論新時代下國有企業(yè)思想建設工作的開展

徐碧卉

摘要：思想建設工作是一切經(jīng)濟工作的的生命線。隨著中國特色社會主義進入新時代，國有企業(yè)改革三年行動進入全面攻堅期，黨的思想建設工作的開展必須順應新時代的特點和要求，才能有效應對和解決國有企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，確保企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);思想建設工作

1?國有企業(yè)黨建思想建設工作的意義與作用

1.1?做好國有企業(yè)思想建設工作是新時代加強黨的建設的必然要求

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政事基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟的“頂梁柱”。國家有關(guān)領(lǐng)導人在2016年在全國國有企業(yè)黨的建設工作會上明確提出：“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！奔訌妵衅髽I(yè)黨的思想政事建設工作可以有效解決黨的建設工作弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，這是在中國特色社會主義進入新時代，加強黨的建設的必然要求。

1.2?黨的思想建設工作為國有企業(yè)深化改革提供精神支持和思想保證

如今新舊發(fā)展動能持續(xù)轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)隨之優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，市場競爭愈加開放，意識形態(tài)領(lǐng)域呈現(xiàn)出多元化，讓國有企業(yè)在改革深水區(qū)中遇到越來越多的新情況和新問題，其中“人”的問題直接影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我國國有企業(yè)在發(fā)展中大力推崇黨建思想政治教育工作的有效開展，這能從根本上加深管理階層與職工群眾之間的互動聯(lián)系，并使二者之間的情感連接更為穩(wěn)固，能夠有效激發(fā)企業(yè)職工持續(xù)提升改進自己，從而提高對企業(yè)的貢獻力度。

在新的經(jīng)濟形勢下，職工的思想動態(tài)、精神面貌、工作狀態(tài)都直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。用思想建設工作凝心聚力，弘揚主旋律，用文化熏陶人，用精神塑造人，才能將各種有利因素匯聚到實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項任務上來[1]。黨的思想建設工作是國有企業(yè)一項凝心聚魂的重要工作，高質(zhì)量開展好黨的思想建設工作，能讓黨員的模范先鋒作用得到有效發(fā)揮，典型引路樹立標桿，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的良好氛圍，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想保證。

1.3?黨的思想建設工作為國有企業(yè)發(fā)展提供智力支持

企業(yè)職工的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性是基于企業(yè)職工的根本利益出發(fā)的，根本利益是企業(yè)職工做好任何工作的原始動力[2]。國家有關(guān)領(lǐng)導人提出：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?！彼枷虢ㄔO工作從根本上說是做“人”的工作，國有企業(yè)黨建思想建設工作的開展從根本上秉承著以人為本的工作理念，只有消除職工心中存在的疑慮與困惑，才能凝聚合力、激發(fā)活力、增添動力，為企業(yè)發(fā)展不斷提供源頭活水[3]。

黨的思想整治工作通過強化支部戰(zhàn)斗堡壘建設，準確了解和掌握職工的思想特點，開展有針對性的思想政治教育工作，及時糾正職工隊伍存在的思想認識偏差，讓黨員依靠組織，讓廣大職工信任企業(yè)依靠企業(yè)，全身心投入到崗位工作中，投入到企業(yè)發(fā)展的事業(yè)當中，積極學習，開發(fā)潛能，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作。從而不斷為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，從根本上推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2?國有企業(yè)黨的思想建設工作現(xiàn)狀

2.1?黨的思想建設工作形式單一、缺乏創(chuàng)新

在國有企業(yè)中，基層黨支部黨政交叉任職“一肩挑”占大多數(shù)，在圍繞經(jīng)營抓黨建的工作中，不善于“雙手彈鋼琴”。對黨的建設制度的研究不夠深入，對制度的有效執(zhí)行探索不夠，缺乏完善提升意識，從而導致黨支部工作的政治功能沒有完全發(fā)揮。同時，基層黨支部黨的思想建設工作開展的生動性不夠，形式單一、缺乏創(chuàng)新，運用EAP手段解決職工群眾思想困擾沒有得到有效普及，導致存在職工群眾對國有企業(yè)黨建思想建設工作的開展視為形式主義的不認同感。

2.2?黨的思想建設工作對象的復雜化多樣化

國有企業(yè)縱深推進三項制度改革，用工機制建設市場化，進一步推動了職工在企業(yè)內(nèi)部崗位“能上能下”、企業(yè)間“能進能出”、市場化“能進能出”，“企業(yè)人”逐步向“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變。如今國有企業(yè)人才引進方式多樣化，對于競爭力弱、工作不積極的職工，若實現(xiàn)不了應有價值，國有企業(yè)的“鐵飯碗”最終將變成“紙飯碗”，面對職業(yè)發(fā)展壓力，企業(yè)職工的壓力加劇，訴求愈加多樣化，黨的思想建設工作對象和目標愈加復雜化和多樣化。

2.3?黨的思想建設工作的重視程度不夠

由于黨的思想建設工作與經(jīng)營管理工作的顯性指標相比，取得的成效難以衡量，導致國有企業(yè)中重經(jīng)營輕黨建的思想依然嚴重。在人才隊伍建設上，存在重視企業(yè)業(yè)務管理隊伍建設，忽視黨的思想建設工作人才隊伍建設的情況。黨的思想建設工作人員的兼職情況嚴重，黨的思想建設工作在具體工作中陷進了“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的尷尬局面。

3?國有企業(yè)黨的思想建設工作中的實踐

加油站是成品油銷售企業(yè)的終端窗口，點多面廣且分散，國有成品油銷售企業(yè)承擔著保障地方能源供應的重要政治責任和社會責任。如何做好加油站職工的黨的思想建設工作，對于展示成品油銷售企業(yè)品牌形象，提升加油站職工精神面貌和服務水平，從而推動成品油銷售具有重要意義。筆者以某國有成品銷售企業(yè)為例，闡述其在黨建思想政治工作中的實踐。

3.1?案例

3.1.1背景簡介

某國有成品銷售企業(yè)共有在營加油加氣站96座，在職黨員人數(shù)144人，其中加油站自有黨員人數(shù)32人。隨著成品油市場的開放度越來越高，市場競爭日趨白熱化，該成品油銷售企業(yè)的成品油銷量從2018年開始，逐年呈現(xiàn)下降趨勢。

該企業(yè)黨的建設工作存在的突出問題：一是看不到、推不廣。黨員看得著，群眾看不到。點上很光亮，面上顯荒涼。二是拉不進、走不深。沒有走進群眾的心里，“最后一公里”總是走不到。三是做不好、唱不響。做不出特色，“你方唱罷我登場，黨建都是一個樣”。

為激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)爬坡過坎攻堅創(chuàng)效貢獻力量，該企業(yè)以黨的思想建設工作為抓手，推行黨員“點對點”融合幫扶、打造紅色黨建、完善人才選拔考核和黨員發(fā)展等措施。

3.1.2?實行黨員“掛加油站”實現(xiàn)加油站黨員全覆蓋

由于該企業(yè)加油站自有黨員人數(shù)覆蓋率僅為33.33%，為有序推進國有企業(yè)黨的工作全覆蓋，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，該企業(yè)通過實行機關(guān)黨員掛加油站幫扶的方式，實現(xiàn)加油站黨員覆蓋率達到100%。

掛站黨員通過每月駐站1天，與加油站員工開展談心談話，及時掌握所在加油站黨員思想動態(tài)，同時承擔組織基層員工開展黨中央重大決策部署、形勢任務宣講以及企業(yè)新制度新要求的講解任務，及時溝通解決一行形態(tài)領(lǐng)域問題。

掛站黨員將幫扶情況每月按時記錄在掛點工作記錄本中，反饋給掛點加油站所在黨支部和黨員所在黨支部，形成有效閉環(huán)管理，有效推動基層組織力建設。

3.1.3?結(jié)合地域紅色文化打造紅色主題加油站實現(xiàn)育人育心

該企業(yè)注重黨的思想建設工作開放融合，緊密結(jié)合地域紅色文化，打造該城市首座紅色主題加油站。打造過程中，結(jié)合加油站站長隊伍建設，將紅色主題原色與“站長站”改造相結(jié)合，紅色歷史融入企業(yè)文化中，在滿足加油站站長日常業(yè)務培訓的同時，可以將紅色黨史教育實現(xiàn)無縫對接，讓紅色主題加油站充分發(fā)揮紅色文化資源育人育心、鑄魂固本功能。以點帶面，激勵站長作為“兵頭將尾”，從紅色故事中汲取信仰力量、真理力量、智慧力量，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。

同時，該加油站的加油員主動承擔起義務講解員的身份，利用業(yè)余時間為駐足停留觀看加油站紅色文化墻的顧客提供免費講解服務，吸引了許多車主前來加油“打卡”，充分凸顯黨組織的政治功能，讓群眾看得見，該加油站逐漸成為這座城市的一張“紅色名片”。

3.1.4?完善人才隊伍建設

該企業(yè)在人才隊伍建設上一是進一步健全、完善、優(yōu)化黨員干部考核和考察機制，加大對不擔當、不作為、慢作為黨員干部的考核力度，切實轉(zhuǎn)變“不求有功但求無過”傳統(tǒng)觀念。二是進一步明確黨員領(lǐng)導干部崗位職責、任務清單、明確責任邊界，明晰能力要求，樹立“有為才有位”正確導向。三是完善黨員干部綜合考評機制，為“能上能下”創(chuàng)造條件。四是加大年輕黨員干部培養(yǎng)選拔力度，加快建設一支適應新任務新要求的高素質(zhì)專業(yè)化年輕人才隊伍。2021年，該企業(yè)80后基層領(lǐng)導人員占比提高到25%。

同時，該企業(yè)制定實施《黨員發(fā)展三年行動計劃》，嚴格按照《黨章》發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，計劃第一年實現(xiàn)加油站自有黨員覆蓋率達50%、第二年覆蓋率達75%、第三年覆蓋率達100%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

3.2?案例分析

加油站具有開放向性強、分布分散，缺乏黨建資源平臺的特點，只有堅持上級黨組織引導為先，統(tǒng)籌指導規(guī)范化建設和活動開展，才能以點帶面，以黨建陣地延伸為主攻點，強化基層黨組織的凝聚力和影響力。通過開放融合，下沉服務，對標解決職工群眾問題，才能與職工群眾更貼近，黨組織的溫暖才能更加浸潤人心。

國有企業(yè)黨的思想建設工作要以民為本，推行有溫度的服務。始終關(guān)注群眾期盼，回應職工群眾需求，把黨的建設與服務有機融合，做實做細，做出“溫度”。同時，國有企業(yè)黨的思想建設工作要根據(jù)新時代、新發(fā)展、新要求進行創(chuàng)新，形成有特色的品牌。通過色彩、溫度和特色，實現(xiàn)政治功能與服務功能有機融合，把國有企業(yè)黨建做實、唱響，在組織、凝聚和服務職工群眾上更有力度。

人才建設是一切工作的基礎(chǔ)，黨員隊伍建設是黨的建設基礎(chǔ)工程。要建立有效的人才培養(yǎng)機制，建立政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的國有企業(yè)基層黨員干部隊伍，為加強基層黨組織建設提供堅實的人才保障。

4.總結(jié)

面對新時代下黨建工作的新任務、新要求，黨的思想建設工作的開展必須根據(jù)時代發(fā)展不斷創(chuàng)新、解放思想，適應國有企業(yè)的改革步伐，做實做細做強，才能持續(xù)煥發(fā)黨的思想建設工作的生機與活力，為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大不斷注入源動力。

參考文獻：

[1]張繼革?吳曉娟.新時代下創(chuàng)新開展國有企業(yè)思想政治工作的思考.現(xiàn)代企業(yè)文化.2018

[2]江曼.堅持以人為本推進國有企業(yè)思想政治工作.企業(yè)文化.2016

[3]李照光.基于國企黨建思想政治工作研究分析.魅力中國.2015