公司治理亟需清理三類害群之馬

衛(wèi)文省

對于上市公司的公司治理，各種法律法規(guī)、公司章程和各項(xiàng)制度已經(jīng)非常健全了，為何還是有那么一些上市公司的公司治理出現(xiàn)這樣那樣的大問題，被監(jiān)管部門處罰，被投資者投訴，被法院判罰？竊以為，之所以出現(xiàn)大問題，和公司中以及其重要合作伙伴中有人不守規(guī)矩、私欲嚴(yán)重身染惡習(xí)有著很大甚至是必然的聯(lián)系。而這些“不守規(guī)矩、私欲嚴(yán)重身染惡習(xí)”者是上市公司治理中的“害群之馬”。從維護(hù)上市公司健康穩(wěn)步發(fā)展，努力提升上市公司治理水平的角度來說，需要以鐵腕手段堅(jiān)決清理這些公司治理中的害群之馬。

首先，要堅(jiān)決清理上市企業(yè)內(nèi)部的公司治理害群之馬。俗話說得好，“堡壘最容易從內(nèi)部攻破”，“千里長堤毀于蟻穴”，上市公司內(nèi)部的公司治理害群之馬就好比無所不在的蛀蟲，以他們的“堅(jiān)持不懈”的努力，在吞噬和毀滅著上市公司治理的長城，如果不能及時(shí)予以堅(jiān)決清理出去，則上市公司治理危矣。這就要求在上司公司內(nèi)部，無論是董監(jiān)高，還是中層干部，甚至是一般員工的選聘都必須注重人品的考察，一旦發(fā)現(xiàn)有“不守規(guī)矩、私欲嚴(yán)重、身染惡習(xí)”者堅(jiān)決不用，即使因?yàn)槠渖朴趥窝b，沒有在任用考察中及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在過后的使用過程中一旦發(fā)現(xiàn)，要立即、馬上采取措施讓其離開崗位，以對上市公司治理及其發(fā)展止損。不守規(guī)矩的人，無論在哪里，在哪個(gè)崗位，都會(huì)因?yàn)槠洳皇匾?guī)矩而破壞上市企業(yè)公司治理的規(guī)矩和有效管理秩序，長此以往，必然在嚴(yán)重?cái)_亂上市公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，孕育巨大的、隨時(shí)可能爆發(fā)的突發(fā)性事件和災(zāi)難，不守規(guī)矩和沒有底線的人，是什么都會(huì)干、什么都敢干的。私欲嚴(yán)重的人，必然敢于隨時(shí)突破法律法規(guī)和制度規(guī)矩的底線，把本屬于上市公司的合法權(quán)益通過違法違規(guī)，甚至是犯罪的手段變成他們自己的，比如，一般員工可能把上市公司的日常辦公等物品，甚至是上市公司自己的產(chǎn)品偷偷帶回自己家里，占為己有;而董監(jiān)高則可能通過財(cái)務(wù)報(bào)銷多吃多占，可能通過自己設(shè)立企業(yè)和上市公司做生意，大賺本應(yīng)屬于上市公司的錢，甚至安排親信在上市公司的核心崗位，控制上市公司的產(chǎn)供銷和財(cái)務(wù)，利用職務(wù)之便，掏空上市公司，當(dāng)然，他們也可能為了謀求額外的巨大利益，向競爭對手出賣上市公司的利益。比如吸毒、賭博等完全可以將他們由人變成“鬼”，在面臨追債者的生死威脅，或者是極端欲望的時(shí)候，他們完全可能鋌而走險(xiǎn)，把黑手伸向上市公司，通過違法犯罪給上市公司帶來不可估量的損失。

其次，要堅(jiān)決清理上市公司外部的公司治理害群之馬。這里主要包括上市公司生產(chǎn)經(jīng)營的上下游的合作伙伴和為上市公司提供各種服務(wù)的財(cái)務(wù)審計(jì)、律師評(píng)估等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們中間的“不守規(guī)矩者”，完全可以喪失職業(yè)和道德的雙重底線，為了自身利益最大化，一手托若干家，誰出錢多，為誰服務(wù)，甚至出賣上市公司，為了一己之私，既損害了上市公司的利益，又破壞了上市公司的市場和公眾信譽(yù)與形象，這絕對不能不防;他們中間的“私欲嚴(yán)重者”，在與上市公司合作過程中，完全有可能心存非分之念，不斷節(jié)外生枝，得寸進(jìn)尺，在謀求自身利益最大化的同時(shí)，不斷損害上市公司的利益，甚至在與上市公司合作不成，還要倒打一耙，不僅向上市公司追償所謂損失，更有甚者造謠生事，破壞上市公司與其同行同業(yè)的正當(dāng)合作，不防能行？他們中間的“身染惡習(xí)者”，在與上市公司合作的過程中，隨時(shí)可能想把自身的損失“堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)”轉(zhuǎn)嫁給上市公司，一旦上市公司不能滿足他們的非分之求，則可能會(huì)利用他們與上市公司合作所知悉的所謂商業(yè)機(jī)密、各種內(nèi)幕等來要挾。這就要求上市公司在選擇外部合作伙伴的時(shí)候，一定要擦亮眼睛，一旦發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，要及時(shí)果斷采取包括法律途徑在內(nèi)的一切合法渠道，斬?cái)嗯c這些害群之馬的合作關(guān)系，堅(jiān)決維護(hù)自身的合法權(quán)益。

最后，是要堅(jiān)決清理上市企業(yè)公司治理中間地帶的害群之馬。這種“害群之馬”，既不在上市公司任職，又能夠把手伸到上市公司內(nèi)部，上市公司還無可奈何。比如上市公司控股股東內(nèi)部的中高層等，他們不在上市公司任職，卻又因?yàn)槁殑?wù)之便，隨時(shí)可以接觸上市公司的一些具體業(yè)務(wù)，甚至知悉上市公司并購重組等重大內(nèi)幕信息，只要這些“不守規(guī)矩、私欲嚴(yán)重、身染惡習(xí)”的人的一念之差，完全有可能因?yàn)樗麄兊倪`法違規(guī)甚至是犯罪，讓上市公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理或者是資本運(yùn)作前功盡棄、功虧一簣！這種公司治理中間地帶的害群之馬，對上市公司的損害也不小，而且上市公司靠自身的能力還很難清理，需要借助控股股東之手，甚至是法律途徑。而且，事前難防，事后難辦，還需要上市公司專門研究應(yīng)對之道。