人力資源管理與企業(yè)思想政治管理工作的融合性

龔淑霞 李冬盈

摘要：人力資源作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，期間更加需要與思想政治工作充分結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而促使其能夠以統(tǒng)一的思想意識(shí)形態(tài)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)共同努力，尤其在現(xiàn)代思想文化日益繁雜的時(shí)代，人力資源管理模式更加需要以高度的員工凝聚力參與到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)而為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好基礎(chǔ)。本文將對(duì)人力資源管理與企業(yè)思想政治管理工作相結(jié)合的路徑進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：人力資源;思想政治;融合;企業(yè)戰(zhàn)略

人力資源管理在企業(yè)管理中占據(jù)著核心位置，期間將需要通過(guò)對(duì)人員的開(kāi)發(fā)和利用促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，尤其在當(dāng)前常態(tài)化經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，企業(yè)更加需要將人力資源管理工作與企業(yè)思想政治工作充分結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部員工能夠朝著統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，同時(shí)為提升其整體的執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。以下將對(duì)這兩者之間的融合性進(jìn)行分析：

一、加強(qiáng)新聘用人員的思想政治工作，提升人力利用效益

在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中，其勞動(dòng)效率實(shí)際上將意味著企業(yè)收益，在某種程度上而言，人力資源在勞動(dòng)率保持穩(wěn)定的狀態(tài)下將能夠呈現(xiàn)收益遞增性，而將思想政治工作融入到人力資源管理工作中實(shí)際上也屬于一種投資，企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中將需要招聘日益多元化的人才，因此其在思想意識(shí)形態(tài)上也將呈現(xiàn)一定的差異性。因此在對(duì)人才展開(kāi)招聘的過(guò)程中就需要做好引導(dǎo)教育，同時(shí)將“以人為本”的思想理念融入到人才管理中，進(jìn)而調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工參與工作的積極性。

二、思想政治融入人員晉升、調(diào)動(dòng)、處罰中

思想政治工作的融入是解決企業(yè)員工升遷矛盾的一種有效方法，升遷考核主要體現(xiàn)在平時(shí)的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面，但是升職又是很容易引起其他員工的不滿，由此將使得企業(yè)內(nèi)部的矛盾不斷加劇，這將不利于提升員工之間的凝聚力。因此在人力資源管理工作中需要重點(diǎn)關(guān)注未獲得升遷機(jī)會(huì)的員工，進(jìn)而使其整體的工作積極性能夠得到維持。期間人力資源要在升遷過(guò)程中對(duì)全體職工進(jìn)行思想政治建設(shè)，有效解決員工升遷過(guò)程中的種種問(wèn)題，從而使員工之間的矛盾降到最低限度，讓沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)的員工能夠在心理得到慰藉的基礎(chǔ)上繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而更好地防止人才出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

思想政治工作作為應(yīng)對(duì)員工流動(dòng)矛盾的一種強(qiáng)有力的武器，企業(yè)往往因市場(chǎng)發(fā)展的前瞻需求，組織結(jié)構(gòu)往往會(huì)發(fā)生變化，員工也需要基于企業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而產(chǎn)生崗位上的變動(dòng)，部分員工對(duì)于頻繁流動(dòng)的崗位會(huì)產(chǎn)生一些抵觸情緒，這就需要人力資源來(lái)有效調(diào)節(jié)，期間通過(guò)思想政治引導(dǎo)的方式促使員工能夠從思想上消除困惑，進(jìn)而促使其深入感知企業(yè)文化，進(jìn)而為調(diào)整員工的意識(shí)形態(tài)奠定良好基礎(chǔ)。

思想政治工作作為解決員工受到處罰時(shí)表現(xiàn)較差問(wèn)題的重要方法，部分員工因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不夠嚴(yán)肅，或者違反了公司的規(guī)章制度，就會(huì)受到處罰，而被罰員工在處罰之后，會(huì)因?yàn)榍榫w激動(dòng)而降低自己的工作效率，此時(shí)需要人力資源對(duì)其進(jìn)行積極的思想政治工作，以此來(lái)緩解員工的焦慮情緒。

三、企業(yè)思想政治工作要融合人力資源管理的原則與方法

人力資源管理是企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的重要載體，期間在兩者融合的過(guò)程中將需要切實(shí)基于現(xiàn)代社會(huì)思想工作建設(shè)的客觀需求，強(qiáng)化對(duì)人力資源思想意識(shí)的引導(dǎo)，其中主要是需要遵循以下幾項(xiàng)原則：

（一）滿足員工需求的原則

企業(yè)中人力資源的主要工作是圍繞員工需求展開(kāi)的，期間需要對(duì)員工工作中所產(chǎn)生的的困惑進(jìn)行優(yōu)化消除，進(jìn)而促使員工能夠在滿意度較高的工作氛圍中凸顯自身價(jià)值。同時(shí)在此狀態(tài)下融入相應(yīng)的思想政治工作，也將能夠使得員工的生存和發(fā)展得到保障。進(jìn)而為促進(jìn)其優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）關(guān)心原則

企業(yè)人資需要在日常的工作中給予足夠的關(guān)心，企業(yè)管理者需要基于企業(yè)的需求對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員給予人文關(guān)懷，并將“以人為本”的企業(yè)文化落實(shí)到組織管理過(guò)程中，使得員工能夠在統(tǒng)一思想理念下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。除此之外，高質(zhì)量的人力資源管理工作與思想政治工作結(jié)合起來(lái)，能夠使得員工能夠在統(tǒng)一的思想導(dǎo)向下不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，這將為推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)將思想政治內(nèi)容融入到人力資源管理工作中，也能夠提升單一枯燥內(nèi)容傳達(dá)的效率和質(zhì)量，使員工在潛移默化中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化思想理念，進(jìn)而使得員工的責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，為不斷優(yōu)化員工的自我修養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）激勵(lì)原則

要推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，必須以人本思想為核心，以優(yōu)化管理模式為核心，把人本管理理念融入整個(gè)管理流程之中，在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中營(yíng)造民主、和諧的工作氣氛，提高對(duì)待員工公平對(duì)待的態(tài)度，從而更好地激發(fā)員工工作熱情。其次，人本管理思想也體現(xiàn)為員工的福利和人格尊嚴(yán)的維護(hù)，在企業(yè)管理過(guò)程中，管理者應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，給予相應(yīng)的福利待遇和津貼，并從精神上給予激勵(lì)，使員工的工作積極性能有所提高。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，人力資源管理工作與思想政治工作具有密不可分的關(guān)系，期間可以將企業(yè)現(xiàn)代管理流程與員工思想意識(shí)充分結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而使得員工能夠在統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)中增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

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