新時代背景下開展國有企業(yè)群團(tuán)工作的思考

馬 璇

（寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨群部，銀川 750000）

群團(tuán)工作是黨組織重要的工作之一，加強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)工作改革，是國有企業(yè)深化改革的一部分。堅持社會主義核心價值觀引領(lǐng)，以社會主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)工作先進(jìn)性和群眾性，能夠團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?；诖?，加強(qiáng)對國有企業(yè)群團(tuán)工作開展的相關(guān)研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、國有企業(yè)群團(tuán)工作開展的意義

根據(jù)黨的十九大會議精神，群團(tuán)工作對于基層黨組織工作有著重要的推動作用，是新時期強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要武器。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，必須始終跟著黨走，能夠遵循黨組織的發(fā)展方向，保證每一項決定的有效性。群團(tuán)工作能夠?qū)⑵髽I(yè)和基層黨組織緊密地聯(lián)系起來，通過群團(tuán)組織完成黨組織下發(fā)的指示，幫助黨組織更好地了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，能夠在企業(yè)中發(fā)揮上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用。同時，群團(tuán)工作的有效開展，有利于全面提升廣大員工的綜合素養(yǎng)，利用群團(tuán)活動，使廣大員工緊緊圍繞在黨組織周圍，讓其認(rèn)識到跟著黨組織走的重要性，為員工創(chuàng)造更廣闊的空間，讓其能夠在自身崗位上發(fā)揮價值。另外，在工作中，群團(tuán)組織可以將優(yōu)秀的人才推薦給黨組織，將其發(fā)展成黨員，使其能夠更好地服務(wù)群眾，挖掘員工潛能，為企業(yè)更好發(fā)展提供助力。

群團(tuán)工作同樣是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是開展企業(yè)精神文明建設(shè)的重要保障。開展群團(tuán)活動，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，獲得更多基層群眾的支持，進(jìn)一步鞏固黨組織的執(zhí)政地位。作為國有企業(yè)中距離基層員工最近的組織，群團(tuán)工作的開展能夠聯(lián)系群眾，體現(xiàn)黨組織對基層群眾的關(guān)心，能夠讓廣大員工感受到黨組織對其的關(guān)懷，增強(qiáng)其對組織的依賴性。群團(tuán)工作配合黨組織工作，嚴(yán)格落實黨組織制定的方針政策，鼓勵廣大群眾積極參與其中，發(fā)揮自我價值。積極貫徹我黨的精神指示，強(qiáng)化國有企業(yè)群團(tuán)工作改革，把握企業(yè)基層黨組織改革與發(fā)展的方向，同時強(qiáng)化黨組織和企業(yè)的溝通聯(lián)系，發(fā)揮集體力量，這更有利于群團(tuán)組織發(fā)揮積極的作用。

二、當(dāng)前國有企業(yè)群團(tuán)工作開展中存在的不足

（一）對群團(tuán)工作關(guān)注度相對不足

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)為支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展在企業(yè)中的重要性。但一些國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中忽視了黨組織建設(shè)，尤其是對群團(tuán)工作的關(guān)注度不足。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對群團(tuán)組織工作認(rèn)識不足，將其當(dāng)作普通的職能機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致群團(tuán)組織工作人員思想僵化、能力平庸，無法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)。因為對群團(tuán)工作不夠關(guān)注，導(dǎo)致群團(tuán)工作人員工作積極性相對不足，對群團(tuán)工作發(fā)展造成諸多阻礙。由于群團(tuán)組織無法為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)為了縮小開支，甚至將群團(tuán)組織和行政部門合并，丟失了群團(tuán)組織的獨立性，這種做法盡管短期內(nèi)會縮小開支，但對于企業(yè)的長期發(fā)展必然造成嚴(yán)重的影響。

（二）群團(tuán)工作影響力不足

企業(yè)對群團(tuán)工作關(guān)注度低，所選工作人員工作熱情不足，嚴(yán)重影響群團(tuán)工作效率。很多企業(yè)群團(tuán)組織工作人員以中老年人為主，而青年干部相對不足，導(dǎo)致各項工作創(chuàng)新性不足，影響群團(tuán)工作成效。很多群團(tuán)干部不了解自身崗位的重要性，安于現(xiàn)狀，所組織的群團(tuán)活動過于形式化，不能發(fā)揮其應(yīng)有的效果。隨著社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)大多數(shù)員工的思想價值觀念發(fā)生了巨大改變，尤其是剛剛步入社會的年輕員工，對新鮮事物充滿好奇，更加向往自由，黨組織必須引導(dǎo)其樹立正確的理想，使其能夠自覺承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)的重要責(zé)任。但是，傳統(tǒng)的群團(tuán)工作模式過于單一，無法滿足青年職工的需求，導(dǎo)致其逐漸喪失了對群團(tuán)活動的興趣，員工凝聚力無法提升，甚至導(dǎo)致其脫離組織結(jié)構(gòu)，限制了群團(tuán)工作的影響力。

（三）群團(tuán)工作創(chuàng)新性不足

在很多國有企業(yè)群團(tuán)組織中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員具有較深的資歷、豐富的經(jīng)驗，但由于受到長期固有思維的影響，在開展工作的過程中缺乏創(chuàng)新能力，無法發(fā)揮群團(tuán)工作在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，缺乏對企業(yè)大局的通盤考慮。有些企業(yè)對群團(tuán)工作不重視，群團(tuán)工作人員往往從其他部門抽調(diào)而來，這些人員對群團(tuán)工作了解不足，在工作之中循規(guī)蹈矩，甚至依仗自身資歷應(yīng)付工作，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新的動力，自然影響群團(tuán)工作效果。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)群團(tuán)工作的措施

（一）國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對群團(tuán)工作的重視

群團(tuán)工作在國有企業(yè)中扮演著重要角色，但主要是輔助性、服務(wù)性工作，在短時間內(nèi)無法取得明顯的效果。因此，為了切實發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須持續(xù)關(guān)注群團(tuán)組織，了解群團(tuán)工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。為了保證國有企業(yè)健康發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織工作的優(yōu)勢，必須支持群團(tuán)活動，在資金、人員及基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予支持與保障。同時，通過有效的宣傳教育活動，提升員工對群團(tuán)工作的認(rèn)識。群團(tuán)工作人員要善于利用有效的機(jī)會，對群團(tuán)組織性質(zhì)、作用、工作目的等進(jìn)行宣傳，讓廣大基層員工能夠了解群團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)立的目標(biāo)，讓其了解群團(tuán)組織對員工組織的服務(wù)功能，能夠帶領(lǐng)廣大員工參與到群團(tuán)活動中，提升員工綜合素質(zhì)，共同為企業(yè)建設(shè)提供幫助。同時，在新時期，企業(yè)必須做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺進(jìn)一步強(qiáng)化群團(tuán)工作，在企業(yè)中營造出能夠適應(yīng)時代發(fā)展的工作氛圍。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)置“職工之家”，第一時間向全體員工展示和推送工會的各項服務(wù)項目，也可以通過“職工之家”為廣大員工提供相關(guān)幫助，打破傳統(tǒng)刻板的管理模式，采用更加柔性化的群團(tuán)工作思維。企業(yè)工會干部則應(yīng)該貫徹以員工為中心的理念，積極適應(yīng)新時代的發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)群團(tuán)組織環(huán)境，創(chuàng)新群團(tuán)工作模式。

（二）落實群團(tuán)組織和行政工作之間的配合

企業(yè)的群團(tuán)工作需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展，包括企業(yè)共青團(tuán)工作、工會工作等，要認(rèn)真圍繞黨的方針政策，發(fā)揮群團(tuán)工作的成效，深入群眾、尊重群眾、聯(lián)系群眾，落實企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)。企業(yè)基層黨組織必須加強(qiáng)對群團(tuán)工作的指引，發(fā)揮黨帶群團(tuán)的重要作用，贏得更多基層員工的信任，發(fā)揮對企業(yè)各項工作的推動作用。此外，還需要利用豐富的群團(tuán)活動，增強(qiáng)員工對群團(tuán)工作的認(rèn)同，使員工主動參與其中。群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，需要帶領(lǐng)廣大員工參與到企業(yè)建設(shè)中，堅決維護(hù)基層員工合法、合理的利益，關(guān)心群眾生活。在具體工作的開展過程中，必須加強(qiáng)群團(tuán)工作和企業(yè)各項行政工作的配合，能夠協(xié)調(diào)員工和企業(yè)之間的關(guān)系，深入研究員工工作與生活中存在的困難，能夠?qū)⒙毠と罕姷纳畎l(fā)展問題當(dāng)成一件大事，代表企業(yè)關(guān)懷員工、愛護(hù)員工，維護(hù)員工合法權(quán)益，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨的發(fā)展目標(biāo)一致，使其能夠真正地為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）充分發(fā)揮群團(tuán)組織維護(hù)服務(wù)等職能

群團(tuán)組織必須發(fā)揮自身職能，能夠服務(wù)于廣大基層員工，滿足其生活、工作各方面發(fā)展需求。而群團(tuán)工作開展無法脫離群眾支持，只有建立更加良好的黨群關(guān)系，才能夠為群團(tuán)工作發(fā)展奠定基礎(chǔ)，還能夠更加細(xì)致地解決員工問題。在群團(tuán)組織工作開展過程中，應(yīng)該結(jié)合員工實際需求，幫助員工放松心情，激發(fā)員工動力，讓其具有參與到群團(tuán)活動中的主動性，更好地了解員工的工作狀態(tài)、思想狀態(tài)，以便于及時給予其幫助、支持。例如，對于剛剛走上工作崗位的畢業(yè)生來說，很多人對職場工作充滿了好奇，但其本身也具有對職場工作的恐懼感，針對剛?cè)肼毜膯T工，應(yīng)該對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)等，幫助其消除對單位的陌生感，讓其了解職場、適應(yīng)職場。群團(tuán)工作應(yīng)該以服務(wù)員工為目的，以服務(wù)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，保證群團(tuán)工作價值最大化。隨著新時代的發(fā)展，企業(yè)群團(tuán)工作也必須注重創(chuàng)新，要能夠利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺、教育平臺，借助新技術(shù)與新媒體，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，挖掘企業(yè)中能夠利用的資源，采用更多創(chuàng)新性活動方式。群團(tuán)干部更需要樹立創(chuàng)新意識，工作中要避免守舊、封閉，要強(qiáng)化群團(tuán)工作改革，緊跟時代發(fā)展的步伐，促進(jìn)群團(tuán)組織各項職能作用發(fā)揮。

結(jié) 語

通過上述分析可知，群團(tuán)組織是積極落實黨組織對企業(yè)下發(fā)的各項政策指導(dǎo)的執(zhí)行者，必須緊跟黨組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展群團(tuán)組織工作，樹立全新的群團(tuán)工作目標(biāo)，創(chuàng)新群團(tuán)工作模式，服務(wù)基層職工群眾，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。當(dāng)前，我國國有企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的行業(yè)與市場競爭，員工思想價值觀也發(fā)生了很大變化，給群團(tuán)工作提出了新的要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須更加關(guān)注群團(tuán)工作，落實群團(tuán)工作和企業(yè)行政工作的配合，發(fā)揮群團(tuán)組織各項職能，為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。