水利工程中除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)

袁偉

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的用水需求也越來越大，水利工程的建設(shè)數(shù)量開始不斷增加。對于水利工程來說，其除險(xiǎn)加固工作是現(xiàn)階段我國水利工程單位急需解決的重要問題之一。只有保證除險(xiǎn)加固施工質(zhì)量，才能保證水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)效果，從而為人們的生活提供保障。

關(guān)鍵詞：水利工程;除險(xiǎn)加固工程;施工組織設(shè)計(jì)

引言

施工組織設(shè)計(jì)是水利工程中非常重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系整個(gè)建設(shè)工程的安全質(zhì)量和效益水平。本文重點(diǎn)研究了水利工程中除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)，以促進(jìn)水利工程管理質(zhì)量提升。

1除險(xiǎn)加固工程施工管理

除險(xiǎn)加固工程施工期間，建設(shè)單位要發(fā)揮項(xiàng)目管理的監(jiān)管作用，包括問題決策、預(yù)算執(zhí)行、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及相關(guān)指標(biāo)完成情況，對于一些不合規(guī)或者不完善的地方，及時(shí)調(diào)整合理的方案來處理，保障項(xiàng)目順利執(zhí)行。

1.1資金管理

水利工程建設(shè)期間，要參照上級監(jiān)管單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理。按照項(xiàng)目預(yù)算建設(shè)要求，逐項(xiàng)做好賬目的預(yù)算分解，保持內(nèi)部預(yù)算管理制度的正常運(yùn)行。對于施工過程中的各項(xiàng)材料采購和賬目清單要做好臺賬，定期進(jìn)行建設(shè)物資的盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)向財(cái)政部門提交相關(guān)報(bào)表備案。項(xiàng)目完工后，要及時(shí)做好完工結(jié)算工作。審計(jì)人員要及時(shí)開展相關(guān)審計(jì)工作，保障項(xiàng)目的建設(shè)資金合規(guī)使用，同時(shí)降低施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益水平。

1.2建設(shè)管理

水利工程建設(shè)管理必須得到監(jiān)理和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合。為確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，完工周期準(zhǔn)時(shí)、成本控制有效以及環(huán)境得到保護(hù)，要認(rèn)真做好工程實(shí)施階段的管理程序執(zhí)行工作，規(guī)章制度落實(shí)到位。工程驗(yàn)收合格運(yùn)營之后，對于運(yùn)營階段的維護(hù)管理和各種管理設(shè)施的補(bǔ)給也非常關(guān)鍵。水利工程正式移交歸項(xiàng)目所在地進(jìn)行管理之后，社區(qū)要承擔(dān)日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

2水利工程中除險(xiǎn)加固工程施工存在的問題

2.1監(jiān)理部門工作態(tài)度散漫

對于水利工程加固工程施工來說，其在實(shí)際開展過程中往往會涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)。這也使得工程施工具有一定的復(fù)雜性，因此需要有專門的監(jiān)理部門對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。從目前來看，一部分設(shè)計(jì)代表組合的監(jiān)理部門工作人員往往存在工作意識散漫的現(xiàn)象。同時(shí)，監(jiān)理部門的經(jīng)費(fèi)也較為有限，使得工作人員對自身職責(zé)的重要性認(rèn)識不夠準(zhǔn)確。水利工程項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中經(jīng)常會涉及到很多臨時(shí)性問題需要處理，應(yīng)該有設(shè)計(jì)代表組以及監(jiān)理部門做出決定，有時(shí)候還需要建設(shè)單位派遣專業(yè)水平較高的工程師到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工指導(dǎo)。因此，如果監(jiān)理部門方面沒有充分意識到自身工作的重要性，勢必就會導(dǎo)致除險(xiǎn)加固施工的質(zhì)量以及進(jìn)度受到一定影響。

2.2行政干預(yù)較多

在進(jìn)行水利工程除險(xiǎn)加固施工之前，其要進(jìn)行工程招標(biāo)，在招標(biāo)階段就已經(jīng)明確提出了對工程施工多個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，同時(shí)還可能會設(shè)計(jì)投資節(jié)約方案，讓施工隊(duì)伍參照這一方案來開展實(shí)際施工操作。對于水利工程項(xiàng)目來說，施工流程以及設(shè)計(jì)方案都需要由專家對其進(jìn)行反復(fù)研究，最終提出有關(guān)工程建設(shè)施工的建議。而對于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，他們往往只是對專家提出的種種建議進(jìn)行適當(dāng)參考。這也使得很多決策的科學(xué)性以及合理性難以得到有效保證，這勢必會對最終工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.3現(xiàn)場施工過程中違章作業(yè)現(xiàn)象較為常見

對于一些水利工程的水庫除險(xiǎn)加固施工隊(duì)伍來說，其施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)往往難以得到保證，在實(shí)際施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。例如，施工設(shè)備以及試驗(yàn)設(shè)備存在破舊不堪的情況;交通、通訊存在不便利的情況;安全保護(hù)工作不到位等。這些都屬于違章施工作業(yè)的組成部分，不僅會影響到勞動者自身的人身安全，同時(shí)也使工程建設(shè)的質(zhì)量得不到保證。

2.4壩下涵管施工存在問題

對于壩下涵管來說，其主要是指水利工程大壩下方開挖之后將涵管放入基坑中進(jìn)行澆筑的環(huán)節(jié)。對于這一環(huán)節(jié)來說，其在實(shí)際施工展開的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在進(jìn)行基坑開挖操作的時(shí)候，沒有將基坑中的雜物清理干凈就開始進(jìn)行填土;二是當(dāng)基坑填土操作完成之后，并沒有在基坑兩側(cè)設(shè)置專門的排水溝。這也就導(dǎo)致了雨季到來時(shí)基坑內(nèi)部很容易出現(xiàn)大量積水，很難及時(shí)排除，從而對基坑的穩(wěn)定性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

3提高水利工程中除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)的措施

3.1強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制度

水利工程除險(xiǎn)加固工程顯著特點(diǎn)是工程運(yùn)行與加固同期進(jìn)行，即在工程運(yùn)行間隙實(shí)施加固。既保證工程供水，又確保工程質(zhì)量，二者矛盾突出。在這個(gè)特點(diǎn)下，項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)以及組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)行是極其重要的。首先，要強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將工程運(yùn)行和加固有機(jī)地融為一體，在組織機(jī)構(gòu)框架下形成一個(gè)科學(xué)合理的管理團(tuán)隊(duì)。其次，建立起分工明確的責(zé)任制，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，并抓好落實(shí)，以此促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行和加固有序進(jìn)行，達(dá)到保證供水的同時(shí)加固施工高質(zhì)量安全有序?qū)嵤?/p>

3.2建立管理隊(duì)伍，提高管理水平

項(xiàng)目的供水運(yùn)行與加固施工都是人的生產(chǎn)活動，但這兩個(gè)間作進(jìn)行的生產(chǎn)活動不是兼容的，而是矛盾的。解決好這一矛盾需要建立一支專業(yè)配套、經(jīng)驗(yàn)豐富、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理隊(duì)伍，這是水利工程除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目實(shí)施和管理的一項(xiàng)關(guān)鍵保障措施，能夠起到事半功倍的作用。這支管理隊(duì)伍既要有灌區(qū)灌溉運(yùn)行技術(shù)人員，又要有工程建設(shè)技術(shù)人員，尤其是管理隊(duì)伍主要帶頭人應(yīng)兼有兩方面的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒐┧\(yùn)行和加固建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的組織起來。隨著新技術(shù)、新模式、新工藝的不斷出現(xiàn)，管理隊(duì)伍要通過針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流，不斷更新技能，提高管理水平。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)流程和工作程序

首先，做好建設(shè)前期的可行性研究工作，對工程的實(shí)施從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做好充分的論證，并對項(xiàng)目的實(shí)施，尤其是實(shí)施工程中會遇到的問題進(jìn)行預(yù)判，制定可行的解決方案。其次，通過調(diào)查研究編制施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮加固實(shí)施與灌溉運(yùn)行的矛盾，制定可行的并能夠指導(dǎo)生產(chǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。此外，施工單位必須嚴(yán)格遵守建設(shè)流程，堅(jiān)決杜絕以灌溉運(yùn)行為借口違背施工技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程的現(xiàn)象，以免對工程質(zhì)量和安全施工帶來危害。項(xiàng)目實(shí)施的管理工作要程序化，按照事先制定的流程，有節(jié)奏的開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)防施工質(zhì)量、施工安全漏洞，確保工程保質(zhì)保量安全實(shí)施。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理

若當(dāng)?shù)卣胍訌?qiáng)水利工程質(zhì)量與除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量，就需要在設(shè)計(jì)階段開始加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在水利工程設(shè)計(jì)階段，當(dāng)?shù)卣毮苋藛T要聯(lián)合設(shè)計(jì)單位工作人員，對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行細(xì)致的勘察，親自測繪水文地理數(shù)據(jù)，并保障每樣數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期，就要以加強(qiáng)水利工程建筑與除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。若有條件的地區(qū)，可以讓設(shè)計(jì)人員將GPS監(jiān)察技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)人工智能AI技術(shù)融入除險(xiǎn)加固工程中，讓當(dāng)?shù)卣毮苋藛T，可以在任何情況下，檢查水利工程整體質(zhì)量狀態(tài)。同時(shí)，一定要確保設(shè)計(jì)人員與施工建筑人員交底工作順利展開，組織施工人員與技術(shù)人員對設(shè)計(jì)人員水利工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)初衷進(jìn)行深入了解，明確其中的施工規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅能夠幫助施工人員理解設(shè)計(jì)圖紙?zhí)厥庠O(shè)計(jì)點(diǎn)，還可以提升施工團(tuán)隊(duì)施工進(jìn)度。并且在施工過程中，政府部門應(yīng)該聯(lián)合工程質(zhì)量監(jiān)理部門，采取分段驗(yàn)收的形式，對水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，在完成上一段工程質(zhì)量簽字驗(yàn)收后，才能讓施工團(tuán)隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行下一步施工。

結(jié)束語

除險(xiǎn)加固工作是現(xiàn)階段我國水利工程單位急需解決的重要問題之一，水利部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況來實(shí)現(xiàn)除險(xiǎn)加固，從而為基層水利單位的工作展開提供保障。

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