強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量研究

鄭燕斌

平江縣大江洞水庫管理所 湖南岳陽 414500

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，必須要采取科學(xué)化的管理方式，促進(jìn)核心技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮，保證施工紀(jì)律嚴(yán)明，以確保依照預(yù)定進(jìn)度推進(jìn)施工作業(yè)，就安全隱患加以防范。通過科學(xué)化管理也能夠增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力，確保水利水電工程建設(shè)各環(huán)節(jié)得以依照規(guī)定有序進(jìn)行，水利水電工程建設(shè)質(zhì)量也能夠得到保證。

1 水利水電工程管理的特征

1.1 管理對象的動(dòng)態(tài)性

無論工程類型如何，施工質(zhì)量都是一項(xiàng)重要指標(biāo)，不同工程要求存在差異，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。就水利水電工程來看，大多為國家出資或企業(yè)融資，依照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照水利水電工程實(shí)際功能的不同，可將其劃分為防洪防雷、灌溉、水力發(fā)電及供水等類型[1]。

1.2 管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程建設(shè)具有較強(qiáng)的綜合性特征，工程質(zhì)量在安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性和實(shí)用性等方面都有所體現(xiàn)，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中必須要高度重視這一內(nèi)容，因而質(zhì)量管理目標(biāo)的綜合性較為顯著。

2 強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量的策略

2.1 加大管理人員專業(yè)培訓(xùn)力度

在水利水電工程建設(shè)過程中，為確保項(xiàng)目施工質(zhì)量得到有效提升，需要重視管理人員的積極作用，通過專業(yè)化培訓(xùn)的落實(shí)來提升管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，以確保水利水電工程管理工作得以有序開展。水利水電工程專業(yè)培訓(xùn)階段，將管理人員進(jìn)行分組，通過小組合作的方式開展討論，就水利水電工程施工管理階段所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，開展具體分析，把握水利水電工程項(xiàng)目實(shí)際情況，保證解決措施的可行性，促進(jìn)水利水電工程管理工作效率的提升?？赏ㄟ^獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施的制定和運(yùn)用，來調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性，激發(fā)其工作熱情，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，以便更高效地參與工程管理工作。施工管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，逐步提升自我，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)與能力，明確水利水電工程施工人員的具體情況，就管理制度加以細(xì)化完善，以確保水利水電工程施工得以順利推進(jìn)[2]。

2.2 加強(qiáng)工程設(shè)備檢修管理

為切實(shí)提升水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，在工程管理階段需要重視設(shè)備檢修與管理，保證工程管理效果，為項(xiàng)目的安全進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。這就需要把握工程項(xiàng)目所處地區(qū)的實(shí)際情況，客觀分析施工環(huán)境，了解現(xiàn)有設(shè)備使用情況，定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，優(yōu)化設(shè)備的使用性能，延長設(shè)備的使用壽命。以信息技術(shù)為支持，以計(jì)算機(jī)為輔助，全方位、動(dòng)態(tài)化監(jiān)控各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行狀況，大范圍監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備具體情況，將設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)反饋給技術(shù)人員，以便技術(shù)人員在第一時(shí)間做出調(diào)整，從而確保工程設(shè)備的良性運(yùn)行，以免影響整個(gè)水利水電工程建設(shè)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2.3 重視安全施工管理

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)具有一定復(fù)雜性和特殊性，為確保工程項(xiàng)目建設(shè)的安全順利進(jìn)行，必須要重視安全施工管理，也就是說，安全施工管理是整個(gè)工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，始終占據(jù)首要地位。在水利水電工程管理工作中，需要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，把握各環(huán)節(jié)具體情況，就高危環(huán)節(jié)實(shí)施安全維護(hù)，細(xì)化安全施工管理制度并在實(shí)際施工中加以規(guī)范執(zhí)行，提前闡明工程風(fēng)險(xiǎn)，以案例為輔助進(jìn)行解說，為工程施工作出指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，將安全風(fēng)險(xiǎn)降低在最小范圍內(nèi)，水利水電工程建設(shè)自身利益也得到保證。在這一方面，可基于安全規(guī)范出發(fā)建立安全施工管理制度體系，將安全義務(wù)落實(shí)到具體班組及個(gè)人，以信息技術(shù)為支持，搜集相關(guān)事故，進(jìn)行具體剖析，并建立健全安全事故反應(yīng)制度，組織開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，確保各崗位人員都能夠真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，并將這種意識(shí)內(nèi)化到行動(dòng)中。工程管理中應(yīng)當(dāng)就施工人員開展技術(shù)評價(jià)，施工人員應(yīng)當(dāng)掌握電氣、機(jī)械、檢修等方面知識(shí)技能，以確保施工作業(yè)的安全進(jìn)行[3]。

2.4 提高施工技術(shù)水平

水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升，需要重視工程管理的有效落實(shí)，保證施工技術(shù)水平符合工程要求。在材料檢驗(yàn)方面，需要明確施工現(xiàn)場材料具體情況，進(jìn)行抽樣檢查，所使用的工程材料必須是達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，以免給整個(gè)工程埋下質(zhì)量隱患。施工中需要做好技術(shù)交底，從施工工藝、技術(shù)要求等入手，施工人員及專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，以順利開展施工活動(dòng)。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)全面貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任，落實(shí)自身崗位職責(zé)。施工期間應(yīng)當(dāng)安排專門人員就技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，防范施工偏差，便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤，防范施工質(zhì)量問題。對于施工中所產(chǎn)生的問題、結(jié)果、對策等，都屬于施工日記內(nèi)容，需要施工技術(shù)負(fù)責(zé)人加以準(zhǔn)確詳細(xì)記錄。水利水電工程驗(yàn)收階段，需要就單項(xiàng)、部位、隱蔽性工程等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相符合，之后方可進(jìn)入下一施工工序?？⒐を?yàn)收階段需保證技術(shù)資料的完整性，全面管理施工技術(shù)資料，保證水利水電工程施工技術(shù)質(zhì)量可靠，防范質(zhì)量隱患，優(yōu)化水利水電工程建設(shè)狀態(tài)，從而保障整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今建筑行業(yè)快速發(fā)展，水利水電工程建設(shè)有序推進(jìn)，工程管理的落實(shí)也為項(xiàng)目質(zhì)量的提升提供可靠支持。在水利水電工程建設(shè)中需重視管理的強(qiáng)化，明確相關(guān)部門的監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化管理人員專業(yè)素質(zhì)技能，落實(shí)安全管理，逐步提升施工技術(shù)水平，確保水利水電工程施工質(zhì)量得到全面提升，進(jìn)而促進(jìn)水利事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。