李欣
(南京藝術(shù)學(xué)院,江蘇南京210013)
高等藝術(shù)院校是我國高等教育的重要組成部分,旨在培養(yǎng)藝術(shù)類專業(yè)人才。對(duì)于藝術(shù)院校來說,近年來擴(kuò)招速度加快,新興和交叉專業(yè)的興起,青年教師引進(jìn)數(shù)量明顯增加,40 歲及以下的青年教師已成為比重最大、最具活力和創(chuàng)新精神的新生力量,這支隊(duì)伍對(duì)能否培養(yǎng)出德藝雙馨的藝術(shù)人才來說意義重大,也影響著文藝事業(yè)的未來發(fā)展。
在新時(shí)代的要求下,對(duì)于處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的高等藝術(shù)院校來說,努力培養(yǎng)造就一支師德師能兼?zhèn)?、德藝雙馨、繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的藝術(shù)類青年師資隊(duì)伍,對(duì)高等藝術(shù)院校的可持續(xù)發(fā)展意義重大。
通過對(duì)幾所國內(nèi)高等藝術(shù)院校的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前普遍存在以下問題:師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大、中間小的狀態(tài),學(xué)科帶頭人老齡化明顯,學(xué)科梯隊(duì)發(fā)生斷層,青年教師成長受限;青年教師中博士學(xué)位比例偏低,以碩士為主,學(xué)緣關(guān)系較為狹窄,同緣比例偏高,國際化意識(shí)和程度較低。
綜上所述,如何在“立德樹人”的目標(biāo)下,提高青年教師師德師能水平,優(yōu)化師資隊(duì)伍,是當(dāng)前高等藝術(shù)院校亟待解決的問題。
師德是教師在教育工作中逐步形成的道德情操、道德觀念、道德意志和道德行為,是教師在從事教育工作時(shí)所應(yīng)遵循的品質(zhì)和行為準(zhǔn)則[1]。教育部印發(fā)的《新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,闡述了“四有”好老師的具體標(biāo)準(zhǔn),包含政治方向、愛國守法、教書育人、愛護(hù)學(xué)生、言行雅正、公平誠信等十個(gè)方面,是當(dāng)下師德基本內(nèi)容的最完整詮釋[2]。
師能指教師的教育、教學(xué)能力,包括教師的學(xué)識(shí)水平和組織教學(xué)的能力[1]。師能的高低,精深的學(xué)識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)是重要的判斷條件。在當(dāng)代的高等藝術(shù)院校中,對(duì)教師的師能水平提出了更高的要求,一要具有較高的專業(yè)能力素養(yǎng),不僅要具備豐富的理論知識(shí),還需要在藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐方面獲得行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可;二是要有與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)能力和靈活多樣的教學(xué)方式和方法;三是要具備一定的科研能力,要善于把教學(xué)中遇到的問題作為研究課題加以分析和研究;四是要具備創(chuàng)新的能力,勇于突破成規(guī),敢于另辟蹊徑,加以創(chuàng)新。
在師德方面,青年教師隊(duì)伍具備教育熱情,性格積極向上,但是部分教師還也存在著一些問題,表現(xiàn)為奉獻(xiàn)精神不足、忽視育人責(zé)任、學(xué)術(shù)功利化加劇、集體意識(shí)淡薄等;在師能方面,青年教師思想觀念新、接受能力強(qiáng)、精力旺盛,擅長與學(xué)生溝通交流,但同時(shí)也存在著教學(xué)方法守舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、教學(xué)研究能力薄弱等問題。
若僅強(qiáng)調(diào)師能,不重視師德建設(shè),青年教師容易在思想上迷失方向;若僅強(qiáng)調(diào)師德,而不注重師能提升,青年教師就無法順應(yīng)教育現(xiàn)代化的新時(shí)代要求。師德與師能,只有統(tǒng)籌兼顧,互相融合,齊抓共進(jìn),才可以在良性循環(huán)中不斷培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的青年師資隊(duì)伍[1]。
職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生中所有與工作相聯(lián)系的行為、活動(dòng)以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀等連續(xù)性變化經(jīng)歷的過程[3]。職業(yè)生涯理論是從人生發(fā)展的全程來研究個(gè)人職業(yè)和專業(yè)成長。20世紀(jì)60年代末,西方出現(xiàn)了多種職業(yè)生涯理論和模型,為研究教師的職業(yè)生涯發(fā)展和專業(yè)成長提供了全新的視角。
在教師職業(yè)生涯理論發(fā)展過程中,富勒的教師關(guān)注階段論分為任教前關(guān)注、早期生存關(guān)注、教學(xué)情境關(guān)注以及關(guān)注學(xué)生;卡茨的教師發(fā)展時(shí)期論劃分為求生存時(shí)期、鞏固時(shí)期、更新時(shí)期、成熟時(shí)期;伯頓的教師發(fā)展階段論劃分為求生存階段、調(diào)整階段、成熟階段;費(fèi)斯勒教師職業(yè)生涯周期理論劃分為職前教育期、職初期、能力建構(gòu)期、熱情與成長期、職業(yè)挫折期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)消退期、職業(yè)離崗期;司德菲的教師生涯發(fā)展理論劃分為預(yù)備生涯階段、專家生涯階段、更新生涯階段、退縮生涯階段以及退出生涯階段。
以上教師職業(yè)生涯發(fā)展理論都是極具代表性的,可看出教師的成長既具有階段性,又是起伏波動(dòng)的非線性過程。只有經(jīng)過時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,加之不斷反思、學(xué)習(xí)等綜合因素,才能使教師得到持續(xù)的專業(yè)成長[4]。
綜合上述分析,結(jié)合藝術(shù)院校教師特點(diǎn),筆者將藝術(shù)院校教師職業(yè)生涯劃分為入職期(入職1年以內(nèi))、適應(yīng)期(從教2~4年內(nèi))、成長期(從教5~15年)、成熟期(40~55 歲)、維持期(55~60 歲)、衰退期(60 歲之后)。本研究的青年教師職業(yè)生涯主要涵蓋入職期、適應(yīng)期和成長期三個(gè)階段。根據(jù)各職業(yè)生涯階段的成長發(fā)展自然規(guī)律,對(duì)不同教齡的教師設(shè)定不同的培訓(xùn)目標(biāo)和策略,并為其創(chuàng)造更有利于階段性發(fā)展的條件,從而實(shí)現(xiàn)青年教師的師德師能協(xié)同發(fā)展[2]。
入職期是指入職教師崗位1年以內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,培養(yǎng)目標(biāo)是從學(xué)生到老師的心理和角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)過相關(guān)的入職培訓(xùn),從而盡快適應(yīng)崗位的需要。
1.入職期師德培養(yǎng)策略
開展集中崗前培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、校情校史培訓(xùn)、學(xué)術(shù)道德與規(guī)范、理想信念教育、師德教育、法制教育和心理健康教育等,提高道德認(rèn)知水平和明辨道德的能力,提升維護(hù)學(xué)術(shù)道德和誠信做人的使命感;實(shí)施新教師入職宣誓并簽署師德承諾書;組織新教師拓展訓(xùn)練,增進(jìn)入職教師之間的熟悉與了解,提高教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。
2.入職期師能培養(yǎng)策略
在集中崗前培訓(xùn)工作中,由校級(jí)相關(guān)職能部門開展工作程序、職業(yè)規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn),使新教師盡快熟悉學(xué)校的工作環(huán)境和要求。根據(jù)藝術(shù)類不同專業(yè)的實(shí)際情況,由教學(xué)單位制訂培訓(xùn)內(nèi)容,開展專業(yè)技能培訓(xùn);為入職期的青年教師配備德藝雙馨的導(dǎo)師,實(shí)行“1+1”式導(dǎo)師制,指導(dǎo)青年教師如何進(jìn)行教學(xué)、科研、創(chuàng)作實(shí)踐等工作,發(fā)揮傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng),使青年教師盡快勝任崗位工作[3]。
適應(yīng)期是指從教2~4年內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,年齡集中在30 歲之前,培養(yǎng)目標(biāo)是取得高校教師資格,初步形成自己的教學(xué)理論和方法,完全適應(yīng)崗位教學(xué)工作,并有計(jì)劃地開展科研、藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐等工作。
1.適應(yīng)期師德培養(yǎng)策略
對(duì)于適應(yīng)期的教師,學(xué)校應(yīng)著重開展以教師職業(yè)生涯發(fā)展為重點(diǎn)的培訓(xùn),增強(qiáng)教書育人的使命感與責(zé)任感,不斷提升教書育人的能力和水平。高校應(yīng)定期開展理論研討、師德講座、事跡報(bào)告會(huì)、主題征文、交流會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),有計(jì)劃地將師德示范典型請(qǐng)進(jìn)課堂,開展專題講座;教學(xué)單位應(yīng)安排適應(yīng)期教師擔(dān)任班主任、指導(dǎo)學(xué)生藝創(chuàng)競(jìng)賽活動(dòng)等公共服務(wù)性工作。
2.適應(yīng)期師能培養(yǎng)策略
該階段教師的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),可通過相關(guān)培養(yǎng)策略從而優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),改善學(xué)緣關(guān)系,提高國際化水平,改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法。一是根據(jù)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,每年選拔一定比例的青年教師到國內(nèi)外科研院所、知名高校攻讀博士學(xué)位;二是選拔若干名青年骨干教師,赴國內(nèi)具有本專業(yè)優(yōu)勢(shì)的藝術(shù)類院校,比如中央美術(shù)學(xué)院、中國音樂學(xué)院、北京舞蹈學(xué)院等,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的課程內(nèi)容與教學(xué)方法;三是選派青年教師,參加國家、?。ㄊ校└呓滔到y(tǒng)組織的骨干教師專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。
成長期是指從教5~15年內(nèi)的藝術(shù)專業(yè)青年教師,年齡集中在30~40 歲,培養(yǎng)目標(biāo)是成為學(xué)科骨干教師,教師教育教學(xué)能力得到迅猛發(fā)展,職稱能達(dá)到副高級(jí),成為學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人、學(xué)科團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的儲(chǔ)備力量。
1.成長期師德培養(yǎng)策略
充分發(fā)揮高校黨組織的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,發(fā)揮決策層、宣傳口、教研室各個(gè)領(lǐng)域的基層黨支部的作用,將黨建工作統(tǒng)領(lǐng)性、靈活地融入教學(xué)、科研工作中[5];學(xué)校應(yīng)積極組織并鼓勵(lì)青年教師參與學(xué)習(xí)考察、調(diào)查研究、志愿服務(wù)、掛職鍛煉等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提升師德素養(yǎng),堅(jiān)定職業(yè)信念;制訂師德評(píng)價(jià)體系,定期組織教師師德考核,并將師德作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、干部選拔、職稱評(píng)審、年度考核等環(huán)節(jié)必要的考察內(nèi)容,考核結(jié)果存入教師檔案,并實(shí)行師德“一票否決”制。
2.成長期師能培養(yǎng)策略
學(xué)校應(yīng)開展各類教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)沙龍等,為成長期教師提供相互學(xué)習(xí)交流、共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái);每年選派1~2 名具有中級(jí)以上職稱成長期青年教師作為訪問學(xué)者,到國內(nèi)重點(diǎn)高校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)行為期1年的訪問學(xué)習(xí);按照國家公派或省公派的形式,選派優(yōu)秀青年教師以訪問學(xué)者、短期進(jìn)修等方式出國研修;分層次、有重點(diǎn)地遴選支持一批青年優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)骨干,形成與國家、省級(jí)等重點(diǎn)人才計(jì)劃有機(jī)銜接的人才發(fā)展支持體系[4]。
高校應(yīng)進(jìn)一步完善青年師德師能考評(píng)辦法,加大學(xué)術(shù)規(guī)范檢查力度,定期開展青年教師師德師風(fēng)專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格課堂授課要求和紀(jì)律,培育優(yōu)良教風(fēng)。
高校應(yīng)建立本校違反師德行為的懲處機(jī)制,對(duì)師德失范的老師依法依規(guī)給予警告、通報(bào)批評(píng)、記過、撤銷專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)、降低專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)、解除聘用合同等處罰。
對(duì)在教學(xué)、科研、藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐中獲得優(yōu)異成績的青年教師給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),還可創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,營造和諧寬松的校園氛圍。
高??稍趯W(xué)校年度預(yù)算中設(shè)置青年教師科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、青年教師校內(nèi)人才項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、青年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、青年教師國際化發(fā)展基金等經(jīng)費(fèi)類型[5]。以此為高校教師的培養(yǎng)提供資金支持。
為了實(shí)現(xiàn)高等藝術(shù)院校教育的根本任務(wù)和目標(biāo),培養(yǎng)造就一支師德師能兼?zhèn)?、德藝雙馨的青年教師隊(duì)伍,是師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在,也對(duì)高等藝術(shù)院校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展有著重大的意義。師德與師能是德藝雙馨教師的“兩翼”,二者相輔相成,缺一不可。高校應(yīng)充分利用職業(yè)生涯理論,在青年教師的三個(gè)階段探索其成長發(fā)展自然規(guī)律,針對(duì)不同教齡的教師設(shè)定不同的培訓(xùn)目標(biāo)和策略,并為其創(chuàng)造更有利的保障措施,從而實(shí)現(xiàn)青年教師師德師能的協(xié)同發(fā)展,是對(duì)藝術(shù)青年教師在道德價(jià)值與自身職業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合與正向引導(dǎo)。