加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)

韓廣利

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，也是推進(jìn)鐵路企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展的精神支撐和動力源泉。加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)，對于進(jìn)一步提高企業(yè)的凝聚力、向心力，增強(qiáng)職工的歸屬感和榮譽(yù)感，營造積極向上、和諧有序的工作氛圍，提升職工工作的積極性和主動性等方面都有著積極意義。

建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題

重視程度不夠。一直以來，思想政治工作在很多建筑企業(yè)中的重視程度不夠，企業(yè)管理人員往往將更多精力放在業(yè)務(wù)隊伍與項目隊伍建設(shè)上，對于政工隊伍建設(shè)工作的關(guān)注較少，如：一些建筑企業(yè)沒有專門設(shè)置政工部門，思想政治工作依賴于行政部門開展工作，工作人員缺乏專業(yè)知識，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性也不高。

隊伍結(jié)構(gòu)不合理。建筑企業(yè)中政工隊伍普遍存在工作人員配備不足、年齡結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高、梯隊建設(shè)缺失等問題，造成這些問題的主要原因有：一是建筑企業(yè)缺少政工專家、學(xué)者或思想政治專業(yè)年輕干部，提高整體工作水平；二是受就業(yè)觀念影響，很多年輕人不愿從事思想政治工作，造成企業(yè)政工隊伍人才梯隊斷檔；三是企業(yè)對于政工人員的培養(yǎng)力度不夠，隊伍素質(zhì)很難提高。

評價機(jī)制不健全。對大多建筑企業(yè)來說，衡量一家企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要是看項目所取得的經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等硬指標(biāo)，而思想政治工作在企業(yè)的考核評價中所占比重一直不高。因此，也就間接導(dǎo)致建筑企業(yè)思想政治工作人員晉升渠道狹窄、工作積極性不高、工作作風(fēng)漂浮等問題。

加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的舉措

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實政工隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，重視是落實的關(guān)鍵。加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，企業(yè)管理人員首先要從思想上高度重視，明確把思想政治工作擺在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要位置，把政工隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)落實落細(xì)。企業(yè)一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實加強(qiáng)政工隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)保障工作，保證人力、物力、財力的投入，確保各項工作扎實開展。企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，特別是根據(jù)鐵路項目建設(shè)需要，聯(lián)合地方基層黨組織，成立聯(lián)合黨支部，配備專職思想政治工作人員，確保單位人員走到哪里，思想政治工作隊伍就跟到哪里，思想政治工作就開展到哪里，真正把政工隊伍建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，一體部署推進(jìn)，實現(xiàn)疊加效果。

內(nèi)部培養(yǎng)外部引進(jìn)，提升政工隊伍綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。建筑企業(yè)要結(jié)合自身實際，采取“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”措施，不斷強(qiáng)化政工人員素質(zhì)建設(shè)。一方面，建筑企業(yè)要立足本單位實際，有序引導(dǎo)內(nèi)部年輕、高學(xué)歷人才充實政工隊伍，補(bǔ)充新鮮血液；另一方面，要下大力氣引進(jìn)政工人才，提升政工隊伍戰(zhàn)斗力；同時，要通過“師徒結(jié)對”“橫向交流”等方式，做好“傳幫帶”工作，并有針對性地開展新聞寫作、企業(yè)文化等培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)政工隊伍人才梯隊建設(shè)。

轉(zhuǎn)變政績觀，健全政工隊伍考核評價體系。轉(zhuǎn)變政績觀與企業(yè)業(yè)績考核評價體系是提高政工隊伍工作積極性、提高隊伍戰(zhàn)斗力的重要抓手和推力。

首先，建筑企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政績觀，堅持業(yè)務(wù)工作與思想政治工作“兩手抓、兩手硬”，推動思想政治工作上質(zhì)量上水平。

其次，建筑企業(yè)要結(jié)合自身實際，探索政工人員的激勵機(jī)制，健全政工人員考核辦法，激發(fā)政工人員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。特別是要改變以往唯文件、唯資料的考核方式，將考核重點放在企業(yè)形象氛圍、職工精神面貌、單位綜合成績等方面，真正發(fā)揮考核指揮棒作用。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)政工隊伍凝聚力。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作都是做“人”的工作，二者是有機(jī)結(jié)合、互促共進(jìn)的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)、推進(jìn)思想政治工作，同樣離不開企業(yè)文化的作用。建筑企業(yè)要立足自身實際，采取職工喜聞樂見的形式，運(yùn)用信息化平臺，選取更多鮮活的典型案例，推動企業(yè)文化建設(shè)與思想政治建設(shè)工作同頻共振、聯(lián)合發(fā)力。特別是要持續(xù)發(fā)揚(yáng)“永爭第一的志氣、攻堅克難的勇氣、是非分明的正氣、團(tuán)結(jié)和諧的心氣、健康文明的習(xí)氣”的企業(yè)作風(fēng)，弘揚(yáng)“敢于勝利、永爭第一”的項目建設(shè)精神，凝聚員工思想，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。