企業(yè)市場(chǎng)營銷管理策略創(chuàng)新的有效性分析

郭小寧

摘要：從目前的實(shí)際情況上看，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈的。而身為企業(yè)，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)一席之地，就一定要在營銷管理方式上追求創(chuàng)新，使得企業(yè)的整體實(shí)力和核心力得到不斷的提高，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地，對(duì)整個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生一定的作用，讓企業(yè)未來發(fā)展方向變得更加明確。

關(guān)鍵詞：企業(yè);市場(chǎng)營銷管理;策略創(chuàng)新

前言：在最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是非?？斓?，和外界之間的貿(mào)易往來變得越加頻繁，使得整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生變化，競(jìng)爭(zhēng)變得越加激烈。因此，在現(xiàn)階段，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)營銷加以重視，并要結(jié)合實(shí)際的環(huán)境變化來對(duì)營銷手段進(jìn)行創(chuàng)新，讓市場(chǎng)營銷的效果變得更好，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更多的生機(jī)和機(jī)遇。

一、企業(yè)市場(chǎng)營銷管理策略創(chuàng)新的必要性

在企業(yè)運(yùn)營、獲利的過程當(dāng)中，市場(chǎng)營銷工作的開展是至關(guān)重要的[1]。在企業(yè)成長與發(fā)展的過程當(dāng)中，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，通過市場(chǎng)營銷手段和方式的有效利用，能夠帶動(dòng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下具備更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。此外，通過營銷管理工作的有效開展，也能夠使得企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程當(dāng)中結(jié)合現(xiàn)狀，明確市場(chǎng)形勢(shì)，了解自身當(dāng)前在運(yùn)行和發(fā)展過程當(dāng)中的不足，有助于營銷管理的完善和更新。所以，在現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位，就一定要在營銷管理方面不斷的創(chuàng)新。這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行和發(fā)展提供更多的新鮮活力，對(duì)于企業(yè)的整體和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用，讓企業(yè)獲取到更好的生存和發(fā)展。

二、企業(yè)市場(chǎng)營銷管理策略創(chuàng)新的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變營銷理念，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

要想更好的在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)營銷管理的創(chuàng)新，首先就應(yīng)該在理念上不斷的轉(zhuǎn)變[2]。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想從中獲取到一定的優(yōu)勢(shì)地位，就一定要對(duì)傳統(tǒng)理念進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，保障營銷理念的先進(jìn)性。這樣才能夠達(dá)到理想當(dāng)中最佳的營銷效果。

例如，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)不僅需要在合法的前提下最大化的獲取利益，也應(yīng)該明確社會(huì)責(zé)任。如，在銷售和生產(chǎn)的過程當(dāng)中可以滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展號(hào)召，將環(huán)境保護(hù)作為宗旨，最大化的減少對(duì)于周邊環(huán)境帶來的污染，讓資源的利用變得更加充分和合理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和周邊環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該立足現(xiàn)狀，不斷的降低污染排放，發(fā)展綠色技術(shù)，保障產(chǎn)品在生產(chǎn)和包裝上都滿足環(huán)保要求，讓文化內(nèi)涵變得更加深刻。如，企業(yè)可以通過特色標(biāo)志來使消費(fèi)者的個(gè)性需求得到滿足，也可以汲取一些國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)發(fā)展思路變得更加開闊，讓整個(gè)營銷管理更加具有特色化。

（二）豐富營銷手段，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

在理念創(chuàng)新完畢之后，營銷手段的創(chuàng)新也是非常重要的[3]。這樣能夠使得企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中更好地提高競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到理想當(dāng)中的營銷效果。在這其中，可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有效地進(jìn)行利用，讓營銷的手段變得更加豐富。

例如，在現(xiàn)階段，我們生存在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，很多app在人類的生產(chǎn)、生活、工作當(dāng)中不斷的運(yùn)用，提供了諸多的便利。所以，企業(yè)在開展日常的營銷管理工作當(dāng)中應(yīng)該對(duì)這些軟件和平臺(tái)積極的進(jìn)行利用。比如，在現(xiàn)階段，短視頻受到人們的喜愛，如火山小視頻、抖音、快手等等，具備著趣味性，對(duì)大眾來說極具吸引力。所以，企業(yè)就可以對(duì)小視頻進(jìn)行運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品宣傳。同時(shí)，也可以對(duì)公眾號(hào)、微博等進(jìn)行利用，使得企業(yè)知名度得到大幅度的提高。這樣就能夠在營銷手段構(gòu)建的過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)線上+線下的有效聯(lián)動(dòng)和結(jié)合，真正的做到順應(yīng)好時(shí)代潮流，獲取到更長遠(yuǎn)的發(fā)展，讓整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)完善體系得到構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的統(tǒng)籌，讓營銷管理變得更加高效。

（三）建設(shè)營銷主體，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

在營銷管理工作開展的過程當(dāng)中，針對(duì)于營銷主體有效的構(gòu)建也是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。通過這樣的方式能夠使得營銷工作在開展的過程當(dāng)中解決問題，突破障礙，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的營銷效果。

例如，首先，在市場(chǎng)營銷工作開展的過程當(dāng)中，應(yīng)該明確營銷人員雖然是營銷主體之一，但不是營銷的全部。其次，在對(duì)主體進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，只有實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的互相配合和通力合作，才能夠使得企業(yè)營銷工作的效果變得更好。比如，在日常營銷管理工作開展的過程中應(yīng)該注重對(duì)于主體的建設(shè)和培養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的老員工，可以提供一些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓老員工在參與的過程當(dāng)中能夠更新理念，獲取技術(shù)，并可以帶領(lǐng)新員工更好地使得銷售業(yè)績得到增加。而對(duì)于新員工，在招聘過程當(dāng)中也應(yīng)該讓招聘的標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，并且應(yīng)該開展入職培訓(xùn)，全方位的帶動(dòng)企業(yè)本身銷售量的提高，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的營銷效果。

（四）明確營銷方向，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理

除了以上這幾個(gè)方面，企業(yè)在開展?fàn)I銷工作的過程當(dāng)中也應(yīng)該不斷地對(duì)營銷的方向進(jìn)行明確。只有這樣才能夠使得營銷管理工作得到創(chuàng)新，讓營銷管理的效果得到進(jìn)一步的提高。

例如，在生產(chǎn)理念方面，應(yīng)該做到質(zhì)量第一。在日常工作開展中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的綜合性運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)密把控。這樣才能夠使得產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，讓消費(fèi)者在購買之后實(shí)現(xiàn)二次購買，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。在管理理念方面，應(yīng)該將市場(chǎng)實(shí)際情況作為導(dǎo)向，將市場(chǎng)環(huán)境作為導(dǎo)向，對(duì)營銷管理諸多的模式、環(huán)節(jié)和手段進(jìn)行創(chuàng)新，時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)市場(chǎng)的走向和需求進(jìn)行把控，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物、財(cái)、人各項(xiàng)資源的合理調(diào)配，讓產(chǎn)品的營銷效果變得更好。應(yīng)該在管理技術(shù)方面做到不斷的更新。在現(xiàn)階段，人們對(duì)科技方面也越來越重視。所以，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營和發(fā)展的過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)管理技術(shù)不斷創(chuàng)新，帶動(dòng)整個(gè)營銷水平的提高，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步將產(chǎn)生較強(qiáng)的促進(jìn)作用。

結(jié)論：綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，有效地開展好市場(chǎng)營銷方面的管理工作，并不斷地追求創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下讓企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)展，使得良好的營銷效果得到實(shí)現(xiàn)。在這其中，主要可以通過轉(zhuǎn)變營銷理念、豐富營銷手段、建設(shè)營銷主體、明確營銷方向，讓創(chuàng)新管理工作得到真正的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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