探討建筑設(shè)計(jì)管理及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合理性

顧景榮

（陜西創(chuàng)連智優(yōu)人力資源管理有限公司，陜西 西安 710000）

近幾年間，建筑行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，若想要在經(jīng)濟(jì)市場占有一席之地，需要重視建筑設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)兩環(huán)節(jié)，為今后的發(fā)展謀取道路。同時(shí)，工作人員要在思想上加以重視，畢竟機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)和人息息相關(guān)。

一、建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識不強(qiáng)

根據(jù)建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，部分業(yè)主的目光在建筑施工過程的質(zhì)量控制和管理，遺忘了建筑設(shè)計(jì)的重要性，通常情況下，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)和質(zhì)量是兩回事，其實(shí)不然，建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)理念決定了工程的質(zhì)量，對其影響是深遠(yuǎn)的。以目前情形來看，這種狀況很難改變，因?yàn)椴糠謽I(yè)主被標(biāo)價(jià)低、優(yōu)惠沖昏了頭腦，無法真正理解設(shè)計(jì)的含義和長遠(yuǎn)意識[1]。

（二）運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

我們可以試想一下，好的建筑設(shè)計(jì)作品需要健全的機(jī)制來維持，是重要基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)階段的各項(xiàng)不足，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)稀少，公司團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)少說明了管理模式的落后。另外，價(jià)格機(jī)制也存在問題，導(dǎo)致企業(yè)的成本增加；相關(guān)的法律法規(guī)基礎(chǔ)相對薄弱，約束行為低下。

（三）設(shè)計(jì)管理總體水平不高

在整個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)方、施工方或多或少都存在管理問題，其水平低下，不能良好的約束工作人員行為，根據(jù)實(shí)際情況來看，這不單單是管理層人員的目光短淺，管理方式也比較落后，這些問題的融合交錯(cuò)導(dǎo)致整體管理水平低下，不能與經(jīng)濟(jì)市場相抗衡，非常不利于國際化的發(fā)展。在監(jiān)管方面，相關(guān)工作人員的素質(zhì)低下，及內(nèi)部的管理機(jī)制不夠完善，難以深入加入工程項(xiàng)目。所以，也就驗(yàn)證了建筑行業(yè)邀請國外監(jiān)理來配合工作的實(shí)質(zhì)性意義，可見監(jiān)理水平的提高必須要盡快進(jìn)行[2]。

二、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理的對策

（一）強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理優(yōu)化意識

建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)過程，它連接著投資和效益，可見其重要性，值得注意的是，成本控制并非是越節(jié)儉越好，而是在深入了解設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場情況后，與技術(shù)和效益的整合，以此獲得利益最大化，這種思想是長遠(yuǎn)的，也提醒相關(guān)單位不要為了蠅頭小利而放棄大局觀。作為建筑設(shè)計(jì)人員，要在思想上重視自己的工作，明白建筑設(shè)計(jì)對整個(gè)項(xiàng)目的重要性，并結(jié)合先進(jìn)思維創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，將綜合性提高的同時(shí)，充分利用各個(gè)因素將效果最大化發(fā)揮。其次，在設(shè)計(jì)期間秉承全局觀和系統(tǒng)智能化觀念，畢竟建筑設(shè)計(jì)貫徹項(xiàng)目始終，不是階段性那么簡單，所以需要工作人員考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，以保證質(zhì)量效率以及智能化的加入。最后，建筑設(shè)計(jì)部門的工作就是圍繞“設(shè)計(jì)”二字展開，像空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)可結(jié)合綠色建設(shè)立項(xiàng)進(jìn)行，在富含智能化的同時(shí)，也加強(qiáng)了能源的利用[3]。

（二）促進(jìn)市場運(yùn)行機(jī)制的完善

良好的市場運(yùn)行機(jī)制是必不可少的，它可以促進(jìn)競爭的良性循環(huán)，為建筑設(shè)計(jì)提供發(fā)展的空間。國家曾發(fā)布了《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》之類的文件，其中詳細(xì)地講述了對招標(biāo)的有效控制和管理，卻忽略了建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，還有設(shè)計(jì)招標(biāo)管理同樣很少涉及，造成了非常不好的競爭局面。鑒于此，相關(guān)部門要重視建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)管理機(jī)制的完善，可設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，直接負(fù)責(zé)這方面的管理，形成良好的運(yùn)行機(jī)制；另外是與當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T配合，對其招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)厲的管理和監(jiān)督，以及相關(guān)的建筑設(shè)計(jì)單位也要進(jìn)行審查，禁止一些資歷尚淺的單位混入其中，而且必須具備全面的文件才能加入；最后，建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)也需要評標(biāo)機(jī)制，可建立一套完善的規(guī)定，打破地方保護(hù)主義的存在，為競爭市場打造一個(gè)公平、公正、客觀的環(huán)境[4]。

（三）法律法規(guī)體系的完善

法律法規(guī)體系對于任何一項(xiàng)工作來說都十分必要，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)可以提高管理和工作效率以及規(guī)范化，國內(nèi)目前存在的相關(guān)條文有《建筑法》《合同法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等等，雖對行業(yè)進(jìn)行了約束，但也存在部分問題，例如：關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理?xiàng)l款大多從宏觀角度出發(fā)，關(guān)于微觀角度提之甚少，所以造成了工作的矛盾性，在接下來相關(guān)人員要從實(shí)際出發(fā)，發(fā)布一些真正有價(jià)值、有意義的條文，制定詳細(xì)的管理?xiàng)l例，健全管理體系，為部門提供工作依據(jù)。同時(shí)，政府的職能要充分發(fā)揮，將監(jiān)管落實(shí)到底，以保證法律法規(guī)的有效實(shí)施，并將管理細(xì)致化，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

（四）建立共享電子平臺

建立共享電子平臺是發(fā)展的趨勢，它對工作起到維系作用，具體可設(shè)置為：不同單位用不同顏色標(biāo)記、現(xiàn)形線條和圖層管理有效配合，設(shè)計(jì)人員可同層次分明的立體圖形，為他人展示設(shè)計(jì)理念，并對提到的要求進(jìn)行填補(bǔ)，進(jìn)而為后期工作提供依據(jù)。當(dāng)然，共享平臺不是隨隨便便可以進(jìn)入的，需要設(shè)置訪問權(quán)限，對內(nèi)部的圖層控制和操作，將存檔工作落實(shí)，以此形成有效的信息傳輸。

三、建筑工程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)的分析

（一）建筑工程設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

本部分是對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析，首先來說建筑工程的承辦以盈利為目的，并保證施工的安全性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)過程中，若想要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要配合經(jīng)濟(jì)技術(shù)，據(jù)分析可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：（1）建筑設(shè)計(jì)考慮的是實(shí)用性和美觀性，現(xiàn)在階段的建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)加入門禁控制，它的存在為物品本身植入了智能化，利用的是計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)期間要合理安排，兼顧實(shí)用和美觀；（2）設(shè)計(jì)人員也不能只注重安全性，要知道設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合體，還需要將積極性加入其中，為后期工作提供效益；（3）設(shè)計(jì)人員和施工人員要緊密溝通，畢竟在施工過程中情況多變，又不能耽誤工期，避免因人為情況，而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析中，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合BIM 技術(shù)考慮多重性因素，實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通，需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)維持長遠(yuǎn)發(fā)展，從而提升競爭力[6]。

（二）建筑工程施工階段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

施工階段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析也是十分必要的，因?yàn)榕c驗(yàn)收階段息息相關(guān)。首先來說，施工階段對于施工方案的確認(rèn)是建立在可行性基礎(chǔ)之上的，再者考慮造價(jià)費(fèi)用等；同時(shí)，與經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析相結(jié)合，可保證各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，在周期內(nèi)高質(zhì)量地完成工作。施工階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析的控制，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：（1）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工，并解決因外界影響造成的施工耽誤；（2）建筑市場的波動(dòng)較大，所以對施工成本一定要合理控制，盡量結(jié)合會(huì)計(jì)相關(guān)的智能軟件，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)知，為企業(yè)節(jié)省成本；（3）施工階段出現(xiàn)新增投資是常見現(xiàn)象，所以方案的選擇，一定要經(jīng)過技術(shù)分析，不能因?yàn)橥獠坑绊懗霈F(xiàn)變更施工的情況。

結(jié)語：綜上所述，是對建筑設(shè)計(jì)管理及經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性的簡要分析。鑒于以上論述，可見建筑設(shè)計(jì)貫徹施工的始終，相關(guān)人員一定要上心設(shè)計(jì)方面的管理，不僅要避免華而不實(shí)，也要避免顧及不全面的問題，需要設(shè)計(jì)人員考慮各個(gè)方面，制定一套有效的方案。另外，和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析的結(jié)合也十分必要，因?yàn)樗拇嬖?，可以幫助建筑設(shè)計(jì)節(jié)省成本，立下長遠(yuǎn)目標(biāo)。