水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及措施

鄔厚來

新疆金正建投工程集團(tuán)有限公司 新疆烏魯木齊 830000

1 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

眾所周知，水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分，不斷提高水利工程建設(shè)質(zhì)量是施工管理的重要職責(zé)，也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的重要舉措。與其他建設(shè)項(xiàng)目相比，水利工程的施工難度大、復(fù)雜性高，其建設(shè)環(huán)境極其惡劣，對(duì)于施工人員而言，其生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅，因此，水利工程施工過程中，要做到因地制宜，結(jié)合不同的水利工程建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地采取防范措施，全面貫穿管理職能，保證管理工作的有序性和完整性，這就要求施工管理人員掌握水利工程建設(shè)的具體流程和管理細(xì)則，圍繞施工標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作，確保滿足工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化要求，從根源上杜絕安全問題和質(zhì)量問題產(chǎn)生。此外，通過提前制定緊急預(yù)案，有效防治施工過程的各方面損失，以保證施工質(zhì)量作為管理核心目標(biāo)，以此為前提，合理控制工程成本，為工程項(xiàng)目后期良好運(yùn)用提供管理保障，充分發(fā)揮施工管理的重要意義，進(jìn)一步提升水利工程的使用價(jià)值[1]。

2 現(xiàn)今水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題

2.1 施工材料管理不當(dāng)

任何工程的建設(shè)都離不開施工材料的管理問題，水利工程也不例外，尤其水利工程往往涉及到龐大的施工資材運(yùn)用，如若對(duì)資材的采購以及使用不能進(jìn)行有效的管理，將會(huì)對(duì)整體工序的進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響，例如在施工過程中會(huì)用到的鋼筋、混凝土等施工材料需要嚴(yán)格保證其符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并且適當(dāng)時(shí)候需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢。對(duì)于粉煤灰和混凝土等材料在保存過程當(dāng)中需要干燥的保存環(huán)境。對(duì)于諸多材料的不同特性，保存單位需要詳細(xì)考察，避免在保管過程當(dāng)中保管不當(dāng)致使施工材料性能受損，由于我國(guó)施工部門對(duì)于材料管理方面認(rèn)識(shí)不足，往往對(duì)材料的管理不能有效進(jìn)行，不但加大了材料的損耗率，提高成本，還對(duì)壩體的施工產(chǎn)生一定程度的影響。

2.2 施工過程當(dāng)中存在管理不當(dāng)?shù)膯栴}

水利工程的施工過程往往較長(zhǎng)，并且所涉及的領(lǐng)域繁多，綜合性極強(qiáng)，因此對(duì)于施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求也更為嚴(yán)苛，如何提高施工質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量管理是施工部門所需要注意的。但是由于我國(guó)施工工程經(jīng)常出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的形式，致使水利工程的施工人員和管理人員對(duì)各個(gè)企業(yè)之間互相承包，因此在管理難度上較大，如若承包商對(duì)自身下屬約束不當(dāng)，將很容易對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，并且由于施工工序復(fù)雜，可能會(huì)有多個(gè)承包企業(yè)同時(shí)參與施工，不同施工人員之間的約束和管理往往無法妥善應(yīng)對(duì)[2]。

3 提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的具體措施

3.1 貫徹法人責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目具體責(zé)任。

在三峽工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)首先明確施工工程各個(gè)項(xiàng)目組所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，及其需要完成的工作任務(wù)，對(duì)工程相關(guān)的質(zhì)量負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，將管理權(quán)合理分配，實(shí)行責(zé)任制度，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和水利工程項(xiàng)目的實(shí)際需求改進(jìn)管理制度，構(gòu)建全面的管理體系落實(shí)管理制度有效性，保障水利工程順利進(jìn)行。

3.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)管理施工人員

根據(jù)水利工程實(shí)際狀況選用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和施工材料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，綜合天氣條件、歷史資料檢查影響因素，采用適合項(xiàng)目的施工方法和施工技術(shù)，按照項(xiàng)目的實(shí)際需求，選用符合施工要求的施工設(shè)備和材料。同時(shí)，也需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行科學(xué)管理，在聘用三峽工程施工人員時(shí)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)的考察。除此之外，施工管理人員還需加強(qiáng)對(duì)三峽工程施工人員的安全培訓(xùn)和規(guī)范化施工技術(shù)培訓(xùn)，不僅要求施工人員具備專業(yè)施工技巧，還需要提高其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3.3 施行動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的人員設(shè)備材料的使用具有流動(dòng)性，因此施工管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體變化情況，施行動(dòng)態(tài)化管理。隨著工程項(xiàng)目所使用的施工材料和設(shè)備種類逐漸增加且消耗巨大，不同材料的急需程度存在差距，因此施工管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工進(jìn)度和流程，科學(xué)化管理材料的進(jìn)出，同時(shí)處理好勞動(dòng)力的增減。這種動(dòng)態(tài)管理模式對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求，需要管理人員對(duì)項(xiàng)目順序充分熟悉和了解，對(duì)三峽工程的每個(gè)具體環(huán)節(jié)所需勞動(dòng)力和施工材料進(jìn)行準(zhǔn)確推算，確保施工各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行[3]。

3.4 建立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，保障施工安全有序

安全施工是保障施工項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵，也是保障施工人員生命健康的關(guān)鍵。在三峽工程施工過程中，進(jìn)行了三峽工地“拉網(wǎng)”式安全生產(chǎn)大檢查，確定了今后安全工作的重點(diǎn)與整改措施。根據(jù)三峽工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，我們得到了建設(shè)施工安全網(wǎng)絡(luò)這一有效措施。相關(guān)施工管理部門應(yīng)當(dāng)增加專職安全施工管理人員，確保對(duì)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)流程進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。聘請(qǐng)地方政府勞動(dòng)部門參與水利工程的安全施工監(jiān)督工作，借助政府管理部門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法和有效監(jiān)督，形成完善的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)。

4 結(jié)語

水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)異程度，對(duì)整體工程質(zhì)量起到相當(dāng)重要的影響，并且在很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。由于水利工程施工過程中施工人員眾多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)等諸多影響因素，使得相關(guān)企業(yè)無法有效的對(duì)其展開系統(tǒng)性的管理分析，因此如何運(yùn)用現(xiàn)有因素，盡可能的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和管理水平，建立完善的管理體系，改正現(xiàn)有的管理不足之處，是施工部門提高管理質(zhì)量必須面對(duì)的問題。