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      “體育強(qiáng)國”背景下我國體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

      2021-11-23 00:06:39洪慧
      當(dāng)代體育科技 2021年28期
      關(guān)鍵詞:體育強(qiáng)國體育用品體育產(chǎn)業(yè)

      洪慧

      (湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院 湖南株洲 412008)

      黨的十九大報(bào)告中明確指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢,而體育產(chǎn)業(yè)作為中國社會(huì)發(fā)展的幸福產(chǎn)業(yè)之一,要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,也必須向高質(zhì)量發(fā)展階段進(jìn)行轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,是指在新發(fā)展理念指導(dǎo)下,能夠?qū)崿F(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、效率優(yōu)化和價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一[1]。2019年8月10日,國務(wù)院印發(fā)了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要通知》,提出通過打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而在建設(shè)體育強(qiáng)國的大背景下,我國體育用品業(yè)還存在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足、高檔品牌培育缺乏、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊及專業(yè)后備人才不足等問題,因此,如何使體育用品業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展,還需要更深入的挖掘與探討。

      1 體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵

      通過查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料,不同的學(xué)者對何謂體育用品業(yè)做出解釋。杜江靜將體育用品定義為體育活動(dòng)中適用的各種專門物品的總稱,它具有體育性、消費(fèi)性、專門性等特征[2]。席玉寶和金濤認(rèn)為體育用品業(yè)是指生產(chǎn)體育活動(dòng)中適用的專門物品的企業(yè)[3]。朱艷等人指出體育用品業(yè)則是指,由體育服裝制造商、運(yùn)動(dòng)鞋制造商、體育用品配件以及運(yùn)動(dòng)設(shè)備制造商組成的,面向體育和娛樂市場的集合[4]。因此可知,體育用品是指體育消費(fèi)活動(dòng)中的具體物質(zhì)產(chǎn)品,而體育用品業(yè)則是面向消費(fèi)市場的合集,它包括服裝,器材等制造業(yè)和銷售業(yè)等,是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對我國的體育事業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

      2 體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性

      2.1 是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國國家戰(zhàn)略的需要

      2014年以來,國家出臺(tái)了一系列與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件:《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》到《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》,國家大力加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育用品業(yè)占整個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重也越來越大,因此任重而道遠(yuǎn)?!?014年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》提到,2006年中國體育用品業(yè)增加值僅僅為782億元,到了2014年,中國體育用品業(yè)增加值已經(jīng)高達(dá)2418億元,增長幅度超過3倍,成為發(fā)展最好的行業(yè),體育用品業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為體育強(qiáng)國國家戰(zhàn)略添磚加瓦[5],因此積極引導(dǎo)體育用品業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展水平,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,是滿足人民日益增長的美好生活需要的重大舉措,也是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國與健康中國戰(zhàn)略的需要。

      2.2 是打造體育用品國際品牌的需要

      21世紀(jì)產(chǎn)品的競爭,是品牌的競爭。根據(jù)2004年的報(bào)告分析,在世界體育用品領(lǐng)域中,美國品牌占全球體育市場的45%,歐洲品牌占近30%,其余市場則由日本和韓國等國家瓜分[6],而中國品牌的市場份額很少。體育用品業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展離不開體育品牌的打造,耐克品牌將“Just Do It”視為自己堅(jiān)持的口號(hào),阿迪達(dá)斯一直使用“Nothing is impossible”,而李寧品牌在成立之初的口號(hào)是“出色源于本色”,繼而改為“把精彩留給自己”再到“一切皆有可能”,之后又改為“讓改變發(fā)生”,最后又重新使用“一切皆有可能”,品牌口號(hào)的頻繁更替,顯示出定位的不準(zhǔn)確[7],對于消費(fèi)者來說,一句有影響力的口號(hào)會(huì)使人留下深刻的印象,所以在選擇體育用品時(shí)也會(huì)偏向于在心目中留下第一印象的產(chǎn)品,這也是品牌所帶來的效益,因此,我國體育用品想要在激烈的市場上與國際品牌相抗衡,必須加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新與品牌的打造,才能獲得優(yōu)勢。

      2.3 是順應(yīng)體育用品業(yè)激烈競爭的需要

      在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,培育和發(fā)展競爭力對于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。我國體育用品業(yè)在發(fā)展的過程中還存在以下問題。第一,我國目前體育用品業(yè)以中小企業(yè)的規(guī)模居多,大規(guī)模的數(shù)量少,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國目前從事體育用品業(yè)的企業(yè)約為2萬多家[8],總體規(guī)模偏??;第二,初期發(fā)展階段,體育用品業(yè)盈利少,虧損較多,安踏公司報(bào)告其在2012年全年?duì)I業(yè)收入同比下降 14.4%,凈利潤同比下降21.5%[9],李寧公司2013—2015年,3年累計(jì)虧損達(dá)31億元;第三,放眼世界,2012年全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過萬億美元,其中美國為4350億美元,占美國當(dāng)年GDP的3%,而我國2013年的體育產(chǎn)業(yè)增加值僅為3563億元人民幣,折合美元約560億,占當(dāng)年GDP的0.63%[2]。我國與發(fā)達(dá)國家的市場競爭力對比懸殊,隨著全球化的進(jìn)程,體育用品行業(yè)的競爭會(huì)越來越激烈,只有將企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),不斷借鑒全球體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,才能順應(yīng)激烈競爭的需要。

      3 我國體育用品業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)業(yè)態(tài)

      3.1 體育用品業(yè)的興起及發(fā)展概況

      新中國成立前,生產(chǎn)力水平的落后導(dǎo)致了我國體育用品事業(yè)的發(fā)展滯后。新中國成立初期,國家對體育的重視給體育用品業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的增長。改革開放后,各行各業(yè)也如雨后春筍般茁壯成長起來,1990年李寧公司在廣東三水起步,安踏公司也在1994年宣布成立,迎來了發(fā)展的“春天”。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦,各種代言、贊助活動(dòng),更是給體育用品業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機(jī)。近年來,隨著兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的推進(jìn),以及經(jīng)濟(jì)的快速增長,國家頒布了一系列文件,把我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到一個(gè)新的高度。截至2018年,我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到26579億元,其中體育用品相關(guān)行業(yè)增加值5726億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重的56.8%[10]。前有國家政策的大力支持,后有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大支撐,在即將到來的2022年北京冬奧會(huì),也必然會(huì)是促進(jìn)體育用品業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次大好時(shí)機(jī)。

      3.2 體育用品業(yè)繁榮背后的陰影

      3.2.1 科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足

      科技創(chuàng)新是我們屹立于世界舞臺(tái)的根本,科技創(chuàng)新不足,人們就會(huì)成為產(chǎn)品加工的“機(jī)器”。相比國際知名品牌耐克和阿迪達(dá)斯的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力來說,我國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品能力不強(qiáng),因此不能占據(jù)消費(fèi)市場的主導(dǎo)地位。其中以專利技術(shù)為例,1993—2013年國外五家體育用品企業(yè)在華公開專利總數(shù)達(dá)1327項(xiàng),其中耐克擁有1192項(xiàng),占總數(shù)的89.8%[11],僅從專利的數(shù)量上看,耐克公司就擁有絕對的優(yōu)勢。反觀我國企業(yè)的研發(fā),雖然也進(jìn)行了不同層次的創(chuàng)新,比如像安踏公司建立了科研研發(fā)基地,但是總體實(shí)力與國外品牌相比較還是存在差距,還需要進(jìn)一步的開發(fā)才能與國際體育用品品牌媲美。

      3.2.2 高端品牌培育缺乏

      品牌既是企業(yè)綜合凝聚力的一種表現(xiàn),同時(shí)也展示著企業(yè)的形象。體育品牌的打造在一定程度上成為商業(yè)發(fā)展的工具。目前我國體育用品行業(yè)的發(fā)展雖迅速,但體育品牌的影響力還不夠,20世紀(jì)80年代至90年代,這是體育品牌的起步階段,這一時(shí)期人們的體育品牌意識(shí)還很薄弱,還處在探索時(shí)期;20世紀(jì)90年代初至90年代中后期,這是發(fā)展時(shí)期,服裝、通訊等品牌在這一時(shí)期得到了發(fā)展;在1992年,鄧小平同志南方講話中指出,我們應(yīng)該在中國建造自己的品牌,否則就要受人欺負(fù)。而在此之后,體育品牌開始覺醒,以李寧為代表的民族體育開始嶄露頭角。體育品牌的影響力開始擴(kuò)大了消費(fèi)群體。體育品牌國際化時(shí)期(2000年至今),國際品牌相繼涌入中國市場,沖擊著我國的體育用品業(yè),而我國大型的知名品牌較少,相關(guān)資料顯示,歐美體育用品品牌在全球體育用品市場的占有率達(dá)到了75%,僅耐克與阿迪達(dá)斯所占有的市場份額就高達(dá)35%,而國內(nèi)的李寧和雙星只占有1.5%[12]。巨大的對比之下,顯示的是我國高端體育品牌培育的缺乏、競爭力的缺失,因此體育用品行業(yè)的發(fā)展有待提升。

      3.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊

      我國體育用品的制造量大,但在質(zhì)量方面缺乏領(lǐng)軍的體育用品企業(yè),體育用品市場上的產(chǎn)品也良莠不齊。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國有一半以上的體育用品制造企業(yè)未通過相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),甚至還出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品。2015年國家質(zhì)檢總局公布的輪滑鞋產(chǎn)品中有18批次產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不合格率達(dá)41.86%[13];2016年廣東省對省內(nèi)流通領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)鞋商品質(zhì)量的檢查結(jié)果顯示,50款運(yùn)動(dòng)鞋商品被判定為監(jiān)督總體不合格,抽檢不合格率高達(dá)50%[14]。想要有穩(wěn)扎消費(fèi)市場的能力,就必須提高自身的“基本功”,在體育用品消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,提高消費(fèi)者的利益保障,還需進(jìn)一步規(guī)范體育市場的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能為國家經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

      3.2.4 體育用品業(yè)后備人才不足

      我國體育品牌之所以未能在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地,一個(gè)重要的原因是缺乏核心后備人才的培養(yǎng),從而導(dǎo)致無法更好地開拓市場。新時(shí)代體育強(qiáng)國建設(shè)對體育產(chǎn)業(yè)人才有了新的要求,高校中培育的體育用品管理人才、制造人才、銷售人才等都需要與時(shí)俱進(jìn)[15]。我國體育產(chǎn)業(yè)人才的缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,在數(shù)量上存在缺口,截至2016年我國體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到950萬人,較前幾年來說,在就業(yè)人口數(shù)量上有增加的趨勢,但是與西方的發(fā)達(dá)國家相比還是存在著一定的差距;另一方面在質(zhì)量上無保證,雖然從事體育產(chǎn)業(yè)的人員有所增加,但是有部分人員是非體育專業(yè),無法進(jìn)行核心技術(shù)的開發(fā),難以在行業(yè)中取得突破與創(chuàng)新,因此企業(yè)應(yīng)引進(jìn)各方面的人才,才能積極為我國體育產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。

      4 我國體育用品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

      4.1 提升企業(yè)創(chuàng)新能力

      隨著現(xiàn)代技術(shù)的滲透與融合,如果沒有核心競爭力,就無法打造屬于自己的品牌,放眼世界,我國體育用品業(yè)采用的是低廉價(jià)的加工策略,《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》文件明確指出,積極支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,需采用新工藝、新材料、新技術(shù),提升傳統(tǒng)體育用品的質(zhì)量水平,提高產(chǎn)品科技含量[16]。提高創(chuàng)新科技含量,第一,可借助5G商用推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的革新,將新技術(shù)與傳統(tǒng)的體育用品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與融合,由此催生一大批智能的體育用品;第二,完善體育用品創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,構(gòu)建完整的體育用品技術(shù)創(chuàng)新體系。第三,企業(yè)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀人才,通過與相關(guān)領(lǐng)域的專家、高等院校以及科研院所形成多邊技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作關(guān)系,高等院校、科研院所為體育用品企業(yè)輸送人才,把專業(yè)知識(shí)用到相關(guān)領(lǐng)域,才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

      4.2 培育高檔體育品牌

      品牌是一種文化,也是產(chǎn)品宣傳的一張有力明信片。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,不少人追求高品質(zhì)的生活,注重品牌效應(yīng),人們希望通過高檔的體育品牌來展現(xiàn)自己的個(gè)性和地位。耐克公司產(chǎn)品能馳騁國際消費(fèi)市場這么多年,這與它的品牌打造是分不開的。要想打造高檔品牌,首先,需要確立品牌的定位,除李寧品牌逐漸轉(zhuǎn)變自己的市場定位,走中高端路線外,其他的一些體育品牌還是繼續(xù)在中低端市場徘徊。其次,可以借助大型的賽事以及技術(shù)的支持,注重體育品牌的國際化運(yùn)營,使品牌流傳更為廣泛,這對塑造高檔體育品牌的影響力具有推動(dòng)作用。最后,打造高檔的體育用品品牌,如果只是單純采取營銷策略,沒有真材實(shí)料的品質(zhì)讓大家信服也是虛無縹緲的,因此提升產(chǎn)品的核心競爭力十分關(guān)鍵。

      4.3 加強(qiáng)體育消費(fèi)市場監(jiān)督

      全民健身已上升為國家戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)著體育用品業(yè)的發(fā)展,近年來自媒體、線上直播帶貨平臺(tái)的興起,進(jìn)一步拓寬了體育產(chǎn)品的消費(fèi)渠道,在這種新消費(fèi)趨勢的背景下,高仿假冒品、不合格產(chǎn)品層出不窮,這證明國家的監(jiān)管力度還存在不足,新的運(yùn)行平臺(tái)還需要調(diào)整與規(guī)范,體育用品品牌的保護(hù)仍然存在缺陷,這無疑直接損害的是消費(fèi)者的合法權(quán)益。因此在政府層面,要加強(qiáng)管理,加大對假冒偽劣體育產(chǎn)品的打擊力度,完善體育用品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),提高直播帶貨準(zhǔn)入門檻,維護(hù)市場競爭秩序,讓“看得見的手”與“看不見的手”共同發(fā)揮作用,激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力,促進(jìn)新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      4.4 注重體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)

      國際競爭歸根到底是人才的競爭。體育用品業(yè)想要在消費(fèi)市場上保持青春永駐,體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的輸送是至關(guān)重要的秘笈。體育用品企業(yè)要提高員工的綜合素質(zhì),需從經(jīng)營、管理、營銷、技術(shù)創(chuàng)新等方面培養(yǎng)體育專業(yè)人才,特別是高科技和創(chuàng)新人才的培養(yǎng),針對體育用品企業(yè)缺乏高科技人才的問題,可以采取相應(yīng)的政策,增加優(yōu)秀人才的引進(jìn)。國家和有關(guān)部門還應(yīng)采取多種方式和渠道,加快體育專業(yè)人才的建設(shè),解決體育用品的根本問題之體育人才缺乏的問題,從而有效地促進(jìn)我國體育用品產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

      5 結(jié)語

      加快體育強(qiáng)國建設(shè)是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。雖然,我國目前體育用品業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中占有一定的比重,但與發(fā)達(dá)國家相比,我國體育用品業(yè)的國際競爭實(shí)力總體較弱,而體育用品業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人民生活、體育需求和國家政策有著密切的關(guān)系,因此從中國體育產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展歷史來看,未來隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,在體育強(qiáng)國戰(zhàn)略背景下,體育用品業(yè)的發(fā)展必定會(huì)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的美好趨勢。

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