建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法的研究與運(yùn)用

陳家信

（廣州市花木有限公司，廣東 廣州 510000）

引言：

建筑行業(yè)的發(fā)展為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)提供了契機(jī)和動(dòng)力，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著非常重要的作用，因此，為了推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理也提出了更高的要求。作為建筑工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要手段，建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理必須緊跟現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求，對(duì)相關(guān)的工程造價(jià)管理工作進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能通過(guò)更加科學(xué)合理的管理方法，對(duì)工程的造價(jià)方面進(jìn)行控制，也可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆尚适侄螌?duì)工程造價(jià)管理的決策以及涉及各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開(kāi)展進(jìn)行保障。這也更需要相關(guān)的企業(yè)和單位對(duì)自身的綜合能力進(jìn)行提升，以此來(lái)促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的價(jià)值能夠最大化的發(fā)揮。但是由于目前許多工程在進(jìn)行的過(guò)程中，由于各個(gè)方面的原因，導(dǎo)致項(xiàng)目的造價(jià)越來(lái)越高，這種現(xiàn)象不僅是資金浪費(fèi)，越來(lái)越嚴(yán)重，而且也在很大程度上制約了整體項(xiàng)目的進(jìn)行。因此，目前為了對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行改正，就必須采取合理有效的措施，嚴(yán)格控制建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)，并提高管理效率。

一、工程造價(jià)控制的概念和意義

（一）工程造價(jià)控制的概念

工程項(xiàng)目及研究的目標(biāo)就是為了能夠在一定程度上對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，以此來(lái)確保充分的投資匯報(bào)，這就需要再進(jìn)行管理的過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)的客觀規(guī)律以及基本原則進(jìn)行嚴(yán)格的遵循，在此基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的技術(shù)手段以及法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)合理的利用。通過(guò)各方面的手段，將施工前和施工過(guò)程中乃至施工后的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)合理的分析和控制，從而，確保所投資的資金能夠得到充分的利用，提高項(xiàng)目的質(zhì)量成本管理在一定程度上最大化的保證施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)，工程造價(jià)和工程控制就是利用科學(xué)的管理方法，將控制手段落實(shí)到施工的階段當(dāng)中，然后將技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)科學(xué)的利用，從而去一定程度的獲得相應(yīng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?？偠灾?，其工程項(xiàng)目的造價(jià)管理就是科學(xué)的利用管理方式，在工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的資金都進(jìn)行合理的造價(jià)控制，從而對(duì)投資利益最大化的實(shí)現(xiàn)。

（二）工程造價(jià)控制意義

對(duì)于工程的造價(jià)控制和管理來(lái)說(shuō)，科學(xué)技術(shù)的利用非常關(guān)鍵，在統(tǒng)一了目標(biāo)的前提下，利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑工程的過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和單位的最大化效益。因此，工程的造價(jià)管理作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目投資來(lái)說(shuō)，有著非常重要的意義，它不僅能夠有效地避免盲目的投資所造成的一定經(jīng)濟(jì)損失，與此同時(shí)，他通過(guò)各種的定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控，是投資管理過(guò)程中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于最終投資效果的評(píng)判來(lái)說(shuō)，也有著非常重要的作用。除此之外，它可以在一定程度上對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也有著非常重要的意義。其次，工程的造價(jià)控制能夠?qū)こ添?xiàng)目所涉及的資金和人力進(jìn)行科學(xué)有效的利用，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠在一定程度上促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，對(duì)于穩(wěn)定我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，也有著非常重要的作用。

二、建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

（一）工程的計(jì)價(jià)體系和管理制度存在著一定的缺陷

由于部分企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，并不能夠遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，嚴(yán)格依據(jù)所制定的計(jì)價(jià)體系和管理制度進(jìn)行建設(shè)，相關(guān)的施工單位也由于自身的等級(jí)資質(zhì)限制，根據(jù)主觀的判斷來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和管理，這就致使許多施工單位在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，為了降低建設(shè)的成本而違背履行的合同義務(wù)，在后期就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目在管理和施工方面與原本計(jì)劃產(chǎn)生偏差的現(xiàn)象，這不僅會(huì)對(duì)總體項(xiàng)目造成不利的影響，而且對(duì)于我國(guó)的工程計(jì)價(jià)和管理水平來(lái)說(shuō)也有著很大的影響。

（二）前期的造價(jià)規(guī)劃和管理薄弱

由于建筑工程在施工的過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)方面的問(wèn)題，因此在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，就必須對(duì)各個(gè)階段的施工進(jìn)度，進(jìn)行科學(xué)合理地制定和規(guī)劃，然而就目前來(lái)看，在許多建筑行業(yè)進(jìn)行施工的前期，并沒(méi)有對(duì)此工作進(jìn)行高度重視，因此就對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行缺乏科學(xué)的規(guī)劃和分析。在項(xiàng)目進(jìn)行的前期階段中，也必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和分析進(jìn)行充分的考慮，與此同時(shí)，整個(gè)建設(shè)的造價(jià)在各個(gè)階段也要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。但是由于部分施工企業(yè)在建筑工程施工的前期，對(duì)造價(jià)方面的規(guī)劃管理相對(duì)薄弱，并且在項(xiàng)目工程的起始階段所產(chǎn)生的問(wèn)題往往也比較容易忽略，因此并沒(méi)有對(duì)以上方面的問(wèn)題高度重視。這種現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過(guò)程中都沒(méi)有一個(gè)合理有效的綜合控制指標(biāo)，與此同時(shí)，很多工程也沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)，導(dǎo)致施工階段中所產(chǎn)生的問(wèn)題也比較多，這不僅會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，也會(huì)在整體上對(duì)項(xiàng)目的資金產(chǎn)生浪費(fèi)[1]。

三、增強(qiáng)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制和管理的對(duì)策

（一）對(duì)建筑工程的造價(jià)控制管理理念進(jìn)行改革和創(chuàng)新

就目前情況整體而言，我國(guó)部分建筑工程在造價(jià)方面所出現(xiàn)的各個(gè)方面的問(wèn)題，要想得到解決，就必須對(duì)整體的工程造價(jià)控制管理理念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這也是影響工程造價(jià)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，就必須將理念的改革工作放在首位，進(jìn)而在實(shí)踐過(guò)程中不斷地進(jìn)行優(yōu)化，應(yīng)結(jié)合建筑工程進(jìn)行的實(shí)際情況，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整。由于在我國(guó)的建筑行業(yè)中，傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式和理念根深蒂固，因此，在這方面的改革上，可以先從局部進(jìn)行開(kāi)展，然后以局部影響整體，逐漸地對(duì)整個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，只有如此，才能夠?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)代化造價(jià)管理模式的創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，各個(gè)建筑企業(yè)也要遵循我國(guó)的國(guó)家政策和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)自身的績(jī)效管理制度進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)項(xiàng)目造價(jià)管理效率的提高。

（二）對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制和加強(qiáng)

要想加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就必須建立起一個(gè)完善的招標(biāo)工程和監(jiān)督體系。首先在項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，必須結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)施的實(shí)際情況，遵循公平公正的原則保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，也要制定起完善的監(jiān)督體系，企業(yè)要根據(jù)需要對(duì)工程的審核機(jī)制進(jìn)行制定，在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，各個(gè)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)方案的效率進(jìn)行保障。也要充分利用設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)和控制，工程設(shè)計(jì)對(duì)后期的建筑工程成本來(lái)說(shuō)也有著非常重要的影響，因此，在設(shè)計(jì)階段就必須對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，不僅能夠減少建設(shè)成本的付出，而且也能夠在很大程度上降低施工難度，因此，相關(guān)的建筑企業(yè)要注意引進(jìn)和培養(yǎng)建筑人才，也要加強(qiáng)技術(shù)的革新，只有如此，才能夠在最大程度上對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)進(jìn)行控制和管理[2]。

（三）嚴(yán)格控制項(xiàng)目決策階段的造價(jià)

項(xiàng)目的決策對(duì)于整體的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用和影響，它不僅能夠直接影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)，而且對(duì)于后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施來(lái)說(shuō)，也有著至關(guān)重要的影響。由于建設(shè)項(xiàng)目的工程所涉及的環(huán)節(jié)比較多，當(dāng)中所涉及各個(gè)方面的費(fèi)用也比較繁雜，比如人工費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)以及技術(shù)費(fèi)用等，這些方面的項(xiàng)目決策都對(duì)其整體的造價(jià)造成一定的影響。因此，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，就必須從項(xiàng)目的決策階段開(kāi)始入手，從根本上對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。首先，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目所涉及到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制或者相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，然后再根據(jù)及項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行決策，對(duì)于相關(guān)的涉及投資技能型的決策，要對(duì)預(yù)算進(jìn)行精確的計(jì)算和控制，讓投資者全面的了解工程的整體造價(jià)，除此之外，也要對(duì)投資的預(yù)算和評(píng)審工作進(jìn)行研究和管理，只有如此，才能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化，從根本上對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)進(jìn)行控制。

（四）合理安排項(xiàng)目施工的進(jìn)度

項(xiàng)目施工的進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)也有著非常重要的影響，在確保合同工期的基礎(chǔ)上，一定要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，最大程度地對(duì)工期方面增加的各項(xiàng)施工費(fèi)用進(jìn)行減少。要想做到這一點(diǎn)，就必須遵循均衡的原則，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，在此之前，一定要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的編制，合理的安排相關(guān)的施工環(huán)節(jié)和工序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行分析，進(jìn)而更加合理的安排相關(guān)的流水作業(yè)，對(duì)于工作過(guò)分集中的情況，要進(jìn)行避免，要對(duì)高峰期的工作量進(jìn)行合理的削減，盡量對(duì)臨時(shí)設(shè)施所耗費(fèi)的建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行減少，從而避免勞動(dòng)力和材料等方面，由于消耗量大和進(jìn)出量大，所耗費(fèi)的資金[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，其造價(jià)的控制和管理發(fā)揮著非常重要的作用，然而，我國(guó)目前的建筑行業(yè)其造價(jià)的控制還存在著許多的問(wèn)題，這就需要在工程項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中對(duì)造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行高度的重視，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的管理體系不斷地進(jìn)行優(yōu)化，只有如此，才能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。