水利工程加強(qiáng)質(zhì)量管控消除隱患的步驟措施

李敦強(qiáng) 呂寧

淄博瑞泉水利工程咨詢有限公司 山東淄博 255000

水利工程施工周期長(zhǎng)、工程規(guī)模大，其質(zhì)量直接關(guān)系到水利項(xiàng)目效力的發(fā)揮以及周邊居民的安全性，是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重保障。因此更應(yīng)強(qiáng)調(diào)水利工程的質(zhì)量控制。

1 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的意義

水利工程設(shè)施的修建也是實(shí)現(xiàn)人類和水資源生態(tài)環(huán)境和諧共處的主要途徑。從中可以看出，水利工程施工建設(shè)質(zhì)量對(duì)人類發(fā)展的重要性。如果水利工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必將會(huì)對(duì)人們生存發(fā)展造成嚴(yán)重影響。因此，在具體施工過(guò)程中，必須結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。

2 水利工程施工管理的特點(diǎn)

水利工程在施工過(guò)程中會(huì)受到諸多因素的影響，正是有這些因素的存在，導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目與其它施工項(xiàng)目的不同。水利工程具有周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜、不確定因素多等特點(diǎn)，要想保證水利工程的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理是很有必要的。

3 水利工程施工中影響施工質(zhì)量的主要因素

3.1 工程施工人員素質(zhì)有待提高

在水利工程施工中，由于受到資金限制，需要調(diào)用其他部門監(jiān)理人員，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能很好的進(jìn)行。另外在水利工程施工中，由于監(jiān)理人員素質(zhì)不高，對(duì)水利工程施工環(huán)節(jié)不能很好的進(jìn)行控制，對(duì)水利工程質(zhì)量造成了一定影響。

3.2 混凝土施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

施工單位在實(shí)際施工中，過(guò)于追求施工進(jìn)度，忽略了混凝土施工工序的控制，存在敷衍了事的問(wèn)題，比如：在水利工程倉(cāng)面施工中，清理不夠徹底，鑿毛不規(guī)范，沒(méi)有達(dá)到混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)。在大體積混凝土中多采用分層澆筑法，在分層澆筑時(shí)，新混凝土和舊混凝土的結(jié)合面，沒(méi)有鋪設(shè)混凝土砂漿，為降低施工難度，提升施工工序，在混凝土縫上沒(méi)有設(shè)置合理的鍵槽，這些都是引發(fā)水利工程混凝土滲漏的原因。

3.3 水利工程施工準(zhǔn)備不足

水利工程屬于大型項(xiàng)目，為了便于管理，會(huì)將大型項(xiàng)目分解成眾多的子項(xiàng)目，而這些子項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)根據(jù)子項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)分別制定。由于我國(guó)暫無(wú)關(guān)于水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在項(xiàng)目之初未建立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，常常等到出現(xiàn)了問(wèn)題再來(lái)制定，既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了物力，整個(gè)工程質(zhì)量加入了不穩(wěn)定因素。

4 水利工程施工管理時(shí)期質(zhì)量和安全控制措施

4.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)需要掌握施工人員對(duì)于工程建設(shè)的重要性，增強(qiáng)對(duì)于人員的管理和控制。在這個(gè)時(shí)期需要為了更好地進(jìn)行施工管理，就需要提升施工人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員的綜合素質(zhì)和個(gè)人行為可以滿足需求。在進(jìn)行施工之前，需要嚴(yán)格地審核施工單位，按照施工單位的實(shí)際水平來(lái)掌握是否具備能夠承擔(dān)項(xiàng)目的素質(zhì)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，需要增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，保證設(shè)備的安全性以及準(zhǔn)確性。在這個(gè)時(shí)期，需要參考實(shí)際的工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，選擇先進(jìn)的技術(shù)來(lái)開(kāi)展施工，如此也能夠更好地保證整體的施工安全以及施工質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行性能，對(duì)水利工程施工質(zhì)量、施工效率等方面都有嚴(yán)重影響。因此，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，并向施工監(jiān)理單位提交《施工材料檢驗(yàn)報(bào)告單》，并附上出廠合格證書，經(jīng)過(guò)工程監(jiān)理審查通過(guò)后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料要合理存放，如：水泥、外加劑、防水材料等要存放在干燥通風(fēng)的區(qū)域。對(duì)就地取材的材料和施工現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，需要先進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用在施工中。此外，為保證每天機(jī)械設(shè)備都具有良好的性能，需要對(duì)其進(jìn)行合理的配置和養(yǎng)護(hù)管理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，保證施工質(zhì)量和安全性。

4.3 加強(qiáng)施工的前期準(zhǔn)備

在項(xiàng)目開(kāi)始的設(shè)計(jì)階段，要進(jìn)行實(shí)地考察，了解當(dāng)?shù)氐牡乩淼孛惨约敖陙?lái)的氣候等情況，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定施工的具體方案，以符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要的方案為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。在施工前，要建立施工標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理體系，這樣才有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)督管理，避免因?yàn)闆](méi)有指導(dǎo)性文件所導(dǎo)致的項(xiàng)目拖期。

4.4 控制施工進(jìn)度

在施工進(jìn)度的管理與控制上，一方面應(yīng)考慮到外部環(huán)境因素可能對(duì)施工周期造成的拖延影響，例如當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)暴雨、地震等惡劣天氣或地質(zhì)災(zāi)害情況影響到工程進(jìn)度以及以建設(shè)工程的穩(wěn)固性；另一方面應(yīng)考慮到若前期進(jìn)度拖延可能出現(xiàn)后期趕工期情況影響到質(zhì)量水平保障。在實(shí)際施工中前期必須強(qiáng)化規(guī)劃工作，首先考慮到氣候條件因素，避免由于子項(xiàng)目安排不當(dāng)出現(xiàn)施工設(shè)備無(wú)法有效周轉(zhuǎn)或高強(qiáng)度使用導(dǎo)致其加速老化、損壞情況，導(dǎo)致整體進(jìn)度的拖延。在此方面應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理者妥善安排，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的進(jìn)度及時(shí)間合理調(diào)控，避免后期因趕進(jìn)度而出現(xiàn)施工草草了事情況。換言之，在施工進(jìn)度的控制方面，應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)管理者綜合考慮天氣因素、設(shè)備因素、人員因素等，對(duì)施工周期妥善安排、科學(xué)制定。

4.5 增強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制

對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)需要增強(qiáng)對(duì)于自己工作的重視，確?？梢酝度氲焦芾砉ぷ髦?，如此也可以充分地顯示出管理工作的價(jià)值。在水利工程施工時(shí)期，需要增強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目的管理，設(shè)置合理的人員來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目情況，在這個(gè)時(shí)期也需要正確地進(jìn)行監(jiān)理工作，明確實(shí)際的施工進(jìn)度。合理的監(jiān)理工作能夠更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，工作人員也需要增強(qiáng)對(duì)于材料和設(shè)備質(zhì)量的檢查，防止自然因素影響到施工進(jìn)度，其中需要按照實(shí)際情況來(lái)調(diào)整施工計(jì)劃，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的物料供應(yīng)能夠得到保障。

5 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗こ淌潜容^復(fù)雜的，施工周期較長(zhǎng)，施工難度較大。為了保證施工能夠順利地進(jìn)行，工作人員需要增強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制，而且需要聯(lián)系實(shí)際情況來(lái)選擇合理的管理方法，如此也能夠提升整體的工程質(zhì)量。