武晉
中圖分類號:A 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:(2021)-39-176
高素質(zhì)、專業(yè)的教師團(tuán)隊建設(shè)對于高職院校的專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)模式的建立與改革都是極為重要的。2019年,為全面貫徹落實(shí)全國教育大會精神,按照《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》決策部署,教育部決定啟動職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)工作,意圖打造一批高水平職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。依據(jù)此方案的部署,高職院校更加要加強(qiáng)對教師團(tuán)隊建設(shè)的重視,增強(qiáng)師資力量,提高教學(xué)水平。本文筆者將著重對我院師資隊伍的建設(shè)進(jìn)行探討并提出以下幾點(diǎn)建議。
(一)內(nèi)驅(qū)策略
1、優(yōu)化考核方式,科學(xué)考評
科學(xué)的教學(xué)考核方式和評價體系不僅可以幫助教師認(rèn)識到自身教學(xué)工作的不足,也可以提升學(xué)校教學(xué)管理水平。但就目前我院的教學(xué)評價體系而言,是不科學(xué)、不規(guī)范的,對于教師日常的考核和職稱的評定都沒有完整且科學(xué)的評價體系。
目前我院現(xiàn)有的教學(xué)考核方式只有簡單的聽評課、和院級青年教師教學(xué)技能大賽、年終述職打分等方式,我院專業(yè)種類多又各具特色,這些考核方式形式簡單,在進(jìn)行考核時無法形成可量化的指標(biāo),因此,如何量化考核指標(biāo),發(fā)揮教師的積極性和主動性,是筆者考慮的重點(diǎn)??茖W(xué)完善的評價體系應(yīng)不僅反映教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,也要包含思想道德水平、職業(yè)道德水平等多方面的內(nèi)容,同時考慮專業(yè)特色、考慮考核指標(biāo)的靈活性,以體現(xiàn)考核的公平公正。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時,教學(xué)考核不應(yīng)僅僅作為獎勵或懲罰的手段,更應(yīng)該是通過考核,來幫助教師實(shí)現(xiàn)個人業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)的提高、幫助學(xué)校完成教學(xué)管理水平的提高,所以在制定評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式時,要根據(jù)教師不同專業(yè)發(fā)展的特色要求、工作的特點(diǎn),從對崗位的職責(zé)、工作的成果等方面相結(jié)合,對教師的思想道德水平、教學(xué)能力、科研能力、學(xué)生管理水平、職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行科學(xué)考評。
2、優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)
要想達(dá)到教育部的決策部署要求,我院就必須要優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。就高職院校教師隊伍的結(jié)構(gòu)來說,應(yīng)當(dāng)從教師的年齡、學(xué)歷、教齡、專業(yè)特色、專業(yè)技能、社會實(shí)踐等方面多層考量,才能構(gòu)建穩(wěn)定且多元化的高素質(zhì)師資隊伍。就我院來說,目前以擁有本科和研究生學(xué)歷的中青年教師為主,他們擁有完善系統(tǒng)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和一定的教學(xué)經(jīng)驗,同時,我院還擁有一部分高齡、高職稱教師,他們擁有豐富的教學(xué)和學(xué)生管理經(jīng)驗,具備深厚的科研研究能力,能夠幫助中青年教師不斷深入研究專業(yè)課程的教學(xué),提升專業(yè)素質(zhì)。除此之外,在招聘人才時,不應(yīng)拘泥于高等院校的畢業(yè)生,也可以吸納行業(yè)從業(yè)人員,堅持和深化校企合作,聘請企業(yè)行業(yè)的人員為在校師生共同傳授從業(yè)經(jīng)驗,可以有效提升職業(yè)院校的教學(xué)水平和教學(xué)成果。
(二)激勵策略
1、以賽促學(xué),提升專業(yè)水平
就我院而言,在之前很多年的教學(xué)管理中,教師考核方式簡單,這就導(dǎo)致很多教師放松了對自身的要求,滿足于現(xiàn)狀,影響教學(xué)能力的提升。筆者認(rèn)為,學(xué)院應(yīng)該變換被動的管理模式,設(shè)立更多形式多樣的比賽來激勵教師主動參與其中,提供更多能獲得認(rèn)可與榮譽(yù)的機(jī)會,從而促使教師主動提升教學(xué)能力和綜合素養(yǎng)。比如每年舉辦青年教師教學(xué)能力比賽、推薦優(yōu)秀教師參與全區(qū)甚至全國的各類比賽、鼓勵教師參與精品課的建設(shè)、提供更多公開課的機(jī)會供教師共同學(xué)習(xí)交流等,只有教師能將這些機(jī)會確立為自身發(fā)展的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展與學(xué)院發(fā)展的共贏。
2、不斷完善績效獎勵機(jī)制和職稱評定制度
筆者認(rèn)為,在前文提到的考核基礎(chǔ)上,同時應(yīng)制定考核、競賽、評比的具體措施。在績效獎勵和職稱晉升方面,向業(yè)務(wù)突出、貢獻(xiàn)巨大的教師傾向。比如行政教學(xué)雙肩挑、擔(dān)任學(xué)校中層干部工作、輔導(dǎo)員班主任等學(xué)生管理工作又承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師,應(yīng)體現(xiàn)多勞多得的原則,鼓勵教師發(fā)揮積極能動性。就我院來說,部分教師除了教學(xué)工作,還承擔(dān)著一定的行政工作,科研部分受到一定的影響,也直接影響到職稱的晉升。所以學(xué)校除了要培養(yǎng)教師的專業(yè)能力外,也要鼓勵教師進(jìn)行科學(xué)研究,對教師專業(yè)能力、教學(xué)水平的提升以及職稱的晉升等方面也提供了幫助,同時也是對教師積極性的有力激發(fā)。
(三)支持策略
1、持續(xù)加強(qiáng)對教師專業(yè)理論和技能的培訓(xùn)
近年來進(jìn)入我院的教師,多數(shù)都是直接從高等院校畢業(yè)的畢業(yè)生,學(xué)歷高卻缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗,這部分教師往往在教學(xué)中重理論、輕實(shí)踐,針對這一職業(yè)院校普遍存在的問題,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對教師職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),有針對性的提升教師尤其是青年教師的實(shí)踐能力。例如送教師去企業(yè)掛職或脫產(chǎn)實(shí)踐,參觀學(xué)習(xí)企業(yè)行業(yè)的日常經(jīng)營活動,了解當(dāng)下的職業(yè)能力需求,從而提升教師的實(shí)訓(xùn)能力,更加有針對性的運(yùn)用到日常實(shí)訓(xùn)教學(xué)之中。也可以將行業(yè)企業(yè)請入校園,利用校企合作,聘請行業(yè)專家或技術(shù)骨干人員與教師一起為學(xué)生授課,不僅可以彌補(bǔ)日常教學(xué)中理論知識單一的不足,也可以為學(xué)生和教師帶來業(yè)內(nèi)最前沿的動態(tài),實(shí)現(xiàn)學(xué)院與行業(yè)的共贏。
2、支持教師不斷完善職業(yè)規(guī)劃
目前很多職業(yè)院校更重視的是教師的業(yè)務(wù)能力是否能勝任崗位的要求,忽視了對教師職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃和科學(xué)管理。就我院而言,針對新入職的教師只有簡短的入職培訓(xùn),卻沒有開展過針對職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),這是因為學(xué)院沒有認(rèn)識到教師職業(yè)生涯規(guī)劃對學(xué)院發(fā)展的重要性,導(dǎo)致教師自身職業(yè)的發(fā)展難以與學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃達(dá)成一致,同步成長。另外,職業(yè)院校的教師面臨更為復(fù)雜的學(xué)生結(jié)構(gòu),部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力較弱、自控能力較差,從而導(dǎo)致課堂教學(xué)效果難以達(dá)到預(yù)期和保證。長期以往,職業(yè)院校的教師的職業(yè)成就感就會得不到滿足,提前進(jìn)入職業(yè)發(fā)展倦怠期,因此學(xué)院有責(zé)任和教師一起共同解決職業(yè)倦怠期的問題。針對此問題,筆者認(rèn)為可以與內(nèi)驅(qū)策略和激勵策略相結(jié)合,多向教師提供人文關(guān)懷,不斷讓教師找到歸屬感,提升責(zé)任感,并且依據(jù)學(xué)院自身特色,制定一套完善的教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展方案,建立教師職業(yè)發(fā)展平臺,并且針對處于不同職業(yè)生涯階段的教師采用不同的發(fā)展策略和措施,幫助教師形成自己不同階段的職業(yè)生涯規(guī)劃,對每一位教師的成長與發(fā)展提供全方位的支持。
參考文獻(xiàn)
教育部關(guān)于印發(fā)《全國職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方案》的通知