施工企業(yè)工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用分析

張文

摘要：我國(guó)的施工企業(yè)由于受到金融市場(chǎng)的影響，利潤(rùn)率日益降低，我國(guó)的施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)上面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。而能夠解決這一問(wèn)題的有效辦法就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理能夠指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)理安排與調(diào)度資金，監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流量，防止企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目 財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用

我國(guó)的施工企業(yè)由于受到金融市場(chǎng)的影響，利潤(rùn)率日益降低，我國(guó)的施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)上面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。倘若企業(yè)不能夠?qū)嵤┯行У某杀究刂撇呗?，那么就?huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定受到影響，致使發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而能夠解決這一問(wèn)題的有效辦法就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理能夠指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)理安排與調(diào)度資金，監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流量，防止企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理在施工企業(yè)工程項(xiàng)目當(dāng)中的作用

（一）實(shí)時(shí)地收集成本數(shù)據(jù)

施工企業(yè)能夠結(jié)合自身的需要分析、記錄和匯總一些決策信息，并且不會(huì)受到分析方法與核算方法的制約。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的決策需要把收集數(shù)據(jù)的方法、范圍與形式確定下來(lái)，收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)劃一定要嚴(yán)格，財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃也要認(rèn)真制定，并落實(shí)到位。各個(gè)分科目負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與收集，確保在規(guī)范化的管理下順利地實(shí)施數(shù)據(jù)的收集，實(shí)時(shí)地為某個(gè)部門(mén)或者是管理人員提供可靠真實(shí)的成本數(shù)據(jù)，以提高決策能力。

（二）控制項(xiàng)目的成本

所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是為了獲取最大的利潤(rùn)，這樣，對(duì)準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目可結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況科學(xué)地確定投標(biāo)的價(jià)格，可實(shí)時(shí)地了解在建工程的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，找到出現(xiàn)偏差的原因，實(shí)施相對(duì)應(yīng)的策略，以降低生產(chǎn)的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)準(zhǔn)備結(jié)算的竣工項(xiàng)目，能夠確切地計(jì)算出結(jié)算的價(jià)格，把企業(yè)應(yīng)該得到的資金收回來(lái)。

（三）評(píng)價(jià)項(xiàng)目的收益

從本質(zhì)上講，施工企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，施工企業(yè)得以發(fā)展的基本條件是科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制、高素質(zhì)的施工人員、先進(jìn)的技術(shù)裝備，然而，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不但只是在內(nèi)部運(yùn)行，而且還需要在建設(shè)市場(chǎng)上進(jìn)行一系列的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，只有這樣，才能夠使企業(yè)取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)可以在分析財(cái)務(wù)、預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目收益的時(shí)候應(yīng)用財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論。

二、財(cái)務(wù)管理在施工企業(yè)工程項(xiàng)目當(dāng)中的應(yīng)用分析

（一）為項(xiàng)目管理提供支持的數(shù)據(jù)信息

工程項(xiàng)目是以初始概預(yù)算的執(zhí)行作為控制重點(diǎn)的，并且要發(fā)現(xiàn)偏差加以糾正。施工企業(yè)是根據(jù)清單要求來(lái)設(shè)置工程概預(yù)算成本項(xiàng)目分類(lèi)的，因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，一定要把清單項(xiàng)目當(dāng)作成本數(shù)據(jù)的收集單元部分，也就是說(shuō)項(xiàng)目工程的成本數(shù)據(jù)是根據(jù)清單項(xiàng)目來(lái)收集的，其中主要包括項(xiàng)目工程的場(chǎng)地管理費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用和人工費(fèi)用等。施工企業(yè)可以根據(jù)工程量的清單實(shí)施預(yù)算，并實(shí)施一系列根據(jù)清單收集成本數(shù)據(jù)的策略，結(jié)合費(fèi)用歸集原則與清單當(dāng)中的項(xiàng)目設(shè)置來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)成本的核算方法。這樣，預(yù)算成本與實(shí)際發(fā)生成本就具有可比性、一貫性，倘若清單費(fèi)用的劃分與財(cái)務(wù)成本的核算科目具有相通性或者是相一致，那么歷史財(cái)務(wù)成本的數(shù)據(jù)就可以指導(dǎo)將來(lái)的工程估價(jià)，并在管理工程的過(guò)程中把成本信息實(shí)時(shí)地加以反饋，在判定成本控制是不是取得成效的時(shí)候只需要把估計(jì)成本與計(jì)劃作比較就可以了，還可以發(fā)現(xiàn)在哪個(gè)清單成本項(xiàng)目當(dāng)中有超支的情況，以為項(xiàng)目管理提供一些支持?jǐn)?shù)據(jù)。

（二）對(duì)資源的需求量進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)

施工企業(yè)通過(guò)估算各項(xiàng)工作的資源需求量，就能夠?qū)?xiàng)目當(dāng)中一些資源需求量進(jìn)行準(zhǔn)確地識(shí)別。由于各種工作所需要的資源總和就是工程項(xiàng)目總的資源量，因此，我們就能夠識(shí)別資源需求的潛在瓶頸，從而有助于我們及時(shí)地調(diào)整技術(shù)、合理地分配資源、科學(xué)地安排進(jìn)度，以防止出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)資源的需求量進(jìn)行估算的時(shí)候，先要確定好每一種資源的范圍與數(shù)量。在匯總資源量的時(shí)候，我們需要根據(jù)機(jī)械成本、材料的數(shù)量、人工的數(shù)量來(lái)實(shí)施匯總。在匯總的基礎(chǔ)上，估算資源需求量有助于制定現(xiàn)金的流量計(jì)劃。我們可以對(duì)某個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn)資源需求量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，隨后結(jié)合一些施工的條件進(jìn)行調(diào)整以服務(wù)于還沒(méi)有竣工的工程項(xiàng)目。

（三）應(yīng)用贏來(lái)值理論對(duì)成本與進(jìn)度進(jìn)行綜合

在施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理當(dāng)中應(yīng)用贏來(lái)值理論，可以有效地監(jiān)控與預(yù)測(cè)成本、進(jìn)度。這對(duì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目的日常工作是非常關(guān)鍵的。人員、設(shè)備、材料的交貨都可以通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃加以協(xié)調(diào)。伴隨著工程項(xiàng)目的不斷進(jìn)展，會(huì)經(jīng)常發(fā)生延誤的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理需要及時(shí)地解決這些延誤的情況，并預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的延誤現(xiàn)象。施工企業(yè)可以編制進(jìn)度的計(jì)劃以應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤、罷工、設(shè)備的失靈、惡劣的天氣等情況。施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候，一定要把每一天的工作記錄下來(lái)。這樣不但可以把當(dāng)天的情況反映出來(lái)，而且還可以對(duì)將來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（四）建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以對(duì)一些財(cái)務(wù)預(yù)警的數(shù)據(jù)實(shí)施監(jiān)測(cè)，并有效地應(yīng)用于財(cái)務(wù)的管理當(dāng)中，防范與控制不同程度的警示，盡可能地減少財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的危害。我們可以在施工企業(yè)的管理當(dāng)中應(yīng)用判別分析財(cái)務(wù)預(yù)警的模型，判別分析是判斷研究 對(duì)象類(lèi)別的一種統(tǒng)計(jì)分析的方法。通過(guò)判別分析，需要知道研究對(duì)象特征的變量值與研究對(duì)象的分類(lèi)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型，這樣就能夠使判別函數(shù)的錯(cuò)判率最小。

總之，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)中，對(duì)施工企業(yè)而言，一定要把財(cái)務(wù)管理應(yīng)用于施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理中。