電力企業(yè)黨建和精神文明建設工作的途徑思考

閆磊

（國網河北省電力有限公司電力科學研究院，河北 石家莊 050021）

電力企業(yè)作為我國支柱型產業(yè)之一，電力企業(yè)是促進我國經濟實力進步的領先角色，基于此現(xiàn)狀，電力企業(yè)的政治建設就顯得尤為重要，黨的支持既可以提出扶持性政策，促進精神文明的發(fā)展，也在一定程度上滿足將黨的政策貫徹落實到基層去的建設要求。在促進各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路進程中，一刻也不能放棄對黨建的熱情與需求，做到從群眾中來到群眾中去，力爭對企業(yè)的發(fā)展提供最大的促進作用。

一、電力企業(yè)黨建存在的問題

（一）電力企業(yè)黨組織在企業(yè)的地位不高

黨的政治領導作用是促進企業(yè)發(fā)展的良好保障，但從實際的情況上來看，在進行到如何落實到具體的問題上時，電力企業(yè)在政治與管理層面則存在一定的摩擦，權力與責任之間存在著不同程度的無序現(xiàn)象，個別情況下也存在對黨的組織建設不夠重視，從自身認知上就認為兩者不可兼得甚至認為黨組織的發(fā)展建設一定程度上會影響生產活動，這就導致黨組織無形之中便處于被動的狀態(tài)，嚴重削弱了原本黨組織應該在電力企業(yè)發(fā)揮的指導作用。事實上，恰恰相反黨組織的建設不僅僅是可以促進企業(yè)的發(fā)展重要利器，更是在出現(xiàn)不良現(xiàn)象的情況下，能夠及時進行整改與糾錯，完善基層監(jiān)督管理制度，維護企業(yè)積極陽光的正面形象的法寶。所以在這種情況下，缺乏良好的黨建工作機制，則電力建設企業(yè)也就非常容易失去責任心，既不能夠得到相應的回報，也不能對社會發(fā)展起到應有的促進作用，更進一步下阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展積極性[1]。

（二）電力企業(yè)黨組織自身建設力度不夠

黨組織在企業(yè)的發(fā)展建設中應當起到領導和指揮作用，但在實際情況中，黨組織在企業(yè)內部由于自身發(fā)展勢頭較弱，缺乏一定的主導地位，且不受重視現(xiàn)實中往往不能夠緊密貼合各企業(yè)對生產效益的追求，從而在此進程中人們也便逐漸就忽略了對黨建的要求，大大降低了其在企業(yè)領導地位的核心位置。尤其是在實行民主集中制的過程中，企業(yè)內部對企業(yè)職工的培訓總是存在著一些不利于學習政治理論的形式主義的現(xiàn)象，不能嚴格按照黨組織的內部規(guī)則進行發(fā)展，造成黨組織的進步不能主動地開展進行。培訓黨員開展活動，主要是從基層黨組織開展的組織活動，但是這種活動往往是在黨組織成員消極狀態(tài)的情況下進行的，多數參與活動的黨組織成員往往缺乏主動性、對黨的建設不僅漠不關心而且不想過多地干涉，被動地參與活動并沒有使得組織產生正向的影響，反而導致了黨支部在無論是作風、黨風還是民主等方面對思想觀念的引導能力受到嚴重損害，電力企業(yè)黨組織在一些電力企業(yè)紀律建設中的形象不能得到有效樹立，自然也很難正向帶動組織發(fā)展建設[2]。

（三）電力企業(yè)黨務工作隊伍流失嚴重

電力企業(yè)職工黨建工作有明顯活動跳躍性，這包括從本企業(yè)職工黨務工作者流動到其他單位和流動到其他工作崗位。此外，企業(yè)工作人員展現(xiàn)出的意向性流動和情感性表達，雖然不構成現(xiàn)實的流動行為，但已經展現(xiàn)出流動的意愿，屬于潛在性的流動。這種隊伍組成不斷缺損的原因具體分析下來主要有以下兩點。第一是企業(yè)內部黨組織的工作人員多數并不是專業(yè)從事行政的工作人員，而多半是由企業(yè)職工兼職組成的，這種黨建隊伍的構成模式不僅降低了黨建工作的專業(yè)性，同時一定程度上也喪失了對黨建工作的主動性與積極性，容易造成懈怠的心理，不勤于組織黨建工作，自身也意識不到企業(yè)內部黨組織的重要性，更難以給組織帶來正向引導。第二是電力企業(yè)黨的工作缺乏必要的激勵手段，由于上一點企業(yè)內部黨組織的工作人員多數為非行政專業(yè)人員，所以外部正面激勵手段也就變得非常重要了，所以為了保證黨的工作人員的積極性，正向引導黨組織工作建設，我們應設立一定的獎勵機制，一定程度上提升組織人員的積極性，以達到促進政治建設的目的。缺乏必要的激勵措施的現(xiàn)狀，在企業(yè)內部的考察機制上我們就可以看出來，企業(yè)考察機制常常注重對普通職工對企業(yè)經濟效益的產生帶來的積極作用，多數激勵措施都是引導在生產與創(chuàng)造經濟價值上面，而對于行政工作黨員學習建設活動仍然不夠重視。從政治工作的角度看如何設置激勵機制，如果可以加大黨組織活動福利保障，無論是物質上還是精神層面都是調動黨員的工作積極性一大利器，也是降低黨員流動的有效手段之一[3]。

二、做好電力企業(yè)黨建和精神文明建設工作的途徑

（一）拓寬電力企業(yè)黨建與精神文明建設工作視野

電力企業(yè)黨的建設和精神文明建設應拓寬視野，而不是僅僅局限于一隅天地。社會矛盾的產生是電力企業(yè)基層黨組織面臨的各種矛盾的源頭，因此，電力企業(yè)黨的建設和精神文明建設必須要堅持以人為本，同時在全面建設小康社會的視野下，電力企業(yè)黨的建設和精神文明建設應當貫穿于黨的執(zhí)政體制和基層黨組織的執(zhí)政能力建設之中，所以我們要努力完善基層黨建，促進黨的指揮領導作用的發(fā)揮，在企業(yè)中建立起政治與經濟共同促進的良好大循環(huán)，從而達到互惠互利、合作雙贏的局面。黨組織在監(jiān)督安全生產的同時，也應該及時發(fā)現(xiàn)和制止危害勞動者合法權益的不良行為，不僅要及時地消除生產關系中的矛盾，調節(jié)勞動雙方，而且還要促進企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境的平穩(wěn)前進，同時也能造就良好的精神文明環(huán)境，與社會大形勢的發(fā)展同步進行。

（二）激活黨員干部的學習方式

在新的形勢下，基層黨組織的日常活動的開展會變得更加日常與普遍，企業(yè)黨組織常常是逐漸向基層集中學習，擴大到基層黨組織日常活動的范圍，積極擴張黨建規(guī)模的。但是就目前而言，黨員的學習需求仍然不能有效地適應新時期黨的工作的快速發(fā)展的需要。隨著新媒體時代的到來人們獲取信息的方式發(fā)生了翻天覆地的變化，人們獲取信息的方式再也不是圖書報紙和課堂了，而是更加多元化和現(xiàn)代化的網絡信息，所以我們也需要將信息化各類便捷的渠道體現(xiàn)在黨員的學習中，不能僅僅依靠之前的學習方式了，而是應該與新媒體時代相適應，黨員的學習方式也應該不拘泥于老方法老形式而是要逐漸新潮化，這也是現(xiàn)代新媒體研究并開發(fā)的重要內容，同時是社會進步的顯著標志。網絡教育平臺為黨的思想政治理論教育的發(fā)展提供了嶄新的資源，所以我們應當充分地利用網絡新媒體多種形式的學習教育平臺為黨員學習提供便捷高效的學習環(huán)境，一方面這樣可以讓黨員隨時隨地進行學習，不拘泥于形式，另一方面這種便捷高效的學習方式可以從全國各地匯總收集起來的豐富多彩的學習案例，案例多變可以結合時事熱點這樣來進行學習也更容易使黨員對學習的內容進行吸收理解，更方便接受最新信息的傳遞，使學習和教學無論是從形式上還是從內容上可以更加靈活生動而不失實用性。

（三）創(chuàng)新電力企業(yè)黨組織設置形式

目前在新的時代背景下，中國特色社會主義的建設也穩(wěn)步發(fā)展進入新階段，為了與穩(wěn)步進行的生產建設相適應，對質與量的討論從未停止，如何在保量的基礎上追求更高的質，是包括電力企業(yè)在內的每一個企業(yè)的追求的更高目標。在此前提下，企業(yè)黨組織的建設也要與時俱進，在新形勢新政策的帶領下，我們應當靈活發(fā)展各領域的特色優(yōu)勢，積極引導企業(yè)黨建與生產規(guī)模相融合，為電力企業(yè)的更高質量的進步做出應有的貢獻。所有建設的進行都應該遵循客觀規(guī)律而不斷推進，所以電力企業(yè)的黨組織的建設工作也必須適應三個普遍性原則，即非絕對性、動態(tài)性和簡明性原則，在此原則的相互扶持之下，才能有效構建完整框架的黨建模式。非絕對性，即是指不同組織的施行具體模式不能被簡單的復制與照本宣科將模式死搬硬套在各種組織發(fā)展之中，正如世界上不可能存在相同的兩片樹葉，也就不可能有兩個情況各不相同的企業(yè)能夠順利運行出相同的一套模式，所以沒有絕對正確的模式，一種優(yōu)秀的發(fā)展模式可能適用于別的組織形式也可能完全不適應自己的實際情況，所以要構建適宜每個企業(yè)的黨建模式要結合企業(yè)自身具體的情況，因地制宜根據自身優(yōu)勢和劣勢借鑒別人成功的經驗同時也發(fā)展適合自己的一套組織建設模式，促進自身的黨政建設和發(fā)展。動態(tài)性，提示組織模式不能夠一成不變，而是要因地制宜，根據自身所處的時間點與位置的不同進行相應的調整，以適應客觀環(huán)境的不斷變動的外界環(huán)境，千萬不能一成不變，而是要與時俱進不斷發(fā)展進步。簡明性，則提示組織設置應該分清楚主次搞明白自己工作的目的，不能為了工作而工作，形式上應避免重復雜糅地進行的無用工作，抓住工作的重點，不拘泥于形式主義，提高組織工作效率，保證工作的簡單明了高效與便捷[4]。

（四）利用媒體宣傳黨建與精神文明建設

新媒體時代的到來，推動著新形勢下的宣傳模式的改革，這是時代變遷的必然變化，無論是企業(yè)還是政府機構都應該順應時代的改變，以為自身謀求更高的益處和追求正確高效的發(fā)展道路。黨建工作的進行是對黨的工作的歸納和總結，對產生的問題進行分析討論，從而促進下一步的改革方案的制定與規(guī)劃，黨建的進行順利與否決定著社會文化素質程度的高低。所以如何積極推進黨建工作的進行，利用新媒體進行宣傳不失為最優(yōu)的選擇。相關技術人員可以完善建設黨建網頁，及時發(fā)布最新的通告，宣傳政策，完善網頁相關功能，同時對企業(yè)內部產生的問題進行公告與示眾，除此之外還可以與組織人員互動增添多元化的板塊增加人們互動積極性，相關正面提議也可以參與公司行政層面的決策會議，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

結語：作為我國建設發(fā)展過程中必不可少的領頭羊，對于電力企業(yè)來說，黨組織的建設程度很大程度上決定了企業(yè)與群眾的進步空間，所以做好基礎黨建是促進發(fā)展的基礎。尤其是在新時代背景下，我們不僅僅要關注行業(yè)發(fā)展的速度，更要關注行業(yè)發(fā)展質量的高低，精神文明建設的進程刻不容緩勢在必行。所以我們在此共識的基礎上，更要加強電力企業(yè)的基礎黨建，鞏固黨的執(zhí)政領導地位，與此同時我們也應該利用好新時代下各式各樣的宣傳教育方式，使其成為推廣黨建強有力的支持力量，從而提高整體黨員的內在素質，進而可以促進企業(yè)生產力的茁壯發(fā)展，使電力企業(yè)的發(fā)展在黨建發(fā)展的推動之下更上一層樓。