管理會計視角下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探究

于米提斯利木·吐爾地

摘要：企業(yè)在管理會計建設(shè)過程中具有十分廣闊的應(yīng)用價值和較大的提升空間，能夠切實有效地為企業(yè)的發(fā)展提供較大的價值。同時各個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，充分考慮自身的特點，有條不紊地推行各自的管理會計模式，從而提升企業(yè)在未來的可持性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)財務(wù);可持續(xù)發(fā)展;創(chuàng)新

引言

隨著社會的快速發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，社會對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須加大創(chuàng)新力度。財務(wù)管理作為企業(yè)運行中重要的一部分，在現(xiàn)階段還存在很多不足，企業(yè)只有加強財務(wù)管理模式創(chuàng)新，提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，才能得到進一步發(fā)展。

1、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

當(dāng)今時代是信息時代和科技時代，人才和智慧對社會的發(fā)展影響作用更大，因此，企業(yè)要進行財務(wù)管理創(chuàng)新，就應(yīng)該意識到無形資產(chǎn)的重要性。以前的財務(wù)管理對象，都是資金等有形財產(chǎn)，隨著社會的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在許多企業(yè)都把投資的重點放在無形資產(chǎn)上，所以，企業(yè)財務(wù)管理要對各種無形資產(chǎn)及其能夠帶來的利益進行評估。需要注意的是，即使加大對無形資產(chǎn)的管理力度，也不能就此忽視有形資產(chǎn)的管理，只有將兩種資產(chǎn)進行同步管理，企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量才能真正得到提高。

財務(wù)管理方法是進行財務(wù)管理的重中之重，在現(xiàn)今市場經(jīng)濟快速發(fā)展的中國經(jīng)濟環(huán)境中，要從財務(wù)管理方法方面進行傳統(tǒng)的財務(wù)管理的創(chuàng)新才能滿足時代發(fā)展的要求。當(dāng)今社會的發(fā)展離不開信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)在進行財務(wù)管理時應(yīng)充分利用這些技術(shù)，將財物信息及時歸納到計算機系統(tǒng)中，可以確保信息的完整性和準(zhǔn)確性，同時，借助信息技術(shù)還可以節(jié)約人力，提高工作效率。

2、管理會計的重要性

企業(yè)在自身發(fā)展階段內(nèi)，為了確保各項工作能夠順利實施，則必須參照發(fā)展方向，完成規(guī)劃目標(biāo)設(shè)計。合理對競爭活動進行規(guī)劃，確保管理會計能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。有針對性推進數(shù)據(jù)計算工作開展，包括發(fā)揮市場數(shù)據(jù)分析作用，這樣將有助于提高內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的認(rèn)識程度，共同為整理數(shù)據(jù)、提高企業(yè)綜合競爭水平打下堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)運營管理工作開展階段內(nèi)，通常會對資金運作狀態(tài)做出錯誤判斷，因此，只有通過管理會計工作效用發(fā)揮，才能夠及時了解資金收益狀態(tài)，同時為滿足企業(yè)發(fā)展需求打下堅實基礎(chǔ)。有針對性開展企業(yè)發(fā)展前景分析操作，將有助于企業(yè)各項工作的順利實施。從目前發(fā)展?fàn)顩r來看，主要依靠企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況，對企業(yè)發(fā)展趨勢進行深入探究，同時總結(jié)企業(yè)在后續(xù)發(fā)展階段內(nèi)可能遇到的一系列問題，并有針對性制定相應(yīng)解決方案，共同為滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求打下堅實基礎(chǔ)。

3、基于管理會計的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理普遍存在以上諸多問題和不足，實施財務(wù)管理創(chuàng)新，首先要解決目前財務(wù)管理存在的問題，進而謀求創(chuàng)新財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理工作的指導(dǎo)者都是工作人員，工作人員的素質(zhì)對財務(wù)管理工作的質(zhì)量有著重要影響，因此，應(yīng)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)?？梢远ㄆ趯ω攧?wù)管理人員進行經(jīng)濟、管理知識與技能的培訓(xùn)，同時為員工提供外出進修的機會與平臺，提高員工專業(yè)技能的同時，也使員工實現(xiàn)了個人發(fā)展，有利激發(fā)員工的工作熱情，提高工作積極性，進而留住人才，使其甘愿為企業(yè)發(fā)展效力。

隨著現(xiàn)階段信息數(shù)據(jù)量的不斷增大，應(yīng)結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作，充分重視數(shù)據(jù)信息的可靠性，在豐富信息來源渠道的基礎(chǔ)上，獲得準(zhǔn)確有效的處理結(jié)果，進而有效提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。為此，必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的特征對企業(yè)財務(wù)管理工作的理念予以創(chuàng)新。因此，企業(yè)要樹立起信息化思維。在實際的財務(wù)管理工作中運用大數(shù)據(jù)的理念和技術(shù)，使企業(yè)財務(wù)部門能夠擁有更加高效、智能的工作方式。財務(wù)管理部門可以通過運用大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)進步提供很多有價值的信息，幫助決策者做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

作為企業(yè)的財務(wù)人員一方面要具備會計相關(guān)的技能，同時也要有分析和解決實際問題的能力。時代在不斷地發(fā)展和進步，將企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進行整合，會計人員還僅只具備一些基本的會計技能則無法勝任接下來的工作，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會計人員提供更多的培訓(xùn)機會，要重視提升他們的整體素質(zhì)，提高會計人員的管理能力?，F(xiàn)金流之于企業(yè)，如同血液之于人體，企業(yè)缺乏現(xiàn)金，就難免會出現(xiàn)償債危機，最終走向倒閉。一是創(chuàng)新融資方式和渠道，降低融資成本。股份公司積極拓展在資本市場直接融資，同時建立資金池，充分利用公司債等多種融資方式優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。二是強化資金管控，創(chuàng)新內(nèi)部資金管理模式，對資金進行集中管理，減少現(xiàn)金持有成本，調(diào)劑資金余缺，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，以最低的資金占用創(chuàng)造最大的收入。三是財務(wù)公司不斷擴大融資業(yè)務(wù)，通過電票、融資租賃、價值鏈融資等產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部融資服務(wù)。

結(jié)束語

管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部流動資金以及企業(yè)成本等進行有效控制，同時以預(yù)算工作為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)制定科學(xué)發(fā)展決策，同時為滿足資金合理分配要求打下堅實基礎(chǔ)。從目前發(fā)展?fàn)顩r來看，大部分企業(yè)已經(jīng)對管理會計信息化建設(shè)工作的開展投以較高關(guān)注度，這是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是適應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)，所以企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須發(fā)展管理會計信息化體系，不斷地更新和完善管理會計的內(nèi)容，以助力企業(yè)騰飛。

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