徐靜
摘要:社會經(jīng)濟與科學技術的不斷發(fā)展,為人工智能的研究和應用提供了強有力的支持。企業(yè)為了滿足時代發(fā)展的要求,必須合理借助人工智能技術,推動企業(yè)的轉型和升級工作。傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理部門要求財務人員不但要做好財務報告的編制工作,而且還應重視外部財務信息整理與傳輸?shù)姆爆嵉墓ぷ?。所以,企業(yè)財務管理應該充分利用人工智能開展企業(yè)財務管理的工作,才能發(fā)揮出人工智能在企業(yè)管理會計中應用的價值。
關鍵詞:人工智能;財務會計;管理會計
當前經(jīng)濟形勢下,人工智能憑借自身優(yōu)勢在各個領域得以廣泛應用,且促使著國際財務管理的進一步發(fā)展。財務會計一直以來都是我國大多數(shù)企業(yè)財務管理的重心與基礎模式,盡管近幾年在管理會計方面的投入力度有所增加,但受到相關因素的影響管理會計應用并不樂觀,較之國際水準還存在一定差距。人工智能時代,為了加快財務會計向管理會計的轉型,必須順應時代潮流,直面財務智能帶來的挑戰(zhàn),從企業(yè)實際出發(fā)積極引入新興技術與軟件,將其融入到財務管理當中,減輕基礎核算型財務工作壓力,促使財務人員更加投入到分析、決策等工作中,突出財務參謀、指導、監(jiān)督等職能。
1財務會計與管理會計概念
財務會計是指會計人員確認、計量和記錄企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項交易或經(jīng)濟活動,并通過財務報表的形式,及時向企業(yè)利益相關者提供企業(yè)財務狀況,包括經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等經(jīng)濟信息。其職能是根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度開展相應的會計工作,包括填制會計憑證的填制、登記會計賬簿、編制財務報表等。管理會計是針對企業(yè)各項決策活動,利用管理會計工具方法,對決策活動進行規(guī)劃、控制和評價,并提供具有參考價值的數(shù)據(jù)信息,以確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能夠得以實現(xiàn)。管理會計的主要工作則是基于常規(guī)財務工作,通過采取控制、考核及評價手段,對企業(yè)經(jīng)營狀況進行全面預測和分析,找出存在的風險點和問題,從而幫助管理者及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
2傳統(tǒng)會計向管理會計轉型的意義
2.1提升財務工作隊伍整體素質(zhì)
管理會計是會計領域最新的理論成果,需要財務工作者通過系統(tǒng)的學習實踐以達到管理會計所要具備的理論知識和實操能力。這就對財務工作提出了更高標準的要求,它不再是繁瑣重復的核算記賬,是通過對會計信息進行確認、計量、歸集、分析、編制等一套科學的處理方法,得到完善的數(shù)據(jù)信息,并在財務會計的基礎上通過吸收引進運籌學、決策學等現(xiàn)代多種學科知識,發(fā)展成為一門綜合性管理會計學科。熟悉掌握管理會計的各個工作流程和業(yè)務內(nèi)容,對提升財務工作人員自身能力,拓寬自我視野,是全方面鍛煉,使得財務工作隊伍的整體素質(zhì)得到提高。
2.2為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎
管理會計通過事前科學的預測分析為企業(yè)經(jīng)營管理提供財務信息,為決策調(diào)整選取最優(yōu)方案提供了有力的保障,對強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益有積極的推動作用。對整個企業(yè)而言,管理會計參與了企業(yè)的經(jīng)營活動,提升了企業(yè)內(nèi)部管理水平,增強了企業(yè)內(nèi)部各個部門的交流協(xié)作,充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性與參與性,真正地實現(xiàn)了向管理要效益,提高了企業(yè)的凝聚力,企業(yè)自身的核心競爭力得到了不斷的提升,促進企業(yè)經(jīng)營活動的開展,為企業(yè)未來的長久發(fā)展奠定了良好基礎。
3人工智能時代下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的措施
3.1提高財務管理意識,更新財務管理的理念
現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,為企業(yè)財務管理模式的改革和升級提供了新的契機,隨著企業(yè)越來越注重財務管理模式改革的重要性,越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)財務管理模式中存在的問題,完成了財務會計向管理會計的轉型工作。所以,企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展的腳步更新和完善企業(yè)的財務管理理念,確保企業(yè)財務會計向管理會計轉型工作的順利完成。也就是說,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,必須根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況,規(guī)劃企業(yè)財務發(fā)展的模式,通過對企業(yè)內(nèi)部財務管理工作模式的創(chuàng)新與改革,明確企業(yè)的財務管理目標。對于企業(yè)管理者來說,更加應該緊跟信息時代發(fā)展的步伐,轉變傳統(tǒng)的財務管理理念,積極學習和分析企業(yè)財務管理工作的專業(yè)知識和技巧,同時加大管理會計轉型升級中人工智能投入的力度,為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
3.2加強信息化建設,更新財務管理系統(tǒng)
企業(yè)財務會計轉型意味著工作內(nèi)容、工作模式等的變化,更加強調(diào)信息化、數(shù)據(jù)化,以往以核算為中心的財務管理系統(tǒng)也必須更新與升級,全方位應用人工智能,加強信息化建設,提高工作效率,突出管理會計作用,為決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃等提供專業(yè)支撐。首先,企業(yè)可與外部專業(yè)機構加強合作,結合企業(yè)自身特性以及戰(zhàn)略發(fā)展需求,設計富有特色且功能強大的信息化財務管理系統(tǒng),同步擴大系統(tǒng)的覆蓋范圍,注重各模塊、各子系統(tǒng)的有機銜接;其次,管理會計工具隨著技術革新、理論延伸而不斷完善,企業(yè)應當根據(jù)具體工作需求應用管理會計工具,積極引入新的管理會計軟件。通過搭建財務共享服務中心,將不同的軟件、不同的系統(tǒng)整合起來,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、智能機器人等優(yōu)勢,加速信息處理與傳遞,以提升工作質(zhì)量,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程;最后,人工智能對企業(yè)財務管理的影響是雙面的,因此不能過于依賴人工智能,應從理性的角度出發(fā)將其視為工具,融入財務會計工作流程當中,形成相互滲透、相互制約的局面,促進財務轉型與升級。
3.3完善管理會計機制,推進業(yè)財融合
業(yè)財融合是人工智能下企業(yè)財務管理的新模式,旨在將財務管理理念與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,依托現(xiàn)代信息平臺推動財務部門與業(yè)務部門之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享,共同參與企業(yè)管理,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富價值。當然,人工智能為企業(yè)業(yè)財融合提供了技術支持,而企業(yè)也應當構建與之相匹配的、健全的管理體系。財務轉型并非是被管理會計所替代,而是以財務會計為基礎進行職能延伸,以管理會計職能為導向,對原有的管理制度進行梳理并完善。首先,圍繞《管理會計基本指引》,建立管理會計工作模型;其次,明確管理會計工作職責,細分崗位權責。再者,建立健全的獎勵和考核機制,激勵財務人員高質(zhì)量轉型。并將轉型結果納入年終績效考核范疇,作為升職加薪、評優(yōu)評先的重要指標;最后,加強風險防范??茖W處理好可能存在的各種風險,確保財務信息的安全性和完整性。定期組織開展安全防范會議,剖析在財務會計轉型過程中所面臨的各種風險因素,提出應對措施,做好信息保護工作。
結語
總之,財務會計向管理會計的轉型升級不僅是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,同時對于市場經(jīng)濟體制改革以及企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展都有著極為重要的意義。人工智能財務時代傳統(tǒng)會計向管理會計轉型是必然的趨勢,伴隨會計轉型工作的穩(wěn)步有序開展,未來社會資源的配置將會更加完善,企業(yè)發(fā)展環(huán)境將更加健康、會計信息質(zhì)量將更加得以提升,管理會計的發(fā)展之路必將更加廣闊。
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