綠色人力資源管理研究

文/趙剛

隨著我國環(huán)境污染、資源耗竭等問題的出現(xiàn)，環(huán)境保護(hù)這一話題也受到我國政府和社會群眾的高度關(guān)注。而作為我國社會市場經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，企業(yè)肩負(fù)著保護(hù)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然和諧共處的重要責(zé)任。伴隨著綠色、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)理念的提出和政府對環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展的倡導(dǎo)，我國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也開始在追求企業(yè)快速發(fā)展的同時，考慮相應(yīng)的環(huán)境因素和社會因素，將環(huán)境因素納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和模式中，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色型環(huán)保企業(yè)，以求達(dá)到企業(yè)能夠永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)，從而實現(xiàn)了“綠色管理”的概念。將綠色理念與企業(yè)人力資源管理有機(jī)地結(jié)合起來，提倡以人為本，關(guān)注員工的個性與發(fā)展，促進(jìn)全廠上下樹立綠色理念，建設(shè)綠色、和諧、健康的企業(yè)內(nèi)部文化，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。

一、綠色人力資源管理的內(nèi)涵

綠色人力資源管理指的是從企業(yè)的角度出發(fā)，但又重點著力于實現(xiàn)較大范圍內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，主要分析和探討如何將“低碳”“綠色”“和諧”等可持續(xù)發(fā)展的新思想進(jìn)一步融入人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)內(nèi)部人力資源管理過程中生態(tài)和人的和諧發(fā)展。綠色人力資源管理模式具有和諧性、生態(tài)性、綠色性等與傳統(tǒng)人力資源管理顯著區(qū)別的特點，實現(xiàn)人力資源管理的綠色發(fā)展，有利于促進(jìn)全體員工和企業(yè)的共同成長進(jìn)步、為企業(yè)的發(fā)展帶來社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉等綜合性效益，因此具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

二、綠色人力資源管理在企業(yè)中的重要性

（一）企業(yè)發(fā)展的要求

實行綠色人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的必然要求：第一，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)變化趨勢和環(huán)境氣候在不斷地發(fā)生變化，而經(jīng)濟(jì)管理模式正逐漸發(fā)展為各大企業(yè)必須要給予關(guān)注的重點，因此，對人力資源管理不斷地優(yōu)化、改良和向可持續(xù)發(fā)展靠攏，可以為企業(yè)在激烈的社會競爭中提高競爭力，作用重大；第二，在企業(yè)實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，政府支持綠色人力資源管理模式并為其在各企業(yè)內(nèi)部的實施提供了極為便利的條件，這也促使企業(yè)加快實行綠色人力資源管理。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成

健全企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī)制，促進(jìn)完善管理體系的形成，有利于增強(qiáng)企業(yè)工作人員積極參與到環(huán)境治理問題中的熱情，提高員工的參與程度，促進(jìn)更加多樣化的管理意見[2]。企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理和企業(yè)的組織文化有著極大的聯(lián)系。許多學(xué)者研究表明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境保護(hù)的重視程度越高，企業(yè)對員工相關(guān)培訓(xùn)的重視程度越高，則企業(yè)在環(huán)保方面的工作做得越好，這說明了環(huán)保工作的實施要想達(dá)到預(yù)期效果需要企業(yè)員工的內(nèi)心真正認(rèn)可這項工作，而企業(yè)的重視可以積極推動企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)保工作的開展。因此，做好企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的形成，不僅可以吸引更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，還可以正向促進(jìn)著企業(yè)環(huán)?？冃У奶岣?，所以說做好環(huán)境保護(hù)工作是環(huán)境保護(hù)文化的未來。

三、綠色人力資源管理給企業(yè)帶來的影響

總的來說，在企業(yè)內(nèi)部實行綠色人力資源管理對企業(yè)有著以下兩個方面的作用：第一，給企業(yè)帶來更高的綜合效益。在企業(yè)內(nèi)實行環(huán)境友好型人力資源管理，可以通過采用相應(yīng)的技術(shù)和污水處理設(shè)備等方式來達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)[3]。只有做到環(huán)境友好的人力資源管理，才能夠有效地提高企業(yè)的環(huán)境績效，為企業(yè)無形之中樹立起良好的社會形象，進(jìn)而吸引更多的優(yōu)秀員工加入到公司的未來建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中；第二，增加企業(yè)員工對工作的滿意度。有研究發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)員工長期在積極友好的環(huán)境中工作，也會給企業(yè)帶來積極的效益，在企業(yè)綠色管理理念的氛圍包繞下，企業(yè)員工也會受到其影響，不斷提高自身的環(huán)保意識和水平。與此同時，綠色人力資源管理倡導(dǎo)全體工作人員在工作和生活上均要積極參與到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實踐中，包括線上職工培訓(xùn)、拼車、崗位換班等相關(guān)內(nèi)容，讓員工在努力工作的同時可以更好地照顧家庭，進(jìn)而增加員工對企業(yè)的歸屬感和滿意程度。

四、企業(yè)綠色人力資源管理策略

（一）開發(fā)員工綠色能力

在人力資源管理過程中，要不斷發(fā)展員工的綠色能力，在管理中加入新的綠色價值觀，加強(qiáng)新老員工在觀念上的轉(zhuǎn)變，企業(yè)可以從以下兩方面著手：第一，員工的招聘。作為人力資源管理中最基本的流程，招聘可以選拔出與公司發(fā)展觀念相一致的人才進(jìn)入公司。因此，企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用綠色人力資源管理理念，對應(yīng)聘者進(jìn)行企業(yè)自身綠色環(huán)保理念和相關(guān)政策的宣傳及講解，并具體說明企業(yè)對該崗位的綠色觀念要求。為尋找有相應(yīng)的綠色管理觀念的員工，可以在面試中加入綠色環(huán)保發(fā)展的相關(guān)問題，挖掘有綠色思維的員工，并讓其在以后的工作中能夠積極主動地學(xué)習(xí)綠色管理知識和參與綠色管理工作。除此之外，在員工日常工作評價指標(biāo)中加入綠色管理執(zhí)行情況和綠色產(chǎn)出結(jié)果，并據(jù)此制定相關(guān)的獎勵制度，這可以在一定程度上引導(dǎo)員工的綠色行為，讓員工養(yǎng)成綠色管理的習(xí)慣；第二，員工薪酬及福利。為了綠色管理工作的順利開展，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)把浮動工作和績效考核有機(jī)結(jié)合，形成一種偏重浮動工資的新的薪酬結(jié)構(gòu)，借此來鼓勵員工注重綠色行為、增強(qiáng)綠色能力。也只有這樣，才能夠激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力的動力，使其在工作崗位上發(fā)揮出自己最大的作用。與此同時，加強(qiáng)非物質(zhì)鼓勵和物質(zhì)鼓勵的結(jié)合，促進(jìn)員工自覺綠色行為的養(yǎng)成。

（二）提高員工的綠色低碳理念

綠色管理需要企業(yè)管理者制定出相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)對全體工作人員有關(guān)于綠色環(huán)保、節(jié)能減排等相關(guān)知識的培訓(xùn)，積極開展環(huán)保主題活動，引導(dǎo)員工綠色思想的形成。在“綠色和諧”的時代背景下，作為組成社會的一個重要成分，企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部員工在生產(chǎn)、生活、工作和管理過程中，用自身的行為向外界傳遞著綠色環(huán)保思想和行為，這對社會上其他大范圍的社會群體有著積極的影響作用，可以促進(jìn)廣大社會群眾自覺綠色行為的養(yǎng)成，營造整個社會的綠色環(huán)保理念，推動我國社會綠色和諧低碳積極的發(fā)展。

（三）提供員工綠色參與機(jī)會

企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)做好管理工作，為其他員工參與管理創(chuàng)造出適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，多聽取基層員工的意見，這樣不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，也能夠使企業(yè)的管理效率得到極大的提高[4]。管理者具體可以從以下兩個方面進(jìn)行這項工作：一是要做到人盡其用，依據(jù)各員工自身的優(yōu)勢特長、性格特點以及發(fā)展?jié)摿?，安排適合其發(fā)展的工作崗位，增強(qiáng)其工作意識和工作積極性，盡量讓每一個員工都能夠在工作崗位上發(fā)揮出自己應(yīng)大的作用；二是要在公司的文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部員工之間的日常交流中積極地推動綠色環(huán)保行為的實行，從高層做起，為公司綠色管理提供正面楷模。努力做好這兩個方面的工作，可以使員工真正地參與到企業(yè)的綠色管理建設(shè)中，最終達(dá)到提高管理效率、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)[5]。

（四）打造企業(yè)內(nèi)外部的綠色文化

要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綠色化，資源的配置、產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn)營銷以及售后客戶的服務(wù)等不同角度均要實行綠色化，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點和管理現(xiàn)狀，制定與企業(yè)外部環(huán)境特征相適應(yīng)的計劃和方案。與此同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要對自身所從事的行業(yè)進(jìn)行審視與思考，加強(qiáng)行業(yè)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，在企業(yè)管理過程中各個方面都要樹立起“綠色”的理念。要使企業(yè)的外部環(huán)境綠色化，就需要政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的改革，創(chuàng)造出一個有利于企業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的外部大環(huán)境，要通過政策積極引導(dǎo)企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部綠色發(fā)展觀念的形成和企業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色地發(fā)展。

（五）完善綠色人力資源管理的機(jī)制

當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部仍沒有形成一個健全的綠色人力資源管理體制，但是，綠色人力資源管理體制的建立對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。因此，各企業(yè)迫切需要順應(yīng)綠色發(fā)展要求，改變原有的管理模式，促進(jìn)綠色、健全的人力資源管理體制的形成，努力實現(xiàn)企業(yè)招聘工作綠色化、管理工作綠色化、運營體系綠色化，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)運營全方位的綠色管理，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

企業(yè)綠色人力資源管理理念是在當(dāng)前這個環(huán)境保護(hù)、推動綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生的大時代背景下，順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的時代潮流而應(yīng)運而生的必然產(chǎn)物。企業(yè)作為我國社會市場經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，必須將綠色人力資源管理的綠色理念與企業(yè)人力資源管理有機(jī)結(jié)合起來，倡導(dǎo)以人為本，促進(jìn)企業(yè)上下綠色理念的形成，構(gòu)建綠色、和諧、健康的企業(yè)內(nèi)部文化，才能夠有力地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提高，最終達(dá)到社會經(jīng)濟(jì)綠色、健康、和諧發(fā)展的目標(biāo)。