博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中的藝術(shù)授權(quán)模式研究

彭 凱 李 智

博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品是創(chuàng)新性提取、運(yùn)用館藏文物的文化藝術(shù)元素而設(shè)計(jì)、制作的融教育性、觀賞性、紀(jì)念性、實(shí)用性為一體的特殊商品。博物館藝術(shù)授權(quán)是指博物館在收取一定權(quán)利金后將自身擁有的知識產(chǎn)權(quán)以合同形式授予他人來進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)與銷售。2016年國務(wù)院專門印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，提出要推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)文化文物單位借助藝術(shù)授權(quán)等方式拓展文創(chuàng)開發(fā)途徑。

一、博物館藝術(shù)授權(quán)模式的應(yīng)用價(jià)值

文創(chuàng)開發(fā)中的藝術(shù)授權(quán)模式在國外有較長的實(shí)踐歷史，其主要有下述幾方面應(yīng)用價(jià)值。

(一)提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)需要經(jīng)歷文化內(nèi)涵提煉、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、宣傳推廣、渠道銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。而過往國內(nèi)博物館由于受到自身體制、人才、資金等多方面的條件限制，無法細(xì)致顧及上述開發(fā)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以致整體上暴露出設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌影響力不足等突出問題[1]。而通過藝術(shù)授權(quán)模式將外部合作者的設(shè)計(jì)能力、研發(fā)資金等關(guān)鍵資源與博物館既有的文化研究專長相互融合，能顯著提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)水平。

(二)擴(kuò)展博物館文化宣傳途徑

藝術(shù)授權(quán)為博物館文化宣傳提供了新的途徑。過往博物館文化資源的傳播途徑相對有限，尤其是與大眾的日常生活存在一定距離。在“新博物館運(yùn)動(dòng)”的引領(lǐng)下，現(xiàn)代博物館越來越強(qiáng)調(diào)其社會(huì)服務(wù)職能。而通過藝術(shù)授權(quán)，博物館文化元素可以通過被授權(quán)商品的成熟場景走進(jìn)千家萬戶，與消費(fèi)者展開更多元地互動(dòng)。另外，藝術(shù)授權(quán)還有利于博物館文化元素的異域傳播，博大精深的中國文化能借助被授權(quán)品牌在海外的銷售市場更廣泛地走向世界。

(三)補(bǔ)充博物館運(yùn)營經(jīng)費(fèi)來源

近年來，國內(nèi)博物館逐步推廣免費(fèi)參觀政策，觀眾人數(shù)增長迅速，不少博物館在運(yùn)營經(jīng)費(fèi)上存在較大的缺口[2]。而藝術(shù)授權(quán)模式能夠有效幫助博物館盤活館藏文化資源、增加經(jīng)費(fèi)來源。國外博物館由于藝術(shù)授權(quán)模式開展較早，運(yùn)營模式相對成熟，因此對經(jīng)營收入的支撐作用更為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館通過藝術(shù)授權(quán)模式獲得的收入占其總收入的近80%，藝術(shù)授權(quán)衍生品多達(dá)2萬余種，覆蓋圖冊、書籍與家居用品等多個(gè)品類。

二、 博物館藝術(shù)授權(quán)模式的細(xì)分類型及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

博物館藝術(shù)授權(quán)模式可以被細(xì)分為多種類型，細(xì)分模式對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)具有諸多影響。

(一) 按照藝術(shù)授權(quán)標(biāo)的的類型劃分：原初IP授權(quán)與再創(chuàng)作IP授權(quán)

根據(jù)文化IP(授權(quán)標(biāo)的)在授權(quán)前是否經(jīng)歷“二次創(chuàng)作”，博物館藝術(shù)授權(quán)模式可以被劃分為原初文化IP授權(quán)，和再創(chuàng)作文化IP授權(quán)。授權(quán)標(biāo)的的不同類型決定了博物館前期準(zhǔn)備工作的復(fù)雜度及博物館文化IP與市場對接的難易性。

1.原初文化IP授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

圖1 原初文化IP授權(quán)案例注：荷蘭梵高美術(shù)館館藏梵高畫作(左)VANS獲得授權(quán)開發(fā)的梵高畫作T恤(右)

原初文化IP授權(quán)是目前國內(nèi)博物館藝術(shù)授權(quán)的常見形式。首先，從資料供給來看，經(jīng)過多年的數(shù)字化建設(shè)，目前國內(nèi)大部分博物館都已建成藏品數(shù)字檔案，這為原初文化IP的授權(quán)提供了便利條件。其次，從采集成本看，原初文化IP不需要進(jìn)行任何藝術(shù)創(chuàng)意處理甚至是對破損部位的修補(bǔ)，這為博物館節(jié)省了大量的人力和物力。盡管原初文化IP具有供給便利和采集成本相對較低的優(yōu)點(diǎn)，但是其在市場應(yīng)用上卻存在一定難度。一方面，被授權(quán)方需要對藏品文化內(nèi)涵、市場需求，乃至消費(fèi)者偏好都需有深入地了解，否則難以準(zhǔn)確選擇與自身品牌及產(chǎn)品相適的原初文化IP；另一方面，原初文化IP雖然保留了藏品固有的藝術(shù)特征和風(fēng)貌，但不一定滿足當(dāng)代大眾的審美需求和新興媒介的傳播特點(diǎn)，因此被授權(quán)企業(yè)往往還要對原初文化IP進(jìn)行再創(chuàng)作，而這對被授權(quán)企業(yè)而言是一筆較大的運(yùn)營成本。

2.再創(chuàng)作文化IP授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

圖2 再創(chuàng)作文化IP授權(quán)案例注：陜西歷史博物館館藏唐仕女俑(左)陜西歷史博物館根據(jù)館藏仕女俑再創(chuàng)作的唐妞IP(右上)陜西歷史博物館與奈雪的茶聯(lián)名推出的文創(chuàng)產(chǎn)品(右下)

再創(chuàng)作文化IP是博物館在館藏資源基礎(chǔ)上，對文物整體或局部的藝術(shù)特征進(jìn)行提煉、補(bǔ)充、重塑而構(gòu)成的有別于原有文物藝術(shù)表現(xiàn)形式的衍生文化IP。

當(dāng)博物館藝術(shù)授權(quán)的主要標(biāo)的為再創(chuàng)作的文化IP時(shí)，其具有多方面的價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢。首先，再創(chuàng)造文化IP的授權(quán)更有利于博物館規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)歸屬爭議，進(jìn)一步豐富自身無形資產(chǎn)的陣列與價(jià)值。由于博物館特別是古代歷史文化類別博物館的藏品時(shí)代久遠(yuǎn)，很多藏品都已超過著作財(cái)產(chǎn)權(quán)利的保護(hù)期限，因此博物館對這類藏品著作權(quán)的獨(dú)占及授權(quán)主體主張都存在一定的爭議[3]。在此背景下，國際上一些知名博物館如大英博物館、大都會(huì)博物館，以及我國臺灣地區(qū)的臺北故宮博物院就都已將大量藏品的標(biāo)清圖片免費(fèi)提供給公眾下載(使用)。而需要博物館授權(quán)才能獲得及使用的主要是藏品的高清圖片和對藏品原初IP(圖片)進(jìn)行藝術(shù)處理后所形成的再創(chuàng)作文化IP(圖案)。這類再創(chuàng)作文化IP包含鮮明的創(chuàng)意理念能夠申請新的著作權(quán)，因而豐富了博物館知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。其次，對再創(chuàng)造文化IP的授權(quán)有利于博物館提高自身文化資源與市場對接及社會(huì)服務(wù)的能力，進(jìn)一步擴(kuò)展了博物館文化資源的應(yīng)用場景，更接近大眾的審美及情感需求，能與被授權(quán)企業(yè)品牌及產(chǎn)品情境更好地融合。

(二)按照藝術(shù)授權(quán)的權(quán)限范圍劃分：普通授權(quán)、排他授權(quán)

根據(jù)被授權(quán)方在使用博物館文化IP時(shí)所擁有的市場地位，博物館藝術(shù)授權(quán)的類型可以區(qū)分為普通授權(quán)和排他授權(quán)。普通授權(quán)和排他授權(quán)的類型選擇不僅將直接影響到被授權(quán)方產(chǎn)品在市場中所面臨的同類競爭壓力，也會(huì)影響到博物館通過藝術(shù)授權(quán)而獲取的費(fèi)用收入，同時(shí)對博物館文化IP價(jià)值的公眾感知也有潛在影響。

1.普通授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

選取的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型以包含因果關(guān)系的適當(dāng)信息接受訓(xùn)練。因此，第一步要取得受損的與完好的結(jié)構(gòu)地震反應(yīng)資料，這可通過結(jié)構(gòu)反應(yīng)的實(shí)測、模型試驗(yàn)或數(shù)值模擬實(shí)現(xiàn)。

所謂普通授權(quán)是指博物館許可被授權(quán)方在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)使用本館文化IP元素(著作權(quán)、商標(biāo)、域名等)，同時(shí)博物館仍保留自身在該區(qū)域內(nèi)使用該文化IP元素開發(fā)產(chǎn)品，以及再與第三方就同一文化IP元素簽訂許可合同的權(quán)利。

普通授權(quán)是當(dāng)前國內(nèi)博物館藝術(shù)授權(quán)的主要形式。對于博物館而言，采用普通授權(quán)模式具有下述幾方面的特點(diǎn)。首先，采用普通授權(quán)能夠增加博物館授權(quán)的靈活度，博物館可以根據(jù)外部市場需求變化和已有被授權(quán)企業(yè)的經(jīng)營情況，調(diào)整被授權(quán)企業(yè)的數(shù)量。特別是針對一些新興市場需求，博物館能夠快速地與對應(yīng)細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)展開合作。其次，采用普通授權(quán)模式能夠增加博物館的授權(quán)收益。博物館和各家被授權(quán)企業(yè)簽訂合同時(shí)，都將約定授權(quán)保底金額，這樣能夠避免獨(dú)家授權(quán)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。然而，采用普通授權(quán)模式也可能導(dǎo)致被授權(quán)方太多，過于繁雜的同類授權(quán)產(chǎn)品或削弱博物館文化IP的品牌聲譽(yù)[4]。如在2018年引發(fā)社會(huì)關(guān)注的故宮口紅事件中，故宮博物院通過兩個(gè)下屬單位——北京故宮文化服務(wù)中心(即故宮淘寶的運(yùn)營主體)與北京故宮文化傳播有限公司(即故宮博物院文化創(chuàng)意館的運(yùn)營主體)將故宮品牌標(biāo)識分別授權(quán)給北京尚潮創(chuàng)意紀(jì)念品公司和北京華熙海御科技有限公司，結(jié)果兩家公司都聲稱所開發(fā)的口紅產(chǎn)品為“正牌”故宮貨，給故宮文化IP造成了負(fù)面影響。

2.排他授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

排他許可亦稱獨(dú)家許可，是指博物館僅允許一家企業(yè)作為被授權(quán)方而不再許可其他企業(yè)在同一區(qū)域內(nèi)使用該文化IP，但博物館自身仍有在對應(yīng)區(qū)域內(nèi)使用上述文化IP的權(quán)利。

相比普通授權(quán)，排他式藝術(shù)授權(quán)賦予被授權(quán)企業(yè)更為有利的市場地位，使其能夠規(guī)避來自其他同行的競爭，有利于激發(fā)被授權(quán)企業(yè)在文化IP衍生應(yīng)用上的突破式創(chuàng)新。相反，當(dāng)市場中的同類被授權(quán)企業(yè)較多時(shí)，被授權(quán)企業(yè)傾向于密切追隨短期的消費(fèi)需求趨勢，更多嘗試簡單的利用式創(chuàng)新，而非深層的突破式創(chuàng)新，從而容易形成“跟風(fēng)”“一哄而上”等產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。其次，排他授權(quán)也有利于深化博物館和被授權(quán)企業(yè)的戰(zhàn)略合作、長期合作。對于公益組織性質(zhì)的博物館而言，其藝術(shù)授權(quán)的首要目標(biāo)并非獲取短期的授權(quán)權(quán)利金，而是擴(kuò)大自身文化IP的影響范圍和提升文化IP的美譽(yù)度。在藝術(shù)授權(quán)過程中，博物館和被授權(quán)企業(yè)存在信息的雙向不對稱，一方面，被授權(quán)企業(yè)對博物館藏品的歷史文化內(nèi)涵缺乏深入了解，另一方面，博物館對于被授權(quán)企業(yè)的產(chǎn)品特征和品牌文化也不甚熟悉。而排他授權(quán)為博物館和被授權(quán)方之間的密切交流提供了重要基礎(chǔ)。雙方能對彼此的核心價(jià)值訴求有更深入理解。

(三)按照藝術(shù)授權(quán)的執(zhí)行方式劃分：委托授權(quán)與直接授權(quán)

按照授權(quán)流程是否經(jīng)手第三方中介，博物館藝術(shù)授權(quán)還可分為委托授權(quán)和直接授權(quán)兩種模式。委托授權(quán)與直接授權(quán)兩種模式的選擇將影響到博物館文化IP授權(quán)的效率及范圍。

1.委托授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

委托授權(quán)是指博物館將自身藝術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)委托與第三方，由第三方負(fù)責(zé)市場開發(fā)及與意向企業(yè)洽談并達(dá)成博物館文化IP的授權(quán)合約。如全球盛名的大英博物館在我國就采用了委托授權(quán)的模式，品源文華(上海)公司目前是大英博物館在中國的獨(dú)家授權(quán)與內(nèi)容運(yùn)營商。

一般而言，博物館通過委托模式開展文化IP授權(quán)，具有更高的授權(quán)效率和更廣的合作范圍， 第三方授權(quán)企業(yè)通過代理多家博物館的文化IP易于形成專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，相反博物館的親力親為則往往會(huì)受到自身人力資源和組織機(jī)制的限制。另外，部分第三方授權(quán)企業(yè)在博物館原初文化IP授權(quán)的許可基礎(chǔ)上，還獲得了對博物館再創(chuàng)作文化IP(即二次開發(fā)設(shè)計(jì))進(jìn)行授權(quán)的許可，而通過藝術(shù)提煉和再造的文化IP在授權(quán)上具有更大的便利性。如前述的品源文華公司就大力組織設(shè)計(jì)師對大英博物館等機(jī)構(gòu)的原初文化IP進(jìn)行本地化調(diào)整，使其更貼近中國企業(yè)的營銷需求和中國消費(fèi)者的審美偏好。盡管委托模式具有多方面優(yōu)點(diǎn)，但也存在明顯風(fēng)險(xiǎn)：部分第三方中介出于自身利益最大化的目的而一味追求授權(quán)數(shù)量的短期增長，而忽視了對被授權(quán)企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品的細(xì)致審查。例如2021年國內(nèi)某電子煙企業(yè)推出了與敦煌市博物館聯(lián)名的新款電子煙產(chǎn)品，該產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就受到網(wǎng)友們的廣泛質(zhì)疑。敦煌市博物館在隨后發(fā)布的聲明中指出，在此次授權(quán)業(yè)務(wù)中，負(fù)責(zé)博物館文化IP授權(quán)的敦煌市某傳媒會(huì)展有限責(zé)任公司存在多方面的失責(zé)，未嚴(yán)格執(zhí)行委托授權(quán)協(xié)議的要求。

2.直接授權(quán)及其對后續(xù)文創(chuàng)開發(fā)的影響

直接授權(quán)是博物館直接與意向企業(yè)洽談并達(dá)成文化IP授權(quán)協(xié)議的模式。目前國內(nèi)外有不少博物館就將直接授權(quán)模式作為主要的業(yè)務(wù)方式，如我國臺灣地區(qū)的臺北故宮博物院。

相比委托授權(quán)，直接授權(quán)也有一些特殊優(yōu)勢。首先，在直接授權(quán)模式下，博物館能進(jìn)一步提升藏品研究、展覽策劃等核心業(yè)務(wù)與藝術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)的緊密銜接。如通過藏品研究不僅可以挖掘出新的文化IP，同時(shí)還可以豐富原有文化IP的內(nèi)涵。而通過針對性的展覽策劃則可以有效提升受眾對文化IP的感知和了解，為博物館與意向企業(yè)的合作增強(qiáng)基礎(chǔ)。其次，在直接授權(quán)模式下，博物館能夠深化己方對市場需求的掌握。而過往博物館與市場銜接較少，并不了解企業(yè)和消費(fèi)者對博物館文化IP的需求偏好，這阻礙了博物館與大眾形成更多的“交互”與“共鳴”。此外，直接授權(quán)也有利于博物館文化IP的品牌保護(hù)。博物館直接開展授權(quán)業(yè)務(wù)會(huì)更關(guān)注授權(quán)的社會(huì)效益而非短期的經(jīng)濟(jì)利益，能夠規(guī)避委托授權(quán)模式中可能存在的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)。然而，直接授權(quán)模式將給博物館帶來不少工作壓力。在直接授權(quán)模式下，博物館需要與意向企業(yè)反復(fù)溝通、協(xié)商，這些新增的事務(wù)性工作不僅需要重新規(guī)劃組織，還需要選聘大量相關(guān)專業(yè)人才，而博物館尤其是國有博物館人事編制又十分緊缺。

三、 博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響因素

經(jīng)過多年來的發(fā)展，我國博物館事業(yè)有了長足的進(jìn)步，目前，我國各類博物館接近六千家。在眾多博物館中，既有不同運(yùn)營主體性質(zhì)的國有博物館與非國有博物館，也有不同展陳內(nèi)容的綜合性博物館與專門性博物館，還有政府主管部門評定的不同級別博物館(一級、二級和三級)。由于不同博物館之間的館情差異極大，因此博物館在采用文創(chuàng)開發(fā)的藝術(shù)授權(quán)模式時(shí)，并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的最優(yōu)模式，而必須根據(jù)自身具體實(shí)踐特征來選擇相適的細(xì)分類型。本文認(rèn)為，影響博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的內(nèi)部影響因素主要包括博物館的文化資源儲(chǔ)備及博物館的運(yùn)營能力，外部影響因素則主要是產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)規(guī)制的完善程度。

(一)博物館文化資源儲(chǔ)備對藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響

我國博物館在文化資源的儲(chǔ)備上參差不齊。國有博物館特別是北京故宮博物院、上海博物館等國家一級博物館藏品種類十分豐富，藏品文化歷史深厚，而地方及民營博物館的藏品則相對匱乏，文化價(jià)值也相對較低。對于文化資源儲(chǔ)備豐富的博物館，普通授權(quán)、委托授權(quán)等藝術(shù)授權(quán)模式具有較大的優(yōu)勢。采用普通授權(quán)模式，可以利用被授權(quán)企業(yè)的數(shù)量優(yōu)勢來充分挖掘博物館的豐富文化資源。利用委托授權(quán)，則可以節(jié)省博物館與大量企業(yè)客戶的溝通成本，提升藝術(shù)授權(quán)的效率。而對于文化資源相對匱乏的低級別博物館如民營博物館，采用再創(chuàng)作文化IP授權(quán)、直接授權(quán)模式具有一定的優(yōu)勢。首先，再創(chuàng)作的文化IP憑借新穎的設(shè)計(jì)創(chuàng)意能夠彌補(bǔ)原初文化IP吸引力不足的缺失。如作為民營博物館的北京觀復(fù)博物館，就基于館內(nèi)收養(yǎng)的流浪貓而創(chuàng)作了觀復(fù)貓IP(再創(chuàng)作文化IP)，該文化IP甚至成為觀復(fù)博物館的重要品牌標(biāo)識，先后授權(quán)與必勝客、中信出版社等知名企業(yè)開發(fā)相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品。

(二)博物館運(yùn)營能力對藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響

隨著社會(huì)的發(fā)展，博物館職能也在不斷調(diào)整與延伸，現(xiàn)代博物館需要把收藏、保護(hù)、展示、教育、文創(chuàng)開發(fā)等多項(xiàng)職能有機(jī)融合起來。博物館的既有運(yùn)營能力與其所處發(fā)展階段聯(lián)系緊密，運(yùn)營能力水平也是影響博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的一個(gè)重要因素。對于發(fā)展時(shí)間較長，運(yùn)營能力較高的博物館，再創(chuàng)作文化IP授權(quán)和直接授權(quán)有著更好的適應(yīng)性。首先，運(yùn)營能力較強(qiáng)的博物館更有條件深入挖掘藏品文化內(nèi)涵，并借助優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)作文化IP的開發(fā)。例如國際知名的大英博物館有著行業(yè)領(lǐng)先的組織運(yùn)營能力。為推動(dòng)自身文化IP的營銷與授權(quán)，大英博物館對館藏文化資源進(jìn)行了細(xì)致地分類，并在藏品原初圖像之上通過藝術(shù)化提煉而再造了大量符合現(xiàn)代審美需求的衍生文化IP[5]，上述人力物力上的巨大投入需要以出色的運(yùn)營能力作為基礎(chǔ)。其次，運(yùn)營能力較強(qiáng)的博物館能很好地協(xié)調(diào)組織館內(nèi)各部門，這樣可為直接授權(quán)提供良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐中，不少博物館雖然認(rèn)識到直接授權(quán)雖然具有增強(qiáng)博物館市場洞察能力和規(guī)避代理風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢，但因?yàn)殡y以承受其繁重的溝通、談判工作而無奈放棄。可見，自身運(yùn)營能力是影響博物館是否選擇直接授權(quán)模式的重要因素。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈完善程度對博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)不僅依賴于博物館自身的資源投入，還需要有外部產(chǎn)業(yè)鏈的支持。當(dāng)外部產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟，尤其是藝術(shù)授權(quán)中介組織和下游意向企業(yè)IP開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富時(shí)，博物館可更多嘗試原初文化IP授權(quán)模式和排他授權(quán)模式。一方面，原初文化IP授權(quán)模式能夠充分調(diào)動(dòng)外部合作企業(yè)的積極性，讓其享有開展文化IP二次開發(fā)的權(quán)利，從而使博物館文化IP與企業(yè)的品牌需求形成更為緊密的結(jié)合。另一方面，排他式授權(quán)模式能夠讓被授權(quán)企業(yè)獲取文化IP開發(fā)的長期收益，使合作企業(yè)不僅關(guān)注文化IP的短期經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)還大力投入到博物館文化IP的長期營銷推廣中。事實(shí)上，目前國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上存在的諸多問題就源于產(chǎn)業(yè)鏈相比發(fā)達(dá)國家還不夠完善，博物館文化IP授權(quán)的中介機(jī)構(gòu)專業(yè)化程度不高，企業(yè)對于博物館藝術(shù)授權(quán)的模式內(nèi)涵認(rèn)識還不夠深刻。產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的滯后對我國博物館深度應(yīng)用藝術(shù)授權(quán)模式開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品造成了一定的局限。

(四)產(chǎn)業(yè)規(guī)制完善程度對博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響

產(chǎn)業(yè)規(guī)制也是影響博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的一個(gè)重要因素。就博物館藝術(shù)授權(quán)模式而言，相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)制主要包括：政府對博物館開展文創(chuàng)經(jīng)營的支持力度和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)的執(zhí)行力度等。中央和地方各級政府的支持政策越充分，博物館在藝術(shù)授權(quán)方面的改革空間就越大，博物館就有更強(qiáng)的主動(dòng)性來嘗試那些流程相對復(fù)雜的授權(quán)模式，如直接授權(quán)。甚至博物館還能有足夠的人事編制用以招聘藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)人才。如上海市博物館在2020年就專門招聘畢業(yè)生，負(fù)責(zé)授權(quán)協(xié)議的擬訂、審閱及修改，做好授權(quán)協(xié)議的簽署、備案、歸檔、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及糾紛處理等相關(guān)工作。此外，當(dāng)區(qū)域內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)完善且執(zhí)行力度較好時(shí)，博物館就便于在直接授權(quán)等復(fù)雜授權(quán)模式上做更多的探索。如大英博物館在我國就委托具有多年授權(quán)經(jīng)驗(yàn)的品源文華公司來開展授權(quán)，而在本土則是采用直接授權(quán)模式。

表1 博物館藝術(shù)授權(quán)模式選擇的影響因素及其對應(yīng)細(xì)分模式

四、 結(jié)語

推進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)工作既是貫徹習(xí)總書記指示——“推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”的切實(shí)舉措，也是“文化資源”向“文化資本”轉(zhuǎn)換的重要手段[6]。而藝術(shù)授權(quán)是創(chuàng)新博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制的有效途徑。本文按照藝術(shù)授權(quán)標(biāo)的的類型、藝術(shù)授權(quán)的權(quán)限范圍、藝術(shù)授權(quán)的執(zhí)行方式等維度將博物館藝術(shù)授權(quán)模式予以了細(xì)分，并詳細(xì)分析了各種細(xì)分模式對于后續(xù)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的差異影響。在此基礎(chǔ)上，本文還從博物館內(nèi)部(文化資源儲(chǔ)備與運(yùn)營能力)和外部(產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)規(guī)制的完善性)因素視角，深入討論了不同博物館在選擇藝術(shù)授權(quán)細(xì)分模式時(shí)的決策影響因素。實(shí)踐表明，要從根本上提升我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)水平，必須在文創(chuàng)開發(fā)的深層機(jī)制上不斷創(chuàng)新。我國博物館數(shù)量多，差異大，因此各個(gè)博物館必須根據(jù)自身實(shí)際來選擇相應(yīng)的藝術(shù)授權(quán)細(xì)分模式或模式組合。