• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于COSO-ERM的企業(yè)全面風險管理優(yōu)化研究

    2021-11-14 14:09:09甄怡悅
    中國商論 2021年21期
    關鍵詞:風險管理企業(yè)

    摘 要:隨著經濟全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨的風險日益復雜,越來越多企業(yè)意識到需要加強內部控制并完善風險管理以適應當今不斷變化發(fā)展的環(huán)境。本文以COSO-ERM(2017)為基礎,對企業(yè)風險管理的概念及理論框架進行闡述,進而從治理和文化、戰(zhàn)略與目標設定、績效、審查和修訂及信息、溝通與報告五個要素對案例公司的風險管理現(xiàn)狀進行分析并提出優(yōu)化思路,以期為更多企業(yè)提供參考與借鑒。

    關鍵詞:COSO-ERM(2017);內部控制;全面風險管理;戰(zhàn)略;績效

    本文索引:甄怡悅.<標題>[J].中國商論,2021(21):-136.

    中圖分類號:F272.3 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2021)11(a)--03

    全球經濟的高速融合發(fā)展使企業(yè)面臨的內外部環(huán)境錯綜復雜,市場化改革進程也使風險發(fā)生的概率和危害程度與日俱增。為適應企業(yè)對風險管理的更高要求,COSO委員會于2017年9月發(fā)布了《企業(yè)風險管理——與戰(zhàn)略和績效的整合》(COSO-ERM(2017))[1]。該框架從企業(yè)使命、愿景及核心價值出發(fā),將風險管理融入企業(yè)管理決策的全過程,進而實現(xiàn)企業(yè)價值的提高。

    1 風險管理的定義

    隨著企業(yè)風險管理理論和實踐的不斷發(fā)展,風險管理的定義也在發(fā)生變化。COSO-ERM(2004)[2]將其定義為“風險管理是一個由企業(yè)的董事會、管理層和其他員工共同參與的過程,貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略制定及企業(yè)的各項活動中,用于識別可能影響企業(yè)的潛在事項、管理風險并使其在企業(yè)的風險偏好之內,從而為企業(yè)各種目標的實現(xiàn)提供合理保證。”而COSO-ERM(2017)將其定義為“組織在創(chuàng)造、保存、實現(xiàn)價值的過程中,結合戰(zhàn)略制定和實施,賴以進行風險管理的文化、能力和實踐?!?/p>

    可見新版更傾向于認為它是一種整合融入商業(yè)運營及管理決策中的有利于提高企業(yè)價值的綜合治理活動,涵蓋了治理、績效管理和內部控制工作[3]。

    2 COSO-ERM(2017)框架的主要內容

    2.1 治理和文化

    治理對企業(yè)風險管理的重要性進行闡釋,明確了企業(yè)管理者的監(jiān)督職責,奠定了企業(yè)的經營基調;文化則通過道德價值觀、期望行為及對風險的理解等方面影響企業(yè)的決策。

    2.2 戰(zhàn)略與目標設定

    在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,企業(yè)風險管理、戰(zhàn)略和目標設定是密切聯(lián)系的。企業(yè)應設立與戰(zhàn)略相匹配的風險偏好,并設定目標以保證企業(yè)戰(zhàn)略的施行,作為識別、評估和應對風險的基礎。

    2.3 績效

    企業(yè)應識別并評估可能影響企業(yè)戰(zhàn)略決策、重要經營活動目標實現(xiàn)的各項風險,結合風險偏好及風險的影響程度進行排序,以風險組合觀評估風險總量及選擇相應的策略,并將結果向風險主要利益相關方報告。

    2.4 審查和修訂

    企業(yè)對績效的執(zhí)行情況進行審查,對風險管理各要素在內外部環(huán)境引發(fā)的經營重大變化、風險管理及企業(yè)績效工作中的運行情況進行評價,并根據(jù)需要及時對要素進行修訂,以提升企業(yè)的風險管理水平。

    2.5 信息、溝通與報告

    企業(yè)風險管理需要加大對信息的運用,建立一個能持續(xù)不斷從組織內外部獲取和共享信息,并使信息在組織內實現(xiàn)全方位高效傳遞的流程。

    3 基于 COSO-ERM (2017)的W公司全面風險管理分析

    W公司成立于2012年9月,是G集團下設的全資子公司,主營鋼材供銷、混凝土產銷、物資租賃、設備采保等業(yè)務。近年來,W公司為更好地保障地鐵建設并拓展新業(yè)務領域,進一步加強了內部控制和風險管理,防范經營風險。

    3.1 W公司全面風險管理現(xiàn)狀

    3.1.1 治理和文化

    (1)架構了風險管理組織。W公司內控組織架構實行三級管理。內控領導小組是決策機構,負責內控重大事項的決策;內控管理部門是監(jiān)督管理機構,負責內控管理工作有效性的監(jiān)督及公司整體風險的統(tǒng)籌監(jiān)管;公司各部門是執(zhí)行機構,負責具體執(zhí)行內控管理的制度。公司還建立了以總經理、各部門、各經辦人員三個層面分級負責、主動管理的風險管理組織系統(tǒng),使各層級承擔相應的風險防范職能,共同推進企業(yè)的風險管理工作。

    (2)建立了較完善的制度。W公司以制度完善和流程梳理為切入點,聘請外部專業(yè)機構協(xié)助,共同完成1份內控手冊、87份制度、180份流程圖、表單及風險矩陣的匯編。此外,各部門每年都會制定制度修編計劃,根據(jù)公司組織架構變化及業(yè)務開展情況對制度和流程進行修編,進一步建立健全制度層面的風險管控。

    3.1.2 戰(zhàn)略與目標設定

    W公司從 “打造美好城市生活的提供商和運營商”的企業(yè)愿景出發(fā),參照集團戰(zhàn)略目標制定自身戰(zhàn)略規(guī)劃并設立相匹配的風險偏好。以“回歸主營、保障地鐵”為指導思想,設立了“構建地鐵物資供應、混凝土供應雙輪驅動的良好發(fā)展格局,積極拓展業(yè)務范圍”的戰(zhàn)略目標。圍繞做實、做深、做優(yōu)“甲供、鋼支撐、混凝土”三大核心業(yè)務,立足地鐵建設,做好“地鐵+N”的物資保障服務。

    3.1.3 績效

    W公司在外部專業(yè)機構的協(xié)助下編制了《風險評估管理辦法》,依據(jù)戰(zhàn)略目標,建立了從風險識別到持續(xù)改進的風險防范和處置體系,實施閉環(huán)管理。

    (1)識別業(yè)務關鍵風險點。W公司主要通過應用業(yè)務流程圖、《物資貿易業(yè)務風險管控制度》識別各業(yè)務的關鍵風險點。因規(guī)模限制,W公司目前的風險識別主要采取分析討論會的方式進行。

    (2)編制風險控制矩陣。W公司從風險發(fā)生的可能性和風險影響程度兩個維度分別設置了評估標準,主要采取定性的分析方法,將識別的風險分為高、中、低三級,根據(jù)評級結果確定風險管理的次序,編制風險控制矩陣,重點關注高風險流程節(jié)點的控制。

    (3)分級應對風險。W公司根據(jù)評估所得的風險等級和重要性選擇相應的風險應對措施。重大風險實施從源頭防范的專項管理;重要風險密切監(jiān)控并及時預警;一般性風險通過日常內部控制落實解決。

    3.1.4 審查和修訂

    W公司整合內部監(jiān)督資源,定期對影響戰(zhàn)略和績效目標實現(xiàn)的風險進行分析、把控和責任落實。第一,加強對重大和重要風險的監(jiān)督管控,公司內控管理部門定期組織內控評價小組,通過現(xiàn)場勘查、調研等方式對重大和重要風險進行分析并改進應對方案。第二,做好督查督辦工作的落實和登記,并不斷完善運行機制。第三,通過定期召開經營分析會,對績效的執(zhí)行效果進行反饋,深入分析影響各經營指標實現(xiàn)的關鍵因素并提出改進措施。

    3.1.5 信息、溝通與報告

    W公司建立了明確的信息溝通機制,通過會議、文件、辦公網(wǎng)絡等渠道,實現(xiàn)內部信息傳遞,并加強與集團公司、客戶、供應商等外部單位的溝通。同時,各部門定期對核心業(yè)務及生產流程、行政流程提出信息化優(yōu)化需求,用信息手段固化防控流程。此外,內控管理部門定期開展風險管理檢查,向內控領導小組提交風險管理報告,根據(jù)風險管理情況同步制定整改、完善措施并列入制度。

    3.2 W公司全面風險管理存在的問題

    3.2.1 風險文化不夠深入,專業(yè)人才缺乏

    W公司的風險管理與文化建設尚未有效融合。領導層對風險管理較為重視,但員工存在風險意識不高或對風險認知不統(tǒng)一的情況,風險管理理念的培訓和宣傳有待加強。同時,內控管理部門的風險管理仍局限于內控制度,缺乏將風險與績效綜合考慮的思路,且因缺乏專業(yè)性人才,監(jiān)管執(zhí)行程度參差不齊。

    3.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏具體執(zhí)行措施,且未能適時調整

    W公司設定戰(zhàn)略目標時,對內外部環(huán)境因素考慮不夠全面,戰(zhàn)略規(guī)劃難以隨著內外部環(huán)境的變化及時調整,容易導致執(zhí)行偏離戰(zhàn)略目標。另外,戰(zhàn)略規(guī)劃制定缺乏階段性業(yè)務目標的具體實施步驟和措施,也會導致規(guī)劃難以實現(xiàn)。

    3.2.3 風險識別、評估與應對能力有待提高

    W公司風險識別不夠全面,主要識別了流程層面的風險,對外部政策和市場風險的有效評估不足。此外,W公司未采用風險組合觀制定風險管理方案,未能從效益最大化的角度對風險組合加以優(yōu)化。

    3.2.4 風險管理考核和績效激勵機制有待完善

    W公司雖定期對績效實行考核,但現(xiàn)階段缺乏對風險管理有效性進行評估的工具,未將風險管理的整體效果與績效的實際情況整合考慮。同時,因地鐵項目需求量減少,為調動員工開拓新業(yè)務的積極性,需完善績效激勵機制。

    3.2.5 信息化建設有待提高

    W公司風險信息來源較局限,主要依靠已發(fā)生事件和個人經驗,對未知風險的預判力不足,風險數(shù)據(jù)質量無法得到保障,且公司信息化較薄弱,各信息技術系統(tǒng)之間的集成性有待提高,現(xiàn)階段未能充分利用信息化系統(tǒng)實時更新數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,管理者未能通過系統(tǒng)獲取全面的信息進行風險管控。

    3.3 W公司全面風險管理的優(yōu)化思路

    3.3.1 完善治理和文化建設

    (1)培養(yǎng)專業(yè)人才。為更好地發(fā)揮治理職能,W公司應根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,建立和完善人力資源規(guī)劃方案,通過外部引進和內部培養(yǎng)的方式,培養(yǎng)專業(yè)化的風險管理、信息技術人才,打造風險管理專業(yè)化團隊。

    (2)轉變風險管理理念,培育全面風險管理文化。W公司應將風險管理理念從“一個流程或程序”轉變?yōu)椤耙环N管理風險和創(chuàng)造價值的方式”,將公司的風險偏好和核心價值觀融入經營決策中[4]。同時,應加強對員工風險管理理念的宣傳,提高員工的風險管理意識,營造全員參與的全面風險管理文化氛圍。

    3.3.2 合理制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

    制定戰(zhàn)略目標時,W公司應綜合考慮內外部環(huán)境的變化,重點關注市場需求和行業(yè)動態(tài),分析自身優(yōu)劣勢,對核心業(yè)務的市場前景、今后的發(fā)展方向及核心競爭力進行系統(tǒng)分析[5],并在執(zhí)行過程中適時進行戰(zhàn)略調整。同時,應將戰(zhàn)略目標從時間維度進行量化和細分,設置具體實施步驟和措施,分解責任到各部門,推動戰(zhàn)略規(guī)劃落實。

    3.3.3 加強風險識別、評估與應對

    W公司應以戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù),基于內外部市場變化等因素對戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略決策不當引發(fā)的風險進行分析。樹立風險組合觀,從總體層面考慮公司的各項業(yè)務,分析風險事件之間的相互影響,進行風險管理方案制定并適時調整風險組合。還應注意正確平衡風險和收益,一方面防止忽略風險、片面追求收益的行為,另一方面要避免因單純規(guī)避風險而放棄機遇[6]。

    3.3.4 優(yōu)化風險管理考核體系,完善績效激勵機制

    (1)制定風險管理考評辦法。W公司可通過制定《全面風險管理工作考評辦法》,明確考評的組織機構、對象、內容、方法,對公司各個層面的重大和重要風險事項的管理流程、業(yè)務流程的管控效果進行考評,并持續(xù)按照PDCA的循環(huán)方法對全面風險管理體系加以改進[7]。

    (2)完善績效激勵機制。提高績效是企業(yè)風險管理的重要目標,W公司應將風險管理效果融入組織和員工的績效考核中。通過建立風險管理KPI考核指標,從風險體系的建設情況、風險管理的開展情況、風險管理運行效果等方面對各部門進行考核,作為績效分配的依據(jù)。同時,為調動員工的積極性,W公司可對風險管理成績顯著的員工給予獎勵,以強化各級人員的風險意識,進而確保企業(yè)在經營過程中,能正確把握好風險和績效的關系。

    3.3.5 推進風險管理數(shù)字化轉型

    W公司應加大對現(xiàn)有系統(tǒng)的研發(fā)和維護力度,將戰(zhàn)略層、業(yè)務層、財務層三個層次的信息系統(tǒng)全鏈條集成,打造統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺。同時,應建立動態(tài)風險信息數(shù)據(jù)庫,通過對數(shù)據(jù)全面的搜集、篩選、存儲和分析,改善W公司數(shù)據(jù)質量不高的現(xiàn)狀。另外,應持續(xù)推動風險管理體系與信息系統(tǒng)的融合,為全面風險管理方案和策略的實施、流程執(zhí)行及管理工具的選擇提供技術支持,讓數(shù)據(jù)幫助公司更及時、準確地發(fā)現(xiàn)和應對風險,進而創(chuàng)造更大的價值。

    4 結語

    本文從COSO-ERM(2017)五大要素對案例公司的全面風險管理現(xiàn)狀進行分析,提出了完善治理和文化建設,合理制定企業(yè)戰(zhàn)略目標,加強風險識別、評估與應對,優(yōu)化風險管理考核體系、完善績效激勵機制推進風險管理數(shù)字化轉型等優(yōu)化建議。面對當今世界的多元化風險,企業(yè)應建立健全全面風險管理體系,加強內部控制,精準戰(zhàn)略定位,量化風險管理的績效指標,實行經營全過程的風險管理,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標、績效和風險管理協(xié)同發(fā)展。另外,應在規(guī)避風險的同時抓住機遇,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益的最大化。

    參考文獻

    [1]TheCommitteeof Sponsoring Organizations of the Treadway Commission(COSO).“Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance Executive Summary”,COSO,2017.

    [2]The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).“Enterprise Risk Management- Integrated Framework”,COSO,2004.

    [3]周婷婷,張浩.COSOERM框架的新動向——從過程控制到戰(zhàn)略績效整合[J].會計之友,2018(17):82-85.

    [4]張黎焱.基于新COSO-ERM框架的電影制片上市公司風險管理研究[J].當代電影,2020(11):84-89.

    [5]張蕾.基于COSO—ERM的實踐探索——以G公司為例[J].行政事業(yè)資產與財務,2020(22):53-54.

    [6]王農躍.企業(yè)全面風險管理體系構建研究[D].天津:河北工業(yè)大學,2008.

    [7]李翕然.基于內部控制的集團企業(yè)風險管理研究——以能源集團企業(yè)為例[J].技術經濟與管理研究,2015(4):63-67.

    Research on Enterprise Risk Management Optimization Based on COSO-ERM

    Xiamen Metro Transit Materials Co.,Ltd.? ZHEN Yiyue

    Abstract: With the development of economic globalization, the risks faced by enterprises are increasingly complex. There is a need for internal control improvement and risk management optimization to meet the demands of an evolving business environment. Based on COSO-ERM(2017), this paper firstly defines the concept and the framework of enterprise risk management, and then analyzes the current situation of the case company's risk management from the following five interrelated components, including governance and culture, strategy and objective-setting, performance, reviewing and revising information, communication and reporting. Finally, it puts forward valuable suggestions, in order to provide references for more enterprises.

    Keywords: COSO-ERM(2017); internal control; comprehensive risk management; strategy; performance

    猜你喜歡
    風險管理企業(yè)
    企業(yè)
    當代水產(2022年8期)2022-09-20 06:44:30
    企業(yè)
    當代水產(2022年6期)2022-06-29 01:11:44
    企業(yè)
    當代水產(2022年5期)2022-06-05 07:55:06
    企業(yè)
    當代水產(2022年3期)2022-04-26 14:27:04
    企業(yè)
    當代水產(2022年2期)2022-04-26 14:25:10
    探討風險管理在呼吸機維護與維修中的應用
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產
    云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
    房地產合作開發(fā)項目的風險管理
    商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
    護理風險管理在冠狀動脈介入治療中的應用
    本地化科技翻譯的風險管理
    最新中文字幕久久久久| 免费无遮挡裸体视频| 性色avwww在线观看| 变态另类丝袜制服| 精品久久久久久,| 久久久久久人人人人人| 国产免费男女视频| 免费在线观看日本一区| 国产中年淑女户外野战色| 久久亚洲真实| 免费观看人在逋| 在线观看一区二区三区| 国产毛片a区久久久久| 色尼玛亚洲综合影院| 在线观看日韩欧美| 一夜夜www| 国产精品av视频在线免费观看| 日本成人三级电影网站| 两个人看的免费小视频| 午夜精品在线福利| 精品免费久久久久久久清纯| www.999成人在线观看| 少妇丰满av| 午夜两性在线视频| 韩国av一区二区三区四区| 欧美最黄视频在线播放免费| 99久国产av精品| 麻豆国产av国片精品| 国产精品一区二区三区四区久久| 国产真实伦视频高清在线观看 | 黄色女人牲交| 国产乱人视频| 国产精品亚洲美女久久久| 窝窝影院91人妻| 亚洲av不卡在线观看| 国产乱人伦免费视频| 夜夜夜夜夜久久久久| www.www免费av| 亚洲成a人片在线一区二区| 欧美一区二区国产精品久久精品| 欧美在线黄色| 国产精品影院久久| 三级国产精品欧美在线观看| 欧美不卡视频在线免费观看| 久久精品国产综合久久久| xxx96com| 久久久久性生活片| 免费人成视频x8x8入口观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 亚洲乱码一区二区免费版| 我的老师免费观看完整版| 日韩人妻高清精品专区| 精品电影一区二区在线| 国产一区二区三区视频了| 香蕉久久夜色| 老司机福利观看| 性色avwww在线观看| 舔av片在线| 香蕉av资源在线| 欧美激情在线99| 久久精品国产自在天天线| 国产真实伦视频高清在线观看 | 日韩欧美三级三区| av在线蜜桃| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲一区二区三区不卡视频| 黄色丝袜av网址大全| 亚洲久久久久久中文字幕| 亚洲五月婷婷丁香| 69人妻影院| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 哪里可以看免费的av片| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 丰满人妻一区二区三区视频av | 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产免费av片在线观看野外av| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 国产精品影院久久| 亚洲电影在线观看av| h日本视频在线播放| 亚洲午夜理论影院| 欧美最黄视频在线播放免费| 日韩大尺度精品在线看网址| 日本一本二区三区精品| 中出人妻视频一区二区| 99热6这里只有精品| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 美女黄网站色视频| 久久这里只有精品中国| 少妇人妻一区二区三区视频| 欧美又色又爽又黄视频| 一进一出抽搐gif免费好疼| 三级国产精品欧美在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 欧美最新免费一区二区三区 | 婷婷亚洲欧美| 99精品久久久久人妻精品| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 亚洲午夜理论影院| 在线观看日韩欧美| 国产91精品成人一区二区三区| 日本成人三级电影网站| 久久久国产成人精品二区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 熟女电影av网| 日韩欧美在线二视频| 久久久精品欧美日韩精品| 99视频精品全部免费 在线| 亚洲人成网站在线播| 国产精品久久视频播放| 日韩欧美精品v在线| 伊人久久精品亚洲午夜| 久久久国产成人精品二区| 九九热线精品视视频播放| 婷婷六月久久综合丁香| 97碰自拍视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 亚洲色图av天堂| 9191精品国产免费久久| www日本在线高清视频| 国产精品电影一区二区三区| 精品无人区乱码1区二区| 久99久视频精品免费| 桃红色精品国产亚洲av| 观看美女的网站| a级毛片a级免费在线| 久久精品影院6| 国产一区二区激情短视频| 亚洲国产欧美人成| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 欧美黄色片欧美黄色片| 久久久久久久久大av| 热99在线观看视频| 久久精品国产自在天天线| 精品人妻1区二区| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 99国产精品一区二区三区| 欧美乱码精品一区二区三区| 99热精品在线国产| 欧美日韩福利视频一区二区| 亚洲七黄色美女视频| 国产精品女同一区二区软件 | 欧美大码av| 久久久精品大字幕| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 一进一出抽搐gif免费好疼| 欧美一区二区精品小视频在线| 亚洲精品日韩av片在线观看 | 国产一区二区亚洲精品在线观看| 亚洲熟妇熟女久久| 久久亚洲精品不卡| 男女午夜视频在线观看| 午夜福利在线在线| 此物有八面人人有两片| 精品一区二区三区人妻视频| 国产精品久久久久久久电影 | 亚洲性夜色夜夜综合| 成人特级av手机在线观看| 丰满乱子伦码专区| 露出奶头的视频| 国产精品三级大全| 亚洲内射少妇av| 成年女人永久免费观看视频| 哪里可以看免费的av片| 深夜精品福利| 亚洲av免费在线观看| 欧美在线黄色| 婷婷六月久久综合丁香| 淫秽高清视频在线观看| 美女黄网站色视频| 国产精品三级大全| 午夜福利视频1000在线观看| 国产69精品久久久久777片| 波多野结衣巨乳人妻| 亚洲成人免费电影在线观看| 五月伊人婷婷丁香| 一二三四社区在线视频社区8| 天天躁日日操中文字幕| 最新在线观看一区二区三区| 怎么达到女性高潮| 日本成人三级电影网站| 在线观看一区二区三区| 国产精品日韩av在线免费观看| 两个人视频免费观看高清| 久久草成人影院| 麻豆一二三区av精品| 欧美日韩综合久久久久久 | 国产91精品成人一区二区三区| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 最近最新免费中文字幕在线| 国产亚洲av嫩草精品影院| x7x7x7水蜜桃| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 欧美黄色淫秽网站| 淫秽高清视频在线观看| 69人妻影院| 91久久精品国产一区二区成人 | 亚洲国产色片| 国产亚洲欧美98| 成人亚洲精品av一区二区| 久久人妻av系列| 韩国av一区二区三区四区| 欧美日韩综合久久久久久 | 88av欧美| 一个人免费在线观看电影| 99久久无色码亚洲精品果冻| 一本久久中文字幕| tocl精华| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 首页视频小说图片口味搜索| 黄色丝袜av网址大全| 淫妇啪啪啪对白视频| 麻豆一二三区av精品| www日本在线高清视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 老汉色∧v一级毛片| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 美女大奶头视频| 午夜福利欧美成人| 久久这里只有精品中国| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 久久精品综合一区二区三区| 99riav亚洲国产免费| 欧美丝袜亚洲另类 | 午夜福利高清视频| 丁香欧美五月| 国产高清视频在线观看网站| 黄色视频,在线免费观看| 成年人黄色毛片网站| 中出人妻视频一区二区| 色尼玛亚洲综合影院| 国产伦精品一区二区三区四那| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 天堂动漫精品| 午夜福利欧美成人| 深爱激情五月婷婷| 成年人黄色毛片网站| 在线免费观看不下载黄p国产 | av欧美777| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产精品 国内视频| 久久九九热精品免费| 亚洲av成人精品一区久久| 人人妻人人看人人澡| 久久国产精品影院| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 99精品欧美一区二区三区四区| 日本免费a在线| 日韩高清综合在线| 老司机午夜十八禁免费视频| 精品日产1卡2卡| 天堂影院成人在线观看| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 欧美日本视频| 九九在线视频观看精品| 久久久久亚洲av毛片大全| 色综合亚洲欧美另类图片| АⅤ资源中文在线天堂| а√天堂www在线а√下载| 亚洲精品影视一区二区三区av| 欧美日韩一级在线毛片| 久久久国产成人精品二区| 亚洲第一电影网av| 亚洲中文日韩欧美视频| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 午夜两性在线视频| 日韩人妻高清精品专区| 亚洲国产精品sss在线观看| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产精华一区二区三区| 国产69精品久久久久777片| 在线播放国产精品三级| 看片在线看免费视频| 全区人妻精品视频| 亚洲精品一区av在线观看| 国产精品,欧美在线| 性色av乱码一区二区三区2| 日韩亚洲欧美综合| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 天堂影院成人在线观看| 老司机深夜福利视频在线观看| 欧美日韩黄片免| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 毛片女人毛片| 校园春色视频在线观看| av天堂中文字幕网| 亚洲熟妇熟女久久| 久久久久国内视频| 亚洲男人的天堂狠狠| 免费观看精品视频网站| 国产精品国产高清国产av| 波多野结衣高清无吗| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 乱人视频在线观看| 两个人视频免费观看高清| 99国产精品一区二区蜜桃av| 操出白浆在线播放| x7x7x7水蜜桃| 国内精品久久久久久久电影| 亚洲精品456在线播放app | 手机成人av网站| 五月伊人婷婷丁香| 色吧在线观看| 两个人视频免费观看高清| 国产中年淑女户外野战色| 国产激情偷乱视频一区二区| 久久久久亚洲av毛片大全| 91在线精品国自产拍蜜月 | 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国内精品久久久久精免费| 国产精品国产高清国产av| 午夜福利高清视频| 一进一出好大好爽视频| 18禁美女被吸乳视频| 中出人妻视频一区二区| 一级毛片女人18水好多| 少妇熟女aⅴ在线视频| av中文乱码字幕在线| av在线天堂中文字幕| 国产淫片久久久久久久久 | 国产蜜桃级精品一区二区三区| 免费大片18禁| 一级作爱视频免费观看| 黄色丝袜av网址大全| 又黄又爽又免费观看的视频| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产国拍精品亚洲av在线观看 | xxxwww97欧美| 真人做人爱边吃奶动态| 欧美日韩黄片免| 国产私拍福利视频在线观看| 69人妻影院| 欧美色欧美亚洲另类二区| 中文字幕久久专区| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 午夜免费观看网址| 91久久精品国产一区二区成人 | 人妻久久中文字幕网| 久久久久久久久中文| 97碰自拍视频| 九九热线精品视视频播放| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 99精品在免费线老司机午夜| 欧美三级亚洲精品| 五月玫瑰六月丁香| 亚洲最大成人手机在线| 久久久久久久亚洲中文字幕 | 国产精品久久久久久久电影 | 首页视频小说图片口味搜索| 免费av观看视频| 欧美一区二区精品小视频在线| 亚洲激情在线av| 99国产精品一区二区蜜桃av| 美女高潮的动态| 免费av观看视频| 久久欧美精品欧美久久欧美| 黄片小视频在线播放| 午夜精品在线福利| 99热6这里只有精品| 亚洲国产欧美网| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 最近视频中文字幕2019在线8| 无人区码免费观看不卡| 国产成人av激情在线播放| 网址你懂的国产日韩在线| 精品国产三级普通话版| 母亲3免费完整高清在线观看| 中出人妻视频一区二区| 国产伦一二天堂av在线观看| 欧美av亚洲av综合av国产av| 超碰av人人做人人爽久久 | 国产精品久久电影中文字幕| 真人做人爱边吃奶动态| 国产乱人视频| 99在线人妻在线中文字幕| 俺也久久电影网| 亚洲第一电影网av| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产av在哪里看| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 色尼玛亚洲综合影院| 一级黄色大片毛片| 18禁国产床啪视频网站| 18美女黄网站色大片免费观看| 成人18禁在线播放| 国产视频一区二区在线看| 国产欧美日韩一区二区三| 99国产精品一区二区蜜桃av| 老司机福利观看| 欧美不卡视频在线免费观看| 一a级毛片在线观看| 中国美女看黄片| 最近最新中文字幕大全电影3| 国产视频一区二区在线看| 日本 av在线| 日韩欧美精品免费久久 | 欧美成人免费av一区二区三区| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美色视频一区免费| 国产69精品久久久久777片| 亚洲av五月六月丁香网| 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲国产欧美人成| 99久久无色码亚洲精品果冻| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 看免费av毛片| 久久久久久人人人人人| 国产精品精品国产色婷婷| 日本在线视频免费播放| 国内精品美女久久久久久| 亚洲精品粉嫩美女一区| 免费在线观看成人毛片| 搞女人的毛片| 国产精品一及| 好男人在线观看高清免费视频| 丁香六月欧美| 91久久精品电影网| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久久久性生活片| 国产毛片a区久久久久| 国产精品久久久人人做人人爽| 日韩有码中文字幕| 亚洲最大成人中文| 日本 av在线| 国产美女午夜福利| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 热99re8久久精品国产| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 国产三级在线视频| 深爱激情五月婷婷| 色尼玛亚洲综合影院| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 久久久久久大精品| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产老妇女一区| 久久精品影院6| 国产在视频线在精品| 嫩草影视91久久| 18美女黄网站色大片免费观看| 免费在线观看日本一区| 国产真人三级小视频在线观看| 久久久久国内视频| 日本一本二区三区精品| 日韩欧美国产一区二区入口| 51午夜福利影视在线观看| 精品一区二区三区av网在线观看| ponron亚洲| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 免费看a级黄色片| 日韩欧美精品免费久久 | 国产成人啪精品午夜网站| 一级黄色大片毛片| 精品国产三级普通话版| 精品欧美国产一区二区三| 91在线观看av| 国产av不卡久久| 国产视频内射| h日本视频在线播放| 波多野结衣高清作品| 桃色一区二区三区在线观看| 757午夜福利合集在线观看| 97超视频在线观看视频| 国产真人三级小视频在线观看| 亚洲熟妇熟女久久| 欧美3d第一页| 亚洲成人久久性| 岛国在线免费视频观看| 两个人看的免费小视频| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 麻豆成人午夜福利视频| 又黄又爽又免费观看的视频| 亚洲国产欧美人成| 国产精品永久免费网站| ponron亚洲| 亚洲精华国产精华精| 在线播放无遮挡| 高清日韩中文字幕在线| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 国产99白浆流出| 制服丝袜大香蕉在线| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 久久亚洲精品不卡| 亚洲成av人片免费观看| 免费看光身美女| АⅤ资源中文在线天堂| 校园春色视频在线观看| 神马国产精品三级电影在线观看| 超碰av人人做人人爽久久 | 乱人视频在线观看| 国产精品 欧美亚洲| 久久久久亚洲av毛片大全| 成人无遮挡网站| 中文资源天堂在线| 88av欧美| 国产中年淑女户外野战色| 在线观看66精品国产| 国产精品爽爽va在线观看网站| 久久伊人香网站| 欧美一区二区精品小视频在线| 色播亚洲综合网| 久久久久久久久中文| 一进一出好大好爽视频| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 色综合站精品国产| 色尼玛亚洲综合影院| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 99riav亚洲国产免费| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| www.999成人在线观看| 久久草成人影院| 中文字幕av成人在线电影| 精品久久久久久久末码| 在线观看舔阴道视频| 亚洲av美国av| 精品午夜福利视频在线观看一区| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 老鸭窝网址在线观看| 国产伦一二天堂av在线观看| АⅤ资源中文在线天堂| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 精品久久久久久,| 午夜精品在线福利| 手机成人av网站| 黄色视频,在线免费观看| 午夜精品一区二区三区免费看| 最新中文字幕久久久久| aaaaa片日本免费| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 欧美激情在线99| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 女人被狂操c到高潮| 日韩精品青青久久久久久| 午夜福利视频1000在线观看| 岛国在线观看网站| 免费看美女性在线毛片视频| 美女被艹到高潮喷水动态| 婷婷六月久久综合丁香| 特大巨黑吊av在线直播| 国产av在哪里看| 精品无人区乱码1区二区| 国产爱豆传媒在线观看| 给我免费播放毛片高清在线观看| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 深爱激情五月婷婷| 成人精品一区二区免费| 五月玫瑰六月丁香| 一本精品99久久精品77| 国产高清激情床上av| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲美女黄片视频| 黄色片一级片一级黄色片| 成人av一区二区三区在线看| 久久九九热精品免费| 黄色成人免费大全| 午夜亚洲福利在线播放| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 久久国产精品人妻蜜桃| avwww免费| 国产精品亚洲av一区麻豆| 久久精品人妻少妇| 亚洲欧美日韩高清专用| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| tocl精华| 一区二区三区激情视频| 黄片大片在线免费观看| 又紧又爽又黄一区二区| 91久久精品国产一区二区成人 | 91字幕亚洲| 国产淫片久久久久久久久 | 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 久久国产乱子伦精品免费另类| 热99re8久久精品国产| 精品人妻偷拍中文字幕| 一级作爱视频免费观看| 国产免费一级a男人的天堂| 久久午夜亚洲精品久久| 熟女电影av网| 一区二区三区免费毛片| 婷婷亚洲欧美| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 一本综合久久免费| or卡值多少钱| 国内精品久久久久精免费| 男女床上黄色一级片免费看| 久久久精品大字幕| 99热只有精品国产| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 日韩大尺度精品在线看网址| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 黄色丝袜av网址大全| 精品国产美女av久久久久小说| 欧美中文综合在线视频| 国产高清视频在线播放一区| 69av精品久久久久久| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 我要搜黄色片| 一个人看视频在线观看www免费 | 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 岛国视频午夜一区免费看| 观看免费一级毛片| 男女床上黄色一级片免费看| 国产色婷婷99| 亚洲精品粉嫩美女一区| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 欧美性猛交黑人性爽| 久久久久久久久中文| 嫩草影院精品99| 香蕉久久夜色|