劉濤
摘要:化工產(chǎn)品在日常生活中有著廣泛的應用,而化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全問題一直以來都是關注的重點,要加強化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,構建安全生產(chǎn)長效機制。因此,本文首先介紹現(xiàn)代化工企業(yè)進完全生產(chǎn)的重要意義,之后則分析現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題,最后則是重點探討加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的舉措,以防范安全事故的發(fā)生,不斷提升化工企業(yè)的安全生產(chǎn)績效。
關鍵詞:化工企業(yè) ?安全生產(chǎn) ?管理研究
引言
化工企業(yè)生產(chǎn)過程中工藝比較復雜,而且生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品和原材料都具有一定的風險,存在著諸多安全隱患。因此,化工企業(yè)要加強安全生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,不斷落實有關管理制度和規(guī)定,從而確保生產(chǎn)的安全性。
一、現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要始終防患于未然,不斷加強安全生產(chǎn)管理,這對企業(yè)的發(fā)展而言具有重要意義?;て髽I(yè)生產(chǎn)過程中的化學反應控制難度比較大,一旦產(chǎn)生事故,與其他企業(yè)的生產(chǎn)相比,其所造成的危害是極大的,會嚴重威脅人員的生命健康以及造成重大經(jīng)濟損失。而加強安全生產(chǎn)管理則可以規(guī)范化工企業(yè)生產(chǎn)過程,最大限度地避免和降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,在確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面也具有重要意義。與此同時,化工企業(yè)安全生產(chǎn)還可以切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,避免了企業(yè)發(fā)生較大的經(jīng)濟損失,而且經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)是正相關的關系,要不斷加強安全生產(chǎn),實現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題
2.1安全生產(chǎn)的制度有待規(guī)范完善
目前,我國仍然存在一些規(guī)避比較小的化工企業(yè),這些企業(yè)的安全生產(chǎn)制度規(guī)范有待完善,或者是制定了但是沒有完全落實,嚴重影響了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟效益。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視程度不夠,每年發(fā)生的化工安全事故仍然比較多,安全責任不清的問題也導致企業(yè)內(nèi)部對安全生產(chǎn)的管理不到位,容易出現(xiàn)內(nèi)部秩序混亂的問題。
2.2化工從業(yè)人員的素質(zhì)水平不高
化工從業(yè)人員的素質(zhì)水平不高也會加大安全事故發(fā)生的概率,而化工生產(chǎn)過程中的一線員工的素質(zhì)水平普遍不高,缺乏相應的業(yè)務培訓,安全事故發(fā)生的概率也比較大。此外,從業(yè)人員的安全意識也會影響安全生產(chǎn),化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會受到現(xiàn)實的壓力,而過于強調(diào)生產(chǎn)效率,而忽略安全問題,甚至部分從業(yè)人員存在僥幸心理,生產(chǎn)操作不規(guī)范,進而導致安全事故的發(fā)生。
2.3安全生產(chǎn)投入的資金不足
化工企業(yè)安全生產(chǎn)也需要一定的資金投入,安全生產(chǎn)的相關防護設施以及生產(chǎn)設備都需要及時更新以及定期檢查和維修,如果在生產(chǎn)設備存在故障時投入使用或者防護措施不到位都會增加安全事故發(fā)生的概率。而現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的資金投入不足,部分企業(yè)難以配備齊全的防護措施。
三、加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)的舉措
化工企業(yè)安全生產(chǎn)不容忽視,要通過建立規(guī)范的管理制度,普及安全生產(chǎn)管理理念,提高操作人員的綜合素質(zhì)水平以及安全生產(chǎn)意識,加大安全生產(chǎn)資金投入等一系列舉措加強安全生產(chǎn)管理,切實實現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.1建立完善的安全生產(chǎn)管理制度
化工企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,為員工的生產(chǎn)提供操作規(guī)范。制度的規(guī)定要根據(jù)企業(yè)情況以及國家法律法規(guī)的規(guī)定,而且要建立一定的落實的機制,確保有關制度和規(guī)定能夠有效落實。與此同時,化工企業(yè)還需要加強對安全生產(chǎn)的重視程度,普及安全生產(chǎn)管理理念,通過多種媒介形式進行安全生產(chǎn)的廣泛宣傳,潛移默化地影響員工的思想,使員工在操作過程中嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。
3.2提高操作人員的綜合素質(zhì)水平
化工企業(yè)要不斷提高操作人員的綜合素質(zhì)水平,使員工認識到安全的重要性,而不是存在僥幸心理。首先,要對操作人員進行安全生產(chǎn)的相關知識培訓,使員工對生產(chǎn)產(chǎn)品以及原材料的性能和特點有所了解,事先預防可能出現(xiàn)的安全事故,還需要不斷強化操作人員的操作能力,確保操作的規(guī)范性。其次,對員工進行定期的技能考核,降低違規(guī)操作出現(xiàn)的風險。最后,則需要加強操作人員對化工產(chǎn)品性能的認識,降低生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作,確保生產(chǎn)的安全。
3.3加大安全生產(chǎn)方面的資金投入
化工企業(yè)安全生產(chǎn)需要一定的資金支持,要處理好成本、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)資金投入之間的關系,設置專門用于安全生產(chǎn)的資金,并確保??顚S茫饕獞糜谠O備購進、設備檢修保養(yǎng)、安全培訓以及勞保用品的發(fā)放,避免技術設備不達標而投入使用的情況出現(xiàn),為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金支持。除此之外,還可以利用信息化、智能化手段進行風險識別和預測,投入資金用于新設備的購買,便于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
3.4不斷提高對化工企業(yè)的安全監(jiān)管能力
化工企業(yè)可以設置專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,專門對生產(chǎn)過程中的安全性進行監(jiān)督管理。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)過程缺乏有效的監(jiān)督,難以對操作人員進行有效監(jiān)管,監(jiān)管不到位的情況在化工企業(yè)普遍存在,這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機制。一方面,生產(chǎn)一線應該及時反映生產(chǎn)情況,對安全隱患及時上報;另一方面,企業(yè)需要配備應急預案,做好風險防范工作,在條件允許的情況下進行應急演練,從而避免出現(xiàn)安全事故時驚慌失措。
四、結束語
綜上所述,化工企業(yè)進行安全生產(chǎn)具有一定的必要性和重要性,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎,否則就難以獲得良好的經(jīng)濟效益。新的發(fā)展時期,化工企業(yè)要加強安全生產(chǎn)的管理,不斷規(guī)范崗位操作行為以及設備設施的使用,不斷提高對化工企業(yè)的安全監(jiān)管能力以及提高操作人員的綜合素質(zhì)水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制,從而實現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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