建筑施工企業(yè)的融資策略探討

羅仁霞

（廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司，廣西 南寧 530001）

在建筑施工企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，融資工作屬于最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，能促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，并直觀地將建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工階段應(yīng)對(duì)突發(fā)能力展現(xiàn)出來(lái)。但是，在建筑施工企業(yè)的實(shí)際融資過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生融資困難的現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)要了解政策變化要點(diǎn)，不斷優(yōu)化自身融資方案。建筑施工企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的融資過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行分析與研究，并提出科學(xué)化的靈活應(yīng)對(duì)措施，引入充足的資本，推進(jìn)項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展，逐步給建筑施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。

一、建筑施工企業(yè)的常見(jiàn)融資手段

（一）工程項(xiàng)目融資

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工審核以后，會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行層層分離，并分配到企業(yè)項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理分包各項(xiàng)工作，促進(jìn)融資活動(dòng)順利進(jìn)行[1]。在此階段，融資主要就是利用分包、發(fā)包資金抵押獲得，并且解決企業(yè)的資金短缺問(wèn)題。

（二）銀行貸款

銀行貸款這種融資模式具有一定的復(fù)雜性特點(diǎn)，企業(yè)提出貸款申請(qǐng)審核，審核的程序較為復(fù)雜。要求企業(yè)有良好的信用情況，對(duì)于小型的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)較為困難。

（三）民間借貸

民間借貸融資方式，對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、信用情況不會(huì)提出較高的要求，與銀行借貸相比較，這種融資方式相對(duì)簡(jiǎn)單。但是，與其他融資方式相比，民間借貸的利率較高。建筑施工企業(yè)采用這種融資方式，需要承擔(dān)較大的壓力。

（四）租賃融資

租賃融資更加適用于中小型建筑施工企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)縮減前期成本開(kāi)支。建筑施工企業(yè)向租賃公司支付資金，并利用租賃的方式，科學(xué)化的利用施工需要的器械、設(shè)備[2]。

租賃融資，能緩解建筑施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，還可以解決資金短缺存在的問(wèn)題。施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，會(huì)在施工機(jī)械設(shè)備管理階段投入大量的資金。而借助租賃融資方式，能幫助企業(yè)減少購(gòu)置資源成本。

二、建筑施工企業(yè)的融資中面臨的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）自有資金不足

建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，最關(guān)鍵的就是獲得資金的支持，擁有充足的自有資金。但就當(dāng)前許多企業(yè)的基本情況進(jìn)行分析，都存在自有資金不足的現(xiàn)象，主要的影響因素就是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，直接影響建筑施工企業(yè)能獲得的效益。而施工項(xiàng)目使用的建筑材料價(jià)格提高，也會(huì)使得施工企業(yè)面臨多方面的風(fēng)險(xiǎn)因素[3]。相關(guān)研究調(diào)查表明，大約超過(guò)85%以上的合同，都存在建筑施工企業(yè)墊資、擔(dān)保的情況。在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，則容易導(dǎo)致企業(yè)面臨資金短缺的問(wèn)題，制約建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）融資通道狹窄

建筑施工企業(yè)融資問(wèn)題眾多，而融資通道狹窄的問(wèn)題比較復(fù)雜，主要包括施工企業(yè)融資額度過(guò)大，不適用于小的融資渠道。建筑施工企業(yè)在開(kāi)展融資活動(dòng)以后，歸還時(shí)間不及時(shí)，會(huì)對(duì)融資信用度產(chǎn)生一定影響。由此不難了解到，施工企業(yè)的融資難度較大，期間會(huì)消耗過(guò)多的費(fèi)用。若不能成功上市，就會(huì)使得企業(yè)浪費(fèi)大量財(cái)力、物力。

（三）資金擔(dān)保問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)利用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的管控。從銀行開(kāi)始，銀行是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵融資渠道，能對(duì)企業(yè)不良融資行為進(jìn)行把控，使得個(gè)別企業(yè)無(wú)法獲得銀行的貸款資金擔(dān)保。在此過(guò)程中，施工企業(yè)固定資產(chǎn)都用于開(kāi)展項(xiàng)目，存在流動(dòng)資金不暢通的情況，阻礙企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。另外，此外，銀行方面還存在考慮不充分的問(wèn)題，缺乏專門(mén)針對(duì)施工企業(yè)的貸款產(chǎn)品，使得建筑施工企業(yè)容易受到多種因素的制約。

（四）建筑施工企業(yè)在融資中財(cái)務(wù)問(wèn)題

在建筑施工企業(yè)的融資過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題較為常見(jiàn)。在實(shí)際融資階段，建筑施工企業(yè)無(wú)法提供相應(yīng)的擔(dān)保憑證、抵押物。有些建筑施工企業(yè)融資較為頻繁，占據(jù)了銀行信用指標(biāo)，以此對(duì)建筑設(shè)計(jì)施工企業(yè)的再融資能力產(chǎn)生較大的影響。在集中貸款的過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)的利用資金，就導(dǎo)致整體的資金使用效率降低，企業(yè)則面臨更高的利息支出。而同樣是利用集中貸款的方式，后期的還款量提高，會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。若建筑施工企業(yè)在融資過(guò)程中，報(bào)表披露的帶利息負(fù)債較高，就會(huì)使得社會(huì)投資者出現(xiàn)恐慌，甚至影響實(shí)際的融資情況。

三、建筑施工企業(yè)的融資策略

（一）地方政府應(yīng)對(duì)施工單位融資加大政策支持

目前，我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)需要關(guān)注建筑施工企業(yè)存在的融資問(wèn)題，地方政策也需要給予融資活動(dòng)相應(yīng)的支持，給予正規(guī)施工項(xiàng)目更多的支持，落實(shí)符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、建筑施工企業(yè)基本情況的政策，建立合理化的融資模式。與此同時(shí)，科學(xué)化的借助中央部門(mén)支持、地方政府的努力，扶持有實(shí)力的小型建筑施工企業(yè)，并且充分地發(fā)揮出企業(yè)效用。面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)向發(fā)展，將自身的作用發(fā)揮出來(lái)，明確積極的發(fā)展方向。

（二）完善企業(yè)資金管控體系

建筑施工企業(yè)在獲得資金支持的同時(shí)，還需要合理的利用與分配資金。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目實(shí)踐情況的分析工作，逐步完善管理體系，做好資金使用情況的合理規(guī)劃與管控。大多數(shù)建筑施工企業(yè)進(jìn)行資金監(jiān)管的時(shí)候，存在一定的隨意性，導(dǎo)致資金沒(méi)有落到實(shí)處，引發(fā)不利的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，企業(yè)需要完善自身的管理體系，建立科學(xué)化的管理體系，完善相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效把控。在施工企業(yè)的資金管理過(guò)程中，積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的資金管理經(jīng)驗(yàn)。并且結(jié)合企業(yè)基本情況，選擇合適的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，以此進(jìn)一步提升綜合財(cái)務(wù)管控質(zhì)量。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展資金管理工作，并且優(yōu)化資金管理體系，可以有效地緩解存在的融資壓力。建筑施工企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目的階段，需要較大的成本投入，并盡可能提升施工企業(yè)效益，規(guī)范化資金管理模式。此外，充分的發(fā)揮出資金管控的實(shí)際效用，保障施工階段的關(guān)鍵項(xiàng)目獲得充足的運(yùn)營(yíng)資金。并且規(guī)避出現(xiàn)資金支出不合理的問(wèn)題，提升施工企業(yè)資金利用的合理性，以此將資金的使用效益發(fā)揮到最大化。

（三）積極引入民間資本

建筑施工企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，要想獲得良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要確保資金的充足性，并合理的解決企業(yè)面臨的融資問(wèn)題。除了獲得政府的支持以外，還應(yīng)當(dāng)更加積極的引入民間資本，并拓展融資的渠道。在此過(guò)程中，向市場(chǎng)中實(shí)力較強(qiáng)的資本尋求融資的幫助。而采取什么樣的融資方式，則是建筑施工企業(yè)最需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。采用引入民間資本的方式，具有多方面的優(yōu)勢(shì)，具體總結(jié)如下：實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)與民間資本的合作，能逐步完善全新的管理體系，提升整體合作效率。由于民間資本的流動(dòng)性較強(qiáng)，能有效地解決建筑施工企業(yè)存在的項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題。建筑施工企業(yè)與民間企業(yè)資本各取所需，形成良好的合作關(guān)系，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（四）推動(dòng)建筑行業(yè)及金融體制的創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)融資困難的最核心因素，就是資金擔(dān)保方面的問(wèn)題。政府與國(guó)家可以對(duì)建筑行業(yè)、金融體系進(jìn)行創(chuàng)新，使得綜合水平較高的建筑施工企業(yè)能享受到融資的優(yōu)勢(shì)。此外，在銀行融資的階段，制定科學(xué)化的方案，做好建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目考核工作，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并且確定是否開(kāi)展各項(xiàng)融資活動(dòng)，還需要?jiǎng)?chuàng)新金融管理體系。

（五）供應(yīng)鏈融資

利用供應(yīng)鏈融資的方法，以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，銀行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以合適的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、銀行信用的組合，還需要增強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作，逐步落實(shí)供應(yīng)商、經(jīng)銷商授信模式。開(kāi)展供應(yīng)鏈融資，真正解決建筑施工企業(yè)存在的融資問(wèn)題。供應(yīng)鏈融資過(guò)程中，應(yīng)收賬款、封閉回款等都屬于比較常見(jiàn)的方式，能確保企業(yè)的融資活動(dòng)順利進(jìn)行。

1.供應(yīng)鏈融資流程

首先，建筑施工企業(yè)增強(qiáng)與銀行的交流與溝通。企業(yè)立足于自身基本情況，將實(shí)際的需求清單交給銀行，銀行則進(jìn)行這些需求的分析，在制度運(yùn)行的條件下設(shè)計(jì)融資產(chǎn)品。在此之后，簽訂融資合同，雙方達(dá)成一致以后，可以簽訂合同。主要目標(biāo)就是逐步確定應(yīng)收賬款形式、放款周期、供應(yīng)商條件等，并明確授信額度、利率條件、約定貸款主體等。建筑施工企業(yè)以上述指標(biāo)為基礎(chǔ)，進(jìn)行仔細(xì)的篩選，并且經(jīng)過(guò)銀行的審核，獲得融資的產(chǎn)品。

2.供應(yīng)鏈融資實(shí)例

供應(yīng)鏈融資的優(yōu)勢(shì)，可以解決建筑施工企業(yè)融資困難的問(wèn)題。下面以A企業(yè)進(jìn)行鋼材采購(gòu)為例，企業(yè)每年的實(shí)收資本為6000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入20億元，可以獲得的實(shí)際利潤(rùn)為7000萬(wàn)元。A企業(yè)可以享受短期借貸，授信額度為9000萬(wàn)元。而一年中鋼材采購(gòu)總價(jià)為8.5億元，約為14噸。經(jīng)過(guò)一年以后，企業(yè)借助供應(yīng)鏈融資，得到了2億元的資金，經(jīng)過(guò)計(jì)算得出減少了約4000萬(wàn)元。由此得知，企業(yè)成本支出明顯降低，并且緩解企業(yè)存在的流動(dòng)資金不足問(wèn)題，并促進(jìn)企業(yè)的積極進(jìn)步與發(fā)展。我國(guó)建筑施工企業(yè)融資較為困難，都屬于需要解決的問(wèn)題?；诖耍块T(mén)拓寬融資渠道，出臺(tái)法律法規(guī)，并且創(chuàng)新融資方案，提供相應(yīng)的信貸產(chǎn)品，能有效地避免建筑施工企業(yè)融資面臨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的健康發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著許多方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。而順利地開(kāi)展融資活動(dòng)，可以為企業(yè)的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展助力。但是，在建筑施工企業(yè)的融資過(guò)程中，容易產(chǎn)生許多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。例如，融資需求量比較大、融資渠道受限等。為了徹底解決融資階段存在的融資困難問(wèn)題，則需要進(jìn)一步豐富融資體系，加大政府扶持力度。在完善資金管控制度的基礎(chǔ)上，有效地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，積極地尋求多項(xiàng)解決措施。利用多元化的方式提升融資成功率，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提供動(dòng)力。