馬巖
(山東德建集團有限公司,山東 德州 253000)
由于土建施工涉及多個部門甚至是多個領域的人員,專業(yè)管理人員具有較大的流動性,這也就意味著建筑施工單位凝聚力的產生并非易事。因此,建筑施工單位必須專門制定土建施工現(xiàn)場管理制度,嚴抓土建施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),在制度與管理的協(xié)調配合下減輕部門之間的矛盾,促使各部門的施工人員和技術人員能夠就建筑工程的生產形成一股合力。除此以外,土建施工現(xiàn)場管理工作的開展還可以在一定程度上協(xié)助相關管理人員及時發(fā)現(xiàn)土建工程中存在的安全和質量隱患,保證工程項目設計的合理性和施工作業(yè)開展的有序性,為建筑產品整體質量的提升奠定堅實的基礎。
近些年來,土建行業(yè)伴隨市場經(jīng)濟體制的繁榮而得到了蓬勃發(fā)展,新技術和新工藝的融入,大幅度提高了土木工程的產品質量。但是,如果在建筑施工過程中缺乏必要的現(xiàn)場管理,可能會為施工單位帶來返工的風險,不僅無法滿足建筑施工單位發(fā)展的基本需求,甚至可能會導致建筑企業(yè)的口碑驟降。因此,在土木建筑施工單位發(fā)展運行過程中,其既需要致力于打造高品質低造價的產品,提高其在市場上的核心競爭力,也需要抓住市場運行的規(guī)律,開發(fā)建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,系統(tǒng)性的解決土木工程工期質量以及成本的維度的問題,大幅度增加進入單位施工的合理性與科學性,從而完善現(xiàn)場管理的戰(zhàn)略性發(fā)展目標,推動建筑施工行業(yè)的健康繁榮發(fā)展。
客觀來說,優(yōu)質高效地土木工程現(xiàn)場施工管理是培養(yǎng)專業(yè)人才和專業(yè)團隊的最佳途徑,這主要是因為現(xiàn)階段的安全管理人員無論在工作年限還是在專業(yè)經(jīng)驗方面都具有明顯的局限性,而施工人員在專業(yè)素養(yǎng)和技術水平方面也是參差不齊,因此只有通過現(xiàn)場施工管理的干預才能在最短時間內推動各單位人員的融合,確保全體施工人員和管理人員能夠協(xié)調發(fā)展,共同為高質量建筑品牌的構建奠定基礎。
第一,土建施工現(xiàn)場安全管理制度和監(jiān)督制度并不健全,這主要是因為工程未從其實際施工情況出發(fā),同時也沒有充分參考相關工作人員的意見,導致相關監(jiān)管制度不完善。這就使得施工現(xiàn)場安全管理工作缺乏一個穩(wěn)定的指標,相關人員的行為也得不到有效而約束,從而給工程帶來很多麻煩。第二,土建施工現(xiàn)場組織設計方案并不合理,安全管理工作僅流于表面,使得安全隱患發(fā)生的概率有所增加。
施工技術水平的高低與建筑工程的施工效果脫不開關系,同時也直接關系到工程的綜合效益。而很多建筑工程的土建施工技術水平并不高,施工技術管理力度不高,這就導致很多施工技術的作用無法發(fā)揮出來,從而減緩了土建施工進度。目前,很多傳統(tǒng)土建施工技術達不到工程的可持續(xù)發(fā)展要求,而隨著我國科學技術的快速發(fā)展,各項新技術已被研發(fā)出來并能夠應用于土建施工中,而由于該工程對施工技術的管理水平較低,導致新技術無法更好地融入施工過程中,從而對土建施工產生了不利的影響。
一些建筑工程對土建施工的質量沒有嚴格要求,導致土建施工效果達不到理想目標。第一,建筑工程對施工材料、機器等的管理力度不嚴,導致材料擺放不合理、質量不合格、設備使用不規(guī)范等現(xiàn)象的出現(xiàn),從而給工程帶來了很多麻煩。第二,建筑工程對土建施工全過程的監(jiān)管力度不高,相關責任制度不完善,這便導致一些偷工減料現(xiàn)象出現(xiàn),同時施工人員的行為也無法被很好地約束,使得施工質量與預期目標相悖。
首先,建筑工程需要建立健全土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度,從自身實際施工情況和市場變化規(guī)律出發(fā),并充分參考相關施工人員的建議,以保證該制度能夠真正落實下去,從而達到約束人員行為、促進施工進程的目的。其次,工程也需要對施工人員進行定時培訓,不斷提高人員的安全意識,熟悉各項設備、工藝的操作要點,并能夠嚴格按照規(guī)章制度來開展作業(yè),這不僅對施工人員的生命安全做出了保障,還有助于土建施工的安全進行。
在我國科學技術不斷進步的背景下,很多防水新技術、BIM 技術、GPS測控技術已被廣泛應用于建筑工程土建施工過程中,其不僅能夠為相關施工人員提供便利,減輕其工作負擔,還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速傳遞與共享。建筑工程需要重視土建施工技術的管理與應用.
在土建施工過程中,工程需要做好全過程監(jiān)管工作,實現(xiàn)對施工工序、技術、成本等的高效監(jiān)督,同時,建筑工程也需要充分考慮對人力、物力、財力的需求,不斷優(yōu)化資源配置,協(xié)調人力、物理、資金、設備等,促進土建施工的高效進行。而建筑工程也需要加強對材料、設備等的現(xiàn)場管理,以保證施工材料的質量和數(shù)量過關、設備使用合理,從而為后續(xù)施工質量的提升打好基礎。
綜上所述,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作具備合理分配資源、提高施工安全系數(shù)和技術水平等的作用,有助于增強工程的發(fā)展效果。因此,在今后的管理過程中,要真正發(fā)揮土建施工現(xiàn)場管理工作的作用、有效解決現(xiàn)場管理工作存在的問題,確保土建工程施工質量。