建筑工程強化建筑工程安全管理策略分析

王文菁 舒春麗

山東德建集團有限公司 山東德州 253000

1 強化建筑工程安全管理的意義

建筑工程是一種耗時量長、流動性強、人員需求量也比較大的項目，鑒于這一特點，在工程開動的過程中，存在很多的安全隱患，不同于其他風(fēng)險系數(shù)較小的工作。所以，在建筑工程中，應(yīng)當(dāng)高度重視施工人員的安全保障，盡量避免安全事故的發(fā)生。目前來說，致力于建筑工程安全管理的相關(guān)人員，專業(yè)水平?jīng)]有統(tǒng)一，強有力的管理還不到位。建筑工程需要安全防范的地方很多，工作任務(wù)也很繁重，需要各方互相協(xié)調(diào)、達成共識。由此可見，強化好建筑工程安全管理規(guī)范，能夠有效提高建筑工程效率，增收建筑企業(yè)的收益。從另一方面來看，保障人員人身安全，也是保證了項目的施工進度，對建筑行業(yè)良好形象樹立也是非常有利的[1]。

2 建筑工程強化建筑工程安全管理的影響因素

2.1 人為因素

建筑工程實施過程涉及人員非常多，包括施工人員、各級管理人員等，其中施工人員的比重較大，但二者都會給工程建設(shè)的安全性造成一定的影響，施工人員作為整個工程項目的重要執(zhí)行者，其安全意識顯得更加重要，需要提前制定切合實際且完善的安全制度，充分衡量這些制度的可行性，為安全管理工作指明方向。由于施工人員多數(shù)來自農(nóng)村，在專業(yè)知識和安全意識方面比較薄弱，如果安全管理不到位，缺乏安全意識的宣傳和教育，將會造成施工人員對安全施工管理不重視；實際施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為或操作不規(guī)范，將會給整個建筑工程埋下安全隱患。因此，進入施工現(xiàn)場首先要進行安全文明教育，增加施工工人的安全意識，防患于未然。其次，安全管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作起到規(guī)范作用，否則會影響安全管理措施的落實情況，難以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，無形中增加了安全事故的發(fā)生概率。因此，安全管理人員在專業(yè)知識方面也要加強管理，定期參加安全培訓(xùn)，增強安全管理方面的知識。

2.2 材料因素

材料是構(gòu)成建筑工程的基本單位，其質(zhì)量和性能的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量，同時關(guān)系著工程經(jīng)濟效益的提升。為了防止材料質(zhì)量對工程整體品質(zhì)產(chǎn)生負面影響，應(yīng)從材料采購環(huán)節(jié)抓起，保證材料的各項指標(biāo)均滿足施工需求。采購材料前，不要盲目追求經(jīng)濟利益而選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，避免材料問題引發(fā)工程質(zhì)量問題。

2.3 設(shè)備因素

建筑工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量大幅度增加，機械設(shè)備對保證工程質(zhì)量和進度有著重要作用。目前，機械設(shè)備已經(jīng)成為建筑工程施工中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著機械設(shè)備的復(fù)雜程度不斷增加，其安全性也是影響現(xiàn)場施工安全的主要因素之一。因此，應(yīng)該嚴(yán)格控制設(shè)備采購及使用環(huán)節(jié)，投入使用前對其進行全方位的檢查，保證設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，并且全部處于正常運行指標(biāo)內(nèi)，確保設(shè)備正常穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)[2]。

2.4 環(huán)境因素

建筑工程項目的施工環(huán)境較為惡劣，其施工主要以戶外作業(yè)為主，所以實際施工過程容易受到外界環(huán)境因素的影響，一旦遇到極其惡劣的天氣，如大風(fēng)、雨雪、冰雹等，無疑會影響施工進度，還會給施工質(zhì)量帶來一定的影響。

2.5 制度因素

在建筑工程施工前，應(yīng)結(jié)合建筑工程的實際情況制定完善的管理制度，但仍然存在一些建筑企業(yè)對制度的制定不夠重視，缺乏科學(xué)依據(jù)，導(dǎo)致建筑工程管理質(zhì)量受到影響，難以保證工程項目的管理成效。對此，應(yīng)該對這一問題給予高度關(guān)注，避免管理人員憑借主觀意識開展管理工作，同時要根據(jù)工程的詳細情況制定相應(yīng)的管理制度，保證管理制度的科學(xué)性，從而提升效率，為建筑項目的順利完成提供管理保障。

3 優(yōu)化建筑工程安全管理的對策

3.1 完善安全與質(zhì)量管理體系

對于建筑工程而言，安全與質(zhì)量管理是兩個重要內(nèi)容，如果不能保證施工質(zhì)量和施工安全，在很大程度上會影響工程項目的綜合效益及社會地位。如今是信息化時代，管理理念和技術(shù)不斷地更新?lián)Q代，并且在建筑工程中被廣泛運用，但應(yīng)以完善的安全與質(zhì)量管理體系作為依據(jù)，根據(jù)工程的實際情況制定管理流程、要點及重難點等，注重材料采購及使用過程的質(zhì)量控制，合理規(guī)劃和分配施工資源，以保證施工管理的規(guī)范性，做到持續(xù)優(yōu)化管理體系，這樣才能充分發(fā)揮管理人員的工作能效。

3.2 做好安全技術(shù)交底和安全教育工作

安全交底可以幫助施工人員正確理解工程設(shè)計內(nèi)涵，保證施工工序更加標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在進行安全技術(shù)交底時，必須結(jié)合施工實際情況、施工進程、工序特點等，從專業(yè)角度對施工設(shè)計方案、施工安全隱患進行深層次的分析，保證施工流程更加規(guī)范[3]。

3.3 嚴(yán)格監(jiān)管施工建材質(zhì)量

通常，建筑工程在實施過程中需要使用大量的原材料，其材料類型、數(shù)量及規(guī)格等均不同，同時以建筑施工設(shè)備作為輔助，保證施工效率和質(zhì)量。然而，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的材料和設(shè)備已經(jīng)無法達到理想的施工效果，為了提升建筑工程質(zhì)量，需要適當(dāng)?shù)匾胄滦偷慕ㄖ牧虾驮O(shè)備，同時要求設(shè)計人員參與整個工程建設(shè)中，通過與施工人員的溝通交流，深入分析施工操作中存在的問題和隱患，做到及時解決。這就需要選擇高資質(zhì)的施工單位，保證技術(shù)人員的專業(yè)性，并且具備前沿的技術(shù)理念和思路，結(jié)合建筑工程的實際情況制定建材使用的計劃方案，同時注重原材料的質(zhì)量管控，杜絕施工不達標(biāo)的材料流入施工現(xiàn)場，做好材料保管的相關(guān)工作，及時記錄材料的出入庫情況，避免材料浪費問題的出現(xiàn)。另外，要加強施工設(shè)備的管控，選擇與施工建設(shè)需求相符的設(shè)備類型，結(jié)合設(shè)備使用情況合理規(guī)劃檢修和保養(yǎng)周期，以降低設(shè)備故障概率，更好地保證施工進程和施工安全，降低成本消耗，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。

3.4 強化施工現(xiàn)場安全檢查

建筑工程是一項非常復(fù)雜且綜合性強的施工項目，安全管理工作的開展主要由項目負責(zé)人主導(dǎo)，組織專業(yè)人員或安全員對施工現(xiàn)場的各個方面進行細致檢查，尤其是處于特殊階段的施工項目，應(yīng)針對梅雨季節(jié)或節(jié)假日等合理規(guī)劃安全檢查的相關(guān)事宜，對可能存在的安全隱患或問題進行優(yōu)化、改進，從而降低安全事故的發(fā)生概率。同時，要將安全管理工作納入日常工作重點，成立專門的安全監(jiān)管機構(gòu)，詳細劃分安全管理人員的工作內(nèi)容及范圍，通過日常巡視施工現(xiàn)場，保證安全問題被及時發(fā)現(xiàn)，集中整改，糾正施工人員的不規(guī)范操作，項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，以此提升施工人員的責(zé)任意識。

3.5 加強安全生產(chǎn)監(jiān)管

建筑工程現(xiàn)場往往會出現(xiàn)各種施工問題，一些問題很可能是預(yù)料之外的，為了防止安全問題的產(chǎn)生，勢必要做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，分包企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實相關(guān)法律法規(guī)，并且依據(jù)企業(yè)相關(guān)的規(guī)范制度開展工作。同時要對分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可、施工水平等諸多方面進行審核，簽署工程建設(shè)合同時明確雙方的安全管理職責(zé)。與此同時，要求分包企業(yè)具備安全機構(gòu)和專職安全管理人員，這樣可以更好地保證施工現(xiàn)場安全管理的時效性和有效性，并且由建設(shè)單位統(tǒng)一指揮步驟，科學(xué)控制違規(guī)操作。在建筑工程施工過程中，特殊作業(yè)環(huán)節(jié)對操作人員的要求較高，應(yīng)保證所有操作人員持證上崗，上崗前進行過專業(yè)培訓(xùn)，確保達到考核要求，使特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全性得到保障。

3.6 注重管理人員培訓(xùn)

施工人員是整個工程項目的重要執(zhí)行者，每個施工人員的綜合水平參差不齊，為了高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工任務(wù)，首先要增強施工人員的安全保護意識，在正式施工前，對所有人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從知識結(jié)構(gòu)和操作技能兩方面入手，確保所有的施工人員都能按照操作規(guī)范作業(yè)，正確理解施工設(shè)計的內(nèi)涵，合理使用新型設(shè)備，以減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。同時，要不斷擴充施工人員的專業(yè)知識，圍繞建筑工程項目的安全注意事項開展教育課程，通過定期開展安全管理的相關(guān)課程，使管理人員的綜合水平得到提升。其次，應(yīng)加大技術(shù)人員的招納范圍，引入先進的施工技術(shù)，不斷交流和分享技術(shù)經(jīng)驗，打造一支更專業(yè)的安全管理隊伍，對現(xiàn)場施工進行有效指導(dǎo)，保證施工各環(huán)節(jié)進展的順利性。只有不斷增強安全管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，才能將管理作用充分顯現(xiàn)出來，營造安全可靠的施工現(xiàn)場環(huán)境，使施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動井然有序地開展，以高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)建筑工程施工目標(biāo)。

4 結(jié)語

綜上所述，強化建筑工程安全管理體系，是絕對有必要的。首先，要加強施工人員的安全意識培訓(xùn)，并對緊急情況處理措施進行培訓(xùn)；其次，要強化安全管理設(shè)施管理，對緊急情況的應(yīng)急措施要科學(xué)制定。只有在保障人員人身安全的基礎(chǔ)上施工，建筑工程的進度和質(zhì)量才能得到保證，效率才能越來越高。