人才、管理、賽事
——中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的三個(gè)向度

丁省偉 范銅鋼

(1.南京師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院，江蘇 南京 210023；2.上海體育學(xué)院 武術(shù)學(xué)院,上海 200438)

武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展不僅是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是體育改革的必然。根據(jù)國外競(jìng)技體育商業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的歷史規(guī)律和體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性，我國從1992年“紅山口會(huì)議”開始逐漸對(duì)條件成熟的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)化改革。作為深具市場(chǎng)潛力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，武術(shù)散打也逐漸走上了職業(yè)化發(fā)展之路。經(jīng)過多年發(fā)展，武術(shù)散打職業(yè)化水平有了較大提高，但整體發(fā)展速度依然緩慢。其中管理體制機(jī)制、賽事運(yùn)行機(jī)制、職業(yè)品牌賽事、俱樂部主體地位、法治建設(shè)等是制約武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的主要因素。2016年《中國武術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃(2016-2020年)》[1]的出臺(tái)是武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展歷程中的一個(gè)里程碑，它不僅提出了解決制約武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的具體辦法，更為今后武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展指明了方向。提出了建立散打職業(yè)化賽事平臺(tái)、確立職業(yè)俱樂部主體地位、建立武術(shù)職業(yè)化管理體制、打造散打品牌商業(yè)賽事等具體目標(biāo)。為了更好地解決武術(shù)散打市場(chǎng)化與職業(yè)化面臨的困難與問題，本文從制約武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人才、管理、賽事，展開研究，旨在為散打職業(yè)化發(fā)展提供理論參考。

1 人才——中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的根本支撐

1.1 運(yùn)動(dòng)員人才

目前我國散打運(yùn)動(dòng)員人才的培養(yǎng)實(shí)行的是“舉國體制”下專業(yè)隊(duì)模式，這種培養(yǎng)模式培養(yǎng)出來的運(yùn)動(dòng)員是為國家服務(wù)的，其人力資本基本上被國家所掌控，而這不可避免地會(huì)影響到散打職業(yè)化的發(fā)展。因?yàn)轶w育觀眾的購買需求是欣賞高水平的散打比賽，而由于高水平運(yùn)動(dòng)員參加商業(yè)活動(dòng)的決定權(quán)在國家那里，個(gè)人沒有決定權(quán)，這就導(dǎo)致商業(yè)散打賽事運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平參差不齊，大大降低了賽事的觀賞水平，從而限制散打職業(yè)化發(fā)展。因此必須對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的散打運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系。

一是構(gòu)建多元化的培養(yǎng)模式，形成合力共同推動(dòng)散打運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化培養(yǎng)。隨著體育職業(yè)化的不斷發(fā)展，我國以往的三級(jí)人才培養(yǎng)模式，已無法適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要。為此，應(yīng)該構(gòu)建起多元化的培養(yǎng)模式，既有傳統(tǒng)舉國體制下的專業(yè)隊(duì)培養(yǎng)模式也有院校培養(yǎng)模式、俱樂部培養(yǎng)模式、企業(yè)贊助模式、家庭自主培養(yǎng)模式等。如可在當(dāng)前體教融合的大背景下，更深入地探索散打運(yùn)動(dòng)員的學(xué)校培養(yǎng)模式，構(gòu)建從小學(xué)到大學(xué)一體化的人才培養(yǎng)模式，具體可通過興趣小組、學(xué)校社團(tuán)、校隊(duì)等不同的團(tuán)體組織形式吸引學(xué)生的參與散打運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并通過全覆蓋、多層次的賽事體系促進(jìn)學(xué)生散打運(yùn)動(dòng)員專業(yè)能力的提升。二是構(gòu)建從低到高的體教融合的以學(xué)校為中心的培養(yǎng)系統(tǒng)。即由各類普通學(xué)校(如大、中小學(xué))和特色學(xué)校(如體校、武校等)組成的體育后備人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)發(fā)揮其他社會(huì)組織、團(tuán)體乃至個(gè)人在后備人才建設(shè)中的作用。如可加快形成散打俱樂部青訓(xùn)培養(yǎng)體系，對(duì)有天賦、表現(xiàn)優(yōu)異的青少年進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。通過定期舉辦內(nèi)容豐富的散打活動(dòng)，吸納各年齡層青少年參與散打運(yùn)動(dòng)，擴(kuò)大散打運(yùn)動(dòng)在青少年中間的影響力和吸引力。三是構(gòu)建雙軌制的人才培養(yǎng)機(jī)制。在目前散打職業(yè)化發(fā)展還不充分、市場(chǎng)還不完善、模式還不健全的情況下，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)上可形成以專業(yè)隊(duì)和俱樂部共存的雙軌人才培養(yǎng)機(jī)制。[2]并進(jìn)一步放開專業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加商業(yè)賽事權(quán)限，允許高水平散打運(yùn)動(dòng)員定期參加高級(jí)別職業(yè)散打賽事，打通體制與市場(chǎng)之間的障礙。四是加強(qiáng)對(duì)退役散打運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行后續(xù)培養(yǎng)。如通過建立專業(yè)隊(duì)與俱樂部之間的合作關(guān)系，可將退役散打運(yùn)動(dòng)員作為常規(guī)職業(yè)賽事參賽主體進(jìn)行培養(yǎng)。如此，既可以培育高水平賽事的運(yùn)作資本也可以延長(zhǎng)散打運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯期，為散打運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化未來發(fā)展做好鋪墊，逐步建立起成熟、規(guī)范、現(xiàn)代的散打運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展體系。

1.2 經(jīng)紀(jì)人才

隨著體育改革的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，在這個(gè)過程中將發(fā)揮巨大作用。與其他行業(yè)相比，體育服務(wù)業(yè)更加突出人才的專業(yè)化水平。體育經(jīng)紀(jì)人作為專業(yè)型人才，對(duì)提升體育服務(wù)業(yè)水平、加速體育商業(yè)化建設(shè)、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。他們將直接參與到賽事的策劃、包裝、推廣等體育活動(dòng)的各個(gè)方面，無疑這對(duì)于活躍體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，加速體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平具有重要作用。同時(shí)，由專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人全面負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化發(fā)展所涉及的轉(zhuǎn)會(huì)、參賽、表演等事務(wù)，也將加速對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本的開發(fā)利用，提升運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步釋放市場(chǎng)潛力。可見，武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展中體育經(jīng)紀(jì)人不可或缺。

一是培養(yǎng)專業(yè)化人才。具體可在我國各大體育院校開設(shè)相關(guān)課程，如可在體育營(yíng)銷專業(yè)中增加武術(shù)散打的課程知識(shí)或在散打?qū)I(yè)中增加職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和賽事管理等方面的課程知識(shí)，培養(yǎng)出專業(yè)化的高素質(zhì)人才。二是建立行業(yè)制度。通過建立起體育行業(yè)的職業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度體系，對(duì)體育類經(jīng)紀(jì)人實(shí)行體育行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目注冊(cè)和資格認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育類經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)化管理和服務(wù)。以武術(shù)散打經(jīng)紀(jì)人為例，要對(duì)其成為職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的資格進(jìn)行審查和考核，只有其符合相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才頒發(fā)其相應(yīng)的從業(yè)執(zhí)照，準(zhǔn)予其進(jìn)入該行業(yè)從事相關(guān)活動(dòng)。三是明確經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)規(guī)范。在把握《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》和本行業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，借鑒其他行業(yè)和國外同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)武術(shù)散打職業(yè)經(jīng)紀(jì)人在從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中的行為規(guī)范、個(gè)人權(quán)益、活動(dòng)規(guī)則等進(jìn)一步完善和明確。如確立武術(shù)散打職業(yè)經(jīng)紀(jì)人收入制度，使其在保障個(gè)人基本收入的基礎(chǔ)上，擁有獲得更大收入的渠道，這種渠道與其貢獻(xiàn)率直接相關(guān)，體現(xiàn)在賽事推廣效果、運(yùn)動(dòng)員職業(yè)收入、企業(yè)資助比例等方面。

1.3 管理人才

武術(shù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)關(guān)鍵在人才, 尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能合理整合各種體育資源的經(jīng)營(yíng)管理人才。[3]因此，應(yīng)著重培養(yǎng)和吸引有利于中國武術(shù)散打的職業(yè)化發(fā)展的各類管理人才，打造一支既懂散打又深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和培養(yǎng)規(guī)律的人才隊(duì)伍，這支人才隊(duì)伍主要由相關(guān)組織的管理主體組成，包括與武術(shù)散打管理組織相關(guān)的管理人才、與散打俱樂部相關(guān)的管理人才、與散打運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)相關(guān)的管理人才。

一是專業(yè)院校增加相關(guān)課程教育。如可針對(duì)體育院校武術(shù)散打?qū)I(yè)學(xué)生開設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)和體育管理學(xué)等課程，或者聘請(qǐng)經(jīng)管類方面的專家對(duì)相關(guān)武術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)；[4]針對(duì)管理專業(yè)學(xué)生可開設(shè)散打理論選修課和技術(shù)選修課，增加管理專業(yè)學(xué)生知識(shí)面和能力儲(chǔ)備，為未來工作選擇提供更多可能。二是專業(yè)院校與相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、俱樂部、企業(yè)等合作，進(jìn)行管理人才的定向培養(yǎng)或開始專業(yè)培訓(xùn)班。對(duì)于從事武術(shù)散打相關(guān)工作的管理人員，各組織團(tuán)體和企業(yè)可與專業(yè)院校合作進(jìn)行人才的定向培養(yǎng)或由武術(shù)管理運(yùn)動(dòng)中心定期組開設(shè)管理人才培訓(xùn)班組織各單位人員參加，在培養(yǎng)方案和培訓(xùn)內(nèi)容上精心設(shè)計(jì)，既要有與散打和管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，又要有與管理、經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)相關(guān)的一般知識(shí)，并可通過實(shí)操案例(尤其是國際同類項(xiàng)目的學(xué)習(xí))、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步提升相關(guān)人員綜合能力的提升。

2 管理——中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的制度保障

2.1 成立職業(yè)散打組織，建立職業(yè)散打聯(lián)盟

不少研究者[4-5]提出建立中國職業(yè)散打聯(lián)盟公司，組建中國職業(yè)散打聯(lián)盟成立職業(yè)散打俱樂部,以使散打俱樂部能夠按照市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展，擁有獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，改變過去由行政機(jī)構(gòu)管理的現(xiàn)狀。建立這種組織管理體系根本目的就是破除舉國體制下競(jìng)技散打與大眾散打的不平衡、行政干預(yù)與社會(huì)參與的不協(xié)調(diào)、內(nèi)部橫向與縱向組織結(jié)構(gòu)不合理的難題。目前散打運(yùn)動(dòng)的組織形式主要以專業(yè)隊(duì)的形式存在，這種由國家負(fù)責(zé)運(yùn)行和管理的模式，已逐漸不能適應(yīng)新時(shí)代散打運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的需要。組建職業(yè)散打組織就是要逐漸將各專業(yè)隊(duì)的國有性質(zhì)轉(zhuǎn)型為俱樂部的企業(yè)制或股份制，使散打職業(yè)化發(fā)展可以按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其組織管理更趨科學(xué)合理，構(gòu)建起市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的管理主體的多樣化。建立散打職業(yè)聯(lián)盟就是要將全國的散打俱樂部進(jìn)行統(tǒng)一整合、規(guī)范管理，借鑒國內(nèi)足球改革經(jīng)驗(yàn)和國外拳擊、綜合格斗組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建立起一套健全、高效的組織管理體系。職業(yè)散打聯(lián)盟的建立可先掛靠在國家體育總局、武管中心下，等到發(fā)展成熟以后可以向足協(xié)一樣獨(dú)立出來，實(shí)行管辦分離。

2.2 建立面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的武術(shù)散打俱樂部職業(yè)化發(fā)展運(yùn)行機(jī)制

為了培育和塑造符合市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行規(guī)律要求的散打市場(chǎng)的活動(dòng)主體和建立獨(dú)立法人資格的實(shí)體。一是建立起面向體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，在制度、決策、監(jiān)控和運(yùn)行中充分地體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公平、公正和公開的原則，開展符合體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升要求的深層次的活動(dòng)，不斷地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本。二是確立健全規(guī)范的市場(chǎng)約束機(jī)制。具有法人資格職業(yè)俱樂部是獨(dú)立實(shí)體和現(xiàn)實(shí)主體，它們活動(dòng)的開展是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行的，因此只有確立健全規(guī)范的市場(chǎng)約束機(jī)制，才能使職業(yè)俱樂部的活動(dòng)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化，才能保持俱樂部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得成功。為此，要在俱樂部中實(shí)行規(guī)范化的組織、管理、運(yùn)行和約束的制度，要使職業(yè)俱樂部的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)助、相輔相承，形成一套完善有效的約束機(jī)制。三是建立可行的職業(yè)體育市場(chǎng)調(diào)控體系。一方面作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系一部分的職業(yè)體育市場(chǎng)是在國家行政的、經(jīng)濟(jì)的、政策的調(diào)控下進(jìn)行活動(dòng)的。另一方面作為體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獨(dú)立實(shí)體的職業(yè)俱樂部，也是受國家宏觀調(diào)控的。因此，職業(yè)俱樂部應(yīng)有目的地構(gòu)建與客觀調(diào)控相適應(yīng)的調(diào)控組織，以適應(yīng)俱樂部自發(fā)展需要和保持組織活動(dòng)的正常開展。

2.3 賦予散打職業(yè)化發(fā)展管理更多的法律保障

一是應(yīng)對(duì)當(dāng)前我國各體育項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)賦予恰當(dāng)?shù)姆啥ㄎ?，明確社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下體育職業(yè)組織、協(xié)會(huì)及職業(yè)俱樂部的性質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下體育組織發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)及職業(yè)體育發(fā)展方向，確定職業(yè)組織的公司或企業(yè)性質(zhì)屬性，使其發(fā)展由過去依靠國家行政指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)自主調(diào)節(jié)，由各職業(yè)組織對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)行為負(fù)責(zé)，享有自主管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)管辦分離、政企分開。二是對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的身份屬性以法律的形式確定下來，并明確規(guī)定其享有的權(quán)利與義務(wù)。如對(duì)散打項(xiàng)目而言，職業(yè)散打運(yùn)動(dòng)員應(yīng)和其他勞動(dòng)者一樣享有自由就業(yè)、擇業(yè)等權(quán)利，具體表現(xiàn)在職業(yè)散打運(yùn)動(dòng)員在轉(zhuǎn)會(huì)、薪資、納稅等方面應(yīng)有相關(guān)的法律法規(guī)確定，并對(duì)其人力資本享有法定歸屬權(quán)。[6]最終構(gòu)建起符合市場(chǎng)規(guī)律的職業(yè)散打運(yùn)動(dòng)員的薪酬體系及引進(jìn)、轉(zhuǎn)會(huì)制度，保障散打運(yùn)動(dòng)員的各項(xiàng)權(quán)益。

3 賽事——中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的市場(chǎng)動(dòng)力

品牌賽事作為散打職業(yè)化發(fā)展成熟的重要標(biāo)志，是必須要完成的目標(biāo)。因?yàn)闆]有職業(yè)性的品牌賽事，散打職業(yè)化就沒有實(shí)現(xiàn)的載體。近年來，武術(shù)散打職業(yè)化賽事發(fā)展取得不錯(cuò)的成績(jī)，形成了散打王比賽、中國真功夫散打爭(zhēng)霸賽、散打超級(jí)聯(lián)賽、散打中外對(duì)抗賽等一系列品牌賽事。[7]但也可以看到真正具有國際影響力的散打職業(yè)賽事尚未成型，相較于美國拳擊職業(yè)拳王爭(zhēng)霸賽和終極格斗冠軍賽，我國散打職業(yè)品牌賽事的創(chuàng)建任重道遠(yuǎn)。不過，當(dāng)前日益火爆的搏擊賽事市場(chǎng)，為武術(shù)散打品牌的創(chuàng)建提供了機(jī)遇，與商業(yè)化和市場(chǎng)化程度較高的拳擊、泰拳、自由搏擊、終極格斗等老牌搏擊賽事相比，中國散打要想建立起自己的品牌就必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，而不是模仿套用，如此方有可能打造出具有民族性、時(shí)代性、國際性的職業(yè)散打品牌賽事。[8]

3.1 改革武術(shù)散打技術(shù)技法規(guī)則、創(chuàng)新賽制賽程

高水平賽事是體育職業(yè)化的核心產(chǎn)品, 提高賽事質(zhì)量和觀賞性就必須進(jìn)行賽制創(chuàng)新和規(guī)則改進(jìn)。[9]當(dāng)前武術(shù)散打的技術(shù)體系主要由步法、拳法、腿法、摔法等組成，內(nèi)容較為豐富，發(fā)揮空間較大。然而，現(xiàn)代散打比賽中消極摟抱過多、主動(dòng)進(jìn)攻較少、拳腿法使用限制較多，嚴(yán)重影響了比賽的觀賞性。因此，散打職業(yè)賽事規(guī)則應(yīng)在參照散打?qū)I(yè)賽事規(guī)則的基礎(chǔ)上(如散打錦標(biāo)賽)，不斷完善以踢、打、摔為核心的技術(shù)體系，對(duì)項(xiàng)目規(guī)則和裁判法進(jìn)行了調(diào)整，增加散打賽事的觀賞性。同時(shí)賽制賽程也應(yīng)不斷創(chuàng)新，以中國武術(shù)散打俱樂部超級(jí)聯(lián)賽為例，賽事采用常規(guī)賽和冠軍賽組合的方式，同時(shí)比賽通過揭幕戰(zhàn)、循環(huán)賽、半決賽和全國總決賽模式展開，延長(zhǎng)了比賽周期，擴(kuò)大了賽事的影響力，吸引了更多的賽事主體參與其中，從而推動(dòng)了散打運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展。未來隨著武術(shù)散打俱樂部的日益完善，職業(yè)賽事可采用常規(guī)賽與季后賽結(jié)合的賽制方式，并加強(qiáng)主客場(chǎng)循環(huán)較量，不斷增強(qiáng)比賽競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略目標(biāo)定位初期應(yīng)為國內(nèi)一流格斗賽事(國內(nèi)散打聯(lián)賽)、中后期為國際知名格斗賽事(國際散打聯(lián)賽)，并通過打造穩(wěn)定的中外對(duì)抗賽賽制，實(shí)現(xiàn)品牌的特色化建設(shè), 以增強(qiáng)散打賽事的吸引力，滿足不同觀眾的消費(fèi)需求，提高散打運(yùn)動(dòng)的國內(nèi)外影響力。

3.2 以賽事內(nèi)涵建設(shè)為核心，打造職業(yè)品牌賽事

品牌給所有者帶來的是無形的資產(chǎn)，一個(gè)良好的品牌的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其產(chǎn)品本身的價(jià)值，這就是越來越多的人重視品牌的原因。[10]品牌的直接作用是影響消費(fèi)者的決策過程，只有打造出國際知名散打品牌賽事，才能吸引更多人參與到散打運(yùn)動(dòng)中來，進(jìn)而為武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展提供助力。當(dāng)下武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展應(yīng)以賽事內(nèi)涵建設(shè)為核心：一是打造具有中國特色的賽事內(nèi)容體系。賽事內(nèi)容建設(shè)的好壞、質(zhì)量的高低是決定散打品牌建設(shè)成功與否的一個(gè)重要影響因素，主要包括賽事內(nèi)容建設(shè)的硬件和軟件兩個(gè)方面。硬件方面主要是指賽事的場(chǎng)地器材、舞臺(tái)燈光、設(shè)備材料等外在的顯性內(nèi)容，軟件方面主要是指賽事的運(yùn)動(dòng)員水平、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、服務(wù)管理、宣傳推廣等內(nèi)在隱性內(nèi)容。顯性內(nèi)容只要投入足夠的物質(zhì)資源就容易解決或達(dá)到一個(gè)相對(duì)較高的水平，但隱性內(nèi)容卻需要投入更多的精力和智慧。只有軟硬件兩個(gè)方面的完善，才能使賽事更有吸引力和影響力，品牌建設(shè)才有成功的保障。二是培養(yǎng)包裝具有特色的明星選手。在網(wǎng)絡(luò)信息爆炸的今天，明星是人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)所在，他們的生活、訓(xùn)練、比賽都能成為人們談?wù)摰脑掝}，進(jìn)而引起輿論的關(guān)注。前任NBA 總裁大衛(wèi)·斯特恩曾在籃球巨星喬丹退役后感慨“如果沒有天才,籃球?qū)⒁皇聼o成”。[8]因此擁有各具特色的明星選手是一項(xiàng)賽事能夠不斷吸引人關(guān)注和擴(kuò)大影響力的重要助力，他們能夠憑借各自的影響力去推動(dòng)散打職業(yè)賽事的不斷發(fā)展，讓更多人了解到散打這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的魅力，使散打賽事行業(yè)更好地發(fā)展。而特色明星選手的出現(xiàn)離不開前期各具特色的散打運(yùn)動(dòng)員人才培養(yǎng)和后期專業(yè)的明星選手的包裝、宣傳和推廣，前期工作是基礎(chǔ)，后期工作是助力。

3.3 實(shí)現(xiàn)散打職業(yè)賽事的持續(xù)性、盈利性與法律性

一是培育多元化市場(chǎng)主體、保持賽事持續(xù)性。通過對(duì)國內(nèi)散打商業(yè)賽事停辦、停賽的情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，賽事的持續(xù)性是制約職業(yè)散打品牌賽事運(yùn)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。[11]而造成賽事持續(xù)性較差的一個(gè)重要原因就是投資主體較為單一，一旦贊助商撤資賽事就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去。因此我們要大力培育多元化的市場(chǎng)投資主體，使政府、企業(yè)、社團(tuán)和個(gè)人都能夠參與其中，為賽事發(fā)展提供充足的動(dòng)力，保持賽事的持續(xù)性。二是借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)賽事盈利多元化。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及直播平臺(tái)的不斷發(fā)展，“平臺(tái)+內(nèi)容”成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賽事生產(chǎn)的主要特征。[12]新時(shí)代背景下散打職業(yè)賽事的盈利應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和直播平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過官方網(wǎng)站、視頻、直播、移動(dòng)APP等互聯(lián)網(wǎng)傳播手段，增加賽事對(duì)觀眾的吸引力，構(gòu)建起散打賽事新平臺(tái)傳播與營(yíng)銷生態(tài)鏈。同時(shí)，積極開發(fā)圍繞散打賽事的周邊產(chǎn)品與服務(wù)，提升散打職業(yè)賽事的多渠道盈利能力。三是出臺(tái)或修改與職業(yè)賽事市場(chǎng)相關(guān)的體育法律法規(guī)。一方面可出臺(tái)體育轉(zhuǎn)播法、體育仲裁法、體育反壟斷法等，使體育糾紛的解決、運(yùn)動(dòng)員權(quán)利維護(hù)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事版權(quán)開發(fā)、賽事監(jiān)督權(quán)等都能夠有法可依，有章可循，從法治的高度規(guī)范職業(yè)體育賽事活動(dòng)的整個(gè)過程，促使職業(yè)體育賽事朝著健康、合理的方向發(fā)展。另一方面可將職業(yè)體育納入《反壟斷法》的調(diào)整范圍，在《體育法》中增設(shè)有關(guān)體育糾紛解決、體育產(chǎn)業(yè)等章節(jié)。通過將反壟斷法引入職業(yè)體育市場(chǎng)，使得壟斷行為得不到及時(shí)的處理和制裁，有利于職業(yè)體育市場(chǎng)的健康發(fā)展。而通過增設(shè)體育糾紛解決、體育產(chǎn)業(yè)等法律章節(jié)，有利于對(duì)相關(guān)利益主體權(quán)益和體育產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)，最終為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供完備的法治保障，更好的促進(jìn)新時(shí)期我國體育事業(yè)發(fā)展。[13]

4 結(jié)語

中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，也是散打改革的必由之路。隨著體育事業(yè)改革的不斷深入和體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展未來無限光明。同時(shí)中國武術(shù)散打的職業(yè)化發(fā)展對(duì)推進(jìn)散打進(jìn)奧運(yùn)、全民健身戰(zhàn)略和體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)將發(fā)揮巨大作用。這也提醒我們，必須抓住制約散打職業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)人才、管理、賽事等內(nèi)容的建設(shè)。最終建立起標(biāo)準(zhǔn)高效的武術(shù)散打管理運(yùn)行機(jī)制，形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的武術(shù)散打競(jìng)賽規(guī)則，創(chuàng)建國內(nèi)外知名的職業(yè)化品牌賽事，充分發(fā)揮武術(shù)散打商業(yè)價(jià)值，使得武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國際一流體育產(chǎn)業(yè)。