宋曉輝 閆勇山 劉琳琳 張煜昊
(山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠,山東 濟(jì)南 250100)
習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出:黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。黨的十九大以來,煙草行業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。
2020 年,濟(jì)南卷煙廠提出了深入實(shí)施企業(yè)黨的建設(shè)“領(lǐng)航工程”“鑄魂工程”“強(qiáng)基工程”“融合工程”,全面提升政治統(tǒng)領(lǐng)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力、支部組織力、發(fā)展推動力的黨建工作思路,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,以堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織確保工作任務(wù)落實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根與魂,制絲車間當(dāng)前條件下黨建工作模式存在三方面不足:一是員工接觸生產(chǎn)業(yè)務(wù)較多,對黨建工作思想覺悟不夠;二是原有黨建工作模式無法激發(fā)青年員工的參與熱情,后勁不足;三是缺乏規(guī)范性黨建工作流程,與生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合不夠深入。如何使黨的建設(shè)圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用,以黨的建設(shè)新成效促進(jìn)發(fā)展邁上新臺階,是黨組織必須深入思考的一個課題。
近年來,制絲車間黨總支立足卷煙生產(chǎn)加工工作實(shí)際,不斷探索黨建工作和生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作及人才培養(yǎng)的融合點(diǎn),形成了助推“絲絲精品 實(shí)干先鋒”黨建品牌創(chuàng)建的“1341”黨建工作模式,實(shí)現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙促進(jìn)雙提升。
“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,抓好黨建工作能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)工作有效開展。制絲車間黨總支堅(jiān)持“黨建工作全面引領(lǐng)”這一條主線,聚焦重點(diǎn)工作,全面對標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板,不斷跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展新方向,夯實(shí)組織“凝聚力”,提升“戰(zhàn)斗力”,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
1.黨員模范力指標(biāo)與績效指標(biāo)深度融合。構(gòu)建黨員模范力指標(biāo)庫,既涵蓋“三會一課”、組織生活、黨費(fèi)繳納等政治指標(biāo),又包括學(xué)習(xí)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等6 個模塊、42 項(xiàng)指標(biāo),通過對黨員量化積分考核,將對黨員的考核由“軟約束”變成可量化的“硬指標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)員工即時激勵,全方位調(diào)動員工的積極性。
2.黨員教育與人才培養(yǎng)深度融合。(1)高度重視選人用人工作。一是選優(yōu)配強(qiáng)基層組織班子,選舉一批年輕、更富朝氣和活力的青年支部書記或委員,進(jìn)一步增強(qiáng)了支部戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是完善班組長選拔機(jī)制,定期組織班組長述職,推動班組長隊(duì)伍梯隊(duì)化、年輕化建設(shè)。(2)高度重視搭建學(xué)習(xí)提升平臺。一是依托“黨建活動陣地”“勞模工作室”“工匠育成基地”,為職工提供學(xué)習(xí)成長的綜合實(shí)訓(xùn)基地,暢通員工成長成才通道。二是創(chuàng)新性開展“研究生公開課”“普通黨員講黨課”“名師名課”等工作,同時充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用,讓有技能的老黨員積極聽取新知識,為高學(xué)歷的青年黨員搭建技能展示舞臺,真正將黨員作為工人先鋒隊(duì)的作用施展出來。(3)高度重視人才培養(yǎng)模式構(gòu)建。制絲車間黨總支構(gòu)建“3+3”人才培養(yǎng)模式,逐步營造想干事有機(jī)會、能干事有平臺、干成事有回報、干好事有發(fā)展的良好環(huán)境氛圍。一是突出“選才”、多方“聚智”。車間采用傳統(tǒng)師徒結(jié)對培養(yǎng)模式,選用后備機(jī)電維修工、工藝質(zhì)檢人員進(jìn)行結(jié)對培養(yǎng)。創(chuàng)新性構(gòu)建“雙師一徒”培養(yǎng)模式,為新進(jìn)員工配備技能老師和綜合導(dǎo)師,助力青年成長成才。二是突出“育才”、提升“孵化”。針對近年來新入職員工多、技能欠缺的問題,構(gòu)建“六有”培訓(xùn)模式,培養(yǎng)“一人多崗,一崗多人”操作人才。三是突出“用才”、發(fā)揮“潛能”。分別成立了“工藝研究、計量信息化、現(xiàn)場管理、技能培訓(xùn)、創(chuàng)新管理”五個專項(xiàng)小組,各小組以問題為導(dǎo)向,以提升突破為目標(biāo),以“專人負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核激勵”為手段,建標(biāo)準(zhǔn)、定制度、控過程、嚴(yán)考核,加速推進(jìn)各專項(xiàng)工作上水平,取得可喜的成績。
3.黨建活動與生產(chǎn)管理深度融合。制絲車間黨總支堅(jiān)持“抓好黨建是最大的政績”的理念,堅(jiān)持黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,杜絕“兩張皮”,實(shí)現(xiàn)黨建對生產(chǎn)工作的切實(shí)引領(lǐng)。(1)搭建黨團(tuán)攻堅(jiān)解困平臺,針對制絲加工過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn),建立難點(diǎn)項(xiàng)目“掛牌”、員工自主“摘牌”機(jī)制,讓黨員在提質(zhì)增效攻堅(jiān)中錘煉黨性、凸顯效益,畫出追趕超越“同心圓”。(2)自主研發(fā)“一鍵下達(dá)”生產(chǎn)組織管控平臺,通過“一鍵下達(dá)”明確各設(shè)備啟動節(jié)點(diǎn)、預(yù)熱節(jié)點(diǎn)、過料節(jié)點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)提高準(zhǔn)時生產(chǎn)率、規(guī)范操作、節(jié)能降耗等目的。(3)構(gòu)建“一切數(shù)據(jù)在線”綜合分析系統(tǒng),用“一張表”一目了然地呈現(xiàn)每批、每班次的質(zhì)量數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)時長、停機(jī)斷料等,通過數(shù)據(jù)集成,各工段打擂臺,讓短板浮出來,煙絲均質(zhì)化加工水平進(jìn)一步提升。
推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、提升黨建科學(xué)化水平、提高黨建工作質(zhì)量、助推高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措和重要載體[2]。為此,制絲車間“1341”黨建工作模式提出“四化”工作目標(biāo):支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員考核制度化、考核內(nèi)容規(guī)范化和黨建工作協(xié)同化。1.支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化:一是組織生活標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范做好“三會一課”“主題黨日”“組織生活會”“民主評議黨員”“談心談話”,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。二是黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合、組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展計劃、發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對黨員的日常監(jiān)督、警示教育。三是功能作用發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)開展“黨員示范崗”評選活動,發(fā)揮黨員骨干的不懼苦累、模范帶頭作用,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2.黨員考核制度化:建立《制絲車間黨建目標(biāo)考核》,每月對各支部黨建工作進(jìn)行檢查,對于出現(xiàn)的問題,進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),并督促整改落實(shí)。3.考核內(nèi)容規(guī)范化:持續(xù)推進(jìn)“三責(zé)三聯(lián)”黨建工作機(jī)制。以“三責(zé)”為中心,打造黨建工作“責(zé)任鏈”。對照企業(yè)黨建工作目標(biāo),把理論知識學(xué)習(xí)落腳到提高認(rèn)識、解決問題、崗位奉獻(xiàn)上,確?!爸?zé)”到位。明確黨員責(zé)任,推動履職擔(dān)當(dāng),以“黨員示范崗”形式規(guī)范黨員,確?!氨M責(zé)”到位。完善支部黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)和黨員積分量化標(biāo)準(zhǔn),定期評價考核,確?!皢栘?zé)”到位。4.黨建工作協(xié)同化:一是持續(xù)推進(jìn)“主題黨日+”活動機(jī)制。充分利用“主題黨日+”不斷豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育、組織生活會、政績觀專題教育等組織形式;組織黨團(tuán)員到社區(qū)雙報到,以“黨建+志愿服務(wù)”模式作為激發(fā)黨建新活力的重要抓手,鑄就一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力高強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞狞h員干部隊(duì)伍。二是深化黨建品牌創(chuàng)建,創(chuàng)建“絲絲精品、實(shí)干先鋒”黨建品牌,打造“堡壘型”“學(xué)習(xí)型”“創(chuàng)新型”“服務(wù)型”的基層黨組織。
一個認(rèn)同,即職工群眾認(rèn)同黨組織工作成效。制絲車間黨總支多措并舉,使職工群眾認(rèn)同黨組織工作成效。一是堅(jiān)持并完善談心談話制度,班子成員之間、班子成員和職工之間開展經(jīng)常性談心談話。二是改進(jìn)思想政治工作方式方法,把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,確保職工思想穩(wěn)定。三是強(qiáng)化政治素養(yǎng)提升,以黨支部為單位,結(jié)合主題黨日認(rèn)真學(xué)習(xí)了張富清、黃文秀、“最美卓尼人”暨脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型及身邊黨員榜樣的先進(jìn)事跡,觀看“悟初心、守初心、踐初心”微黨課獲獎作品。通過一系列活動充分激發(fā)員工對黨建工作的認(rèn)同感和參與感,為進(jìn)一步開展黨組織活動打下基礎(chǔ)。
制絲車間黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),總結(jié)出的“1341”黨建工作模式有效促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深入融合。在制絲車間全體黨員群眾的共同努力下,車間的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷提升,成效顯著。當(dāng)前,面臨高質(zhì)量發(fā)展的新要求,全體黨員職工牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命,不斷強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,干在實(shí)處、走在前列,實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的雙贏,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。