建設(shè)工程施工管理過程中的質(zhì)量控制問題研究

張德成

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，企業(yè)生存面臨著很大困難。為了提高建設(shè)工程的質(zhì)量和效率，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保障人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。文章圍繞建筑工程施工管理過程中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析研究，根據(jù)問題提出解決對(duì)策，以期對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工管理;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU7;TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）10-125-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.062

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新型建筑材料出現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上，建筑項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，也為工程控制帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行施工和管理要緊跟時(shí)代步伐，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。但是，就目前建筑行業(yè)情況看，我國(guó)大部分建筑企業(yè)都存在質(zhì)量控制管理方面的問題，無法解決工程質(zhì)量問題，不能提高建筑工程的質(zhì)量和效率，會(huì)威脅到人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。

1 施工過程中質(zhì)量管理存在的問題

1.1 材料管理中存在的問題

在施工過程中，材料和設(shè)備在一定程度上影響工程質(zhì)量，建筑材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，有利于提高工程質(zhì)量，但是從目前實(shí)際施工過程來看，部分企業(yè)忽視了建筑材料的質(zhì)量問題，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，使建筑材料無法發(fā)揮其應(yīng)有功效，會(huì)影響工程施工進(jìn)度。

一些建筑企業(yè)在施工過程中一味地關(guān)注建材價(jià)格，選擇價(jià)格相對(duì)低廉但質(zhì)量不高的材料，這樣雖然能降低施工企業(yè)的成本投入，但是降低了工程效率，對(duì)施工安全埋下了隱患，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重威脅。因此，采購建筑材料時(shí)，施工企業(yè)不能只關(guān)注價(jià)格，而是要更加重視建筑材料的質(zhì)量。在施工過程中，為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，要對(duì)建筑材料嚴(yán)格把關(guān)[1]。

1.2 人員管理中存在的問題

通過不斷實(shí)踐了解到，建筑工程施工過程相對(duì)比較復(fù)雜，工期較長(zhǎng)，內(nèi)容繁瑣，對(duì)施工的要求也更加嚴(yán)格，需要聘請(qǐng)具備專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)高的施工人員。這也要求施工企業(yè)的技術(shù)人員不斷提高專業(yè)能力和自身素養(yǎng)，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，減少施工過程中人為因素導(dǎo)致的不利影響。

從現(xiàn)階段發(fā)展來看，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，施工企業(yè)要在工程建筑過程中加大資金投入，提高從業(yè)人員的施工水平和技術(shù)水平。

1.3 環(huán)境管理中存在的問題

工程施工會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染，因此，建筑企業(yè)和施工單位要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，制定合理科學(xué)的施工方案，解決環(huán)境管理中的問題，提高施工效率。在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境造成污染和破壞后，要及時(shí)與地方環(huán)境保護(hù)部門協(xié)調(diào)溝通，盡全力修復(fù)和改進(jìn)，從而提高施工質(zhì)量和施工效率，有力保護(hù)環(huán)境和生態(tài)，做到人與自然和諧相處[2]。

1.4 技術(shù)管理中存在的問題

建筑企業(yè)在施工過程中會(huì)采用很多施工技術(shù)，以保證工程建筑效果。但是就目前情況來看，許多施工企業(yè)并不注重技術(shù)的創(chuàng)新和管理，在施工過程中依然沿用以往陳舊的施工技術(shù)和施工方案，導(dǎo)致無法發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，無法提高施工質(zhì)量和施工效率，施工效率嚴(yán)重低下，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在施工過程中要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)施工人員創(chuàng)新思維，加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工技術(shù)。

2 解決施工質(zhì)量管理問題的主要對(duì)策

2.1 建立健全質(zhì)量管理體系

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的位置。為保證建筑施工質(zhì)量管理工作得到有效落實(shí)，要制定并完善相關(guān)的管理制度和管理體系，讓建筑企業(yè)得到全面發(fā)展。

為此，施工企業(yè)要建立健全質(zhì)量管理體系，其中，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，包含工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、班長(zhǎng)生產(chǎn)工人等重要職位負(fù)責(zé)配合檢查、落實(shí)的質(zhì)量管控制度、自檢自查的安全責(zé)任制度，以此規(guī)范建筑工程項(xiàng)目中施工、管理等各項(xiàng)行為，提升質(zhì)量控制工作效率。

同時(shí)，施工企業(yè)要以這一質(zhì)量管控制度及自檢自查安全責(zé)任制度為基礎(chǔ)，建立其配套質(zhì)量監(jiān)管制度，對(duì)建筑質(zhì)量管控制度是否得到落實(shí)、施工環(huán)節(jié)是否規(guī)范等內(nèi)容展開監(jiān)督，保障質(zhì)量管控相關(guān)政策得到有效落實(shí)。此外，施工企業(yè)要建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲制度，將安全責(zé)任制度落到實(shí)處，保證工程質(zhì)量，為建筑質(zhì)量監(jiān)管提供依據(jù)[3]。

2.2 提高施工人員素質(zhì)

施工人員是建設(shè)施工的重要參與者，建設(shè)施工人員的素質(zhì)直接影響到建筑工程質(zhì)量及管理效率。作為施工企業(yè)，要提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，使施工人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

在施工建設(shè)期間，需要施工人員具備專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，掌握最新的施工技術(shù)，學(xué)會(huì)使用施工設(shè)備，同時(shí)要求施工人員全面掌握建筑行業(yè)和市場(chǎng)的變化，及時(shí)作出調(diào)整。

在具體施工過程中，很多施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，大多會(huì)聘用農(nóng)民工進(jìn)行施工，這些農(nóng)民工雖然身體素質(zhì)較高，但是文化水平較低，不會(huì)使用施工過程中涉及的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)提高施工質(zhì)量帶來的一定的阻礙。

為解決這一問題，施工企業(yè)要加大資本投入，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的專業(yè)技能，還可以聘請(qǐng)專業(yè)人士，定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升施工人員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)。

在此基礎(chǔ)上，要全面落實(shí)責(zé)任制，讓每一位施工人員都可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，做到人盡其才。施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著很大的差異，施工企業(yè)要做到具體問題具體分析，對(duì)于施工中的特殊環(huán)節(jié)，可以交由專業(yè)技術(shù)人員操作，對(duì)于難度較低的施工環(huán)節(jié)，則可以讓普通施工人員完成，保證工程項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性。

2.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑施工過程中最應(yīng)該注意的就是質(zhì)量和安全問題，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都與安全、質(zhì)量直接掛鉤。因此，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，相關(guān)部門要積極配合施工企業(yè)的工作，對(duì)施工方案和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理和審核，及時(shí)解決實(shí)際問題。在施工之前，要結(jié)合施工材料和施工環(huán)境等方面的因素，綜合考量，制定詳細(xì)合理的施工方案，并做好質(zhì)量管理監(jiān)督工作，對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

建筑企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提高施工的效率和施工質(zhì)量，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，樹立企業(yè)良好的形象。隨著建筑在社會(huì)中的重要性日益凸顯，為了促進(jìn)建筑企業(yè)更好更快地發(fā)展，要把好質(zhì)量關(guān)，將施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)放在首位，在具體施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，提高施工項(xiàng)目的安全性，避免在施工中出現(xiàn)安全隱患。

施工單位還要強(qiáng)化對(duì)竣工驗(yàn)收階段的管控力度，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目基本情況等內(nèi)容為基礎(chǔ)，建立完備的竣工驗(yàn)收安全監(jiān)管制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要采取行之有效的補(bǔ)救措施，必要時(shí)還要根據(jù)建立追責(zé)制度，充分保障質(zhì)量控制工作有效性。

2.4 科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案

為提升建設(shè)工程質(zhì)量控制的有效性，施工企業(yè)要科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案，合理配置資源，維護(hù)施工秩序，提升施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控措施的有效落實(shí)。為此，施工企業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目前期勘察工作，更為科學(xué)、全面地收集項(xiàng)目水文等數(shù)據(jù)資源，并以此為重要參考依據(jù)，科學(xué)設(shè)計(jì)施工技術(shù)等具體方案，為項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的有效開展建立良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，施工企業(yè)要根據(jù)這一施工具體方案，科學(xué)安排施工工期，明確各環(huán)節(jié)的具體任務(wù)與具體質(zhì)量管理目標(biāo)，并結(jié)合施工質(zhì)量管控體系，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體及責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管控工作。

此外，施工單位要引入先進(jìn)技術(shù)和新的施工材料，例如綠色環(huán)保材料等，借助先進(jìn)技術(shù)掌握建筑質(zhì)量環(huán)節(jié)，減少建設(shè)后期的運(yùn)營(yíng)成本與維護(hù)成本，提升建筑質(zhì)量管控能力，延長(zhǎng)建筑使用時(shí)間。

3 結(jié)語

總而言之，在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，一定要將安全與質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)水平與施工能力，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量和施工效率，有效避免建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 馮源.建設(shè)工程施工管理過程中的質(zhì)量控制問題分析[J].建筑與裝飾，2020（19）：35-36.

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[3] 陳俊杰.建設(shè)工程施工管理過程中的質(zhì)量控制問題分析探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020（14）：137.