植曉靜
摘要:目的:分析門診開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果。方法:從2020年7月至2021年6月,本科室接診的門診患者300例為對象。采用隨機(jī)數(shù)表法,1:1分為對照、試驗(yàn)兩組。對照組給予傳統(tǒng)護(hù)理,試驗(yàn)組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),比較患者的就診等候時間和護(hù)理滿意度。結(jié)果:相較于對照組,試驗(yàn)組患者的分診時間和候診時間明顯縮短,護(hù)理總滿意度更高(98.67%vs94.00%),有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論:對門診患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能縮短就診等候時間、提高護(hù)理滿意度,值得推廣。
關(guān)鍵詞:門診;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;等候時間;滿意度
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是近年來推廣的一種護(hù)理模式,主張以患者為中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、明確護(hù)理責(zé)任,提高護(hù)理服務(wù)的整體水平。門診患者因數(shù)量多、病情復(fù)雜,護(hù)理工作具有一定難度,有學(xué)者稱優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)用具有積極作用[1]。本研究選取300例門診患者為對象,分析了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用效果,為護(hù)理實(shí)施提供依據(jù),報告如下。
1資料與方法
1.1 臨床資料
從2020年7月至2021年6月,本科室接診的門診患者300例為對象。經(jīng)影像學(xué)、實(shí)驗(yàn)室檢查確診,病歷資料真實(shí)完整,知曉本研究且簽字確認(rèn);同時排除認(rèn)知或溝通障礙,惡性腫瘤、妊娠哺乳期女性等[2]。采用隨機(jī)數(shù)表法,1:1分為對照、試驗(yàn)兩組。對照組內(nèi),男、女分別有83例、67例,構(gòu)成比為55.33%、44.67%;年齡最小22歲、最大80歲,平均(46.75±13.22)歲。試驗(yàn)組內(nèi),男、女分別有81例、69例,構(gòu)成比為54.00%、46.00%;年齡最小21歲、最大78歲,平均(45.60±12.79)歲。對兩組性別和年齡數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,結(jié)果顯示P>0.05,可對比研究。
1.2 方法
對照組:150例患者給予傳統(tǒng)護(hù)理。按照規(guī)范流程指引患者掛號、候診,必要時陪伴患者進(jìn)入診室;和患者積極溝通,緩解不良情緒,給予鼓勵支持,解答患者提出的問題。
試驗(yàn)組:150例患者開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。①調(diào)整布局。結(jié)合患者就診的生理和心理需求,對門診區(qū)域進(jìn)行合理布局,提高資源利用率。按照功能不同,劃分為化驗(yàn)檢查服務(wù)區(qū)、藥房服務(wù)區(qū)、導(dǎo)診咨詢服務(wù)區(qū)、掛號收費(fèi)窗口服務(wù)區(qū)等。②環(huán)境干預(yù)。在門診和候診大廳,制作出診醫(yī)生一覽表,各樓層使用電子屏顯示出診醫(yī)生的動態(tài)信息。在墻壁和地面上,設(shè)置規(guī)范的標(biāo)識系統(tǒng),指引患者的就診方向。免費(fèi)提供紙杯、飲用水、老花鏡、共享充電寶等,提高患者的就診舒適度。③彈性排班。根據(jù)患者就診數(shù)量和規(guī)律,對繳費(fèi)掛號窗口、藥房醫(yī)務(wù)人員合理安排上下班時間。其中,導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士提前30 min到崗,高峰時間段增派出診醫(yī)生,增設(shè)掛號和繳費(fèi)窗口?;颊吆蛟\過程中,護(hù)士注意安撫患者的不良情緒,避免發(fā)生糾紛矛盾,維持平和穩(wěn)定的心態(tài)。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)比較患者的就診等候時間,以分診時間、候診時間為代表。(2)采用問詢或問卷的方式,了解患者對護(hù)理工作是否滿意,將結(jié)果概括為滿意、尚可、不滿意3個層級[3]??倽M意度是滿意率、尚可率兩者之和。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理
各類數(shù)據(jù)使用SPSS 25.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理。其中滿意度表示為(例數(shù),百分率),進(jìn)行卡方檢驗(yàn);等候時間表示為(平均值±標(biāo)準(zhǔn)差),進(jìn)行t檢驗(yàn)。當(dāng)P<0.05,說明有統(tǒng)計學(xué)差異。
2結(jié)果
2.1 就診等候時間比較
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,相較于對照組,試驗(yàn)組患者的分診時間和候診時間明顯縮短(P<0.05)。見表1。
2.2 護(hù)理滿意度比較
試驗(yàn)組、對照組的護(hù)理總滿意度分別為98.67%和94.00%,對比可見試驗(yàn)組總滿意度更高(P<0.05)。見表2。
3討論
隨著醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,人們的保健意識增強(qiáng),對護(hù)理服務(wù)的要求明顯提高。傳統(tǒng)護(hù)理模式以疾病治療為中心,忽視了患者的真實(shí)需求,因此應(yīng)用效果不理想。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為一種新型護(hù)理觀念,旨在提高護(hù)理質(zhì)量,獲得患者的認(rèn)可和支持,改善服務(wù)窗口和醫(yī)護(hù)人員的形象。在門診窗口,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的關(guān)鍵是提高就診效率,緩解患者的負(fù)面情緒,建立良好的護(hù)患關(guān)系[4]。
本研究選取300例門診患者,試驗(yàn)組開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從調(diào)整布局、環(huán)境干預(yù)、彈性排班三個方面入手。其中,調(diào)整布局是劃分不同功能區(qū),提高資源利用效率;環(huán)境干預(yù)能營造出溫馨舒適的就診氛圍,解決問題和困難;彈性排班是對護(hù)士的上崗時間進(jìn)行合理安排,以縮短患者的候診時間。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看:試驗(yàn)組分診和候診時間明顯縮短,患者護(hù)理滿意度更高(P<0.05),和宋紅[5]的研究結(jié)果相近,說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具有較高的應(yīng)用價值。
綜上,對門診患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),能縮短就診等候時間、提高護(hù)理滿意度,值得推廣。
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