互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)研究

于平平

摘要：新時(shí)代發(fā)展背景下，各行業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不斷和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)結(jié)合，出現(xiàn)了諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。社會(huì)最基礎(chǔ)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就是醫(yī)院，其在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)上具有關(guān)鍵性意義，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善，能夠讓醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)得以順利開展。醫(yī)院現(xiàn)階段要對(duì)會(huì)計(jì)信息化引起一定重視，全面推動(dòng)其建設(shè)工作，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理質(zhì)量，全面提高整體服務(wù)效率以及自身實(shí)力。本文就醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的建設(shè)工作展開研究，針對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題提出改善措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);醫(yī)院;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);信息化建設(shè)

當(dāng)下社會(huì)發(fā)展速度十分迅速，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大背景下，社會(huì)對(duì)各行各業(yè)提出的要求也在不斷提高。就現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作而言，加快信息化建設(shè)步伐，將直接關(guān)系到醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展水平，也是當(dāng)前醫(yī)院需要重點(diǎn)進(jìn)行的工作之一。由于優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理工作能夠?yàn)獒t(yī)院在相關(guān)業(yè)務(wù)開展過(guò)程中提供一定參考效力，所以在現(xiàn)階段，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化方面的投入力度，使其可以加快建設(shè)效率，全面推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展[1]。

一、信息化建設(shè)在當(dāng)前背景下對(duì)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作的重要性

加大醫(yī)院在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)工作方面的投入力度，能夠使當(dāng)前醫(yī)院財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)所出現(xiàn)的難題得到有效解決。會(huì)計(jì)信息化其主要原理是通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)加以利用，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)等，讓醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)方面活動(dòng)時(shí)，可以對(duì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題有效解決，使得醫(yī)院在財(cái)會(huì)管理方面的工作以及業(yè)務(wù)能力得到顯著提升。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)所衍生出的相關(guān)技術(shù)，能夠?qū)︶t(yī)院在建設(shè)會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障，而其實(shí)際重要性主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)[2]。

首先，進(jìn)行信息化建設(shè)，可以讓醫(yī)院在開展財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)方面的相關(guān)活動(dòng)時(shí)具有規(guī)范性，并且具備良好的執(zhí)行體系。醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)大量資金活動(dòng)，其中收入資金主要包含醫(yī)保、治療、檢查等方面，這也是評(píng)判一家醫(yī)院在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否盈利的關(guān)鍵指標(biāo)。而醫(yī)院主要開支費(fèi)用主要體現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備買入、購(gòu)藥費(fèi)用、醫(yī)護(hù)人員工資等方面，鑒于醫(yī)院在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)開展過(guò)程中所涵蓋層面較為冗雜，具有良好的財(cái)會(huì)體系能夠讓醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效管理，對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)際情況全面了解，預(yù)防出現(xiàn)資金鏈斷開現(xiàn)象[3]。

其次，通過(guò)信息技術(shù)能夠讓醫(yī)院繁雜多樣的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)具有一定便捷性以及高效性，把財(cái)會(huì)管理獨(dú)立于常規(guī)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，讓財(cái)會(huì)管理相關(guān)人員能夠把工作重點(diǎn)向制定決策以及措施方面傾斜，保障醫(yī)院在資金分配工作上能夠體現(xiàn)出科學(xué)性，最大限度提升資金使用效率，進(jìn)而讓醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，信息技術(shù)全面統(tǒng)一基礎(chǔ)上，財(cái)會(huì)管理還要把醫(yī)院內(nèi)各部門歸入監(jiān)督管理體制之中，讓不同部門在保障可以獨(dú)立開展相關(guān)業(yè)務(wù)的前提下實(shí)現(xiàn)信息共享，讓會(huì)計(jì)核算工作得到質(zhì)量保障，減少對(duì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，使財(cái)會(huì)核算工作在開展過(guò)程中得到完善的信息支撐[4]。

二、當(dāng)前存在的不足

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，現(xiàn)階段醫(yī)院也對(duì)財(cái)會(huì)信息化起到一定重視，而且還就傳統(tǒng)管理手段進(jìn)行一定創(chuàng)新和改進(jìn)?？墒怯捎谄淙允苤T多因素制約，使得在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在一些不足之處，讓整體建設(shè)效率受到一定限制。

（一）缺少相關(guān)規(guī)范

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不但能夠?yàn)獒t(yī)院在對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行建設(shè)工程中提供穩(wěn)定保障，還使醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展時(shí)具有一定便捷性，讓醫(yī)院綜合實(shí)力得到提升。可是，在實(shí)踐工作中就會(huì)計(jì)信息化工作而言，依舊缺少具有良好規(guī)范性的設(shè)計(jì)方案，使得會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以具有統(tǒng)一性。就此種現(xiàn)象而言，究其根本，關(guān)鍵原因還是由于醫(yī)院財(cái)會(huì)工作在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中缺少創(chuàng)新性，不能跟上時(shí)代發(fā)展腳步。其中，當(dāng)出現(xiàn)具有復(fù)雜性質(zhì)的問(wèn)題時(shí)，缺少有效解決方案，嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的整體進(jìn)度。與此同時(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)中，醫(yī)院也沒(méi)有規(guī)劃出相關(guān)數(shù)據(jù)管理部門，使得數(shù)據(jù)管理工作具有極強(qiáng)的獨(dú)立性，難以使相關(guān)業(yè)務(wù)和信息之間具有雙向性質(zhì)。由此，財(cái)會(huì)信息在共享過(guò)程中，會(huì)因?yàn)椴煌畔⒅g難以雙向參考而受到很大程度制約，使相關(guān)數(shù)據(jù)利用效率降低，難以滿足醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展需求[5]。

（二）理念相對(duì)落后

醫(yī)院在傳統(tǒng)發(fā)展理念影響下，對(duì)信息化建設(shè)的理解受到一定局限，其依然停留常規(guī)工作階段。工作人員在實(shí)際操作中，并沒(méi)有在傳統(tǒng)管理手段基礎(chǔ)上通過(guò)計(jì)算機(jī)以及相關(guān)信息技術(shù)提高財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)在核算時(shí)的準(zhǔn)確性以及可靠性。并且，在實(shí)際操作中，普遍把核算質(zhì)量作為主要方向，一味追求財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)核算準(zhǔn)確度?？墒窃诋?dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，醫(yī)院在建設(shè)信息化財(cái)會(huì)管理工作依舊處于初期階段，雖然對(duì)信息整合以及運(yùn)用方面的工作非常重視，但是其根本性質(zhì)與信息化建設(shè)之間存在不小的偏差。

（三）整體質(zhì)量不足

在對(duì)醫(yī)院當(dāng)前會(huì)計(jì)信息體系展開充分研究后得出，在體系設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)表現(xiàn)出的不足相對(duì)較多。同時(shí)，在對(duì)會(huì)計(jì)信息體系進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，多數(shù)相關(guān)人員缺少對(duì)信息化實(shí)際意義以及關(guān)鍵性的認(rèn)知能力。在開展相關(guān)管理工作時(shí)，缺少對(duì)合理手段的有效運(yùn)用，使得各部門之間缺少統(tǒng)一管理。而在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)所表現(xiàn)出的問(wèn)題則更為突出，尤其表現(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)部不同部門缺乏協(xié)調(diào)意識(shí)，使得在進(jìn)行管理工作時(shí)受到嚴(yán)重不良影響。除此之外，部分分院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間缺少關(guān)聯(lián)性，使得數(shù)據(jù)在共享過(guò)程中受到不良影響。而在實(shí)際建設(shè)信息化工作開展過(guò)程中，也表現(xiàn)出一定問(wèn)題，其中對(duì)于相關(guān)信息頻繁改動(dòng)、持續(xù)變換致使實(shí)際建設(shè)工作表現(xiàn)非常不堪，不但讓計(jì)算機(jī)整體性能受到嚴(yán)重影響，還在一定程度上對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果可靠性產(chǎn)生干擾[6]。

（四）安全系數(shù)不高

就醫(yī)院現(xiàn)階段對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)而言，讓數(shù)據(jù)系統(tǒng)安全性得到提高是重中之重，能夠讓醫(yī)院的資金損失現(xiàn)象得到有效控制，其中也存在較大的難度。就目前建設(shè)狀況而言，多數(shù)醫(yī)院在對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理工作時(shí)，缺乏一定的安全性。究其根本，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)人員在實(shí)際工作過(guò)程中缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息化關(guān)鍵性意義的認(rèn)識(shí)，未能完全將其與醫(yī)院發(fā)展具體情況相結(jié)合。

三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題的有效對(duì)策

（一）改進(jìn)管理體系

醫(yī)院要想讓信息化建設(shè)得到良好開展，要對(duì)現(xiàn)有管理體系進(jìn)行一定程度的改進(jìn)，其中應(yīng)從兩個(gè)方面開展具體工作。

一方面，要從政府方面出發(fā)，政府相關(guān)部門要積極培養(yǎng)信息化思維，制定有助于醫(yī)院開展會(huì)計(jì)信息化相關(guān)建設(shè)工作的優(yōu)惠政策，確保財(cái)會(huì)管理在信息化建設(shè)過(guò)程中，能夠得到正確的方向指引以及堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并且還要定期考核相關(guān)工作進(jìn)度，全面促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展[7]。

另一方面，醫(yī)院本身要充分結(jié)合具體情況，制定出完善的管理體系，并要求相關(guān)人員深入貫徹落實(shí)相關(guān)制度，突破不同部門在數(shù)據(jù)層面所存在的屏障，并設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門，讓其對(duì)相關(guān)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)在處理、傳輸?shù)确矫婕右怨苤疲晟频谋O(jiān)管體系具有巨大的實(shí)際作用，可以保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作能夠順利開展。

（二）強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化建設(shè)

就現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在建設(shè)各環(huán)節(jié)之中，不同部門的具體工作都能夠得到順利開展，并且各部門人員都能夠?qū)ψ陨砺氊?zé)進(jìn)行良好處理。盡管不同部門之間存在一定獨(dú)立性特點(diǎn)，可是其能夠保障具有一定聯(lián)系。同時(shí)，在運(yùn)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)時(shí)，一般情況下能夠把全部管理活動(dòng)進(jìn)行高效整合，其中包含資金、藥物等方面，進(jìn)而讓數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋，讓醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)在開展過(guò)程中具有一定便捷性。除此之外，醫(yī)院財(cái)會(huì)部門在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算過(guò)程中，可以借助于自動(dòng)化系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性，取替?zhèn)鹘y(tǒng)工作模式，讓數(shù)據(jù)整體可靠性具有一定保障[8]。

（三）提高相關(guān)人員專業(yè)水平

要想讓數(shù)據(jù)全方位覆蓋，不僅要對(duì)其不斷進(jìn)行建設(shè)，還要讓相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)得到持續(xù)提升，醫(yī)院要加大對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的培養(yǎng)投入。即要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人員對(duì)于信息化的認(rèn)知，使其能夠了解工作的重大意義以及實(shí)際價(jià)值，還要讓財(cái)會(huì)人員對(duì)于信息化方面的理論知識(shí)不斷更新，讓其專業(yè)技能得到成長(zhǎng)，并且保證其能夠?qū)ο嚓P(guān)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用。除此之外，醫(yī)院還要根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)財(cái)會(huì)人員制定出合理的培養(yǎng)方案，讓其能夠具備相應(yīng)的電算化能力。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理

鑒于醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)會(huì)受到諸多因素影響，使其在信息化建設(shè)過(guò)程中會(huì)表現(xiàn)出一系列問(wèn)題。要想在根本上對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，就要在相關(guān)工作開展過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)的管控。并且，在財(cái)會(huì)活動(dòng)開展時(shí)，相關(guān)人員務(wù)必要對(duì)自身行為具有自我約束能力，讓自身價(jià)值理念得到健康發(fā)展，嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范。除此之外，在進(jìn)行財(cái)會(huì)活動(dòng)時(shí)，要對(duì)個(gè)體明細(xì)以及部門明細(xì)做出詳細(xì)標(biāo)注，為后期管理工作進(jìn)行時(shí)提供可靠的數(shù)據(jù)保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化建設(shè)可以與現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展方向相匹配，能夠改善醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面業(yè)務(wù)開展過(guò)程中所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。由此，在醫(yī)院未來(lái)發(fā)展時(shí)，要充分依據(jù)其具體情況，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，使得醫(yī)院財(cái)會(huì)相關(guān)工作具有多元化特點(diǎn)。在信息化建設(shè)工作得到保證的同時(shí)，還要在醫(yī)院財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)在可靠性方面的能力進(jìn)行一定提升，以此讓醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率在一定程度上得到控制，讓醫(yī)院能夠在發(fā)展過(guò)程中得到良好保障。

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