒員工自身的進(jìn)取意識，而且可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種向心力和凝聚力，更好地輻射企業(yè)發(fā)展的方方面面。工會思想政治工作對內(nèi)而言可以建設(shè)強(qiáng)而有力的企業(yè)文化，可以使員工的精神面貌煥然一新，并把企業(yè)的服務(wù)意識有效傳遞，輻射更多社會公眾和群體，對于推動社會精神文明構(gòu)建具有持續(xù)促進(jìn)作用。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的有效路徑

工會是企業(yè)內(nèi)部職工組織的重要的社會群體，在工會組織過程中起職工會有更強(qiáng)的主人翁意識，依托工會來參與企業(yè)文化建設(shè)，可以更好地激發(fā)職工的主人翁意識，讓他們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中更好地積極努力。

（一）充分發(fā)揮好工會對于職工文化思想的傳播價(jià)值

在企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的過程中，工會具有良好的宣傳、感化作用。首先，工會組織的落實(shí)，可以更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，使職工主人公意識的彰顯。讓他們通過工會積極傳遞自己的心聲，并可以通過工會對職工落實(shí)有效的學(xué)習(xí)宣傳活動，讓他們對企業(yè)文化增強(qiáng)認(rèn)同。依托工會向職工傳遞企業(yè)先進(jìn)思想，可以為企業(yè)向前發(fā)展提供源源不竭的精神動力。同時(shí)，工會本身就是職工自發(fā)組織的一個(gè)社會團(tuán)體，職工對其有天然親密感。在工會活動中蘊(yùn)含了豐富的企業(yè)文化資源。工會中的一些先進(jìn)個(gè)人、模范典型可以發(fā)揮強(qiáng)而有力的正面宣傳作用，使職工的思想更積極，主體意識有效彰顯。充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化組織建設(shè)中的正面引導(dǎo)作用，可以讓職工對于一些先進(jìn)的思想有效接收，并貼近企業(yè)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)，積極努力參與。

（二）有效發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的民主作用

工會是工人階級利益的代表。在企業(yè)發(fā)展過程中，為更好地落實(shí)民主管理，要能夠依托工會推進(jìn)對重大審議的決策或執(zhí)行。尤其是在維護(hù)職工合法權(quán)益方面，工會就有很好的代表價(jià)值。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注重通過工會工作廣泛征求一線員工的一些基本意見，將企業(yè)發(fā)展管理的細(xì)則進(jìn)一步完善和修改。依托企業(yè)的民主化管理，推動企業(yè)文化建設(shè)日臻完善。在企業(yè)管理實(shí)踐落實(shí)的過程中，工會還可以更好地與黨代會有效對話，在維護(hù)廣大職工根本利益的同時(shí)，參與企業(yè)的一些政策性改革，維護(hù)企業(yè)形象，推動企業(yè)整體利益穩(wěn)步向前發(fā)展。另外，為了更好地保證職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體性地位，可以依托工會對職工落實(shí)豐富多元的交流活動，讓他們可以更好地關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)，并把企業(yè)文化完善和落實(shí)當(dāng)做個(gè)人發(fā)展的重要目標(biāo)。

（三）依托工會更好地激發(fā)廣大群眾的實(shí)踐創(chuàng)新意識

在企業(yè)文化創(chuàng)建全面推進(jìn)的過程中，每一個(gè)員工都是重要螺絲釘。企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展離不開全體職工的努力和支持。依托工會要更好地將企業(yè)發(fā)展的民主權(quán)利歸還職工，并發(fā)揮職工智慧的群體性價(jià)值，讓他們積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)和決策過程中。依托工會創(chuàng)造條件讓職工參與到企業(yè)管理的過程中，企業(yè)發(fā)展過程與每一個(gè)職工的參與意識密切相關(guān)。依托工會組織各類文化活動，營造學(xué)習(xí)進(jìn)取型工作氛圍，讓員工可以更好地創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)讓員工積極推進(jìn)企業(yè)文化的有效建設(shè)，在企業(yè)管理實(shí)踐的過程中，借助工會幫他們解決實(shí)際困難。依托工會有效收集職工的發(fā)展意見，將企業(yè)的發(fā)展與職工切身利益緊密結(jié)合在一起，通過樹典型、表先進(jìn)、促發(fā)展等多個(gè)渠道，真正營造企業(yè)良性發(fā)展的文化氛圍。

今年，特別是要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100 周年，在完成“規(guī)定動作”的同時(shí)，突出工會特色，用好工人文化宮、勞模風(fēng)采展覽館、工運(yùn)史展館等教育陣地，采用短視頻、一圖讀懂等職工喜聞樂見的形式，開展勞模工匠論壇、勞模工匠進(jìn)企業(yè)進(jìn)學(xué)校等宣傳方式，方法上要注重更接地氣，手段上要跟上時(shí)代節(jié)拍，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。

（四）依托工會為職工搭建才能展示的舞臺

企業(yè)文化的建設(shè)不僅要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，同時(shí)還要能夠有效豐富廣大職工的業(yè)余生活，依托工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，可以更好地為職工才能展示搭建平臺。在工會組織之下，企業(yè)可以為職工各種能力的展示創(chuàng)造空間，讓他們真正與企業(yè)發(fā)展融為一體。如通過文藝表演、演講活動、文化學(xué)習(xí)活動等多種途徑，使全體職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，將企業(yè)文化變成他們心中的信仰，這樣就可以更好地汲取廣大職工的創(chuàng)造力量，讓他們齊心協(xié)力，推動企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階。

另外，在企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)過程中，還要發(fā)揮好工會的監(jiān)督作用，讓他們對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的決策意識有效監(jiān)督，讓領(lǐng)導(dǎo)干部有效發(fā)揮帶頭作用，對企業(yè)的各項(xiàng)民主管理制度扎實(shí)落實(shí)，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才能更好地喚起職工的共鳴，讓他們建立基本的認(rèn)同感，提升企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力。

三、依托工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問題

讓工會參與企業(yè)文化建設(shè)不是樣忽視工會自身的職責(zé)作用，而是要在新的時(shí)代背景下為工會賦予更多創(chuàng)新活力。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會也要不斷完善，工會管理也要與時(shí)俱進(jìn)。首先要能夠從工會中獲取更多先進(jìn)思想。企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)離不開工會群體的支持，所以在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要能夠不斷汲取力量。到群眾中去，獲取意見，同時(shí)回饋群眾取得改革有效。通過反復(fù)的采納和完善，使企業(yè)文化的時(shí)代精神可以有效彰顯。尤其是企業(yè)的一些道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)形象、目標(biāo)設(shè)計(jì)的，都要能夠廣泛接納職工群眾的意見。其次，工會自身的橋梁紐帶價(jià)值要有效發(fā)揮。工會組織是代表廣大職工利益的重要組織，工會自身要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，以公平開發(fā)的文化氛圍，帶動企業(yè)文化獲得更多發(fā)展生機(jī)。第三，工會自身的活動空間要有效保障。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要積極創(chuàng)造條件，使企業(yè)文化的環(huán)境和氛圍與工會管理活動可以有序落實(shí)。只有工會的利益得到了有效保障，職工才能夠感覺到自己被充分重視，這樣他們也會自覺的把企業(yè)文化貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)活動中去。

總之，工會是企業(yè)文化管理的一個(gè)重要組成部分。讓工會參與企業(yè)文化管理要能夠采取更加民主化、和諧化、互動化的渠道，與職工積極對話和交流，發(fā)揮職工主人翁價(jià)值。這樣可以更好地彰顯工會的向心力，為員工學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造有利通道。