華亞雯
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黨組織是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)航員,是保證企業(yè)干部職工政治思想導(dǎo)向,以及政治思想知識水平的重要組織機(jī)構(gòu)。黨建政工工作的積極干預(yù),促進(jìn)企業(yè)干部和職工群眾的良好溝通,提升企業(yè)職工向心力有著極為突出的價值。
首先,政工工作對公司治理有著重要影響,這就意味著,人們要根據(jù)公司當(dāng)前運(yùn)營的具體條件、有意識地開展實(shí)際活動。最終目標(biāo)是使業(yè)務(wù)正常運(yùn)行并促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。但是,政治工作的目的是使員工從意識形態(tài)的高度認(rèn)清開展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義,其中包括公司獨(dú)特的精神文化的提升與增強(qiáng),為改善公司文化的發(fā)展提高價值,增強(qiáng)員工的思想意識,提高公司的凝聚力。
其次,黨政政工工作主要是為廣大員工服務(wù)的,通過黨政人員發(fā)揮自身的榜樣作用,為員工進(jìn)行黨政知識的宣傳,潛移默化中培養(yǎng)員工的政治素養(yǎng),并且還能調(diào)動員工的積極主動性,進(jìn)而提高員工工作的效率。同時,還能強(qiáng)化員工的黨性,幫助員工緩解壓力[1]。
新時期的企業(yè)發(fā)展更加講求效益,這樣就會導(dǎo)致部分企業(yè)實(shí)施了編制壓縮等制度,這樣便在很大程度上降低了企業(yè)黨建政工工作人員的數(shù)量。很多企業(yè)規(guī)范化的黨建政工工作開展時間比較短,組織結(jié)構(gòu)還不夠完善,很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時抽調(diào)而來,其專業(yè)能力存在明顯不足的問題。除此之外,部分企業(yè)的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低,而且崗位晉升難度也比較大,未來發(fā)展空間相對較小,很多優(yōu)秀的人員不愿意參與進(jìn)來,這樣就導(dǎo)致后備力量不足,具備現(xiàn)代化技術(shù)的先進(jìn)人才數(shù)量偏少,崗位人員組織結(jié)構(gòu)存在比較明顯的不合理問題。
如果在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,公司在黨的形成和政治工作方面,仍然采用傳統(tǒng)的工作模式,那么他們將無法適應(yīng)時代對企業(yè)發(fā)展的需求。由于諸多因素的影響,我國大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)在黨建和政治工作方面都遵循傳統(tǒng)模式。商業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常給雇員“寫空白支票”,這導(dǎo)致雇員在參與黨的建設(shè)和政治工作時逐漸失去信心,無法有效完成黨的建設(shè)和政治工作的任務(wù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨建政工工作的支持,而基層黨建政工工作的開展也需要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展,這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但在目前實(shí)際工作中,部分企業(yè)中的基層黨建政工工作卻存在與實(shí)際情況脫節(jié)的問題,或者開展會議直接下發(fā)相關(guān)文件,這樣的形式不僅影響了員工的積極性,學(xué)習(xí)的效果也不盡如人意。此外,基層黨建政工工作并沒有深入到基層中去,缺乏與員工設(shè)身處地、推心置腹的溝通交流,從而無法了解員工遇到的問題并采取有效的措施來解決問題。
就當(dāng)前我國事業(yè)單位整體的黨建工作水平而言,部分單位仍停留于過去的水平,保留著陳舊枯燥的工作方式,導(dǎo)致現(xiàn)今國內(nèi)事業(yè)單位整體缺乏活力的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時,事業(yè)單位中有部分黨建工作者沒能夠很好地把握時代發(fā)展的變化,抓不住黨建工作的重難點(diǎn),使得傳統(tǒng)的黨建方式難以滿足當(dāng)前社會與時代發(fā)展的需要,也使得有部分黨員在提出一些合理要求時難以引起黨建工作者們的重視,也難以得到有效的解決,這些問題都在一定程度上影響著黨建工作的實(shí)效。
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升黨建政工工作福利待遇水平,可以根據(jù)實(shí)際情況上調(diào)工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn),這樣一方面可以提升工作人員的工作積極性,另一方面可以吸引更多的優(yōu)秀年輕專業(yè)人才加入,尤其能夠讓更多的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生參與進(jìn)來,從而優(yōu)化部門人員組織結(jié)構(gòu)。與此同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對部分工作人員對個人未來發(fā)展和崗位未來發(fā)展期待值比較高的這一情況,幫助職工制定未來發(fā)展規(guī)劃,使其能夠建立起更強(qiáng)的工作自信心。
其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作,不僅要讓工作人員對黨的各類思想和指導(dǎo)方針,以及決策決議有較強(qiáng)的認(rèn)識和理解,同時要有帶頭學(xué)習(xí)的意識和能力,這樣才能讓其他職工積極參與進(jìn)來。尤其是一些黨員干部,更要有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識,通過培訓(xùn)和教育等途徑,保持個人政治思想水平的先進(jìn)性。通過定期組織培訓(xùn)和二次教育活動,讓工作人員對這項(xiàng)工作的關(guān)鍵性有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識和了解,從而以更認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度投入到具體工作中。
第三,要積極開展考核評價工作,通過詳細(xì)的考評對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解,從而找到在工作中的不足,再進(jìn)行針對性優(yōu)化改進(jìn)??梢詫⒖荚u結(jié)果與個人薪資掛鉤,實(shí)行獎懲機(jī)制。另外,要針對這項(xiàng)工作的信息化發(fā)展趨勢,對相關(guān)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),使其能夠具備較強(qiáng)的信息化工作能力[2]。
黨建和政治工作的重要前提是企業(yè)對政治工作原始觀念的創(chuàng)新。從以上內(nèi)容可以看出,不能正確認(rèn)識黨的建設(shè)和政治工作的重要性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或員工不可避免地會干擾政治工作的正常發(fā)展。因此,在黨的建設(shè)和政治工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期開展黨的建設(shè)和政治工作的培訓(xùn)和咨詢活動,強(qiáng)調(diào)公司員工在黨建和政治工作中的重要性,將員工的個人發(fā)展目標(biāo)與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來。這里要注意的是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)格遵守以人為本的管理原則,切記不要采用抑制和管理命令的方法,并且要協(xié)調(diào)基層黨組織和基層工人之間的關(guān)系,加強(qiáng)雙方的溝通,使兩者處于相互協(xié)調(diào)的狀態(tài),提高黨的建設(shè)和政治工作的效率。
科學(xué)的管理制度是保證黨建政工工作有序開展的又一大重要方面,對于黨建政工工作的開展具有重要意義,因此,必須要完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度、優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng),可從以下幾方面進(jìn)行。首先,將提升黨建工作質(zhì)量作為完善管理制度的終極目標(biāo),根據(jù)各單位內(nèi)部的實(shí)際情況科學(xué)制定管理制度,確保在民主科學(xué)的前提之下深入開展群眾工作,不斷強(qiáng)化思想教育,提升黨建政工人員的業(yè)務(wù)能力,拉近與基層群眾的距離,讓員工能夠清楚地感受到自身在集體中所扮演的角色和價值,提高工作積極性。其次,完善現(xiàn)有考核獎懲機(jī)制,重視各項(xiàng)工作的實(shí)際效果,并將其作為對黨建政工人員的績效考核依據(jù),對表現(xiàn)突出者予以獎勵,玩忽職守、濫竽充數(shù)者進(jìn)行處罰,以保障各項(xiàng)工作的執(zhí)行。
傳統(tǒng)陳舊的黨建工作方式現(xiàn)今難以滿足信息化社會的需要,唯有緊抓時代脈搏、創(chuàng)新黨建方式才能保證接下來的黨建政工工作能夠有序開展,可以從以下方面進(jìn)行:首先,事業(yè)單位在實(shí)踐中應(yīng)主動運(yùn)用創(chuàng)新型的黨建政工工作模式,抓住信息化時代的脈搏,合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化內(nèi)部黨組織的建設(shè),通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式將黨建政工工作與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新成果合二為一,借助微信公眾號、微博平臺、網(wǎng)絡(luò)App等方式進(jìn)行一體化的黨建管理,高效及時地反映黨建工作的具體開展情況,提升黨建工作的整體管理水平,為黨建政工工作注入新鮮血液,使其煥發(fā)生機(jī)。其次,還可以強(qiáng)化黨建教育為前提,在實(shí)踐中開展豐富多樣的黨建活動,如組織觀看微視頻、微電影等,以達(dá)到提升黨建政工工作質(zhì)量和效率的目的[3]。
為了有效提高黨的建設(shè)和政治工作的效率,還需要相應(yīng)地適應(yīng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和政治勞動行政管理的原始體系。首先,盡快組建高層政治工作和黨的培訓(xùn)班,并選擇具有較強(qiáng)組織能力和榜樣的領(lǐng)導(dǎo)者。政治工作者要定期深入基層工作隊(duì)伍,宣傳和發(fā)揮黨的建設(shè)和政治工作的積極作用,改善基層職工的思想,進(jìn)行公民教育,讓公民可以了解自己的責(zé)任和義務(wù),從而更加努力地執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),其次,要認(rèn)識到黨的建設(shè)和政治工作中的問題和不足,在日常的實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)一步闡明該制度的相關(guān)性。黨的建設(shè)和政治工作的創(chuàng)新從根本上改變了以前的傳統(tǒng)教育宣傳和教育方法,并阻止了黨的建設(shè)工作和政治工作的形式化。要增強(qiáng)政治工作者的責(zé)任感,為每個政治工作者分配具體的職業(yè)責(zé)任。最后,為了幫助他們掌握最新的政治工作方法和最新的管理理念,公司董事必須協(xié)調(diào)公司各個部門之間的關(guān)系。一方面,他們需要極大地提高自己的管理技能。另一方面,為了黨的建設(shè)和政治工作能夠發(fā)揮積極作用,應(yīng)科學(xué)整合現(xiàn)有資源,以支持黨的建設(shè)和政治工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
總而言之,企業(yè)要對這項(xiàng)工作有較高的重視度,不僅需要制定完善的政策,更需要在資金等方面進(jìn)行大力支持,使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設(shè)、工作模式的創(chuàng)新,同時還需要做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,通過全面的培訓(xùn)強(qiáng)化工作能力,進(jìn)而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。