共享發(fā)展理念下我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑研究

王珊 全州大學(xué) 胡奧森 河南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院

一、我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國體育服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

國家統(tǒng)計局在2020年12月31日發(fā)布的2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告中核算的2019年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值為11248.1億元，總產(chǎn)出為29483.4億元。增加值比2018年增長了11.6%，總產(chǎn)出增長了10.9%。其中體育服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭最強(qiáng)，總產(chǎn)出為14929.5億元，占體育產(chǎn)業(yè)的50.6%，體育服務(wù)業(yè)增加值為7615.1億元，增加值占比67.7%，比2018年提升了2.9個百分點(diǎn)。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)，體育服務(wù)業(yè)中的體育健身休閑活動領(lǐng)域的從業(yè)人數(shù)和單位數(shù)目位列第一，其產(chǎn)生的資產(chǎn)規(guī)模位居第二位。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向體育領(lǐng)域快速滲透，其實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤及利潤率第一，體育管理活動領(lǐng)域的法人單位和從業(yè)人員數(shù)目位居第二，分別為22.9%和20.1%，資產(chǎn)總計位居第三。從近幾年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以看出，體育服務(wù)業(yè)比重越來越重，產(chǎn)出效能越來越高，發(fā)展初具規(guī)模，具有廣闊的發(fā)展前景。

（二）體育服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域

1.體育競賽表演活動

體育競賽表演活動是體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，從北京成功舉辦奧運(yùn)會之后，給我國競賽表演活動帶來了巨大商機(jī)。近年來，體育競賽表演在體育服務(wù)業(yè)占據(jù)重要地位，也得到極大發(fā)展，其中包括北京奧運(yùn)會、中國乒乓球公開賽、南京青奧會、上海網(wǎng)球大師賽等，都成功的向國民和世界展現(xiàn)了我國舉辦賽事的能力及水平，但是目前我國的體育競賽表演活動產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模與發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距，還存在表演運(yùn)營模式也不夠成熟、對大型體育賽事的開發(fā)深度不足、缺乏自主商業(yè)品牌等問題，導(dǎo)致我國體育競賽表演活動沒有得到充分穩(wěn)定的發(fā)展。

2.體育健身休閑活動

我國居民參與體育健身休閑活動一般包括乒乓球、羽毛球、足球等傳統(tǒng)運(yùn)動項目和廣場舞、氣功、健步走等運(yùn)動，但是以滑雪、擊劍、攀巖等為主的新興運(yùn)動項目發(fā)展規(guī)模與參與情況不甚樂觀。我國體育健身休閑活動相關(guān)的俱樂部雖然有一定數(shù)目，但是能夠長期盈利的俱樂部數(shù)目較少。在體育健身休閑活動上，與發(fā)達(dá)國家相比，運(yùn)動種類與發(fā)展規(guī)模都有一定差距，總體產(chǎn)值僅為美國的十分之一。近年來，我國體育健身休閑活動得到了一定發(fā)展，但是在興體育運(yùn)動項目服務(wù)鏈條不夠成熟，在傳統(tǒng)體育運(yùn)動項目上場地資源供應(yīng)制約著體育健身休閑運(yùn)動的發(fā)展。

3.公共體育場館服務(wù)

近年來，我國公共體育場館建設(shè)投入大量資金，于2020年末我國公共體育場地有371.3萬個，體育場地總面積為31億平方米，全國人均體育場地面積約為2.2平方米。從上述的數(shù)據(jù)可以看出，我國公共體育場館數(shù)目及人均體育場地面積均有大幅增長，但是與美國的人均16平方米和日本的人均19平方米相比還有一定差距，需要加大對公共體育場館建設(shè)的力度。校園內(nèi)的體育場館對外開放不足，一般只對校園內(nèi)人員開放，導(dǎo)致每年都有大量閑置時間，體育場館功能未能得到充分開發(fā)，其次我國大型體育場館在舉辦完大型體育賽事后也基本處于閑置狀態(tài)，從1992年開始提出對體育場館進(jìn)行“以體為主，多種模式”共同發(fā)展，但是由于國家對場館管理投入越來越少，公共體育場館與市場融合度較低，經(jīng)營理念較為落后不能充分結(jié)合時代特點(diǎn)、大型體育場館開放成本過高等問題導(dǎo)致發(fā)展過程并不順利。

4.其他體育服務(wù)

體育旅游、體育傳媒與信息服務(wù)及體育培訓(xùn)等新興服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比越來越重，每年參與山地戶外運(yùn)動的人數(shù)高達(dá)7000多萬，山地戶外俱樂部近萬家，自行車、帆船帆板體驗等運(yùn)動參與人數(shù)也在逐年增加，但是目前我國體育旅游設(shè)施建設(shè)及觀點(diǎn)相對落后?，F(xiàn)有體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參差不齊，獲得體育培訓(xùn)的途徑及方法相對較少，專業(yè)體育社會指導(dǎo)員數(shù)目不足。在體育傳媒與信息服務(wù)上，截至2018年末體育傳媒與信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)全年營收427.3億元，營業(yè)利潤位居第一，利潤率為18.8%，具有很大的發(fā)展空間。從目前我國新興的體育服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)狀來看，并不能滿足人們對體育的多方面追求，還需要加大關(guān)注力度、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、豐富體育服務(wù)業(yè)、為人民服務(wù)。

二、共享發(fā)展理念為我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（一）提高體育服務(wù)資源配置利用率

如何有效開發(fā)校園體育資源及如何優(yōu)化社會體育服務(wù)資源配置提高利用率，一直是困擾我們的一個問題。共享發(fā)展是基于互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺使閑置體育服務(wù)資源最大化使用，對體育場地設(shè)施要求較高的體育服務(wù)業(yè)來說，共享發(fā)展能夠有效提高體育服務(wù)業(yè)資源配置利用率?！扒蛴讶Α薄叭み\(yùn)動”“運(yùn)動世界”等對體育場館進(jìn)行管理和開發(fā)，籃球、羽毛球等數(shù)十種體育場館在線分享場館的使用、閑置情況，供人們進(jìn)行實(shí)時查詢與預(yù)定，實(shí)現(xiàn)體育場館資源共享，減少場地閑置。在互聯(lián)網(wǎng)上有償共享體育服務(wù)資源，不僅能夠吸引更多有需求的人，也能夠減少體育服務(wù)資源閑置現(xiàn)象，從而有效提高體育服務(wù)資源配置利用率。

（二）促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合

在《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等文件中強(qiáng)調(diào)要協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，即推動體育服務(wù)業(yè)與旅游、電子信息、教育培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合具有重要意義。共享發(fā)展本質(zhì)是依托互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺整合體育服務(wù)業(yè)資源，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)消費(fèi)升級擴(kuò)大體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，共享發(fā)展給體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的交叉型融合、重組型融合、延伸型融合等帶來了發(fā)展機(jī)遇。

（三）豐富人們體育服務(wù)需求

從共享單車、共享充電寶和共享汽車等可以看出，共享是時代發(fā)展的選擇，隨著社會發(fā)展水平的提升，人們追求物質(zhì)豐富的同時也在追求精神富饒。從新興的體育服務(wù)領(lǐng)域可以看出，人們除傳統(tǒng)的體育服務(wù)項目外，對馬術(shù)、擊劍、高爾夫等新興的高端體育服務(wù)項目也有很大興趣。共享發(fā)展理念下，可以豐富體育服務(wù)項目，提供專業(yè)體育運(yùn)動條件，降低人們參與成本，企業(yè)場地設(shè)施得到充分利用，促使高投入高消費(fèi)的體育服務(wù)大眾化，達(dá)到盈利目的的同時也豐富人們對體育服務(wù)的需求。

三、共享發(fā)展理念下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑

（一）擴(kuò)大共享體育服務(wù)宣傳，提升共享體育服務(wù)意識

擴(kuò)大共享體育服務(wù)宣傳，提升共享體育服務(wù)意識能夠有效促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展，首先需要通過互聯(lián)網(wǎng)短視頻等平臺向大眾人們傳播共享體育服務(wù)，對共享體育發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行大力宣傳，引起大眾人們的好奇心；其次加大廣告投放力度，營造全民共享的生活環(huán)境，激發(fā)全民參與共享體育服務(wù)的積極性；再次，將共享理念滲透到體育服務(wù)業(yè)的方方面面，如共享旅游、共享體育用品、共享體育場館等讓人們充分體驗到共享體育服務(wù)帶來的便利；最后，在體育服務(wù)產(chǎn)品、場館設(shè)計或建設(shè)開發(fā)時，提升設(shè)計實(shí)施者共享服務(wù)意識，培養(yǎng)鍛煉設(shè)計實(shí)施者早于市場需求的思維意識，除設(shè)計實(shí)施者共享體育服務(wù)意識的提升外，也要提升人們共享體育服務(wù)意識，方便快捷的共享體育服務(wù)勢必成為未來生活的主流體育活動方式。

（二）健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)市場監(jiān)管

共享體育服務(wù)長期穩(wěn)定發(fā)展需要健全相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)需要提升政府部門重視程度，以政府為支撐創(chuàng)造共建、共享、共治為核心的社會治理體系。政府應(yīng)致力于幫助建設(shè)穩(wěn)定的共享體育服務(wù)市場環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)不利于共享體育服務(wù)業(yè)發(fā)展并進(jìn)行整改，加強(qiáng)對共享體育服務(wù)市場監(jiān)管力度。在健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)時，充分發(fā)揮市場優(yōu)勢滿足人民群眾對體育服務(wù)業(yè)的真實(shí)需求，以建設(shè)公平公正公開的共享體育服務(wù)市場為前提，建立征信制度，加強(qiáng)對人民和相關(guān)部門的權(quán)益維護(hù)，保障雙方的合法權(quán)利，對成功案例進(jìn)行分析，借鑒相關(guān)通用的法律法規(guī)，強(qiáng)化市場監(jiān)管部門職能。

（三）構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，推動產(chǎn)業(yè)跨界融合

自媒體時代，互聯(lián)網(wǎng)是信息傳播的有效途徑，共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建能夠快速吸引更多人的加入。如開發(fā)共享體育服務(wù)移動終端、共享體育場館小程序、共享體育運(yùn)動APP等都能極大地促進(jìn)人們使用和參與體育服務(wù)的熱情，構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺需要系統(tǒng)整合周邊體育服務(wù)資源，將體育服務(wù)資源放在網(wǎng)絡(luò)平臺上以適當(dāng)?shù)姆绞酵扑徒o周邊有相應(yīng)需求的居民。構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，推動產(chǎn)業(yè)跨界融合需要整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺增加體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)性，從而合理發(fā)展成體育服務(wù)業(yè)下屬分支，推動體育服務(wù)業(yè)跨界融合。

（四）調(diào)整共享體育服務(wù)供需結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展平衡

共享體育服務(wù)供需結(jié)構(gòu)需要根據(jù)居民實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時調(diào)整，增加共享研究力度，盤活閑置體育服務(wù)資源。在保持使用活性的同時提高新興體育運(yùn)動的普及力度，如滑雪、擊劍、攀巖等新興體育運(yùn)動，使用共享發(fā)展的便利條件，促進(jìn)更多居民參與進(jìn)來，減少產(chǎn)業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，增加產(chǎn)業(yè)運(yùn)營多樣性，調(diào)和體育服務(wù)供給單一的問題，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展平衡。