建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析

劉治東

中鐵二十三局集團(tuán)第二工程有限公司 黑龍江齊齊哈爾 012000

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，人們的生活水平也在逐年增高，對于周圍的生活環(huán)境的要求也越來越高，因此，對于建筑工程的質(zhì)量控制也越來越看重。隨著科技的發(fā)展建筑物的藝術(shù)性要求越來越高，對于建筑物使用的材料也越來越環(huán)保，不僅要求建筑物的結(jié)構(gòu)新穎多樣，而且造型也應(yīng)當(dāng)美觀大方。這種對建筑物的高要求高標(biāo)準(zhǔn)給建筑行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，但是，也面臨著很大的挑戰(zhàn)，就目前我國建筑工程的發(fā)展形勢來說，依然存在著很多問題，其中對建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題，是影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題之一。

1 建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 建筑工程質(zhì)量管理的水平有待提升

當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)日益完善，科技發(fā)展水平不斷提高，與此同時建筑行業(yè)發(fā)展取得了很大的成就，建筑項目質(zhì)量管理方法與技術(shù)日新月異?，F(xiàn)階段建筑項目實際質(zhì)量管理工作中，管理技術(shù)研究與使用比較少，通常是結(jié)合以往項目施工經(jīng)驗開展項目質(zhì)量管理，由此極易造成所用建筑項目管理方法與技術(shù)不符合時代發(fā)展潮流，項目質(zhì)量控制出現(xiàn)很大的缺陷，項目質(zhì)量控制效果受到一定的影響，最終為建筑項目施工埋下了安全隱患[1]。

1.2 材料因素

在建筑工程的實施過程中，建筑材料是整個建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有當(dāng)對每個環(huán)節(jié)的建筑材料的選擇，都符合設(shè)計的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整個建筑工程的建筑質(zhì)量才有可能得到充分的保障，因此，在選擇建筑材料的時候，應(yīng)當(dāng)做好材料的采購和質(zhì)量檢測工作，對于材料的來源以及性能應(yīng)當(dāng)做好審查工作，從而提高材料使用的可靠性，確保建筑工程的質(zhì)量。

1.3 管理人員自身素質(zhì)的影響

對于任何工程來說，其工作的主體都是人，管理人員自身綜合素質(zhì)的高低，會對工程的質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理工作也不例外。目前，雖然越來越多的建筑企業(yè)開始意識到工程質(zhì)量管理工作的重要性，但部分企業(yè)為了減少工程質(zhì)量管理工作的資金投入，甚至沒有配備相應(yīng)的管理人員。再加上部分管理人員由于自身經(jīng)驗不足，不能獨自承擔(dān)起工程的質(zhì)量管理工作，需要經(jīng)驗豐富的老員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所以，只有具備專業(yè)管理能力的管理人員才能更好地發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。

2 提高建筑工程管理中質(zhì)量控制水平的措施

2.1 構(gòu)建高效培訓(xùn)體系，提升人員綜合素養(yǎng)

培訓(xùn)教育是施工企業(yè)日?；A(chǔ)性管理工作的重要組成內(nèi)容，是增強(qiáng)全體員工責(zé)任意識，促進(jìn)員工整體素質(zhì)提升的一條有效路徑。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的規(guī)模、投資額度、建設(shè)重點以及現(xiàn)有管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限，制訂一個可行性高、適用性強(qiáng)的培訓(xùn)教育計劃，將建筑施工管理要點、管理過程中的突發(fā)事件有效應(yīng)對、員工的個人綜合素養(yǎng)、施工企業(yè)的企業(yè)文化等內(nèi)容納入到培訓(xùn)計劃當(dāng)中，并通過集中培訓(xùn)或者線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式，使參訓(xùn)人員能夠樹立正確的人生觀、世界觀以及價值觀，在實際工作當(dāng)中做到恪盡職守，積極向上，以帶動其他領(lǐng)導(dǎo)員工的工作熱情，為提升建筑工程質(zhì)量齊頭并進(jìn)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.2 不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度

工作實踐中，若缺少完善的規(guī)章制度，那就無法有效地提高工程管理工作的質(zhì)量。施工企業(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時，要注意確保施工質(zhì)量符合我國現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)。要實行責(zé)任落實制度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究責(zé)任到個人。實行問責(zé)制可以防止出現(xiàn)質(zhì)量管理的真空地帶，同時，也能較好地調(diào)動管理人員的工作積極性。要確保整個施工過程都有質(zhì)量檢查機(jī)制，質(zhì)量管理人員要按照相關(guān)的規(guī)定做好工程的質(zhì)量檢查工作[2]。

2.3 對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選

建筑工程在施工過程中所需要的原材料是保證建筑工程質(zhì)量的重要組成部分，因此，嚴(yán)格篩選建筑工程的施工材料是對建筑工程質(zhì)量保證的重要措施，通過對材料的規(guī)格、型號以及化學(xué)、物理各項指標(biāo)的篩選，選擇出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程驗收的過程中，應(yīng)當(dāng)做好二次抽樣的準(zhǔn)備，從而避免部分生產(chǎn)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)對建筑材料做好抽查、取樣、記錄工作，并且在施工的過程中，對施工材料進(jìn)行定期的抽測，從而確保建筑材料符合施工，要求為整個建筑工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

2.4 增強(qiáng)監(jiān)督管理力度，優(yōu)化工作考核模式

工程質(zhì)量管理體系的建立，使質(zhì)量管理工作有了落腳點，有了工作方向，但是，對于施工企業(yè)來說，在管理機(jī)構(gòu)健全的同時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮建筑施工過程管理的重要性，而對施工全過程進(jìn)行有效監(jiān)督應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)一項常抓不懈的基礎(chǔ)性工作。在監(jiān)督過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)明確具體的監(jiān)督內(nèi)容，比如基坑排水、石料回填、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等，都應(yīng)當(dāng)心知肚明。同時，為了驗證監(jiān)督管理成效，施工單位需要定期對管理人員進(jìn)行工作績效考核[3]。

3 結(jié)語

做好建筑工程質(zhì)量的控制工作，是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。雖然在建筑工程的實施過程中，存在著很多質(zhì)量控制的問題，但是，通過進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)建筑工程項目實施過程中，人工材料機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，以及加強(qiáng)政府對建筑工程質(zhì)量的直接監(jiān)管力度，有利于保證建筑工程的質(zhì)量管理。從而對建筑工程質(zhì)量控制中的關(guān)鍵問題做到有效防范，提高建筑工程的質(zhì)量。