新形勢(shì)下工會(huì)工作的思考和對(duì)策

陸君

（國(guó)網(wǎng)上海市電力公司閘北發(fā)電廠，上海 200438）

工會(huì)能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)基層職工進(jìn)行思想教育，建設(shè)一支有思想，有道德，有文化的職工隊(duì)伍。但是，在新時(shí)代的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的工會(huì)工作暴露出很多問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)予以注意。

一、新形勢(shì)下傳統(tǒng)工會(huì)工作模式的局限性

（一）傳統(tǒng)的工作方式較為陳舊

在數(shù)字化信息化的時(shí)代，很多部門的工會(huì)組織仍然固守傳統(tǒng)的工作方式，很少進(jìn)行創(chuàng)新。90后、95后的年輕人們慢慢走上了工作崗位，他們對(duì)于信息的吸收能力是很強(qiáng)的，僅僅利用開會(huì)、發(fā)文等方式對(duì)職工集體進(jìn)行教育和部署已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，新時(shí)代新形勢(shì)要求工會(huì)工作能夠依托新傳媒新技術(shù)，做好信息傳遞、教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)等工作，使職工集體更能明確上級(jí)指示并進(jìn)行執(zhí)行。

（二）很多工作內(nèi)容不接地氣

傳統(tǒng)的工會(huì)工作職責(zé)一般都很單一，擔(dān)負(fù)著企業(yè)宣傳教育和輿論引導(dǎo)的功能，然而在許多生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)公會(huì)的重視程度都不夠，工會(huì)工作成了“空中樓閣”，基層職工與管理人員之間溝通的橋梁被切斷，降低了基層職工的工作熱情，他們的權(quán)益保障也變得困難。在新形勢(shì)下，要求工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)做到輔助生產(chǎn)部門進(jìn)行降本增效，為企業(yè)在新時(shí)代下的安全生產(chǎn)和發(fā)展打下思想宣傳的基礎(chǔ)。此外，新時(shí)代的工會(huì)逐漸成了傳達(dá)上級(jí)指示和基層心聲的媒介，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路上起到了越來(lái)越重要的作用[1]。

（三）部分工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低，工作能力不高

傳統(tǒng)工會(huì)的工作人員很大一部分是兼職工作，對(duì)工會(huì)工作的專業(yè)性理解不透徹，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)即上崗，不能從實(shí)際上為基層員工謀福祉，不能勝任重要的宣傳任務(wù)和保護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)。新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求工會(huì)工作人員加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的培育，提升工作能力，保障工會(huì)工作不斷成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

二、新形勢(shì)下優(yōu)化工會(huì)工作的對(duì)策

（一）改進(jìn)工作方式，廣泛利用新媒體技術(shù)

隨著信息時(shí)代不斷發(fā)展，微信、微博、短視頻APP等新媒體逐漸占據(jù)了人們的日常生活，新形勢(shì)下的工會(huì)工作依托新媒體技術(shù)改進(jìn)工作方式，有利于與新時(shí)代青年職工拉近距離，滿足職工的溝通需求，對(duì)工會(huì)工作的有效開展具有積極意義。

各地工會(huì)已經(jīng)逐漸發(fā)現(xiàn)了新媒體技術(shù)的有效性，并進(jìn)行廣泛利用。另外，很多地區(qū)的工會(huì)微信號(hào)還針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況開通了一些特色服務(wù)。短視頻APP也逐漸成了各地方工會(huì)組織的宣傳載體，隨著智能手機(jī)的不斷普及和應(yīng)用，短視頻APP飛速發(fā)展，利用短視頻進(jìn)行宣傳還擁有文字所不能帶來(lái)的直觀體驗(yàn)，對(duì)工會(huì)組織開展輿論宣傳工作提供了重要工具[2]。

（二）抓住工作重心，成為基層員工的代言人

新形勢(shì)下，對(duì)于工會(huì)工作的要求不斷提升，工會(huì)不能只充當(dāng)企業(yè)的“傳話筒”和“大喇叭”。還應(yīng)當(dāng)作為實(shí)際保護(hù)基層職工合法權(quán)益的機(jī)構(gòu)針對(duì)性地開展工作。一方面，各地工會(huì)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)工會(huì)工作的“曲高和寡”，實(shí)際深入基層職工當(dāng)中，解決職工的實(shí)際問(wèn)題，將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和政策真正傳達(dá)到職工的心中，讓職工做到知道、理解和認(rèn)可，將工會(huì)的工作重心從政策文章轉(zhuǎn)移到每個(gè)職工身上。另一方面，在新形勢(shì)下，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)不斷落實(shí)并完善中央對(duì)職工權(quán)益的保障政策，推動(dòng)企業(yè)健康勞動(dòng)關(guān)系的不斷創(chuàng)建，形成企業(yè)管理人員與基層職工的溝通紐帶，不斷建立健全職工困難幫扶制度，加大對(duì)困難職工、患病職工和退休職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，完善政府、工會(huì)、企業(yè)三方的職工保障體系，降低職工因病致窮、因殘致窮的可能性，為基層職工提供堅(jiān)強(qiáng)有力的靠山。

（三）加強(qiáng)思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，提升工會(huì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)工會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)提升工會(huì)的工作能力和工作效果具有重要作用。一方面，強(qiáng)化工會(huì)工作人員的服務(wù)意識(shí)。另一方面，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)工會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提升工會(huì)人員的宣傳能力、引導(dǎo)能力，使他們能夠與基層職工心連著心，手拉著手，做職工們的代言人。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作者的法律知識(shí)培訓(xùn)，讓他們能夠更好地保護(hù)基層職工的合法權(quán)益。

（四）大膽進(jìn)行交流，多搞“走出去”等學(xué)習(xí)活動(dòng)

各地方工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式，敢于主動(dòng)出擊，與其他工會(huì)工作開展較好地區(qū)的組織取得聯(lián)系，加強(qiáng)相互之間的交流學(xué)習(xí)，互相取經(jīng)，吸收他人好的經(jīng)驗(yàn)，與本地實(shí)際情況相結(jié)合。提高工會(huì)的工作能力。

另外，也可以將自己企業(yè)工會(huì)組織的好方法好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，依托新媒體等先進(jìn)技術(shù)，打通各地工會(huì)組織之間的交流渠道，讓工會(huì)活動(dòng)真正意義上成為“全國(guó)一盤棋”，推進(jìn)各地工會(huì)工作的不斷發(fā)展。

（五）制定工會(huì)工作管理制度，提升工作效率

各地工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定完善的工會(huì)工作管理制度，不僅應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，還應(yīng)當(dāng)具有客觀的評(píng)價(jià)體系，由于工會(huì)工作具有理論性、公益性，因此評(píng)價(jià)機(jī)制不應(yīng)當(dāng)以工作成果作為最大權(quán)重，管理人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮工會(huì)人員的工作方法、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等，避免發(fā)生“一切向成績(jī)看”的情況。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新形勢(shì)的大背景下，搞好工會(huì)工作不但能夠提升基層職工們的工作積極性，提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育的職責(zé)，把握好企業(yè)職工的輿論導(dǎo)向，更好地為支持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展、為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。