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    信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理的運用探討

    2021-11-23 04:43:14馬培堡
    關(guān)鍵詞:信息化系統(tǒng)現(xiàn)場管理

    馬培堡

    【摘? 要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,通信工程已經(jīng)逐漸成為推動當(dāng)今社會發(fā)展的重要媒介之一,在優(yōu)化信息化技術(shù)升級的過程中有著重要的作用,與此同時也為通信工程的穩(wěn)固、高速發(fā)展提供了支持。要強化通信工程監(jiān)督管理的效果,可通過信息化系統(tǒng)來實施工程監(jiān)理工作,進一步促進通信工程建設(shè)的健康發(fā)展?;诖?,論文對信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作當(dāng)中的運用進行了簡單的論述,希望能夠?qū)θ蘸蠊ぷ髌鸬揭欢ǖ膮⒖夹砸饬x。

    【Abstract】With the continuous development of science and technology, communication engineering has gradually become one of the important media to promote the development of today's society. It plays an important role in the process of optimizing informatization technology upgrading, and at the same time provides support for the stable and high-speed development of communication engineering. In order to strengthen the effect of supervision and management of communication engineering, engineering supervision can be carried out through informatization system to further promote the healthy development of communication engineering construction. Based on this, the paper simply discusses the application of informatization system in the field management of communication engineering supervision, hoping to play a certain reference significance for future work.

    【關(guān)鍵詞】信息化系統(tǒng);通信工程監(jiān)理;現(xiàn)場管理

    【Keywords】informatization system; communication engineering supervision; field management

    【中圖分類號】TN913? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)11-0022-03

    1 引言

    在通信工程建設(shè)過程中,需要依照施工環(huán)境的情況以及工程項目的技術(shù)性要求和設(shè)備安裝工作等進行綜合性的考慮。在通信工程建設(shè)過程中,信息傳輸作為核心內(nèi)容,主要以信息傳輸線路的布放以及節(jié)點設(shè)備的銜接作為重點。在實施通信工程建設(shè)工作的過程中,比較容易受到自然因素以及人為因素的影響,從而對工程項目造成影響,使得工期延長或者是施工質(zhì)量水平下降,對整個項目的信息傳遞效果造成影響。在施工過程中,可以強化利用信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理以及數(shù)據(jù)分析反饋等功能,因為人工監(jiān)理存在著一定的弊端,很多的細(xì)節(jié)并不能夠很好的把控,尤其是對于施工技術(shù)的判斷更是無從下手。另外,成本的預(yù)算也不能得到精確的處理,所以,利用信息化系統(tǒng)實施綜合的工程監(jiān)理,為工程監(jiān)理提供數(shù)據(jù)支持十分有必要。

    2 通信工程的特點

    首先,因為絕大部分的通信工程項目都屬于相對分散的狀態(tài),且沒有固定的位置,所以需要對容量以及覆蓋面等因素進行綜合的考慮。由于其位置并不固定,所以應(yīng)該依照覆蓋面和容量等多種因素進行分析之后再作出決策。如果項目所在區(qū)域的人流量較大,那么工程容量自然也就比較大,在施工時需要以多個工程點來進行支持,從而更好地滿足覆蓋面的需要,一些工程點需要選擇在偏遠(yuǎn)地區(qū)。其次,如果在通信工程基站設(shè)置時出現(xiàn)需要占用居住地的情況,應(yīng)該對是否產(chǎn)生輻射的問題進行考慮。最后,通信線路比較長,因此光纜的鋪設(shè)長度也就更長。

    3 通信工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)發(fā)展概述

    監(jiān)理信息化系統(tǒng)的工作主要是針對通信工程項目在實施過程當(dāng)中的一些監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理信息化系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,主要是為監(jiān)理工作人員的日常工作提供幫助,為相關(guān)工作提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)支持,例如,在通信工程建設(shè)過程中可以對項目的進度、成本、質(zhì)量以及安全等內(nèi)容進行綜合性的管控,從而確保通信工程項目所使用的信息的真實性,也可以起到協(xié)調(diào)各個工作部門的效果。信息化系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)二者之間是存在著差異的,主要還是對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作人員提供幫助,并不單單是對項目實施過程中的人員、材料以及設(shè)備等進行成本控制。最近幾年,隨著人口的增長,通信工程建設(shè)規(guī)模越來越大,計算機技術(shù)也在其中得到了更加廣泛的應(yīng)用。就目前的狀況來說,我國的信息化系統(tǒng)在多個方面都擁有了相關(guān)的法律條文來進行規(guī)范,但是由于不同企業(yè)所在地區(qū)不同,會存在著環(huán)境差異,所以監(jiān)理工作在落實上還不是十分順利,例如,集成業(yè)務(wù)部門沒有實施有效的管理和組織架構(gòu),使得在項目施工建設(shè)過程當(dāng)中,并不能夠進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,所以信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢很難發(fā)揮出來。

    4 信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理中應(yīng)用的意義

    4.1 提高工程項目的整體施工效率

    站在信息化系統(tǒng)的角度上來看,主要是以信息化技術(shù)以及通信技術(shù)二者有機結(jié)合之后來進行數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng),在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,能夠更加有效地降低工作強度系數(shù),對于提高工作效率以及工作質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的意義。在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,不僅可以為人們的工作提供便利,與此同時還可以有效降低工作人員的工作強度,極大意義上為人們進行數(shù)據(jù)分析提供了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,指明了工作人員日后的工作方向。在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作過程中應(yīng)用信息化系統(tǒng)的意義也基本一致,都是可以有效地減少通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作人員的工作強度。與此同時,在信息化技術(shù)的作用之下,也可以保證管理人員實時了解相關(guān)的信息,從而實現(xiàn)監(jiān)管,并且通過對現(xiàn)場工作人員所反饋的情況進行分析,作出相應(yīng)的決策。對于工程項目所出現(xiàn)的一些不合理狀況,也可以實施有效的優(yōu)化,降低質(zhì)量、安全等問題發(fā)生幾率,提高工程施工整體水平。

    4.2 實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化目標(biāo)

    在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作過程中有效運用信息化系統(tǒng),可以更加有效地降低通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作人員的成本支出,與此同時還可以降低工程項目的整體支出水平。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,通過對各項數(shù)據(jù)信息進行搜集和整理,能夠更好地提高工作質(zhì)量,確保工作的準(zhǔn)確度。在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的過程中,通過運用信息化系統(tǒng),可以提高企業(yè)的決策質(zhì)量和工作效率。因此,在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理中應(yīng)用信息化系統(tǒng)是十分有必要的。信息化系統(tǒng)的運用,是順應(yīng)時代發(fā)展的一大舉措,信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理中的應(yīng)用也是時代的必然選擇,無論是對于監(jiān)理工作人員還是企業(yè)來說,都是實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)的重要方式之一。

    5 通信工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀

    通信工程建設(shè)監(jiān)理工作是以通信工程建設(shè)的投資數(shù)額多少、進度快慢以及質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)為主要管理對象的服務(wù)性工作,將監(jiān)理工作自身的獨立性、科學(xué)性和公正性充分地展現(xiàn)了出來?,F(xiàn)如今,通信工程監(jiān)理法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的框架已經(jīng)初步建立,已經(jīng)基本形成了通信工程建設(shè)監(jiān)理制度,也有了相應(yīng)的通信工程監(jiān)理隊伍,并且受到了社會的普遍認(rèn)可。但是在實際工作當(dāng)中還存在著一些不足,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

    第一,制度不完善。通信工程建設(shè)監(jiān)理制度還不夠健全,以收費標(biāo)準(zhǔn)為例進行分析,通信工程監(jiān)理工作的難度系數(shù)比較大,一些通信企業(yè)還存在著較為嚴(yán)重的壓縮監(jiān)理成本的問題,因為監(jiān)理成本被壓低,所以監(jiān)理工作收費并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得最終的通信工程建設(shè)監(jiān)理工作無法順利地開展。

    第二,通信工程建設(shè)監(jiān)理運作模式單一。現(xiàn)如今已有的通信工程建設(shè)監(jiān)理和真正的項目管理模式之間還有著一定的差距,監(jiān)理工程師的大部分工作主要是對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量實施監(jiān)督和管理,并沒有真正地站在項目整體生命周期的角度上考慮問題,運作模式相對單一。

    第三,整體素質(zhì)不高?,F(xiàn)如今的通信工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的工作人員存在著素質(zhì)參差不齊的問題,能夠?qū)椖繉嵤┤^程、全方位的綜合管理的監(jiān)理工程師更是少之又少,即便存在一些經(jīng)驗豐富的老工程師,雖然有著較強的工作經(jīng)驗,知識儲備也充足,但是對于新知識、新觀念的接受上還存在著缺失,并不能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。

    第四,通信工程建設(shè)監(jiān)理在實踐中缺位現(xiàn)象較為嚴(yán)重。現(xiàn)如今絕大部分的通信工程監(jiān)理工作較多地依賴于工作人員自身的工作積累,并沒有與通信工程項目的實際計劃方案進行結(jié)合,缺少對通信工程造價的系統(tǒng)的分析,所以很難真正地滿足項目的實際需要。

    第五,監(jiān)理市場管理缺失。通信工程建設(shè)監(jiān)理項目招投標(biāo)并沒有一個完整的體制進行制約,所以會存在一些不公平競爭的現(xiàn)象,監(jiān)理市場管理水平有待提升。

    6 信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理中應(yīng)用的對策

    6.1 進度管理

    信息化系統(tǒng)在通信工程進度管理工作當(dāng)中的有效運用,不但能夠積極地引導(dǎo)監(jiān)理工作人員依照項目實際情況制定出有效的進度規(guī)劃方案,而且相關(guān)工作人員還可以實時了解項目建設(shè)的實際情況,從而實施監(jiān)管。在施工過程中,施工進度和施工方案在計劃和實際施工中都會存在著一定的差異,對于所出現(xiàn)的差異,應(yīng)該及時做出相應(yīng)處理,這樣才可以保證通信工程動態(tài)監(jiān)管工作的有效性。因此,在制定進度管理信息系統(tǒng)的過程中,通常情況下會包括招標(biāo)信息管理、核算層管理、合同管理等內(nèi)容。招標(biāo)信息管理系統(tǒng)當(dāng)中,還可以分為招投標(biāo)信息查詢、報價查詢和保證金查詢等內(nèi)容。在核算層級管理系統(tǒng)當(dāng)中,包括預(yù)算模塊申報、預(yù)算單元申報、項目監(jiān)理申報等。合同管理系統(tǒng)包括合同信息、變更、歸檔、閉關(guān)申請等。為了能夠更好地保證所管理的各項信息的合理有效性,應(yīng)該與管理系統(tǒng)的操作功能進行有機的整合,對輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)實施統(tǒng)一的管理,從而制定出完整的進度控制規(guī)劃方案。制度控制規(guī)劃方案主要是為項目的進度規(guī)劃編制提供正確的數(shù)據(jù)信息。加之最近幾年,工程項目數(shù)量的增加,工程的全面發(fā)展,為工程項目的進度規(guī)劃編制工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。隨著,可以利用輸入系統(tǒng)實現(xiàn)對進度數(shù)據(jù)的采集和分析,及時整合所需信息。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工程方案的比較,及時掌握工程進度情況,核查是否按照工程方案進行,如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)該根據(jù)實際情況制定相關(guān)報告,并交由各個部門一同商討,及時對進度規(guī)劃方案進行修整。圖1為信息化系統(tǒng)在通信工程進度控制中的運用。

    6.2 造價管理

    在通信工程造價管理工作當(dāng)中運用信息化系統(tǒng),能夠有效實現(xiàn)對造價相關(guān)信息的收集和整理,在不同的項目階段制定不同的投資規(guī)劃方案,對各項真實的造價信息實施收集,之后再對實際以及預(yù)期的造價進行比對,對工程造價實施科學(xué)的控制。在整個過程當(dāng)中,應(yīng)該把每一個環(huán)節(jié)的工程造價信息收集起來,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中對資金的具體使用情況進行公示,使得用戶可以真實地了解資金的去向,與此同時進行分析以及核查。造價管理主要包括生產(chǎn)組織管理以及合同信息管理2類,生產(chǎn)組織管理是指標(biāo)登記、變更和查詢。合同信息管理主要是信息的申請、采集以及更改工作。而生產(chǎn)組織管理包括指標(biāo)的造價管理系統(tǒng)在設(shè)計時應(yīng)有幾項注意點:

    第一,應(yīng)該提供定額的數(shù)據(jù),建立一個完整的用戶定額數(shù)據(jù)庫。預(yù)算軟件本身的功能包括編輯和審核,將投資數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中進行公示,確保造價管理目標(biāo)的合理性。與此同時,還可以對造價目標(biāo)可能存在的風(fēng)險進行評估。

    第二,與實際情況相結(jié)合,對造價情況進行合理的優(yōu)化,將造價控制目標(biāo)變化情況予以展示,包括實際的造價數(shù)據(jù)信息,將實際造價和預(yù)算造價進行比較。

    第三,對工程款項的缺項進行核查,對工程變更以及費用補償?shù)冗M行審核。

    6.3 監(jiān)理信息綜合管理

    在工作過程中職責(zé)分配模塊,工程部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該將工作內(nèi)容下分到各個項目當(dāng)中去,項目總監(jiān)理工程師再對工作情況進行更加詳細(xì)的細(xì)分,按專業(yè)再一層一層地向下分配。在工程驗收階段,總監(jiān)理工程師應(yīng)該對各項監(jiān)理數(shù)據(jù)信息進行整合,再向上一級匯報,驗收核查沒有問題之后才能夠進行之后的工作。在建立數(shù)據(jù)信息采集和整合環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)管理人員直接登錄數(shù)據(jù)庫,與監(jiān)理人員所編制的各個數(shù)據(jù)文檔進行分析,建立完整的監(jiān)理數(shù)據(jù)檔案,檔案最終交予總監(jiān)理工程師進行審核,并由專門的檔案管理部門進行保存,最終實現(xiàn)完整的監(jiān)理工作。

    7 結(jié)語

    綜上所述,在信息化時代的今天,將通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理活動與信息化系統(tǒng)進行優(yōu)化整合已經(jīng)成為必然趨勢,也是滿足現(xiàn)如今通信行業(yè)發(fā)展要求的必然途徑。在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作過程中,運用信息化管理系統(tǒng),不僅可以保證監(jiān)理工作的有效進行,還可以提升工作效率,降低資源投入,為企業(yè)節(jié)約更多的成本,最大限度地實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。

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