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      土木工程施工的質(zhì)量控制策略試析

      2021-11-26 13:44:38張國慶
      魅力中國 2021年36期
      關(guān)鍵詞:圖紙施工人員工程施工

      張國慶

      (寧夏地原建設(shè)工程有限公司,寧夏 中衛(wèi) 755100)

      引言

      建筑行業(yè)的興起給我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,但是因為我國建筑行業(yè)起步比較晚,在工程質(zhì)量管理方面積累的經(jīng)驗比較少,難以滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)的實際管理需求。針對這一問題,需要我們能夠強化對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制工作,對現(xiàn)有的管理體系進行創(chuàng)新,從而達到預(yù)期的施工效果。

      一、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制概述

      隨著我國經(jīng)濟水平與科技水平的不斷提升,建筑企業(yè)在發(fā)展時也開始注重內(nèi)部調(diào)整工作,通過引入先進的設(shè)備與技術(shù),大大提升了施工質(zhì)量與效率,推動了建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。不過,在進行實際施工時,有一部分施工人員的技術(shù)水平與實際操作能力較差,同時無法有效應(yīng)用先進的設(shè)備,導(dǎo)致施工時會發(fā)生一系列的問題,同時建筑企業(yè)在進行技術(shù)管理時并沒有充分發(fā)揮出該項工作的效果,這也在一定程度上影響了施工技術(shù)的水平與效率。另一方面,隨著我國科技水平的提升,建筑工程的建設(shè)也逐漸趨于復(fù)雜,施工技術(shù)的難度也越來越高,大部分的建筑工程施工對于施工人員技術(shù)水平的要求也在逐漸提升,同時,大部分施工環(huán)節(jié)在進行的過程中還需要相互協(xié)調(diào)配合才能夠使工程施工順利完成。所以,建筑企業(yè)在進行施工時,需要建立完善的管理制度,同時要結(jié)合管理制度的實際情況進行工程建設(shè),以此來確保工程施工質(zhì)量,進一步推動建筑企業(yè)的發(fā)展。另外,建筑企業(yè)在施工時,還需要提高建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,這是因為建筑工程質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,一旦在施工時沒有進行嚴格的質(zhì)量管理,就會使建筑工程當中出現(xiàn)嚴重的安全隱患,所以,加強質(zhì)量管理工作也是十分有必要的。

      二、土木工程施工的質(zhì)量控制策略試析

      (一)提高施工人員的專業(yè)水平和安全意識

      在工程項目施工的過程中,提高施工人員的安全意識是首要問題。在前期的準備工作中,一定要提高管理人員的安全管理意識,通過相應(yīng)的宣傳教育活動,讓他們意識到建筑施工安全的重要意義。在安全意識的引導(dǎo)下,讓相應(yīng)的管理人員在實際的項目施工環(huán)節(jié)中,能夠加強對工作人員的安全管理。此外,應(yīng)該嚴格把控施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)水平,根據(jù)實際的施工需求,適當?shù)亟M織施工工作人員開展一系列專業(yè)知識、施工技術(shù)和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)活動。尤其是在技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代的背景下,管理人員更要對施工人員的技術(shù)專業(yè)性進行監(jiān)控管理,從而盡可能地避免在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)問題。在整個項目進展過程中都必須要求施工人員嚴格按照施工規(guī)范進行施工作業(yè)。其中,項目負責(zé)人作為施工人員群體的主心骨,應(yīng)該對項目的應(yīng)用技術(shù)和整體進度進行嚴格的把控。

      (二)健全管理制度

      目前為了切實保障建筑工程項目管理工作達到理想效果和目標,就需要管理人士可以制定合理以及科學(xué)的管理制度,制定管理制度過程當中要切實保障制度和國家行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范相符合。另外,對于當前各大建筑企業(yè)來講,在實際發(fā)展過程當中也有一定的差異性,這就需要保障各項管理制度能夠具備針對性和有效性,要切實保障結(jié)合時代發(fā)展要求對管理制度進行改革、創(chuàng)新和優(yōu)化。對于當前建筑工程企業(yè)而言,其本身具有特殊性和復(fù)雜性,所以針對管理制度進行制定的過程當中,應(yīng)當切實保障全面性和科學(xué)性,要充分考慮到施工現(xiàn)場操作環(huán)境、秩序等諸多方面的因素,這樣才能夠為各項管理工作順利開展和實施奠定重要基礎(chǔ)和依據(jù)。工程項目建設(shè)施工的過程當中,為了有效地避免人為因素造成重大資源浪費或者經(jīng)濟損失,這就需要在制定相關(guān)管理制度的過程當中對于工作人員以及施工單位職責(zé)進行明確劃分,并且要進一步強化法規(guī)以及法律宣傳工作,促使當前所有工作人員質(zhì)量意識以及安全意識得到進一步的增強。其次,在針對當前的建筑工程項目管理制度進行制定的過程當中,還需要考慮到時代和社會的發(fā)展需求,要針對粉塵、噪聲加強控制,促使工程施工綜合水平和綜合質(zhì)量得到全方位的提高。

      (三)加強建筑材料的管理

      建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。如果使用了不合格的建筑材料,就會嚴重降低建筑工程的質(zhì)量,所以建筑企業(yè)要對建筑材料進行嚴格管理,保證建筑工程的質(zhì)量。首先,建筑材料一定要從正規(guī)的渠道進行采購,采購時要貨比三家,確保相同的品質(zhì)下?lián)碛幸欢ǖ膬r格優(yōu)勢;其次,對采購來的材料要進行科學(xué)的檢驗檢測,取樣時要科學(xué)規(guī)范隨機取樣,檢驗檢測人員要有專業(yè)的技能和良好的思想道德品質(zhì),要認真負責(zé)、實事求是,要禁得住誘惑,避免弄虛作假,出具不真實的檢驗檢測報告。最后,要對檢驗檢測的樣本材料進行保存,并隨時對施工的材料進行二次檢驗檢測,在雙重保障下,保證建筑材料的質(zhì)量。加強對建筑材料的管理,從而提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量。

      (四)構(gòu)建信息化系統(tǒng)體系

      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及我國科學(xué)技術(shù)的推動,信息技術(shù)已經(jīng)融入到了建筑領(lǐng)域的各項環(huán)節(jié)當中,建筑工程項目不僅可以利用信息化系統(tǒng)來收錄各種變更的工程項目圖紙,還能對所有的變更工作進行統(tǒng)一管理。信息化系統(tǒng)中的BIM(建筑信息模型)技術(shù)可以繪制出不同設(shè)計方案的3D 立體圖,甚至在圖紙中,管理人管和設(shè)計人員能夠清晰地看到水電以及管道的位置,并且圖紙上標注的建筑施工涉及到所有的材料,BIM 技術(shù)都能做出一個估算,幫助建筑企業(yè)掌握在材料上所需要投入的經(jīng)濟成本。另外,在工程施工過程中,要想直接呈現(xiàn)建筑竣工后的模型,方便建筑企業(yè)進行相關(guān)的工程管理和施工質(zhì)量工作,則需另外確實一份工程實際施工建筑進度圖紙,并在信息化系統(tǒng)中按照施工進度對圖紙完成每日的更新工作。此外,信息化系統(tǒng)中還可以收錄全體施工人員和工程管理人員的個人資料和分工信息,方便薪酬的發(fā)放工作以及施工過程中出現(xiàn)問題時的責(zé)任追究,與此同時,還要在信息化系統(tǒng)中收集施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備的情況,例如老化程度、性能程度等,方便機械設(shè)備操作人員查詢哪些機器是可使用的,哪些是不可使用的,避免在調(diào)試機械設(shè)備上花費較長時間,拖延工期。

      (五)嚴格控制施工圖紙的質(zhì)量

      在施工技術(shù)管理的過程中,要對圖紙的制作和設(shè)計進行嚴格的把控,要使相關(guān)的工作人員以及施工人員能夠清楚明白設(shè)計人員在設(shè)計土質(zhì)的過程中有什么理念,在施工過程中要使用什么樣的方式。因此,在施工圖設(shè)計之前,相關(guān)的工作人員要對相關(guān)的施工現(xiàn)場做出及時的勘察,在現(xiàn)場測出一些實際的數(shù)據(jù),做好記錄。之后,相關(guān)的設(shè)計工作者在進行設(shè)計的過程中,要嚴格根據(jù)測量的數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的設(shè)計。建設(shè)項目施工前,應(yīng)嚴格審查施工圖紙的內(nèi)容,相關(guān)的人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題,并迅速整改,防止施工圖與建設(shè)工程實際情況不符,保證施工圖的準確性和合理性,在圖紙設(shè)計完成之后,對圖紙不能進行隨意的更改,避免過多的變更對建設(shè)工程的工期產(chǎn)生影響,使建筑工程有一定的整體性和完整性,充分保證施工進度和施工質(zhì)量,在最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量。

      (六)強化建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制

      為了實現(xiàn)對建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制工作,還需要在結(jié)合行業(yè)標準要求以及實際情況基礎(chǔ)上,進行科學(xué)合理的質(zhì)量評判以及控制標準的制定,這樣才能夠保障其可以貫徹落實到實際工作中。在建筑工程項目準備工作開展過程中,首先要對招投標工作的組織以及施工圖紙設(shè)計工作有充分的了解,在招投標工作開展過程中還需要遵循相關(guān)工作需求開展工作,該過程中也要確保整個招投標環(huán)節(jié)的公平公正,避免對后續(xù)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。在進行施工圖紙的設(shè)計會審過程中,要將技術(shù)交底工作充分落實,為后續(xù)工程開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外在施工現(xiàn)場管理過程中,還需要對施工的安全隱患進行及時處理。比如在進行隱蔽工程施工過程中,因為隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程,其施工好壞直接影響到建筑工程的使用安全性,其驗收記錄工程也是進行工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),這也就需要我們能夠?qū)υ摥h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范開展作業(yè),保障建筑工程項目的整體施工效果。

      結(jié)語

      建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制對于整個建筑工程來說是極其重要的部分,建筑企業(yè)要對提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義有深刻的認知,還要充分認識到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題,在實踐中探索出適合本企業(yè)提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略,做高質(zhì)量高品質(zhì)的建筑工程。只有這樣,才能獲得大眾的認可和國家政策的優(yōu)惠與支持,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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